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這樣才能練就職場成功的男人
所謂職場的意思,從子面上、狹意上來講,就是工作的場所;從廣意上來講,與工作相關的環境、場所、人和事,還包括與工作、職業相關的社會生活活動、人際關系等,都屬于這個范疇。下面是練就職場成功的男人方法,歡迎參考!
一、加強品行修煉是成功男人成長成熟的基礎。
“品行修煉”就是古人所說的“修身養德”。“修身”重在“正心”,正如韓愈所說“欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意”。“養德”首重“克儉”,正所謂“非儉無以養廉,廉以養德”。良好的品行來源于高尚的思想品德、職業道德、社會公德和家庭倫理道德,這是為人、處世、做事的基礎。
二、加強人性錘煉是成功男人成長成熟的保證。
“人性”是什么?在我看來,“人性”就是人的自然屬性、社會屬性與思維屬性的總和,是一個人區別于他人的“特質”。人性有善惡,重要的是樹立怎么樣的人生觀、世界觀、價值觀。人性要“講”更要“養”,人性靠“錘”更靠“煉”。只有正確的人生理想輔以經常的人性錘煉,才能打造好優秀的自己。
三、加強能力鍛煉是成功男人成長成熟的關鍵。
年輕男人由于缺乏實際工作的磨練,往往不能很好地把知識和素質優勢轉化為能力優勢。能力鍛煉“煉”什么?一煉經歷經驗。如果說經歷是一筆寶貴的財富,那么,經驗就是經過加工提純的財富。二煉意志毅力。艱苦可以磨練意志、困難可以提高勇氣、挫折可以積累膽識。三煉能力素質。我們每個人都要通過組織培養、個人努力、環境催化,不斷學習,更新知識,提高本領,盡快把自身的“潛質”變成“顯能”,把“實力”化為“實績”。
玉不琢不成器,任何成功男人,也只能是百煉成鋼。不煉只能是原料或者是半成品。當然,煉也需要注意方法、需要技術工藝、需要把握火候、需要在適合自己成長的環境里接受各種考驗與磨練。
最后我想說的是,成功不光是結果的輝煌,還在于追求過程的付出與投入,在于對理想的實現孜孜不倦的拼搏所感受到的愉悅和幸福體驗。從這個意義上說,每個人都可能是成功的。
練就職場成功的男法則
(一)人治與法治
管理上經常會出現人治與法治的錯位,企業初期可能以人治為主,當達到一定規模時就要進入法治階段。人治會取得管理藝術效果,法治會取得管理制度效果。人治會獲得人心的最大取向,法治會取得系統的長久發展。
(二)集權與分權
企業什么時候集權什么時候分權往往會產生錯位,這與企業所在行業的組織領導特征有關,傳統行業、小型企業普遍采用集權的職能制組織結構,而現代企業往往強調協作作業和信息溝通,這些企業則更強調適當分權和充分的授權。
(三)簡單與復雜
管理上往往會把簡單的問題復雜化,復雜的問題簡單化。簡單的管理可能導致粗放,復雜的管理可能導致煩瑣,有些問題需要簡單處理,比如管理程序上,留下更多空間讓當事人靈活掌握,而有些需要復雜的程序以解決漏洞問題。如果錯位,會導致效率低下和資源浪費。
(四)家族與社會
家族企業在一定階段有著特殊的優勢,當它發展到一定階段光靠對企業的忠誠已經不適應專業化要求時,一定要在權利結構中采取社會化、職業化,職業化的經理人忠誠的對象是他的職業發展生涯,而不是個人和家族,這就很容易造成與家族與社會的管理錯位。
(五)變革與穩定
企業變革是永久的話題,一成不變的企業是沒有出路的,但變革的層次、程度則需要控制,企業要在可控制范圍內實行變革;穩定的發展是企業的追求,但穩定往往是以失去突變的機遇為代價的。所以,掌握變革的時機與追求穩定成長是管理錯位的又一表現。
(六)自信與盲信
自信源于自知,盲信源于無知。企業家應該充滿自信,并且能夠將自信傳達到企業的各個管理單元,大家才能夠保持高昂的情緒發展企業,但往往自信得過頭就走向了盲信,過分相信自身的力量,忽視外界的挑戰,放棄應對挑戰的準備和努力,很快就會走向危機,一旦危機將人們從盲信中驚醒,人們的信念和責任體系就很容易動搖乃至坍塌。
(七)科學與藝術
管理從剛性上、制度設計上體現了科學性,從執行上又體現了藝術性,企業家的能力就在于將一套科學的管理制度以藝術化形式進行實施,達到管理的最優境界。所以說,管理既是一門科學,又是一門藝術。但是,在企業管理實踐中,往往會出現應該用科學的方法解決的管理問題,管理者反而用藝術的思維去處理,應該用藝術思維處理的問題反而用科學方法來解決,從而造成管理錯位。
(八)經營與管理
經營與管理是密不可分的,是一個問題的兩個方面。經營的集中體現是效益,管理的集中體現是效率,管理者承擔著一定的經營責任,同時經營者也有管理責任。很多公司沒有處理好這一對矛盾,當經營很順利時就放棄管理,致使以經營上表面的、眼前的成功掩蓋了管理的問題和危機,一旦遇到經營上的困難,管理問題就迅速爆發,形成危機,企業就面臨嚴峻的生死存亡困境。管理就好像海上的暗礁,而經營就是海水,海平面越高,經營越成功,暗礁越不成問題。在這種情況下,企業航船就不會觸到暗礁,但是在不知不覺當中,海平面在下降,當降到一定程度時,船只就要觸礁了。經營出現問題時,管理的問題就會凸現出來,形成企業的危機。企業要在經營順利時練內功,提高管理水平,提高探測暗礁的能力,這樣才能應付企業經營內外環境的變化。
(九)眼前與長遠
企業既要注重眼前的利益又要有長遠的規劃,起步不久的企業和市場競爭激烈的行業較注重眼前的利益,對長遠戰略可能無暇顧及,眼前和長遠是現實和理想,生存和發展的關系,是企業必須認真思考和安排的。
職場成功的男人特點
1、能屈能伸。
“時尚男人不會讓心愛的女人受一點傷”,這是女人對男人的期望,男人千萬別以此為標準。女性已真正支撐起半邊天,作為男人又何必做那吃力不討好的事呢?適應社會變化,調整自我概念和自我價值觀,把愛人真正當成生命中的另一半,共同分擔家庭與生活中的壓力,男人也許就不那么累了。
2、要大度。
若是心胸狹窄,小肚雞腸,留再長的絡腮胡子也不會給人男子漢大丈夫的感覺。家里的丈夫若是寬厚之人,女人有再多的怨憤和牢騷也都會化解在他的“嘿嘿”一笑之中。
3、彬彬有禮。
時尚男人與一位婦女同上樓梯時,通常是走在前面;一起下樓時則走在后面。然而在下很陡的樓梯時應走在婦女的前面。這樣如果這位婦女突然絆了一下,男人就可以攙扶她。在樓梯上相遇時,男人應該首先向婦女以及任何一位比自己年長的男子問好。
4、具有大智慧。
男人的大智慧不同于女人的小聰明。大智慧時常會出人意料,宏大有力度,不是為小功小利。
5、能夠承受失敗。
有責任感的男人不逃避現實,尤其是不躲避困難。不論成功或失敗,他那由心中蘊藏的力量散發出的男性魅力無疑是永久的。
特質一:為人自傲,待人接物低調
一度對于本人布滿決心的人,走正在路上也會神色飛騰,讓人看下去占有無量的生氣和能量。正在使命中,一舉一動、處世都小氣得體,給公司抽象加分,給老板添光。有些人有著外洋名校學歷、海歸后盾,但正在使命中從沒有恃寵而驕,也沒有宣揚樹敵,而是以各方幼稚嚴肅的風格博得老板的相信。有能力又沒有嬌縱,做作能得民氣,晉升為老板身邊的大紅人也是至理名言。
特質二:忠于公司,忠于老板
忠實于本人所效力的公司,獲得經管者的相信,往往能獲得更多的拜托、擔當更大的義務。迥殊是正在遇到危殆時,如果能站正在老板的立場看成就,你會理解他的良苦存心,還會感激打動他正在滅頂之災抵押品依然維持沒有讓公司倒下的維持。雖然你解決沒有了他的十萬火急,但讓他感受沾染到你的理解和支撐,無助于于幫他宣泄心境、排解壓力,他會從心底感激打動你。占有很高的忠實度是變化職場大紅人的卓著特性。
特質三:踴躍自動,愿意收入
“勤勉紛歧定成功,但沒有勤勉就注定會失利。”無論你是正在做前臺招呼,仍是身負CEO的大任,退職場上勝利的黃金定理之一便是:有義務心,怨天尤人,凡是事全力而為。正在使命上,永久沒有要試圖去塞責。大概你認為只需正在接待室勤勉使命就行,但理論上你究竟正在使命上用了好多心理,花了好多精神,精明的老板心思都一清二楚。以是,職場大紅人一般正在使命中一直秉持“收入”的心態,踴躍自動地輸入使命。
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