建立完善的企業員工招聘體系(3)

　　招聘工作評估所需收集的資料包括、招聘計劃完成情況、招聘成本預算使用、新員工脫落率、用人部門對招聘工作的滿意度等方面的資料。然后對招聘工作資料的分析，找出招聘工作各個環節中可改進的地方。

　　制定招聘工作改進措施

　　根據招聘工作各個環節中可改進的地方，制定針對性的解決措施或方案，并在下一個招聘周期內實施這些新的方案。

　　中小企業若能根據自身的實際情況，建立起系統化、流程化的完善招聘體系，并按照流程要求做好每一個招聘環節的控制與管理，這樣就可以保證企業每一個招聘環節的實施效果，從而實現了從根本上提升中小企業招聘的效果。

【建立完善的企業員工招聘體系(3)】相關文章：

建立完善的企業員工招聘體系09-07

解析企業怎樣建立營銷風險管理體系09-26

HR如何幫助企業建立員工人事檔案08-10

企業核心員工招聘法則：聊、講、問、答06-05

北京完善養老服務標準體系最新消息09-10

企業招聘的致勝武器10-09

企業人員招聘的原則07-23

完善銀行理財業務組織管理體系有關事項通知10-28

深圳工傷保險體系逐步完善最新消息07-22

完善企業人才測評的七種方針07-25