幾種精益生產方式的混合應用

精益思想已逐漸被國內許多企業所接受,5S、均衡化生產、看板管理和價值流管理等精益生產方法均已被廣泛使用.企業在實施精益生產過程中,如果孤立的使用某些精益生產方法,往往顧此失彼,導致實施效果不佳.本文通過某公司的實際案例,研究這幾種精益生產方式的應用,并分析它們之間的相互關聯和影響.

作 者： 朱應生   作者單位： 上海交通大學安泰經濟與管理學院  刊 名： 決策與信息（下旬刊）  英文刊名： THE FRIEND OF THE HEAD  年，卷(期)： 2009 ""(7)  分類號： P431.364  關鍵詞： 精益生產   5S   均衡化生產   看板管理   價值流管理  

【幾種精益生產方式的混合應用】相關文章：

精益技術在維修上的應用04-28

路橋施工中精益思想的應用研究04-28

幾種新型獸藥的特點與應用04-29

擴展的混合指數方法及其應用04-28

擴展的混合指數方法及其應用04-29

精益生產口號11-28

全營養混合液的臨床應用04-30

混合線性分析法的原理及應用04-29

精益管理培訓心得05-07

精益化管理心得04-10