外架班組承包協議

　　發包方： （以下簡稱甲方）

　　承包方： （以下簡稱乙方）

　　為加強分項工程管理，明確施工班組與項目部職責，在以按勞取酬，按質論價，保證職工合法經濟收入，確保工程整體保質保量完成，為與其它分項工程密切配合協調，降低工程成本，提高公司社會信譽的前提下，經雙方協調，特簽訂如下條例，雙方共同遵守。

　　一、工作內容：鋼管的油二、承包價格按實際建筑面積 計算。

　　三、工期：根據項目部進度計劃要求，必須按時完成，若不能及時完成項目部限時安裝要求，影響其它班組施工，影響工期的，處以每天3000元罰款。

　　四、質量要求：嚴格按照有關規范要求施工，及時做好各項技術復核，所承包分部工程施工，要求質量驗收結果達到市優良工程，若不能達到驗收結果，則按總額20%處罰，由于班組施工管理原因造成技術、質量等事故，所造成損失由班組負責賠償。必須做好成品保護，如施工需要鑿鉆洞口，要保證質量，及時封口、清理。

　　其它要求：電焊工必須持有效證件上崗，并在人員進場時報送，否則處以罰款。

　　五、材料使用：所用施工材料、周轉材料在合同簽訂后10日內報出材料計劃。施工中，周轉材料采用及時領用料制度，班組必須提前15天上報計劃用量，班組在施工中必須精打細算，不得超用有關定額含量，超用定額用量由班組自負賠償損失。

　　六、安全：進入施工現場工作人員，須經保衛人員登記，由分公司項目部對班組進行安全技術交底，嚴格執行安全條例，不準無理取鬧、吵架，違者按有關安全治安處罰條例處罰，觸犯法律的，送交司法部門處理，與甲方無關。若由于班組違章指揮、本人違章等原因造成的工傷事故，由班組或個人自負。

　　七、工資發放和結算：每月按本班組在上月完成產值的 %發放。全部工程量，經質量員、安全員、施工總負責及有關質監部門驗收達標后，如不在承包范圍內的工作點工為每小時4.0元結算。

　　八、在施工中若由于乙方管理原因造成質量進度跟不上，經乙方努力，仍達不到要求，則甲方有權辭退乙方，另行調整，所完成部分按70%結算。

　　九、乙方必須嚴格服從甲方統一指揮，遵守有關規章制度，并執行有關規范條例，保證工程施工順利進行，圓滿完成分包合同中明確的施工任務。

　　十、工資由乙方負責人按審批工作量造好工資表，職工憑胸卡領取。乙方與職工的勞資糾紛由乙方負責處理，與甲方無關。政府規定的各項用工費用由班組承擔。

　　十一、乙方如有下列情況之一，甲方有權責令退場，終止合同。

　　1、工程出現轉包；

　　2、不服從項目部管理，工程配合差；

　　3、質量、進度不能達到每次驗收的優良標準；

　　4、中途自動退場；

　　5、嚴重違反治安管理條例。

　　本協議一式四份，甲方執三份，乙方執一份，自簽訂之日起生效。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日

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