地稅局副局長競聘報告范文

尊敬的各位領導、同事們，你們好：

　　本人競聘的崗位是市局副局長。

　　本人認為能夠勝任副局長的工作，就本人業務能力和綜合素質來講，具有三個方面的優勢。

　　1、本人從事稅收業務工作多年，熱愛稅收工作，無論是稅收一線的專管員，還是繁瑣的業務工作，以及后來的紀檢員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。

　　2、本人除近3年來從事紀檢監察工作外，一直從事稅收業務工作：從稅務機關最簡單的工作——收屠宰稅開始，經歷了稅款征收、稅務管理、稅務稽查、稅政管理等各環節的業務工作，積累了大量的豐富的實踐經驗，并且通過不斷學習，獲得了豐富的政治理論及業務知識，可以說目前本人基本上能夠處理和解決業務工作中出現的各類問題。

　　3、走上紀檢員的崗位后，雖然仍主管部分業務工作，但從事黨政黨務工作時間較多，可是我認為，也就是這幾年的黨務工作，對我本人的管理水平和綜合協調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗，堅實的綜合素質和管理能力。

　　如果能夠得到各位領導和同志們的信任，本人走上副局長崗位后，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責，團結協作，維護好班子團結，除做好全局的全盤工作外，本人認為搞好業務，必須從以下幾個方面入手：

　　首先，進一步改進和加強思想作風和工作作風，做到“兩個深入”：

　　一、深入到干部群眾中去，關心了解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。

　　二、深入基層、深入企業調查研究，狠抓督查落實，一是要深入基層搞調研，了解掌握第一手資料，抓好各項制度的落實；二是深入企業了解納稅人的生產經營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，并加以落實。

　　其次，抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設本人認為著重從兩方面來抓：

　　一方面是轉變工作作風，提高工作效率。在深入調查研究的基礎上，找準存在問題的根源，有的放矢，建立健全各項規章制度，建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制，并在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設配套措施，真正轉變作中出工不出力，工作效率低、服務意識差的不良現象；真正發揮稅務機關的服務與管理的職能；真正樹立稅務機關良好的整體形象；真正達到踐行“三個代表”，人民群眾滿意的目的。

　　另一方面是提高干部隊伍的整體素質，采取多種形式多層次的培訓教育，一是政治理論和稅收業務基本知識的培訓；二是強化信息知識和微機操作技能的培訓；三是了解掌握wto運行規則及稅收對策的培訓。通過多層次多方面的培訓，使全局干部能夠獨立地處理和解決工作中出現的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。

　　第三，嚴格依法治稅，優化稅收法治環境。

　　本人認為應著重抓好以下幾個方面的業務工作：

　　一、學好稅法，打牢執法的理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意新舊征管法的對照，刑法、行政訴訟法等相關法律的銜接，要知其所以然，掌握工作主動權。

　　二、加快信息化建設，運用先進的科技手段和稅務運用軟件，實現“人管人”到“制度管人”“機器管人”的根本轉變，以手段促進規范執法。

　　三、加大力度，在稅收征管上狠下功夫。

　　一是強化稅源建設和稅務登記管理，要積極做好與工商、金融等部門的信息傳遞和資料的銜接工作，同時以新的稅收征管軟件即將運行為契機，核實登記底數，清理漏征漏管戶，加強稅源管理。

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