創(chuàng)業(yè)要具備哪些能力？

要有大局意識(shí) 當(dāng)我與那些懂得市場(chǎng)、了解如何運(yùn)營公司，熟悉如何建立業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者聊天時(shí)，我會(huì)認(rèn)為這家伙是很有潛力的。相反，如果這個(gè)人既不了解市場(chǎng)，也不懂得如何操作業(yè)務(wù)，所知道的只是局限于你所感興趣的很狹隘的領(lǐng)域，那么你可能只適合在職場(chǎng)上班打工了。     要有成功的渴望 也就是我們所說的野心，一個(gè)對(duì)成功沒有急切想要得到心理的人，也是很難有所成就的，這也就要求我們一定要有一顆積極向上的心態(tài)，不但不服輸，更要始終有目標(biāo)，成功就是我們的目的地，而不是終點(diǎn)站。   能力和平衡感 你所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)并不像你學(xué)校教你的那樣。沒有任何一件事是黑白分明或固定不變的。所以你需要這些管理能力來針對(duì)具體情況來優(yōu)先考慮并權(quán)衡利弊。自制或外購的決策。零基預(yù)算。知道什么事關(guān)鍵的而什么是可以否決的。所有的高管面試都會(huì)圍繞這些問題。    有專業(yè)技能 一個(gè)成功者一定是有一技之長的，不管是專業(yè)上的技能，還是管理能力，總之要有一定的基礎(chǔ)，這是作為支撐的，沒有技能的人，只能依靠別人，而創(chuàng)業(yè)者完全依靠別人注定會(huì)將一事無成。    要有自己的管理方式 這種管理方式也就是自上而下的一種方式，每個(gè)老板都應(yīng)該懂得聽別人的意見，廣納良言是治理公司的一個(gè)好方法，而如果沒有把控全局的能力，不能讓員工聽從你的指揮則是一種失誤，所以建立自上而下的一種管理模式是很有必要的，這并不是說要你一刀切，自作主張。 http://www.ipr-jzsc.com/

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