企業(yè)管理經(jīng)典座右銘

　　企業(yè)的成功需要每一位同事的努力，關(guān)于企業(yè)勵志的座右銘你知道有哪些嗎？下面是小編為你整理的企業(yè)管理經(jīng)典座右銘，希望能幫助到您。

　　企業(yè)管理經(jīng)典座右銘（1）

　　★開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。

　　★帶動全球經(jīng)濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。

　　★止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的惟一途徑就是戰(zhàn)勝自我。

　　★工作要簡化，不要簡單化。

　　★昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

　　★要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求是，即思想境界的.提高問題。

　　★解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心；其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。

　　★一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后；在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

　　企業(yè)管理經(jīng)典座右銘（2）

　　1、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會批評的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評不是苛責(zé)和謾罵，批評應(yīng)成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評要以指導(dǎo)、校正工作為目的。

　　2、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

　　3、造人先于造物。——松下幸之助

　　4、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧

　　5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

　　6、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

　　7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏

　　8、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

　　9、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

　　10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。

　　11、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

　　12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

　　13、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特

　　14、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

　　15、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

　　16、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

　　17、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇

　　19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責(zé)任則無人承擔(dān)，遇功勞則人人有份!

　　20、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

　　21、我們常常教育別人要學(xué)會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司，便罵聲不絕;一個老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過的職員也說得一無是處。

　　22、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

　　23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助

　　24、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

　　25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

　　26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

　　27、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯

　　28、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

　　29、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發(fā)展，這一點愈加重要。可是一個企業(yè)也有其獨特之處。所以當(dāng)企業(yè)遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾?如果過于尊重人才的特異性，那么會出現(xiàn)換一個經(jīng)理就換一個管理模式，企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過于拘泥于企業(yè)的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業(yè)長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進步。怎么辦?

　　30、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯

　　31、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。

　　32、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田

　　33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森

　　34、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

　　35、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

　　36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克

　　37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。

　　38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇

　　39、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普

　　40、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業(yè)能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結(jié)群眾、不能整合團隊力量的人。

　　41、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯

　　42、企業(yè)即人。——松下幸之助

　　43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶

　　44、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的`點子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義

　　45、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——林正大

　　46、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

　　47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士

　　48、魔鬼存在于細節(jié)之中。——密斯·凡·德羅

　　49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人;

　　50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特

　　51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難。可大家都知道這個道理還是不能改變這種局面。為什么呢?對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。

　　52、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格

　　53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克

　　54、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助

　　55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

　　56、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

　　57、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥

　　58、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

　　59、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

　　60、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

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