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安全文化建設:培訓先行

時間:2023-04-29 22:51:10 環(huán)境保護論文 我要投稿
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安全文化建設:培訓先行

安全文化建設:培訓先行1

越來越多的企業(yè)發(fā)現,技術的進步和制度的'完善仍然不能徹底地消除因人為錯誤而造成的事故,生產安全事故的多米諾骨牌依舊會因"有人做了不該做的事"或者"有人沒做該做的事"而轟然倒下.

安全文化建設:培訓先行

作 者: 曹小云 作者單位: 刊 名: 現代職業(yè)安全 英文刊名: MODERN OCCUPATIONAL SAFETY 年,卷(期): 20xx ""(12) 分類號: 關鍵詞:

安全文化建設:培訓先行2

  越來越多的企業(yè)發(fā)現,技術的進步、制度的完善仍然不能徹底地消除因人為錯誤造成的事故,生產事故的多米諾骨牌仍然會因“有人做了不該做的事”或者“有人沒做該做的事”而轟然倒下。安全文化建設作為企業(yè)預防“人因錯誤”的系統性解決方案得到了業(yè)內有識之士的重視,許多企業(yè)自覺地開展了安全文化建設。但是,一方面相當一部分企業(yè)在進行安全文化建設的過程中不得要領,收效甚微;另一方面,像開灤煤礦、中海油服等企業(yè)就形成了自己的特色并取得了良好的實踐效果。到底是怎么回事呢?究其原因,成功者的共同心得是:安全文化建設,培訓要先行。

  安全文化建設組織動員需要靠培訓

  安全文化建設涉及到企業(yè)內部幾乎所有的部門和員工,由于過程中難免會對各部門的工作造成一定程度的打擾,勢必會遇到一些不理解和抵觸情緒,對此,不能僅依賴于來自上層的硬性推動,因為:安全文化建設的其主要目就是改變人的態(tài)度和行為,好的目標必須通過好的過程和手段來實現,“安全文化建設”本身就應該是人性化的,否則其建設效果就無法保證。通過“培訓”能夠澄清疑問、達成共識,從而推動各部門協調一致地行動,因而是企業(yè)安全文化建設組織動員最為恰當的啟動方式。

  安全文化建設過程推進需要靠培訓

  企業(yè)安全文化建設,涉及到理念建立、態(tài)度引領、行為管理、環(huán)境營造、宣傳教育等各個過程,這些過程,無一不需要通過培訓來推進。理念的宣貫需要培訓才能深入人心;正確態(tài)度需要培訓才能有效的'引領;良好的行為模式需要培訓才能學成知會;軟硬環(huán)境的營造需要培訓才能統一規(guī)范;安全知識和技能需要培訓才能被掌握?偠灾嘤栘瀼亓似髽I(yè)安全文化建設的各個過程。

  安全文化建設的隊伍需要培訓

  企業(yè)安全文化建設的主力隊員除了企業(yè)領導、安全負責人,還有各部門負責人,尤其是生產部門負責人,應該說,大部分人員是沒有安全文化建設的相關知識和技能,個別人員甚至態(tài)度上還很抵觸。所以,企業(yè)在啟動安全文化建設之前,就應該對這些未來的建設主力進行充分的培訓,使他們保持積極的態(tài)度;在進行具體建設的各個階段開始之前,也需要對他們進行培訓,使他們掌握安全文化建設的要領,保證安全文化建設的質量。

  20xx年,安監(jiān)總局將推出兩個與企業(yè)安全文化建設有關的標準――《企業(yè)安全文化建設規(guī)范》和《企業(yè)安全文化建設評價準則》,可以預見,企業(yè)安全文化建設國家級標準的出臺,將會在全國掀起安全文化建設的新浪潮。作為兩個標準的起草單位,我們期待著:越來越多的企業(yè)能夠掌握“培訓”這個安全文化建設的必備武器。

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