成功創業的五大訣竅

　　創業，看似與我們毫無瓜葛。但也許你認識的五個人當中，就有一個正在創業。他們看似迷茫，無助，但卻堅持著。這條路看似很遙遠的路，卻值得我們克服艱辛一直走下去。

　　人脈是一把雙刃刀

　　每個創業公司的發展，初創的時候少不了各種人脈的幫助。但在尋在人脈上所花費的精力和通過人脈獲得的幫助，往往是不成正比的。當你把超額的精力消耗在維持人脈關系上，那對他對企業的發展也沒有益處，反而更浪費了你的精力。要知道，認認真真做一個成功的產品，比起尋求別人的幫助更為有說服力。不要太依賴人脈，要衡量事情的重要性，再去妥善安排。

　　未雨綢繆，做好外患準備

　　在創業期間，當你把重點放在關注產品研發等內部事務上，也許外患正悄然而至。

　　眾所周知，創業的人都是有領袖風范的，也是有手段的。根據不完全統計，十家發展得還可以的創業公司，最終倒閉的原因有6家不是因為自己管理不妥的原因，而是被競爭對手的PR攻擊才倒閉的。不要忽略掉外患的可能性，提前做好準備。

　　與此同時，對于資金缺乏的創業者，在對于PR的花費也許會安排在最后考慮的一點。而PR也許幫助你在無形中增值，幫助你獲得更多的創業資金，獲得更多的用戶。

　　團隊,仍然是一個團隊

　　一個優秀的團隊是公司成立的基本，每個員工都擁有熱情和才能的靈魂，才能跟企業一起成長發展。簡單的來說，一個有能力的團隊，即使初次創業失敗了，只要團隊還在依舊可以重新開始。所以，在創業初期，為崗位尋找合適的人員，比尋找創業方向更為重要。一個有正能量，有凝聚力的團隊可以突破任何困難，帶動企業快速發展。

　　就拿小米手機作為例子，雷軍創建小米之前對手機行業是一知半解，但是他招攬了一批懂手機的精英，摩托羅拉的高級總監周光平，微軟的黃江吉，和google出身的洪峰等，和他一起創建了創業團隊，成就了今天的小米。

　　雷同的創意，不成為創新

　　人與人之間，很多想法可能會很相似，可是有句話叫做如有雷同，純屬巧合。也許，當你為自己創新的idea稱贊時，別人可能比你早一步想到，并搶先一步實行了。而你仍然固步自封，沉溺在自己的good idea當中。

　　例如，羅永浩的錘子手機，他憑著自己的滿腔熱血去創建錘子，可是當錘子推出之后卻被諷刺他抄襲。而這極有可能是創造產品時缺失了透明的討論。事實上，很多創業者在剛開始創建產品的時候，主觀的認為自己的產品是最好的。一旦他們陷入了這種盲區，就很容易被自己往錯誤的方向引導。就算是經驗豐富的領導，也容易受到外界的影響。這點創業者們必須警惕。

　　及時調整發展步驟

　　沒有誰的創業路途是平坦，即使是馬云也是經歷過各種困難的。馬云創業，是靠他自己的堅持和奮斗才走到現在的，但他曾經說過“我們犯的錯，絕不亞于任何一家創辦業已二三十年的企業，甚至可能比他們還要多。但我們檢討自己，更正自己的速度很快”。幫助他成功創業的是在犯錯之后及時調整發展步驟，并更正錯誤。

　　創業是一個很長的路,走到最后的人,永遠不可能只是憑運氣或努力。他們總是經歷一段時間后，停下來看看,更正錯誤然后繼續前進，也許這是他們成功創業真正的技巧。創業是一個艱難的道路,所以要保持耐心，找到合適自己的節奏,也許你將是走到最后的人。

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