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沈思：創(chuàng)業(yè)是我的生活方式
沈思：創(chuàng)業(yè)是我的生活方式
8月27日晚，沈思出現(xiàn)在江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》的舞臺(tái)上，她說(shuō)：“在現(xiàn)實(shí)生活中不容易找到（另一半）的話(huà)，不如多給自己一個(gè)機(jī)會(huì)。”面對(duì)炒作公司等質(zhì)疑的聲音，她不做解釋。
她更愿意談清華大學(xué)的校訓(xùn)厚德載物、斯坦福的微力量以及Google印記，當(dāng)然還有回國(guó)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。
高二時(shí)，比爾。蓋茨的自傳《未來(lái)之路》第一次讓她有了創(chuàng)業(yè)的念頭。她當(dāng)時(shí)的想法簡(jiǎn)單，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，需要先考進(jìn)一所好大學(xué)。1997年，沈思16歲，取得深圳理工科高考狀元，如愿以?xún)斶M(jìn)入了清華計(jì)算機(jī)系�！拔覐膩�(lái)不覺(jué)得自己多聰明，如果沒(méi)有人家聰明就一定要笨鳥(niǎo)先飛，比別人多做一分都行。”高考之后，沈思燒掉了好幾個(gè)大箱子，里面全是高考前做過(guò)的試卷。
在清華，沈思創(chuàng)業(yè)的想法絲毫沒(méi)變。畢業(yè)時(shí)，她選擇了斯坦福繼續(xù)學(xué)計(jì)算機(jī)，可惜沒(méi)有獎(jiǎng)學(xué)金。沈思要解決擺在她面前兩個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：一是生存，她需要錢(qián)，以維持自己基本的生活；二創(chuàng)業(yè)，她要實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)夢(mèng)想，探索沈思的“未來(lái)之路”。
為了解決第一個(gè)問(wèn)題，除了打零工，她在學(xué)校主頁(yè)找到幾千位教授的電郵，挨著個(gè)兒寫(xiě)信，詢(xún)問(wèn)他們需不需要Research Assistant（研究助理）。僅有的幾封回復(fù)郵件中，教授們?nèi)家驗(yàn)樗挠⒄Z(yǔ)不夠好，面試階段拒絕了她。最終，現(xiàn)為香港中文大學(xué)校長(zhǎng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)教授劉遵義給了她一個(gè)機(jī)會(huì)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)是說(shuō)什么是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展型經(jīng)濟(jì)、導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，看似跟沈思的創(chuàng)業(yè)不太相關(guān)，事實(shí)是沈思意識(shí)到趨勢(shì)的重要性，創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)順勢(shì)而為。斯坦福教會(huì)沈思另外一個(gè)本領(lǐng)是，對(duì)自己生存能力的自信，再艱苦的環(huán)境，她也有信心活下來(lái)。
沈思開(kāi)始系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，思考創(chuàng)業(yè)做什么項(xiàng)目，怎樣做產(chǎn)品，理念是什么，怎樣籌備一家公司，甚至是更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，一家小的創(chuàng)業(yè)公司如何上市等問(wèn)題。
每周，沈思都會(huì)參加中國(guó)學(xué)生聚會(huì)，地點(diǎn)是創(chuàng)新工場(chǎng)合伙人汪華的家。一段時(shí)間，在斯坦福的中國(guó)留學(xué)生有20多位，年齡最小的沈思是他們的師姐。大家談?wù)摰脑?huà)題單一，就是創(chuàng)業(yè)。這群人里最興奮最具實(shí)踐力的是她和汪華，提出想法立即找人寫(xiě)程序，感覺(jué)不行再找一撥人重寫(xiě)。
2004年，沈思畢業(yè)了，到大展拳腳的時(shí)候了。一次偶然的機(jī)會(huì)，她認(rèn)識(shí)了北極光風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)始人鄧峰。同為清華大學(xué)畢業(yè)生鄧峰的一席話(huà)讓她冷靜下來(lái)。鄧峰說(shuō)：“你想做CEO，不如去一家技術(shù)公司，從產(chǎn)品經(jīng)理做起，做完產(chǎn)品經(jīng)理就基本上知道怎么做CEO了。從產(chǎn)品怎么設(shè)計(jì)，最后做出來(lái)，怎么去營(yíng)銷(xiāo)，整個(gè)流程就清楚了，轉(zhuǎn)手就升級(jí)了�！�
沈思決定去剛剛在納斯達(dá)克上市的Google.經(jīng)過(guò)16輪面試，如愿以?xún)�。�?dāng)時(shí)Google只有1000多人，沈思被委以重任，接手Google日本的核心搜索產(chǎn)品。在見(jiàn)識(shí)到日本領(lǐng)先的電信行業(yè)和3G技術(shù)后，2005年，沈思申請(qǐng)到移動(dòng)事業(yè)部，一個(gè)非主流的部門(mén)做產(chǎn)品經(jīng)理。（創(chuàng)業(yè) www.ipr-jzsc.com）當(dāng)時(shí)，Google幾千人的隊(duì)伍中只有兩位移動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理，她是第三位。她的想法很簡(jiǎn)單，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是趨勢(shì)。當(dāng)年，在她的極力勸說(shuō)下，汪華也加入了Google.
從小學(xué)、中學(xué)到大學(xué)，沈思都是班級(jí)里年紀(jì)最小的，她敏感、好奇心強(qiáng)，甚至有點(diǎn)小憂(yōu)郁，到斯坦福后，這些性格沒(méi)有得到改變，而在Google開(kāi)放、不作惡的價(jià)值觀影響下，她找到“翅膀”被打開(kāi)的感覺(jué)。Google給每位員工足夠大的自由度，尤其是她所在部門(mén)。每位產(chǎn)品經(jīng)理要負(fù)責(zé)七八個(gè)項(xiàng)目。沈思不把自己當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，而是這些項(xiàng)目的CEO.她認(rèn)為這是在創(chuàng)業(yè)預(yù)熱，做一家有獨(dú)特文化，能讓幾千人發(fā)了瘋似的為理想奮斗的企業(yè)。
Google工作的經(jīng)歷堅(jiān)定了沈思創(chuàng)業(yè)的方向，社區(qū)游戲。2007年，她向總部提出了辭職。總部回饋的建議是，讓她回中國(guó)工作一年，了解中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境，幫Google建立起中國(guó)的移動(dòng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在這一年，沈思發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的主流移動(dòng)產(chǎn)品還是基于SP的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，但是受制于諸多政策因素SP已經(jīng)走向衰落，大家仍然在尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到底在哪里。因此，沈思的團(tuán)隊(duì)雖身在中國(guó)，主營(yíng)業(yè)務(wù)仍在中國(guó)以外的其他國(guó)家。
一年很快期滿(mǎn)，沈思找到清華大學(xué)的學(xué)弟錢(qián)文杰，兩人搭檔開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。在Google做產(chǎn)品經(jīng)理4年，她的偶像只有一位——世界上最棒的產(chǎn)品經(jīng)理喬布斯。自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，她翻字典，也找到了一種名字好聽(tīng)的水果，將公司起名為木瓜移動(dòng)（PapayaMobile）。
時(shí)至今日，Google在她身上留下的烙印依舊清晰可見(jiàn)。木瓜移動(dòng)的辦公室里，沈思與所有員工一樣坐著同樣面積的格子間；在公司規(guī)模還不到一百人的時(shí)候，她就同時(shí)在北京、舊金山、倫敦三個(gè)地方開(kāi)辦分公司，并且雇傭的都是一句中文都不會(huì)的當(dāng)?shù)厝耍_(kāi)始全球化布局。
這段創(chuàng)業(yè)路，并非一帆風(fēng)順。
2008年3月公司成立，iphone剛發(fā)布不久，APPStore還沒(méi)上線(xiàn)，沈思和錢(qián)文杰首先開(kāi)發(fā)KJAVA產(chǎn)品，與產(chǎn)品推出的順利相比，推廣一路坎坷。直到2009年9月，木瓜移動(dòng)用戶(hù)數(shù)還只有幾萬(wàn)人，這是讓人沮喪的數(shù)字。沈思果斷要求大家停下所有的工作，全力打造一款基于iphone平臺(tái)的農(nóng)場(chǎng)類(lèi)游戲。“PapayaFarm”一登錄AppStore，用戶(hù)馬上躍到100多萬(wàn)。這款游戲的用戶(hù)數(shù)達(dá)到1200萬(wàn)時(shí)，木瓜移動(dòng)的另一款游戲“PapayaFish”發(fā)布，當(dāng)天登上了AppStore全球游戲第八的位置，成績(jī)好得讓人驚訝。
問(wèn)題很快就來(lái)了。2009年11月第一天，錢(qián)文杰打電話(huà)告訴沈思：“我們的產(chǎn)品在APPStore上全部消失了！”沈思用盡了所有的方法，像當(dāng)初申請(qǐng)RA時(shí)，去蘋(píng)果網(wǎng)站，翻出所有@pple點(diǎn)com的電郵地址挨著寫(xiě)信，甚至寫(xiě)信給喬布斯詢(xún)問(wèn)原因，終于盼到一位高管回信，可內(nèi)容是不要再繼續(xù)追問(wèn)這件事了。沈思立即乘坐飛機(jī)到美國(guó)，在蘋(píng)果樓下等了7個(gè)小時(shí)，終于見(jiàn)到了那個(gè)人。對(duì)方婉轉(zhuǎn)地告訴她，如果不改變做木瓜移動(dòng)平臺(tái)的策略，蘋(píng)果決不允許產(chǎn)品在APPStore里發(fā)布。
沈思憨笑著說(shuō)道：“野心被看出來(lái)來(lái)了。”她和團(tuán)隊(duì)要做的是跨平臺(tái)的手機(jī)社區(qū)，而這和蘋(píng)果的APPStore是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這場(chǎng)危機(jī)，幾乎讓公司破產(chǎn)。從蘋(píng)果公司回來(lái)之后，她一個(gè)個(gè)問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員，你愿不愿意留下，結(jié)果沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)。
當(dāng)天，她將MSN簽名改成了“每天到辦公室看見(jiàn)你們，我就充滿(mǎn)了信心”。隨后，木瓜移動(dòng)馬上將在iphone上做的東西移植到安卓平臺(tái)，這次他們趕上了好時(shí)候。2010年安卓剛剛開(kāi)始爆發(fā)，木瓜移動(dòng)做了安卓第一個(gè)平臺(tái)服務(wù)，而且獲得了美國(guó)風(fēng)投DCM的投資。2011年8月，木瓜移動(dòng)社區(qū)的用戶(hù)在安卓手機(jī)上超過(guò)了2500萬(wàn)，他們做到了全世界安卓手機(jī)平臺(tái)社區(qū)游戲的第一名。今年早些時(shí)候，iphone與木瓜移動(dòng)談判，木瓜移動(dòng)8月底又可以搬回APPStore平臺(tái)�，F(xiàn)在，沈思并不愿意將木瓜移動(dòng)稱(chēng)為自己的小王國(guó)，未來(lái)也不是，“這只是一項(xiàng)事業(yè)，是我的生活方式�！�
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