創業公司用人禁忌

　　面子是：我已經這樣定了，而且全世界的人都知道了;真理是：這個方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：就這么去，誰不執行誰下課，再不行干掉，玩也要玩到底。

　　第二條，知人而不自知。

　　看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰略規劃：堅持什么，改進什么，如何創新，如何固守。

　　第三條，習慣性信用缺失。

　　說話不算數、合同不算數、承諾不算數，靠口頭信用，最后無一兌現，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內，規則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，讓手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。

　　第四條，不能容忍部下在某一方面比自己強，疑心重

　　為了保持心理上的優越感和便于管理，喜歡招聘和使用不如自己的人。這類企業往往缺乏活力，在競爭中越來越難以勝出。

　　第五條，生活習慣不健康

　　。總是第二天開始鍛煉，總是在旅游的時候喊累，總是一應酬就喝，一喝酒就醉，事業充滿激情，身體充滿疲憊……

　　第六條，自我膨脹。

　　這類商人的邏輯是：財富比別人多，所以才能就比別人強，見識就比別人廣，基因就比別人好……以此邏輯推演，一個人的自信心會在很短的時間里爆棚，一個人的命運也常在同一時間轉軌。

　　第七條，不學無術。

　　老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學習了。很多人不讀書，不看報，不看電視，不上網，更不愿意專門花時間參加培訓。在他們看來，市場是最好的老師，學習只是裝點門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結構老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。

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