酒店廚房管理制度范本（精選22篇）

　　導語：廚房管理是現代餐飲業管理的重要組成部份。不光從對于客人不斷改變的餐飲要求方面看，僅從餐飲業獲得最佳利潤和長遠發展的方面來看，廚房管理都是重要的。以下是由小編收集整理的酒店廚房管理制度范本，歡迎參考。

　　酒店廚房管理制度 1

　　一、提倡友愛

　　即員工彼此友好相處，互相厚愛，友愛以“仁”為基礎，只有“仁”才能與別人友愛友善。員工都有要求做到嚴于律已，寬于待人。

　　二、提倡勤儉風尚

　　所謂勤儉，就是勤勞儉樸。勤儉是企業的寶貴財富，而厲行節約，反對浪費，同樣是企業興業之道。

　　三、提倡尊重風尚

　　所謂尊重，即是企業內部盡管有職務，工種之分，但企業的每個成員都要能彼此尊重，不輕視他人，多看別人的`優點，多向別人學習，能尊重別人的人格、知識、技術和勞動乃至生活習慣。

　　四、倡親密風尚

　　所謂親密，即全體員工，包括管理者與員工，員工與員工，員工與顧客彼此融洽如一家。

　　五、提倡團結風尚

　　所謂團結，即全體員工分工明確，又互相合作，是目標一致下的團結。這種團結是企業實現自已目標的根本保證，是企業發展的動力，團結才能使員工同心同德，并肩工作。

　　六、提倡互助風尚

　　所謂互助，即員工無論在工作中，還是生活中都彼此互相關心互相愛護和幫助。

　　綜上所述，我相信員工在這樣良好的氛圍內工作，再加以管理必然會樹立良好的企業形象，才能無暇地參與到市場競爭中去，為利于開拓市場與產品。擴大影響和信譽，制訂該系列管理計劃。

　　酒店廚房管理制度 2

　　廚房生產流程包括加工，配份和烹調三個程序。三個程序將分為不同班組或崗位，這其間有許多環節，要使每個環節緊密聯系又明顯劃分，就要對廚房生產流程加以控制。

　　廚房生產控制是對生產質量、產品成本、制作規范，在三個流程中加以檢查指導，隨時消除一切生產性誤差。保證達到預期的成本標準，消除一切生產性浪費，保證員工都按制作規范操作，形成最佳的生產秩序和流程，計劃如下：

　　1、對菜譜、菜單進行標準、標最化制訂。

　　2、對三個流程的產品制作標準加以規格化，包括加工規格、配份規格、烹調規格、加工規格主要對原料的加工規定用量要求，成形規格、質量標準。配份規格是對具體菜肴配制規定用量品種和數量。烹調規格是對加熱成菜規定調味汁比例、盛器規格和裝盤形式。以上每一種規格將制成文字表格張貼于工作處隨時對照執行，使每個參與制作的員工都明了自己的工作標準。(或制成卡片如制備方法卡，制作程序卡……)

　　3 、按生產流程實行程序控制，每一道流程生產者，對上一道流程的食品質量，實行嚴格的.檢查控制，不合標準的要及時提出，幫助前延程序糾正。使整個產品在生產的每個過程都受到監控。

　　4、 按廚房的生產分工，實行責任控制法。每個崗位都擔任著一個方面的工作，崗位責任要體現生產責任。首先每個員工必須對自己的生產質量負責。其次，各部門負責人必須對本部門的生產質量實行檢查控制，并對本部門的生產問題承擔責任，把好菜品質量關，對菜肴產品的質量和整個廚房生產負責。

　　酒店廚房管理制度 3

　　一：三大紀錄

　　1：偷吃，偷拿酒樓食物者第一次罰50分，第二次罰100分，第二次罰100分，第三次自動離職。

　　2：打架鬧事者，第一次罰100分，第二次自動離職，如十分嚴重馬上開除。

　　3：工作散漫，經常違反制度，頂撞上級者，自動離職。

　　二：八項條規

　　1：不尊重上級，不服從領導者罰20分。

　　2：廚房嚴禁吸煙，違著罰20分。

　　3：廚房嚴禁做出與工作無關的事情，如：看書，報，打電動，違者罰20分。

　　4：廚房人員嚴禁吃酒樓食品，違者罰30分。

　　5：當班人員上班時間不在崗位者罰20分。

　　6：如因某人，某部門發生影響廚房上菜速度，飯菜質量引起客人投訴者罰30分。

　　7：廚房人員個人衛生不整潔者罰15分(如頭發，指甲過長，工衣不整潔)

　　8：沒經批準不上班者，除按酒樓規定罰外，另外廚房也要做一定的罰20分。

　　三：十二項注意

　　1：上班遲到，早退者罰10分。

　　2：不遵守酒樓規章制度者罰10分。

　　3：上班時間打鬧者罰10分。

　　4：上班時間離開工作崗位未經許可者罰10分。

　　5：廚房人員使用酒樓客用衛生間者罰10分。

　　6：上班不穿工作服，帶工作帽，工號牌者罰5分。

　　7：上班時間接打私人電話者罰5分。

　　8：上班時間串崗者罰10分。

　　9：每天各部門崗位衛生沒有打掃干凈者罰10分。

　　酒店廚房管理制度 4

　　一:廚師長

　　1全面負責廚房生產組織工作，每天上班后直閱進貨單，掌握分析前一天的接待桌數，人次，以確保原材料需求量，簽發當天領貨單。

　　2檢查各部門工作情況，落實工作任務，發現問題即使糾正。

　　3正式開餐前，督促各部門做好準備工作，確保菜品質量，成本的控制及用餐所需。

　　4保持與前廳，采購，保管，財務，行政各部門的溝通聯系，保證廚房工作正常運轉。 5正式開餐后，檢查各部門產品質量，提高工作效率，保證前廳的正常工作。 6開餐結束后，檢查各部門原料消耗及保管情況，檢查炊具，廚房的清理衛生工作，做好下一餐的生產保證。

　　7下班前一天廚房例會，聽取各部門一天的工作匯報，做好當天的工作報表。

　　二：頭爐

　　1負責爐頭的日常準備工作和全面的技術管理，做廚師長的好幫手。

　　2要求技術全面，掌握各種菜式的烹制，水師變換菜式，帶好二，三，四，五爐師傅，嚴格控制菜品數量，質量。

　　3帶頭遵守酒樓制度及廚房紀錄，做好榜樣。

　　三：沾頭

　　1負責沾板線的日常準備工作，合理安排下面沾板人員工作，做好廚師長的幫手。

　　2要求技術全面，能熟悉各種原材料的好壞，掌握菜式成本，毛利。

　　3控制成本，合理使用各種原材料，減少浪費，做好物盡所用。

　　四：冷菜

　　1負責冷菜部的日常準備工作，掌握各種鹵，燒，冷菜的.做法，保證本部冷菜質量和品種。

　　2熟悉本部門進貨原料優，次。控制本部門成本，合理使用各種原料，減少浪費。

　　五：點心

　　1負責本部門日常準備工作，掌握本部門一切點心的做法，保證質量和花樣變化。

　　2熟悉本部門進貨品種的好壞，控制成本，提高毛利率，盡量做到物有所用，杜絕浪費。

　　六：上什

　　1負責本部門日常準備工作，掌握一切蒸菜的火候和調汁，保證蒸菜質量。

　　2熟悉進貨品種好壞，控制成本，杜絕浪費。

　　七：水臺

　　1掌握各種動物的宰殺加工，能識別各種動物的肥，瘦，老，潤以及海鮮生死。

　　2協助沾板線做一些粗加工和員工餐的切配工作。

　　八：荷臺

　　1做好爐頭和沾板的協調工作 ，熟悉各種菜式的裝盤和擺放。

　　2開餐中做好各種菜式的次序工作，一定要做到頭腦清楚，不亂。

　　3協助沾頭做好一切衛生和員工餐工作，做好本部門衛生。

　　酒店廚房管理制度 5

　　為了加強酒店廚房管理，提高出品質量，打造廚房良好工作秩序，特制訂本規定，請廚房負責人遵守執行。

　　一、廚房生產流程控制

　　廚房生產流程包括加工，配份和烹調三個程序。三個程序將分為不同班組或崗位，要使其間每個環節緊密聯系又明顯劃分，對廚房生產流程加以控制。

　　廚房生產控制要對生產質量、產品成本、制作規范加以檢查指導，隨時消除一切生產性誤差。保證達到預期的成本標準，消除一切生產性浪費，保證員工都按制作規范操作，形成最佳的生產秩序和流程，要求如下：

　　1、對菜譜、菜單進行標準、標最化制訂。

　　2、對三個流程的產品制作標準加以規格化，包括加工規格、配份規格、烹調規格。加工規格主要對原料的加工規定用量要求，成形規格、質量標準。配份規格是對具體菜肴配制規定用量品種和數量。烹調規格是對加熱成菜規定調味汁比例、盛器規格和裝盤形式。以上每一種規格制成文字表格張貼于工作處隨時對照執行，使每個參與制作的員工都明了自己的工作標準。

　　3、按生產流程實行程序控制。每一道流程生產者，對上一道流程的食品質量，實行嚴格的檢查控制，不合標準的要及時提出，幫助前沿程序糾正。使整個產品在生產的每個過程都受到監控。

　　4、廚房的生產分工，實行責任控制法。首先要求每個員工必須對自己的生產質量負責。其次，各部位負責人必須對本部位的生產質量實行檢查控制，并對本部位的生產問題承擔責任，把好菜品質量關，對菜肴產品的質量和整個廚房生產負責。

　　5、對經常和容易出現生產問題的環節或部位，作為控制的重點，逐步杜絕生產質量問題，不斷提高生產水平，向新的標準邁進。

　　二、廚房產品質量管理

　　廚房要向客人及時地提供各種優質產品，保證滿足客人的一切需求，對產品的質理管理有不可避免的職責。對此，規定如下：

　　1、根據菜和產品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作，并對各自的烹調品種負責，嚴格按照產品規格進行加工，使產品統一標準，保證質量。

　　2、各班組必須服從領導，按菜譜、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調。上班后首先搞好案板、灶臺衛生，準備好各種調味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。

　　3、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發必須認真細致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行整理，防止食品變質，發現變質食品不準加工出售，報廚師長處理。

　　4、堅持飯菜不合質量不上，不合數量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認真對待，不任意改變風味特點，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。

　　5、嚴格把好食品衛生關，從進貨、領料、烹調制作 都嚴格檢查，防止食物污染。嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規定消毒。

　　6、為杜絕菜品質量不合格的問題，對廚師進行編號，署名制度，進行跟蹤服務，促使廚師在烹制中下足功夫確保產品質量。

　　7、隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質量，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。

　　三、廚房產品開拓

　　1、廚房與其它部門（營銷部、采購部）緊密聯系，隨時了解市場信息的需求，對產品進行改進和開發。

　　（1）對菜品的營養、質量、原料、器皿的要求進行了解。

　　（2）對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進行了解。

　　（3） 對市場容量，顧客需求，消費心理趨向，對產品質量反映進行了解。

　　2、成立產品開拓小組，由廚房牽頭，有采購、營銷部門參與。根據市場信息，不斷研制開發新產品。

　　3、定期收集新產品開發建議書，通過評估、鑒定。制定新產品計劃任務書，通過試制、鑒定再研究產品的銷售與服務方式。

　　4、定期對員工進行崗位和技術培訓，對各班組廚師長、主廚進行評估、考核，根據地工作實績進行獎懲。

　　四、廚房衛生管理計劃

　　1、建立衛生組織機構。廚房選派一名重要負責人主持、主管衛生工作并設置衛生專干（兼）對衛生工作實行全方位管理。每個部位推選幾名兼職衛生監督員。定期進行衛生檢查。生產制作間由主管每天安排清潔衛生工作，并設立專職環境衛生工作人員，負責隨時清掃制作間地面衛生。兼職衛生臨督員負責檢查，督促每天衛生工作。

　　2、層層簽訂衛生工作責任狀。衛生工作實行目標管理方式。每年年底，由主管領導與公司領導簽定第二年的衛生工作責任狀，按責任狀的`規定條款驗收檢查，獎罰兌現。突擊檢查及例行檢查中，如發現哪個環節，哪個班組出了問題，直接追究當事人的責任，由主管領導提出處理及整改意見，由班組主管執行。

　　3、環境衛生實行“地域分工、包干負責、落實到人”的原則。

　　（1）地面、天棚整潔、無垃圾、臟物。

　　（2）墻壁潔凈，堅持“五無”既無污物、無蛛網、無積塵、無亂張貼、無亂刻劃。

　　（3）制作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，制作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛生。

　　（4） 墻角保持清潔，列雜物、無亂堆碼，對于臨時的堆放應及時干凈地清掃。

　　（5）垃圾應倒在專用的垃圾桶內，且垃圾桶須上蓋。

　　（6）為保證下水管道暢通，如遇堵塞應立即通過主管部門和領導負責處理。

　　4、食品衛生嚴格按照《食品衛生法》及衛生相關制度的要求執行，杜絕中毒事故發生，對人們的身體健康負責。

　　嚴格堅持“四隔離”制度，即生與熟，成品與半成品，食品與雜物，藥物零售食品應使用食品夾，嚴防中毒事件發生。

　　5、加強個人衛生管理，督促員工搞好自身衛生。

　　（1）酒店生產經營的第一線制作員和服務員須持證上崗，并每年進行健康。

　　（2）制作員必須穿戴好工作服（帽）上班，上崗操作過程中，不準穿拖鞋、過高的高跟鞋，不準穿短褲或超短裙，不準穿背心或袒胸露背的衣服，不準抽煙、嚼檳榔，吃瓜子等食品，不準留長發或蓄胡須，不準戴戒指或涂指甲油。

　　6、凡違反上述條款者，嚴格按照《員工獎條例》有關規定從嚴處罰。

　　五、廚房各崗位職責

　　（1）、行政總廚職責

　　工作計劃：

　　①、根據餐飲部的經營目標、方針等，負責各餐廳的菜單籌劃更換，負責產品規格的制訂。

　　②、對大型的、重要的宴會、酒會、冷餐會親自制訂菜單，親自制定進貨計劃和生產安排，并進行檢查和督導，保證獲得信譽和盈利。

　　③、根據市場情況，作好食品節和食品周的計劃。同時根據廚房的技術情況、市場貨源情況、庫存情況作好特選菜和推銷菜的籌劃。

　　④、根據銷售和預測，作好日常生產量的下達計劃，嚴格控制庫存和剩余食品。

　　⑤、制訂廚房生產運行程序的工作和工作規范。

　　⑥、根據產品要求，組織制訂原料的質量規范并對采購部門提出上述要求。

　　⑦、制訂新產品開發，試驗和運用方面的計劃，樹立本店的餐飲風格。

　　⑧、根據生產要求，制訂廚房設備、工具、用具的更換添置計劃。

　　⑨負責菜肴的規格制度，組織制定標準菜譜或分別制訂各流程的生產規格，并以此來檢查生產規范。

　　⑩制訂廚師的業務培訓計劃。

　　組織管理：

　　①、組織和指揮廚房工作，監督食品制備，按規定的成本生產優質產品，滿足顧客需求。

　　②、計劃各餐、督導，檢查協調各廚師長的工作，負責對他們考核，評估。

　　③、根據各廚房的生產特點，編制工作時間表，檢查下屬出勤情況。

　　④、根據廚師的業務能力和技術特長，決定各崗人員的安排和調度工作。

　　⑤、根據酒店要求，制訂廚房工作的規章制度和直接下屬的崗位職責。制訂各項工作的控制、檢查表。

　　食品制作：

　　①檢查開餐前的各項準備作。

　　②檢查食品制備方法和操作規范。

　　③檢查各份菜肴的數量規格。

　　④對已烹調的菜肴品嘗試味。

　　⑤檢查裝盤規格和盤飾要求。

　　⑥檢查生產過程中的衛生情況。

　　⑦檢查出菜肴速度和溫度。

　　⑧指導廚師長和廚師做精細的烹調。

　　⑨對食品原料的利用，貯藏進行檢查控制，保證菜肴符合成本核算。

　　食品銷售：

　　①、定期征求餐廳對產品質量和生產供應方面的意見，并將意見實施解決。

　　②、對直接下屬與餐廳協作的原則和要求，并進行協作方面的指導。

　　③、重視客人意見，處理客人對廚房生產方面的投訴。

　　其它方面：

　　①、負責廚房生產任務的安排和協調。

　　②、負責對廚房環境和生產過程中的安全檢查。

　　③、檢查員工的儀容儀表和個人衛生，使之符合酒店的要求，提醒員工遵守員工守則，并對他們的行為負責。

　　④、做好廚師的技術檔案工作的行為負責。

　　⑤、監署有關工作方面的報告與申請。

　　（2）各菜系及西餐總廚職責：

　　①、接受行政總廚的指令，并匯報工作。

　　②、制訂主管工作職責，負責對主管的考核評估，根據其工作實績提出獎懲意見，報行政總廚批審。督導和協調班組工作。

　　③、根據廚師的業務水平，提出崗位人員的安排和調動方面的建議，根據生產要求編排工作班次。

　　④、參與菜單，產品規格、食品采購規格的制訂，參與新產品的開發和研究。

　　⑤、對本廚房的生產進行策劃，根據菜單和銷售情況，每天提出所需原料的訂貨要求。

　　⑥、每天根據菜單和生產任務，指揮各組做好工作。

　　⑦、開餐供應時現場指揮，并督促檢查，保證菜品質量、規格和出菜速度符合酒店要求。

　　⑧、親自負責和參與大型宴會和重要客人的菜肴烹調工作。

　　⑨、制備供應工作結束，督導各班組做好清掃、收藏、安全工作。

　　⑩、督導廚房員工人儀表，衛生，提醒下屬對員工守則的執行并對他們的行為承擔責任。鑒署有關材料告假等申請。

　　（3）主管的職責：

　　①、作班次編排，合理安排休息。

　　②、制訂各崗位的工作職責，考核本班廚師的工作，依據工作實績提出獎罰建議。

　　③、參與崗位工作、承擔崗位職責。

　　④、掌握當天菜單和任務情況，并將任務明確分配給各崗。

　　⑤、開餐的準備情況檢查和實施，保證產品質量，工作標準。

　　⑥、指揮班組衛生工作和能源開關安全，負責設備和食品貯存。

　　⑦、每天提出本部的訂貨要求，定期向總廚匯報工作，使上級清楚班組的工作，生產情況。

　　⑧、每周進行工作班次編排，合理安排休息。

　　（4）、廚師職責：

　　①、接受主管的工作指令，掌握當天的供餐菜單，明了工作任務，按手續領取原料。做好每餐的開餐準備工作。

　　②開餐前對工作檢查一次，并承擔責任，對不能解決的問題及時匯報。

　　③操作中嚴格按操作程序和產品規格、標準執行，注意衛生、安全檢查和節約。

　　④操作中發現問題應及時匯報：

　　食品質量不符合要求；

　　上道工序的操作不符合要求；

　　操作的設備有異常現象；

　　工具或用具不敷使用；

　　⑤負責操作處的設備保養和工具清潔及收藏。

　　⑥負責工作結束后的原料收藏，工具清潔、環境衛生的清潔、能源的關閉。

　　⑦接受上級的其它任務。

　　（5）衛生、設備主管職責：

　　①、該職位由各班組主管輪值擔任或各班組員工擔任，使整個廚房員工對衛生設備工作加以重視。

　　②、每天工作中督促衛生專干加強廚房衛生工作。

　　③、加工食物原料用的設備、廚具（如廚刀、絞切機、拌面機等）保持清潔衛生。

　　④、控制烹調設備和工具不良氣味的產生，并提高設備效率。

　　⑤、對冷藏清潔消毒設備加以維護，根據操作程序，督促清潔衛生工作。

　　a、設備種類；

　　b、清理時間；

　　c、拆卸、洗刷、安裝步驟；

　　d、安全注意事項。

　　e、洗刷沖洗、消毒用的潔劑、消毒劑的性質、數量和水溫。設備、餐具以及環境的衛生程度取決于管理者和全體員工對清潔衛生的重要性認識程度和對自身的要求及自身的具體工作，因此設置該主管，以輪值形式是教育、訓練員工的重要崗位。

　　六、廚 房員工獎懲條例

　　對有如下表現的員工，應給予獎勵：

　　1、完成銷售計劃或工作任務，成績突出的。

　　2、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。

　　3、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的。

　　4、技術熟練，受到顧客表揚或在有關重在比賽中獲得獎勵的。

　　5、當場抓獲或揭發摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價值的憑單，情況屬實的。

　　6、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。

　　7、利用業余時間修舊利廢，為酒店節約費用開支，有突出貢獻的。

　　8、其它值得獎勵的行為。有關部門根據情況給予適當的獎勵。

　　對有下列行為的應以行政處罰或罰款。

　　1、因工作失誤造成火災、火警、被偷、被盜、被騙或其它事故的，除由當事人賠償全部損失之外，還須視情節重輕給予不同程度的處罰。

　　2、當班制作人員因自已有事與其它當班人員私搭協議，擅自調換，頂替以致影響出菜速度和產品質量的作曠工論處，并予以罰款 元。

　　3、上班時間不穿戴工作服（帽）或穿戴不整潔或在上崗操作中違反衛生管理條例的予以罰款。

　　4、制作人員不按菜肴的質量標準要求做菜，產品粗制濫造，影響產品質量，酒店信譽的除按價賠償損失外，還應按菜肴同等數量或 倍予以罰款。

　　5、故意摻和佐料，造成浪費，故意消耗原材料影響酒店經營毛利水平和產品質量的破壞行為。應給予嚴從重的行政處分和罰款。

　　6、制作人員不經服務員傳菜，直接給親友，熟人等顧客配菜、炒菜，份量擅自加多的罰款 元。

　　7、配菜人員不按菜單所列的菜名配菜，以低價菜換實際高價菜，菜單與實際不符的按炒出菜價的 倍罰款。

　　8、制作人員用餐是私自開設“小灶”，挖酒店“墻角”的，一次罰款ｘｘ元。

　　9、偷拿、偷吃食品的罰款ｘｘ元。

　　10、值班人員提前離崗，對值班期間在崗人員督導不利，罰款ｘｘ元。

　　11、違反酒店規章制度及員工手冊要求，按照相關條款予以處罰。

　　以上條例由餐飲總監、廚師長負責實施，人力資源部監督執行。

　　酒店廚房管理制度 6

　　第一條.用火用電不離人，并做到先檢查后使用。不按要求用火用電的，每次罰款50元，造成事故和損失的`責任自負。

　　第二條.換氣罐時做到無火源，不按要求操作的每次罰款50元。

　　第三條.刀具、刃具放置好，做到無事故隱患。

　　第四條.各種原料要放置穩固，不按要求堆放的，造成損失由當事人承擔。

　　第五條.熱湯、熱油盛裝不得超過8分滿，并放置穩，端取時必須加墊隔熱。

　　第六條.通道、過道必須隨時保持暢通無阻。

　　第七條.清潔設備時必須關機操作，違者每次罰款50元。第八條.廚房禁止吸煙，地面發現煙頭1次罰款50元。

　　酒店廚房管理制度 7

　　1. 制度制定：由管理層主導，結合行業標準和酒店實際情況，制定全面的廚房管理制度。

　　2. 培訓宣導：組織全員培訓，確保每個員工了解并理解制度內容。

　　3. 執行監督：設立專人負責日常監管，定期檢查執行情況，對違規行為進行糾正。

　　4. 反饋改進：鼓勵員工提出改進建議，定期評估制度效果，適時調整優化。

　　5. 激勵機制：將制度執行情況納入績效考核，獎勵遵守制度的`優秀員工，激勵團隊遵守制度。

　　通過上述方案，酒店廚房管理制度將得以有效實施，為酒店的餐飲服務提供堅實的后臺支持。

　　酒店廚房管理制度 8

　　廚房日常管理制度旨在規范餐飲業務中的各項操作，確保食品安全、衛生，提高工作效率，并維護良好的團隊協作氛圍。這一制度主要包括以下幾個方面：

　　1.廚房員工職責與行為規范

　　2.食材采購與儲存管理

　　3.食品加工與烹飪流程

　　4.衛生與清潔標準

　　5.設備使用與維護

　　6.應急處理與事故預防

　　內容概述：

　　1.員工職責與行為規范：定義每個崗位的職責，規定工作時間、著裝、個人衛生等方面的行為準則。

　　2.食材采購：設定供應商選擇標準，規定驗收程序，確保食材新鮮安全。

　　3.儲存管理：明確食材儲存條件，規定先進先出原則，防止浪費和變質。

　　4.食品加工：制定標準化操作流程，保證菜品質量一致，減少食品污染風險。

　　5.清潔標準：設定每日、每周和每月的'清潔計劃，確保廚房設備和環境的清潔衛生。

　　6.設備使用：提供設備操作指南，定期進行設備檢查，確保設備正常運行。

　　7.應急處理：制定應急預案，包括食物中毒、火災等緊急情況的應對措施。

　　酒店廚房管理制度 9

　　廚房菜品管理制度主要涵蓋了以下幾個方面：

　　1.菜品質量控制

　　2.廚房衛生管理

　　3.原材料采購與儲存

　　4.菜品制作流程標準化

　　5.員工培訓與績效考核

　　6.安全操作規程

　　內容概述：

　　1.菜品質量控制：涉及食材的'新鮮度、口感、色澤、香味等方面，確保每道菜品都能達到既定的標準。

　　2.廚房衛生管理：強調廚房清潔、設備消毒、個人衛生習慣，防止食品污染。

　　3.原材料采購與儲存：規定采購渠道、驗收標準、存儲條件，保證食材的安全與新鮮。

　　4.菜品制作流程標準化：制定詳細的烹飪步驟，確保每道菜的口味一致性。

　　5.員工培訓與績效考核：定期進行技能提升培訓，通過考核評估員工表現，激勵其提高工作效率。

　　6.安全操作規程：明確火源管理、刀具使用、應急處理等安全規定，保障人員安全。

　　酒店廚房管理制度 10

　　1. 制定詳細的操作手冊：包括每道菜品的制作步驟、設備使用指南、清潔標準等，確保員工明確工作職責和操作流程。

　　2. 定期培訓：舉辦食品安全、烹飪技巧、服務態度等方面的培訓，提升員工綜合素質。

　　3. 實施輪崗制度：讓員工了解不同崗位，提高團隊協作能力，同時發現潛在的人才。

　　4. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，及時調整管理策略，持續優化工作環境和流程。

　　5. 強化監督與考核：設置定期的廚房檢查，結合員工表現進行績效評估，激勵員工遵守規定。

　　6. 設立應急演練：定期模擬緊急情況，提高員工應對突發事件的'能力。

　　通過上述方案的實施，我們期望某某餐廳的廚房能夠實現高效、安全、有序的運營，為顧客提供最優質的服務和美食體驗。

　　酒店廚房管理制度 11

　　1. 人員管理：建立詳細的崗位職責表，定期進行技能和食品安全培訓，確保員工熟悉操作規程。

　　2. 食品安全：與信譽良好的供應商合作，建立食材追溯系統，嚴格執行食材保質期管理。

　　3. 衛生標準：制定每日清潔計劃，執行定期大掃除，并設立衛生檢查記錄。

　　4. 設備維護：設立設備維護日志，定期由專業人員進行保養，發現問題及時報修。

　　5. 物料控制：實行先進先出的`庫存原則，定期盤點，避免過期或浪費。

　　6. 生產流程：優化烹飪流程，減少等待時間，提高出菜速度，確保菜品口感一致。

　　實施這些方案時，管理層應定期審查制度執行情況，根據實際情況進行調整，確保管理制度始終適應廚房運營的需求。鼓勵員工提出改進建議，共同打造一個高效、安全、衛生的中餐廚房環境。

　　酒店廚房管理制度 12

　　廚房日常管理制度旨在確保餐飲業務的高效運行，保障食品安全，提升菜品質量，維護良好的.工作環境，并促進團隊協作。它涵蓋了人員管理、衛生標準、設備維護、食材管理、生產流程和應急處理等多個方面。

　　內容概述：

　　1.人員管理：包括員工的出勤、培訓、職責分配以及績效評估。

　　2.衛生標準：規定清潔頻率、個人衛生習慣以及食品存儲和處理的衛生要求。

　　3.設備維護：設定設備的定期檢查、保養和故障報告機制。

　　4.食材管理：涉及食材的采購、驗收、存儲和使用，確保食材新鮮安全。

　　5.生產流程：明確從原料準備到菜品出品的每一步驟，保證菜品質量和口味一致。

　　6.應急處理：制定食品安全事故、設備故障等突發情況的應對措施。

　　酒店廚房管理制度 13

　　餐飲廚房管理制度標準旨在確保廚房運作的'高效、安全和衛生，主要包括以下幾個方面：

　　1.廚房員工管理

　　2.食品安全管理

　　3.設備維護與清潔

　　4.操作流程與標準

　　5.衛生與環境控制

　　6.應急處理機制

　　7.培訓與發展

　　內容概述：

　　1.廚房員工管理：涵蓋員工入職、崗位職責、工作時間、著裝規定、行為準則等方面，確保團隊協作與專業素質。

　　2.食品安全管理：包括食材采購、驗收、儲存、加工、烹飪、廢棄處理等環節，保證食品質量與安全。

　　3.設備維護與清潔：規定設備使用、保養、故障報修和清潔消毒的程序，防止設備故障和交叉污染。

　　4.操作流程與標準：明確每道菜品的制作流程、口味標準，確保出品一致性。

　　5.衛生與環境控制：設定清潔頻率、標準和檢查制度，保持廚房環境整潔無菌。

　　6.應急處理機制：針對火災、食物中毒等突發事件制定應對措施，保障人員安全和業務連續性。

　　7.培訓與發展：定期進行食品安全、操作技能和職業素養培訓，提升員工專業能力。

　　酒店廚房管理制度 14

　　廚房食堂管理制度旨在確保食品質量，保障員工健康，優化運營效率，提升工作環境。其內容主要包括以下幾個方面：

　　1.食品安全與衛生管理

　　2.廚房設備與設施維護

　　3.人員培訓與行為規范

　　4.食材采購與存儲

　　5.菜品制作流程與質量控制

　　6.廢棄物處理與環境保護

　　7.應急處理與事故預防

　　內容概述：

　　1.食品安全與衛生管理：規定食材來源，執行嚴格的驗收標準，確保食材新鮮無污染。制定清潔消毒制度，保證廚房環境衛生。

　　2.廚房設備與設施維護：定期檢查和保養設備，確保其正常運行，降低故障率，提高工作效率。

　　3.人員培訓與行為規范：提供食品安全和衛生知識培訓，制定廚師和服務員的行為準則，強調團隊協作和專業精神。

　　4.食材采購與存儲：設定合格供應商名單，規范采購流程，合理儲存食材，防止變質。

　　5.菜品制作流程與質量控制：明確菜品制作步驟，實施質量監控，確保口味和營養均衡。

　　6.廢棄物處理與環境保護：制定廢棄物分類和處理規定，減少對環境的`影響。

　　7.應急處理與事故預防：建立應急預案，定期進行安全演練，預防火災、食物中毒等事故。

　　酒店廚房管理制度 15

　　1. 建立食材供應商評估體系，定期對供應商進行評審，確保食材品質。

　　2. 設立專門的質檢員，負責食材驗收、儲存監控和菜品質量把關。

　　3. 制定詳細的菜品制作標準，包括配料比例、烹飪時間和溫度等，確保每道菜的口味統一。

　　4. 定期進行廚房清潔大檢查，確保環境衛生，防止交叉污染。

　　5. 開展技能培訓，提高員工對菜品質量的敏感度和處理能力。

　　6. 設立匿名顧客評價系統，鼓勵顧客提供真實反饋，及時調整菜品質量。

　　7. 對菜品質量問題進行追蹤，找出問題源頭，制定改進措施，防止問題再次發生。

　　通過上述方案的'實施，廚房菜品質量管理制度將為餐飲企業提供堅實的后盾，推動企業持續健康發展。

　　酒店廚房管理制度 16

　　一、個人衛生

　　1、廚房部員工堅持按時上、下班、堅守崗位；進入廚房務必做到工裝鞋整潔。

　　2、在工作時間內，當班人員不能隨意離開工作地點，更不能遲到早退。

　　3、不準用勺子直接用口嘗味，不抽煙操作。

　　4、不得在廚房內躺臥，也不許隨便懸掛衣服及放置鞋子，或亂放雜物等。

　　5、在廚房工作時，不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打噴嚏。

　　二、環境衛生

　　1、持續地面無油漬、無水跡、無衛生死角、無雜物。

　　2、持續瓷磚清潔光亮，勤擦門窗。

　　3、工作結束后調料加蓋，工具、用具、工作臺面、地面清理干凈。

　　4、下班前應將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。

　　5、廚房、冰箱等設備損壞應及時報修。

　　6、地面、天花板、墻壁門窗應堅固美觀，所有孔洞縫隙應予填實密封，并持續整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或出入。

　　7、垃圾桶和餿水桶身需基本持續干凈、標識明確并加蓋，按時清理。

　　三、冰箱衛生

　　1、冰箱有專人管理，定期化霜。

　　2、持續冰箱內外清潔，每日擦洗一次。

　　3、每日檢查冰箱內食品質量，杜絕生熟混放，嚴禁疊盤，魚類、肉類、蔬菜類，相對分開，減少串味，必要時應用保鮮膜。

　　四、食品衛生

　　1、認真做好原料的檢疫工作，變質、有毒、有害食品不切配、不燒煮。

　　2、食物應持續新鮮、清潔、衛生，并于洗清后，分類以塑膠袋包緊，或裝在有蓋容器內，分別儲放冰箱或冷凍室內，魚肉類取用處理要迅速，以免反覆解凍而影響鮮度，要確實做到勿將食物暴露在生活常溫太久。

　　3、凡易腐敗飲食物品，應貯藏攝氏零度以下冷藏容器內，熟的與生的食物分開貯放，防止食物氣味在冰箱內擴散及吸收箱內氣味，并備置脫臭劑或燃過的`木炭放入冰箱，可吸凈臭味。

　　4、食品容器清潔、炊具做到刀具不銹、砧板不霉，加工臺面干凈，配菜盤與熟菜盤有明顯區別。

　　5、食品充分加熱，防止里生外熟，隔頓、隔夜、外購熟食要回燒后再供應。

　　6、按政府有關規定，禁用不得銷售的食品。

　　7、蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲蛀、腐爛、如衛生不合格，要退回粗加工清洗。

　　8、干貨、炒貨、海貨、粉絲、調味品、罐頭等，要妥善儲藏，不得散放，落地。

　　五、餐具衛生

　　1、切配器具要生熟分開，加工機械務必持續清潔。

　　2、熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊，務必清潔，經消毒后，無水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。

　　3、不銹鋼器具務必持續本色，不潔餐具退洗碗間重洗。

　　六、切配衛生

　　1、切配上下務必持續清潔、衛生、整潔。

　　2、砧板清潔衛生，用后豎放固定位置，每周清洗，定期消毒。

　　3、不銹鋼水斗內外務必持續清潔，光亮。

　　4、遇有下水道不通或溢水要及時報修。

　　七、爐灶衛生

　　1、灶臺持續不銹鋼本色，不得有油垢，市頭結束后清洗干凈。

　　2、鍋具務必清潔，排放整齊。

　　3、爐灶瓷磚清潔、無油膩，爐灶排風要定期清洗，不得有油垢。

　　4、各種調料罐、缸務必清潔衛生并加蓋。

　　八、冷葷間衛生

　　1、非冷葷間工作人員不得無故入內。

　　2、冷葷間操作人員，務必做到兩次更衣，戴帽子、口罩。

　　3、操作前務必消毒、擦洗工作臺、刀具砧板、餐具等，持續清潔衛生。

　　4、冰箱每日清理，每班擦洗一次，隔夜剩菜務必回爐加工。

　　5、冰箱內食品務必排放整齊，加用保鮮膜。

　　6、冰箱如損壞要及時報修。

　　7、冷葷間嚴禁放私人物品及雜物，包括茶杯等。

　　8、冷葷間餐具不得混用，專間使用。

　　9、罐頭食品啟用后，當日用余務必倒入有蓋玻璃器皿，放置冰箱內。

　　酒店廚房管理制度 17

　　1.廚房成本的核算程序：廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調料總價—期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。

　　2.廚房成本的控制應做好以下幾個方面：

　　（1）嚴格控制菜品出品率，確保投料準確，廚房要有專人負責，投料后的邊腳廢料并驗明斤兩后，投到員工餐，以改善員工伙食。

　　（2）采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫，入庫的菜品廚房要有專人負責管理，并且要對菜品進行分級管理，對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

　　（3）對廚房的水、電、燃油的使用要本著節約光榮、浪費可恥的原則。

　　（4）對調料的.使用也要嚴格按著投料標準，在確保菜品風味的同時，節約一分就為酒店多創造一分效益。

　　（5）對廚房月末盤點時要做到斤兩準確、價格合理，以確保本期營業成本的準確。

　　（6）廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數，又要確保營業需要，又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度，減少流動資金占有量，達到降低本酒店經營總成本的目的。

　　（7）財務人員每天要對廚房出品率進行抽查，以監督廚師長的各項工作。

　　（8）每個營業期終了，要對菜品收入和菜品成本的比率與同行業的利率水平進行比較分析，找出差距和不足，以便進一步提高酒店自身的利率水平。

　　（9）梅園商務酒店的菜品成本和菜品收入的比率為35%（水+電+燃油+購入菜品成本+調料成本=菜品成本；

　　其中水電、燃油占成本的12%，購入菜品成本占80%，調料占8%）。

　　酒店廚房管理制度 18

　　1. 設立明確的標語： - "新鮮食材，每日檢查，健康從源頭開始！" - "刀具小心，安全第一，生產有序，事故零發生。" - "衛生無小事，人人有責，潔凈廚房，美味起航。" - "時間就是效率，快速出菜，顧客滿意是我們的追求。" - "技能提升，持續學習，服務卓越，共創輝煌。"

　　2. 制定詳細的操作手冊，涵蓋上述各個方面，確保員工了解并執行。

　　3. 定期進行內部審核，評估制度執行情況，對不足之處進行調整改進。

　　4. 實施獎勵機制，表彰遵守制度、提升菜品質量的員工，激發積極性。

　　5. 建立反饋渠道，鼓勵員工提出改進建議，不斷完善管理制度。

　　通過這些方案，廚房菜品管理制度標語將不再是空洞的口號，而是轉化為日常工作的'實際行動，推動廚房運營效率與菜品質量的雙重提升。

　　酒店廚房管理制度 19

　　1. 設立專門的食堂管理部門，負責制度的制定、執行和監督。

　　2. 定期進行食品安全培訓，提升員工的衛生意識和操作技能。

　　3. 實行食材追溯制度，確保源頭可控，同時定期抽查食材質量。

　　4. 制定設備維護計劃，及時維修更換破損設備，確保廚房運作順暢。

　　5. 設立質量檢查點，對菜品制作過程進行監控，不合格產品不得出餐。

　　6. 推行環保理念，鼓勵員工參與廢棄物分類，優化處理流程。

　　7. 定期進行安全評估和應急演練，提升應對突發事件的能力。

　　通過以上方案的.實施，廚房食堂管理制度將更加完善，為員工提供一個安全、健康、高效的工作環境。

　　酒店廚房管理制度 20

　　廚房人員衛生管理制度旨在確保食品加工環境的清潔衛生，預防食物污染，保障食品安全，提升餐飲服務質量。該制度涵蓋了以下幾個核心內容：

　　1.廚房人員個人衛生管理

　　2.食品處理與儲存衛生規定

　　3.廚房設施與設備清潔維護

　　4.衛生檢查與監督機制

　　5.培訓與教育制度

　　內容概述：

　　1.廚房人員個人衛生管理：包括但不限于員工健康狀況的.定期檢查，工作服的清潔與更換，手部衛生習慣，以及佩戴適當的防護裝備。

　　2.食品處理與儲存衛生規定：涉及食材采購驗收、加工過程的衛生操作、存儲條件、保質期管理等方面。

　　3.廚房設施與設備清潔維護：涵蓋廚房設備的日常清潔與消毒，設備的定期維護與檢修，以及廚房環境衛生的保持。

　　4.衛生檢查與監督機制：設定定期的衛生檢查，實施內部自查與外部第三方審核，及時發現并解決問題。

　　5.培訓與教育制度：對員工進行衛生知識培訓，定期更新食品安全信息，提高員工衛生意識。

　　酒店廚房管理制度 21

　　1. 制定詳細的規章制度：由管理層主導，結合廚房實際情況，制定出一套全面的管理制度，并確保所有員工了解和接受。

　　2. 定期培訓：組織定期的技能培訓和食品安全培訓，強化員工的專業知識和安全意識。

　　3. 監督與反饋：設置監督機制，定期檢查制度執行情況，及時收集反饋，調整和完善制度。

　　4. 獎懲機制：設立激勵措施，對遵守制度、表現優秀的員工給予獎勵；對違反規定的員工進行適當的處罰，確保制度的'權威性。

　　5. 持續改進：隨著業務發展和技術進步，不斷更新和完善管理制度，保持其適應性和有效性。

　　通過上述方案，餐飲業廚房管理制度將能有效推動廚房運營的規范化，提升整體服務質量，為企業的長期發展奠定堅實基礎。

　　酒店廚房管理制度 22

　　1. 設立冷藏設備責任人：指定專人負責冷藏設備的日常管理和維護，定期進行設備檢查。

　　2. 制定溫度標準：依據食材類型設定冷藏溫度，安裝自動記錄儀，定期審核溫度記錄。

　　3. 實施清潔計劃：制定每周或每月的清潔計劃，并進行監督，確保冷藏環境干凈衛生。

　　4. 優化庫存系統：采用電子庫存管理系統，實時追蹤食材狀態，預警即將過期的食材。

　　5. 定期培訓：對新入職員工進行冷藏管理培訓，定期對所有員工進行復訓，強化意識。

　　6. 制定應急預案：編寫冷藏設備故障應急指南，確保員工在緊急情況下能迅速響應。

　　7. 強化監督：通過定期檢查和不定期抽查，確保員工遵守冷藏管理制度，對違規行為進行糾正。

　　通過以上方案的實施，廚房冷藏管理制度標識將得到有效的'執行，為廚房的高效運作和食品安全提供有力保障。

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