新店長如何管理好員工

　　又是升職加薪的季度，新晉升的店長，怎么樣能做好本職工作呢，小編給大家整理了新店長如何管理好員工，贏得老板歡心!

　　管理細則

　　第一，認真了解之前店長做的不夠好的地方;

　　第二，對每個店員進行較多較充分的了解;

　　第三，通過對店員進行培訓，提高店員能力，同時使店員對新店長產生較好的認同;

　　第四，和大家一起協商如何做好店面的經營和生意;

　　第五，對于大家的問題要注意收集，解決一些大家關注關心的問題。

　　第六，賞罰分明，激勵導向，對店面員工進行細致化標準化管理。

　　管理要領

　　1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由于過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要班組長在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。

　　2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。

　　3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個班組長，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊涂官。

　　4)、準確發布命令。班組長作為一線的指揮者，發布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發布命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。

　　5)、及時指導。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。

　　6)、需要榮譽。作為班組長還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模范越多，你的工作就能做得越好

【新店長如何管理好員工】相關文章：

如何管理好服裝廠員工05-18

如何管理好學習時間？10-13

怎么管理好老員工10-26

不合資管業務新規定10-20

企業如何降低新入職員工的離職率(2)09-18

如何攻克考研英語新題型08-03

如何管理珠寶員工08-16

餐廳員工如何管理？09-04

長沙中考作文范例如何處理好親子關系（通用10篇）06-25

有關新初三緊張的情緒如何緩解08-13