績效工資考核表

時間：2024-11-02 03:09:23 學人智庫我要投稿

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績效工資考核表

部門

部門負責人

考核人

考核時間

考核內容

完成情況

評分

1．

2．

3．

4．

5．

6．

7．

8．

9．

10．

11．

12．

考核人意見：

考核小組（代表）評價：

總經理指導意見：

　　績效工資考核細則

　　為促進企業獲利能力的提高及綜合實力的增強，做到人盡其才，使人力資源發揮最大效能，調動人的積極性，使企業員工具有使命感，進而發揮創造力，使公司具有運行活力，進而對人力資源進行整合，使優者得其位，劣者有壓力并形成向上動力，從而推進企業持續健康發展，實現企業和個人的既定價值，結合企業實際情況，特制定公司的績效工資考核制度

　　一、績效工資考核目的

　　1.通過績效管理將部門和員工個人的工作表現與公司戰略目標緊密地結合起來，確保公司快速平穩地發展。

　　2.在績效管理過程中促進管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機制，增強公司凝聚力。

　　3.通過績效管理提高公司的管理水平、提升員工的工作績效，促進公司快速發展。

　　4.通過對員工工作業績、工作能力等進行客觀評價，為員工薪資調整、職位變動、培訓與發展等人力資源管理工作提供有效的依據。

　　二、適用范圍

　　本績效考核適用公司全體員工，但下列人員除外：

　　1、試用期內,尚未轉正員工;

　　2、當月請事假2天及以上的員工;

　　3、當月請病假5天及以上的員工

　　4、因公傷休息次月不參與考核;

　　5、曠工者不參與考核;