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企業發展理念
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企業發展理念是企業文化的重要內容,是企業精神活動和智慧的結晶,也是企業實踐成果提升和總結的精髓。它不僅是企業為適應內外環境而升華的思想體系,同時也是指導企業發展的思想武器。其中,企業家的理念在企業理念中居于核心地位,它決定著企業未來發展的方向和高度。
一、企業發展理念在企業中的地位
與其說創造一個企業,不如說是一種理念的創造,改造一個企業歸根結底是企業理念的改造。沒有理念的企業,就像沒有靈魂生命力的行尸走肉;沒有理念的企業,就像沒有航向的船,最終會被經濟的海洋所吞噬;沒有理念的企業,就會失去發展原動力;沒有理念的企業,就像建筑在沒有思想基礎的大廈,終究會垮塌。因此,有沒有企業理念和是否有正確的理念,是關乎著企業生死存亡的首要問題,是優先和決定其它一切有形物質的策源性因素。
二、企業發展理念的重要性
1、正確的理念。
是引導企業沿著正確方向發展的指路燈,也是制定企業發展目標的思想基礎和來源,反之,錯誤的理念將葬送企業發展前途。
2、超前的理念。
企業的理念應超前于企業實踐活動,而不是落后于企業的實踐,超前的程度決定著企業未來發展的高度和層次。
3、貼近實際的理念。
理念來源于實踐,同時又必須回歸實踐。反之,將成為一種空洞的說教,只有植根于實踐的理念,才是企業迫切所需。它也決定著每個企業的作風,例:理念浮夸,企業勢必會“虛胖”,理念貼近實際,企業發展的作風也必然穩健有效。
4、共識的理念。
在企業發展理念分析中,一個人的能力有三個層次和境界:(1)自知(2)揚長避短的發揮自己的優勢(3)創造一種理念,導向著一批有共識的人為之奮斗。因此,一個企業的理念,得到大家的共識,自然會進發一股無形力量,才是企業具有凝聚力和向心力的根本基礎,才能戰無不勝,攻無不克。反之,則人心煥散,不戰而潰。
5、決策的理念。
企業發展理念不是空洞的知識,不管你承認不承認,它無處不在、無時不有地對客觀存在于企業決策過程的每一環節中,大到企業戰略決策,小到具體工作的決策,它無聲地影響著企業的決策,進而決定著決策的結果。
6、管理的理念。
企業管理水平的高低首先決定于企業管理理念的正確性、先進性和有效性。
7、經營的理念。
企業經營理念是指對市場和客戶認識深刻的程度,從某種意義上決定著企業經營的水平和層次。
8、信仰的理念。
在企業發展理念分析中,對某種目標的信仰,是由最基本的理念元素構成的,它是組成信仰的細胞,企業家的信仰則具體物化為企業目標,困此,它就從深層次影響和決定著企業的命運。
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