產品經理與技術溝通時，是否得講解產品的長期規劃和未來可能的需求？

最開始的時候我習慣跟技術講清產品的來龍去脈，需求是怎么來的，以及未來有可能會上什么樣的功能。

可那時候程序總是很不耐煩，不愿意聽，只關心當前要做什么。因為產品未來的需求確實是多變和不確定的，所以我也就逐漸適應了技術的風格，只講當前需求。

可是后來換工作到了另一家公司，這里總要講產品的未來可能的需求，好讓技術做好當前系統的兼容性和擴展性。所以，我有點迷茫，產品對技術到底應不應該講解未來可能的需求，以及講解的方式應該是怎樣的?

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