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mba論文開題報告構成
導語:我們很多的時候都會寫mba論文開題報告構成,但mba論文開題報告構成怎么寫呢?以下是小編整理的資料,歡迎閱讀參考。
一、 論文選題意義
(一)固話網絡和移動網絡的融合正在改變著電信行業的競爭格局,中國“3G和寬帶時代”正悄悄向我們走來,電信業的發展已由“技術驅動”迅速轉型為“服務驅動”,電信市場的競爭態勢進一步加劇。同時,大量低端用戶的涌入造成了電信運營商增量不增收、ARPU值持續下降的尷尬局面,在這種情況下,運營商面臨從傳統網絡運營商向綜合信息服務提供商轉型的需要。外包其非核心業務,專業化發展電信核心業務,進一步提高專業水平和競爭力成為必要。外包是信息產業發展的必然結果,是社會高速發展、專業分工細化的體現。外包,己經成為企業在市場競爭中制勝的重要手段。據調查,全世界的業務外包量近幾年的年均增長幅度都超過了20%。在電信行業里,外包也已經成為一個運營商提升核心競爭力的工具。激烈的市場競爭使越來越多的電信運營商逐漸采取垂直經營模式,專心經營核心業務,培植自己獨特的競爭優勢,從而使企業兼具靈活性和創造力。外包的做法己被越來越多的運營商決策層視為一種行之有效的運營管理工具。
(二)中國網通是目前世界上最大的固網運營商之一,也是中國固網運營的主導企業,無論是網絡規模和技術,還是客戶資源都居于前列,這為我國電信的未來發展提供了強大的物質基礎。但是,隨著外部電信環境的急劇變化,世界電信業不斷改革重組的壓力、移動通信新技術的挑戰以及消費者生活方式的改變,固網運營商面臨著前所未有的困難和挑戰,使固網運營商必須進行企業戰略轉型,如果不進行企業戰略轉型,固網運營商的消亡只是時間問題。中國網通提出要由傳統網絡運營商向綜合信息服務提供商轉變,轉型的三大重點舉措包括業務與服務轉型、網絡轉型和組織與人力資源轉型。北京網通是中國網通集團的全資子公司,在理解戰略轉型和企業新的定位的基礎上,北京網通在網絡運維、營銷管理、客戶服務等業務領域均在一定程度上實行了外包政策,在人力資源管理中引入了勞務外包制員工制度,即勞務派遣制員工制度。這種全新的傭工模式,究竟能夠給企業的人力資源狀況帶來什么樣的影響這成為北京網通人力資源管理急需解決的問題。我們擬從勞務派遣制員工的滿意度和離職傾向之間存在著一定的相關關系,這種關系的存在往往是跟激勵機制的欠缺聯系在一起的,在整個研究的最后,通過對研究結論的綜合,可以提出對激勵機制的建議,對北京網通來說,這是非常具有現實意義的。
(三)研究員工的滿意度,可以作為人力資源管理工作的導向和衡量指標,也是用人單位和人力資源服務商利潤的創造源泉,因而引來了較多的重視。而如何針對勞務派遣員工的心理需求,設計相應的激勵機制,以極大的發展他們的潛能,充分調動其積極性、主動性和創造性,讓他們以更大的熱情投入工作,產生較高的績效,成為一個非常重要的問題。北京網通正處于勞務派遣的發展階段,正面臨著如何更好地推廣這種模式的問題。對此,我們選用勞務派遣員工的滿意度作為研究的切入點,以了解北京網通目前的勞務派遣員工的現狀,并為北京網通在勞務派遣制員工管理、人力資源管理創新等方面提供一些思考和借鑒。
1、深化勞務派遣制員工的滿意度研究。以往的滿意度的研究,專門針對勞務派遣制度下的員工的研究較少,即使有一些針對勞務派遣的研究,也大多是國外的研究,國內的專門針對某一行業和針對一個企業的相關研究較少。另外,本研
究將對各種因素對勞務派遣制員工滿意度的影響進行深入的分析,以得出勞務派遣制員工滿意度的影響因素模型具有很高的使用價值。
2、深化勞務派遣制員工的滿意度與離職傾向的研究。進一步對勞務派遣制員工的滿意度和離職傾向的關系進行分析,以完善勞務派遣制員工滿意度的模型,為進一步對離職率進行控制提供解決方案及理論依據。
3、了解北京網通勞務派遣制員工的滿意度狀況。北京網通己經開始實行勞務派遣制度多年了,這種制度運行的狀況究竟如何員工在這種制度下的滿意度又如何在研究中,這些問題都能夠得到解決,為北京網通實行新制度的效果提供一個反饋。
4、為北京網通進一步完善勞務派遣制度提供依據。按照現在企業的發展趨勢,勞務派遣制度在北京網通肯定會繼續實施下去,那么未來這種制度要作何改善,如何改善在這個研究中可以解決這個問題,為北京網通的勞務派遣制度的完善提供依據,為完善對勞務派遣制員工的激勵管理提供建議。
二、論文內容簡介
(一)近年來,外包作為一種戰略成了企業管理的研究熱點,員工的滿意度在企業診斷中也有比較深入的研究,但對于勞務派遣制員工這個處于邊緣狀態的群體,他們的工作心理,以及對這個弱勢群體的激勵問題暫時還很少有相關的研究出現。本研究在查閱文獻和訪談的基礎上研究北京網通勞務派遣制員工滿意度評價和激勵的問題,關注北京網通勞務派遣制員工的職業期望和價值取向,從人本主義出發,調查影響北京網通勞務派遣制員工工作滿意感的因素,了解員工的想法和滿意狀況,調查員工主動離職的真實原因,為北京網通人力資源管理部門提供具體信息和數據,幫助人力資源管理部門自我診斷和了解現狀,以便對存在的問題采取相應的措施,尋找相應的資源給予糾正或完善。
(二)本研究還試圖針對員工的心理需要設計一套經濟合理的激勵制度,使員工能為了實現自身效用的最大化而努力工作、提高績效。北京網通正處在業務轉型和企業戰略轉型的關鍵時期,本研究試圖為北京網通業務外包和勞務派遣制員工制度的發展提供一種科學、有效的評價標準,為幫助人力資源管理部門建立一種追求員工滿意的企業文化提供相應的后臺支持,也為北京網通管理層了解勞務外包的管理現狀,為公司決策提供參考。
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