員工培訓的意義與心態分析(2)

　　什么是執行力：馬上行動，直至成果。

　　反對拖延、拖沓以及事后找借口的行為!

　　一切皆由高效領導力開始

　　今日，最優秀的領導者為員工營造一個和諧的工作環境，使員工能充分發展、學習和分享他們的才干。偉大的領導者關注于怎樣高效地幫助剛起步和尚在學習階段的員工盡快地成為高績效表現者。這里，有三項技能是成功的領導者必須具備的：

　　1.診斷員工在特定任務項下的實際發展階段

　　2.靈活地施予恰當的指導和支持，從而與員工的發展階段相匹配

　　3.與員工建立伙伴關系，明確員工的職責所在，以及領導者應怎樣幫他們去實現目標。

【員工培訓的意義與心態分析(2)】相關文章：

員工培訓的意義與心態分析08-22

員工心態培訓如何做09-16

員工心態培訓怎么做10-26

如何做好員工心態培訓09-16

員工培訓的目的和意義10-06

新員工培訓計劃(2)07-31

企業員工培訓方案(2)10-13

八大心態之學習心態(2)05-29

新員工崗前培訓總結(2)08-18

公司員工培訓計劃(2)10-15