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十一月客服工作總結

時間:2024-09-12 22:42:12 學人智庫 我要投稿

十一月客服工作總結

  客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率。下面是小編為大家整理的十一月客服工作總結,歡迎參考~

十一月客服工作總結

 

  篇一:十一月客服工作總結

  客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高。現結合xx年工作實際,將xx年年的工作總結如下:

  一.規范咨詢工作:

  (一)擬定咨詢科室各種規章制度

  包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,

  咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規范等

  (二)規范咨詢業務技巧,增加咨詢成功率:

  十月第一周咨詢成功率在18%左右,預約成功率在43%;到目前為止,咨詢成功率約50%,預約成功率達60%以上,咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業務技巧培訓及咨詢服務的規范效果是非常顯著的

  1.專業知識的學習:

  a、每周一次由咨詢醫生進行講課,培養咨詢醫生的學習積極性和自主性,講課醫生能最大限度地掌握該項專業知識

  b、每結束一期培訓進行一次專業知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫生進行評定

  c、每月撥打其他醫院的.電話進行總結,從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫院的咨詢技巧,在學習的基礎上進行比較,找出自己的優勢,更好地發揮

  2.定期召開咨詢記錄講評會議

  a.定期抽查每個咨詢人員的咨詢記錄,重點在于講評總結,及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質量

  b.咨詢醫生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫生對其它人咨詢的評價

  c.個人對自己的咨詢記錄進行分析

  d.每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統計,及時分析曲線變化原因,找出重點,分析各個細小環節的問題

  3.完善咨詢病人回訪機制:

  回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升

  a.對于當時預約病人,發送預約號;未就診的病人,發送咨詢的電話號碼

  b.第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,對于未就診的病人,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態,及時進行再次營銷

  c.如因電話忙碌而掉線,第二天發送致歉信息,再次開發追蹤

  d.每天二次(早九點前,晚四點)發送提醒就診的信息

  (三)根據個人特點及工作要求進行崗位調整

  網絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據網絡咨詢和電話咨詢量的比例,適時進行崗位調整

  二.做好各類信息收集,及時進行分析反饋

  自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統計,本部門的各類數據統計,導診各類數據統計,初診信息來源碼統計,外院營銷信息收集

  1、按醫院要求做好各類信息的收集工作:

  a.本院廣告信息收集、廣告監播;

  b.外院的營銷手段收集;

  .咨詢電話信息收集

  d.初診信息收集

  e.專檔管理,保密原則

  2、對所收集到的信息要及時準確進行統計,及時向醫院各部門提供有價值的各類并確保數據的準確;

  3、根據醫院經營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;

  三.建立客戶服務檔案:

  將病人進行分類管理,分為預約病人,初診病人建檔

  1.錄入制度:

  a.每天收集一次,確保數據及時錄入;

  b、就診后病人資料-----患者姓名、性別、年齡、職業、聯系方式、就診疾病

  2、建立回訪制度:

  回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面

  a、制定回訪標準,統一回訪的內容,對回訪醫生要進行專業和技巧培訓,確保回訪的工作質量;

  b、有計劃分步驟:

  配合企劃部經營部做好病人滿意度調查,每天五人,主要以預約病人為主

  對回訪結果及時反饋分析總結,上報相關領導,特殊病例當時應反饋

  四.網絡咨詢工作

  十月中旬開始與網絡部移交網絡咨詢工作,九月份通過網絡就診病人25人左右,十月份網絡預約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網絡預約100人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。

  1.qq咨詢資料庫及商務通資料庫的建立,使回答更具專業性,且可以直接復制,節省時間

  2.預約回訪問題

  1)通過各種途徑獲取電話號碼,并進行詳細分類登記,預約后即通過短信發送預約號,對于個人預約后未就診病人,與電話咨詢一起參與回訪,了解未就診原因,進行再次營銷。

  2)將qq進行分類管理,及時公布及發送活動信息。

  3.咨詢人員的專業性及積極性的問題:

  由專人回答商務通及qq咨詢,一月更換一次,有利于新鮮感及積極性的建立

  在林院長的大力支持和正確領導下,在其它各部門的積極配合下(如導診,檢驗,b超,x光及臨床各科室),客服部的工作得以順利開展。在今后的工作中,我們將會以求實敬業的工作態度,不斷學習,不斷提高,為醫院發展貢獻自己的力量。

  篇二:十一月客服工作總結

  1. 康達催款。

  2. 客戶跟進:按進度對客戶進行跟進。預約上門。少林寺藥局已經出了合作框架。

  3. 對挖掘資料的整理。倉庫的資料已經整理完了。

  4. 客戶信用評價表已經基本上完成。

  5. 石人山掛歷問題的跟進。已經決定他們自己印了。

  6. 國際4A級廣告公司打電話要資料。但是他們都沒有文本性資料。同行公司打電話要資料。現在已經寄過來50%。耗時一個星期。

  7. 對工作時間安排的實踐

  8. 挖掘客戶一個簡單的話術已經出來了。挖掘客戶打了30個

  9. 聚成、天智、會展中心的聯系方式整理登記。

  10. 石人山掛歷工作溝通協調。其實石人山主要是想問我們要報價也不是不可能的。

  十一月份工作心得:與同行公司進行接觸,要同行公司的資料,與同行公司的客服正面接觸,發覺自己的缺點是不夠自信。挖掘客戶服務總結經驗還是不夠自信,在電話營銷方面能力不夠。在工作時間安排方面缺乏自控能力。

  十二月份工作計劃

  1. 挖掘客戶。一天5個。每天有一個小時的挖掘客戶時間。挖掘客戶的基本話術已經應用。

  2. 意向客戶跟進。每天檢查CRM系統,跟進需要跟進的客戶,最終目的預約客戶來公司。預約客戶的話術也需要整理總結。

  3. 客服資料的`收集學習。在馮經理的指導下,客服工作正規化,系統化,能獨立完成客服工作。

  4. 收集營銷方面和策劃方面的知識,學習。

  5. 加強執行能力和解決工作事情的能力。以得到工作成果味目的。

  6. 每月初的例行工作,展會和公開課的整理搜集。

  7. 催款:客服主要負責與康達、七倍、普瑞方面進行聯系溝通。

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