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成功之橋：職業生涯設計細細規劃(2)
5. 時間梯度原則。由于人生具有 發展 階段和 職業 生涯周期 發展 的任務， 職業 生涯 規劃 與管理的內容就必須分解為若干個階段，并劃分到不同的時間段內完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”，即“開始執行”和“完成目標”兩個時間坐標。如果沒有明確的時間規定，會使 職業 生涯 規劃 陷于空談和失敗。
6. 發展 創新原則。發揮員工的“創造性”這一點，在確定 職業 生涯目標時就應得到體現。 職業 生涯 規劃 和管理 工作 ，并不是指制定一套規章程序，讓員工循規蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發揮自己的能力和潛能，達到自我實現，創造組織效益的目的。還應當看到，一個人職業生涯的成功，不僅僅是職務上的提升，還包括 工作 內容的轉換或增加、責任范圍的擴大、創造性的增強等內在質量的變化。
7. 全程推動原則。在實施職業生涯 規劃 的各個環節上，對員工進行全過程的觀察、設計、實施和調整，以保證職業生涯 規劃 與管理活動的持續性，使其效果得到保證。
8. 全面評價原則。為了對員工的職業生涯 發展 狀況和組織的職業生涯規劃與管理 工作 狀況有正確的了解，要由組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關方面對職業生涯進行全面的評價。在評價中，要特別注意下級對上級的評價。
職業生涯規劃六步走
1. 自我評估。主要包括對個人的需求、能力、興趣、性格、氣質等等的 分析 ，以確定什么樣的職業比較適合自己和自己具備哪些能力。
2. 組織與社會環境 分析 。短期的規劃比較注重組織環境的 分析 ，長期的規劃要更多地注重社會環境的 分析 。
3. 生涯 機會 評估。生涯 機會 的評估包括對長期 機會 和短期 機會 的評估。通過對社會環境的 分析 ，結合本人的具體情況，評估有哪些長期的 發展 機會 ；通過對組織環境的分析，評估組織內有哪些短期的發展機會。
4. 生涯目標確定。職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然后再把人生目標和長期目標細化，根據個人的 經歷 和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。
5. 制定行動方案。把目標轉化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動方案有職業生涯發展路線的選擇、職業的選擇，相應的教育和 培訓 計劃的制定。
6. 評估與反饋。職業生涯規劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認識過程，也是對社會的不斷認識過程，是使職業生涯規劃更加有效的有力手段。
規劃 方式 ABCD
職業生涯目標規劃，應從一生的發展寫起，然后分別定出十年計劃，五年、三年、一年計劃，以及一月、一周、一日的計劃。計劃定好后，再從一日、一周、一月計劃實行下去，直至實現你的一年目標、三年目標、五年、十年目標。
未來發展目標：今生今世，你想干什么？想成為什么樣的人？想取得什么成就？想成為哪一專業的佼佼者？十年大計：二十年計劃太長，容易令人泄氣，十年正合適，而且十年功夫足夠成就一件大事。今后十年，你希望自己成為什么樣子？有什么樣的事業？將有多少收入，計劃多少固定資產投資？要過上什么樣的生活？你的家庭與健康水平如何？把它們仔細地想清楚，一條一條地計劃好，記錄在案。
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