可口可樂調查報告總結

　　一、調查目的

　　飲料，是一個大家都不陌生的名詞，吃飯時候會喝，聚會的時候會喝，逛街的時候會喝，上網玩游戲的時候會喝，看電視的時候也會喝，就連幼兒園的小朋友偶爾也會叫嚷著“我要喝飲料”，市面上也隨處可以看見各種飲料，茶飲料，乳制飲料，碳酸飲料，氣泡飲料。不僅品種繁多，品牌眾多，口味，包裝等也會讓人眼花繚亂，此次調查的目的就是為了了解可口可樂在市場上所占的比率，及其原因。

　　二、企業背景

　　可口可樂公司誕生于1886年，總編在美國的亞特蘭大，是世界軟飲料銷 售的領袖和先鋒，是全球最有價值的品牌。 在中國，可口可樂是著名的國際品牌之一，只中國軟飲料市場的領導企業，每年人均飲用可口可樂公司產品數量為24瓶，且在中國已經捐資超過6千萬人民幣支持眾多全國性和地區性社會公益事業。

　　三、企業文化

　　可口可樂公司的愿景是在回避股東的同時不忘履行我們的企業公民責任， 激勵員工發揮自身潛能，提供推出新的產品，不斷滿足市場及消費者，建立雙贏的合做模式堅定合作伙伴關系，成為全球企業公民典范。

　　可口可樂公司的使命是令全球人民的身體思想及其精神更怡神暢快，讓我們的品牌與行動不斷激勵人們保持樂觀向上，讓我們所出觸及的一切更具價值。

　　四、企業競爭力

　　(一)差異化策略，這樣客戶愿意支付較多金額。

　　(二)成本領先策略降低成本提供了差異。

　　(三)集中策略，有著清晰策略的公司往往優于策略不明晰的公司。

　　五、核心競爭力

　　可口可樂公司的精髓就是它的標志。“Coke”個字，它獨特的瓶身、紅色圓形標志，都由其標志而來。可口可樂旗下的各款飲料也各有獨特的配方，但他們的市場價值實來自可口可樂公司名稱。對于可口可樂公司來講，利用現代化技術，加強管理，不斷推出新產品，滿足消費者口味日益不斷的需要，降低成本才是關鍵，這樣才能使"Coke"商標發揮出最大的功能。

　　六、總結

　　可口可樂：作為外國品牌，而積極融合中國文化，實施廣告本土化策略的典 范，對于可口可樂，實在是一言難盡，它太富有傳奇色彩了。2001年《商業周刊》公布的全球100個最具價值品牌名單中，可口可樂以高達725億美元高居榜首。由此可見，可口可樂是飲料業的一個奇跡，也是許多企業的楷模，是大家學習的榜樣。

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