合伙創業股權應該如何分配(2)

　　4、要有明顯的股權架構的梯次

　　剛才講到的，帶頭大哥要拿比較大的股權，比如說按6：3：1、7：2：1這樣明顯的股權梯次，才能形成貢獻度的考量以及掌握控制權、話語權。

　　一般來說，比較合理的股權架構是這樣的

　　股權授予制度：專治合伙人中途退出

　　在創業過程中，我們剛開始飲血為盟，要拼出一番事業。但是中間可能會各懷鬼胎，因為主觀或客觀的因素離開創業團隊。

　　5幾種常見的股權授予模式

　　1、按年授予

　　打個比方，A、B、C合伙創業，股比是6:3:1。做著做著，C覺得不好玩，就走了。他手上還有10%的股份，如果項目做起來了，他等于坐享其成，這樣對團隊里的其他人是不公平的。

　　這個時候，就可以實行股權授予制度，事先約定，股權按4年授予來算，我們一起干四年，預估四年企業能授予完成。

　　不管以后怎樣，每干一年就授予25%，C干滿一年整離開了，他可以拿走2.5%(10%X1/4)的股份，剩下的7.5%就不是C的了。

　　剩下的7.5%有幾種處理方法。第一種，強制分配給所有合伙人，第二種，以不同的價格按公平的方式給A和B，這樣A和B還可以重新找一個代替C的位置。

　　2、按項目進度授予

　　比如說產品測試、迭代、推出、推廣，達到多少的用戶數……這種方式對于一些自媒體運營的創業項目比較有用。不過這也要依實際情況而定，有可能一年之內就做到一百萬的粉絲，那這種情況下為什么不讓我授予?

　　3、按融資進度授予

　　這個進度可以印證產品的成熟，這是來自資本市場，即外部的的評價，可以實現約定完成融資時A得多少B得多少C得多少。

　　4、按項目的運營業績(營收、利潤)

　　因為有些項目離錢比較近，覺得團隊能賺錢，那我們就投錢。在這種情況下，可以根據業績進行約定。

　　這里還會遇到一個問題，如果股權不授予怎么辦?

　　假如我是B，占30%股份，雖然只干了一年，或者剛開始干，但是我的股東權利不受影響，包括分紅，表決，選舉各方面全面不影響。

　　6在哪些情況下股權不授予

　　1、主動離職

　　股份必須讓出來。

　　2、因自身原因無法履職

　　股東因為自身的原因，比如身體，能力問題，操守，觀念，理念不一樣等原因不能履職的，要把股份讓出來。

　　3、故意和重大過失

　　在一些重要的崗位做出傷害運營利益的事情，這種情況下會被解職，肯定就是離開。

　　4、離婚、繼承等

　　在項目推進過程中，會遇到比如合伙人離婚、犯罪、去世等情況，這些都會導致合伙人退出，創業團隊應提前設計法律應對方案，可以減少對項目的影響。

　　離婚

　　如果合伙人夫妻之間沒有做財產約定，那么股權依法屬于夫妻共同財產。如A合伙人離婚，他所持有的股權將被視為夫妻共同財產進行分割，這顯然不利于項目的開展。

　　這里可以引入“土豆條款”。土豆上市時因為離婚的事情導致IPO受到影響，所以有了一個土豆條款——約定股權歸合伙人一方所有。

　　在合伙協議里，我建議約定特別條款，要求合伙人一致與現有或未來配偶約定股權為合伙人一方個人財產，或約定如離婚，配偶不主張任何權利。

　　繼承

　　公司股權屬于遺產，依我國《繼承法》、《公司法》規定，可以由其有權繼承人繼承其股東資格和股權財產權益。但由于創業項目“人合”的特殊性，由繼承人繼承合伙人的股東資格，顯然不利于項目事業。

　　《公司法》未一概規定股東資格必須要被繼承，假如你的合伙人C走了，這個時候的繼承人如果是老大爺老大媽，他們跟你做合伙人肯定是不行的。

　　公司章程可以約定合伙人的有權繼承人不可以繼承股東資格，只繼承股權財產權益。因此，我一般要求創業團隊，為確保項目的有序、良性推進，在公司章程約定合伙人的有權繼承人只能繼承股權的財產權益，不能繼承股東資格。

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