物業(yè)公司員工獎懲細則

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物業(yè)公司員工獎懲細則精品【3篇】

物業(yè)公司員工獎懲細則1

　　為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，增強職工的主人翁責任感，維護正常的工作秩序特制定本規(guī)定。

物業(yè)公司員工獎懲細則精品【3篇】

　　獎勵：

　　一、對完成年度工作任務(wù)及下達指標，年底評出的先進個人由集團公司進行統(tǒng)一表彰。

　　二、對各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收，按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。

　　1、對發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10%提取。

　　2、對工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議，給公司帶來經(jīng)濟效益的員工，參加集團公司獻計策、做好事“雙十佳”評選活動。并按公司文件規(guī)定評選獎勵。

　　處罰：

　　三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天，1小時后為一天)。

　　四、曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除處理。

　　五、消極怠工，工作時間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

六、無正當理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。

　　七、打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機關(guān)處理外，單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動合同處理。

　　八、利用工作之便以權(quán)謀私，接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補外，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人200元，情節(jié)嚴重的加倍處罰。

　　九、除工作需要外，嚴禁中午喝酒，不得因業(yè)余時間喝酒而影響臨時性工作安排或住戶的服務(wù)要求，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當事者一并賠償。

　　十、對水電查抄及收費過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補收外，處罰當事人100元。

　　十一、對居民提出的`服務(wù)要求，不得推諉不管或置之不理，發(fā)現(xiàn)或居民舉報反映給公司一次處罰50元，出現(xiàn)居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人200元。(正當理由除外)

　　十二、嚴格請銷假制度，請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。

　　十三、嚴格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日報公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實際出勤情況不符，扣責任人30元/次。

　　十四、工作要負責任，因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失，按損失的實際造價予以賠償。

　　十五、對員工的各類處罰，均由經(jīng)理辦公會研究同意報集團公司批準后執(zhí)行。

物業(yè)公司員工獎懲細則2

　　第一條為增強公司員工責任感，鼓勵奮發(fā)向上，維護正常的生產(chǎn)、工作秩序、提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，特制訂本獎懲細則。

　　第二條公司實行思想工作同經(jīng)濟手段相結(jié)合的獎懲制度。實施精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的獎勵方式。對違反紀律的員工堅持以教育為主，懲罰為輔的原則。

　　第三條有下列情形之一的給予獎勵：

　　一、善于管理，在提高公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對公司發(fā)展和建設(shè)有突出貢獻的;

　　二、恪盡職守，任勞任怨，嚴守紀律，高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作，成績優(yōu)秀，具有表率作用的;

　　三、擔任臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達到預(yù)期目標的;

　　四、在防止事故發(fā)生，消除各種隱患或在突發(fā)事件緊急關(guān)頭，臨機應(yīng)付措施得當或奮勇救護，使公司和他人利益免受損失的;

　　五、堅持原則，對維護正常的生產(chǎn)、工作秩序有顯著成績的;

　　八、見義勇為，維護國家尊嚴，人民利益、社會法規(guī)，為企業(yè)形象的提升做出貢獻的。

　　第四條獎勵分為通報表揚、授予公司優(yōu)秀員工、升職和晉級，給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金或考核發(fā)放。

　　第五條通報表揚、升職和晉級按管理權(quán)限審批后決定，并報公司綜合管理部備案。

　　一、中層以上員工須由總裁辦公會審核，由總經(jīng)理簽發(fā);

　　二、其他員工須經(jīng)公司綜合管理部或呈總裁辦辦公會審核，由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　第六條公司優(yōu)秀員工獎每年評選一次，由各部門(管理處)提名，由公司綜合管理部組織有關(guān)人員組成評選小組進行評定，并在全公司進行表彰，頒發(fā)獎品。

　　第七條有下列情況之一者，予以懲處：

　　一、違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、無故曠工或不按規(guī)定執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度的;

　　二、上班時間串崗、閑聊、行為不檢點或做其他與工作無關(guān)的.事，在員工中造成不良影響的;

　　三、無正當理由故意疏忽或拒絕主管的合理合法命令或分配的工作;

　　四、消極怠工、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司、他人遭受損失的;

　　五、利用職權(quán)、工作之便損公肥私、工作時間內(nèi)干私活的;

　　六、泄露工作秘密，造成不良影響或帶來不良后果的;

　　七、泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，或從事與公司利益沖突的任何行為，給公司造成損失的;

　　八、故意或因過失損害公物，給公司帶來經(jīng)濟損失的;

　　九、未經(jīng)公司允許，擅取公司財物的;

　　十、利用公司名義，在外招搖撞騙者;

　　十一、盜竊公司或他人財物的;

　　十二、對客戶不禮貌，態(tài)度惡劣，給公司聲譽造成影響的;

　　十三、違反國家法律、法規(guī)的;

　　十四、其它應(yīng)予懲處的情況。

　　以上情形視情節(jié)輕重，給以通報批評、警告、罰款、降職、免職、辭退處分，觸犯法律者依法追究其法律責任。

　　第八條對員工的處分，一般應(yīng)由所在部門(管理處)提出或由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議，經(jīng)綜合管理部調(diào)查核實，按管理權(quán)限批準后進行懲處，填寫《紀律處分單》，將處分意見通知當事人，由被處分人簽字，并報綜合管理部備案。

　　第九條在執(zhí)行紀律處分時，應(yīng)按照下列原則：

　　一、紀律處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);

　　二、處分的輕重與所犯過失的輕重相符;

　　三、員工應(yīng)明白他們必須達到的標準和應(yīng)該遵守的規(guī)定。

　　第十條本細則解釋權(quán)歸公司綜合管理部。

物業(yè)公司員工獎懲細則3

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

　　2、辦公室、本部門審核;

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審;

　　4、總經(jīng)理批準;

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評;

　　2、經(jīng)濟處罰;

　　3、降級;

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

　　1、完成本部指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;

　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

　　5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元;

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

　　3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

　　7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

　　8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

　　9、不配合各部門工作的罰款100元;

　　10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的`200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;

　　12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;

　　14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

　　15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元;

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

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