管理模式的定義

　　管理模式

　　任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。 企業作為一種特殊的組織，也存在著它相應的管理模式，而且它的管理模式將會隨著企業內部環境變化，如股東的變化，經營代理人的變化等而產生很大的改變，同時也會因企業外部環境的變化而發生改變，現今影響企業的外部環境變數越來越多，頻率越來越大，影響的程度越來越深，每一個企業家都面臨著一個不可回避的現實問題，即“ 如何使企業的內部條件適應外部環境，并達到最優境界”。而G 管理模式就是以追求管理最優境界作為一切管理工作的出發點而創立的一種嶄新的管理理念和管理模式體系。 在運作規范化的企業組織中，體現其管理模式特性的是企業的管理制度。即一個企業有什么樣的管理模式就有什么樣的管理制度。因此，企業的管理制度應是動態的柔性的，需要隨著企業內外環境變化而有所改變、取舍或徹底變革。其目的是適應環境變化，調控企業行為，保證企業穩健、快速、健康運行。

　　管理模式

　　G 管理模式是在總結大量管理理論和實踐經驗的基礎上，針對企業管理的具體實際需要提出來的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。企業管理活動是一項極為復雜和應變性較強的活動，在這種復雜活動中，企業需要靈活解決各種管理問題的基本思路和分析框架，G 管理模式正是在適應企業的這種需要情況下而產生的。 企業管理學是企業管理的理論體系，企業管理模式是在企業管理理論的指導下形成的操作思想和操作方法，G 管理模式的特點主要在于它具有符合實踐需要的可操作性。 G 管理模式是“ 人+制度+創新” 模式，G 管理模式中和“G” 是英文General 的縮寫，既然叫“通用管理模式”，就要總結出企業管理中共性的方面。管理實踐可以千差萬別，管理環境也可能變幻莫測，但是管理思想在一定條件下卻個有普遍性。只有在科學的管理思想指導下經營企業，才能使企業的經營獲得真正的成功，并使之真正掌握管理模式的精髓，達到事半功倍的效果。G 管理模式認為人是企業中最重要的資源，人是企業管理之本，制度是企業管理之法，創新是企業管理之魂。人本管理使企業能夠存在，制度管理使企業能夠發展壯大，創新管理使企業經久不衰。 盡管G 管理模式中包含了眾多管理理論和管理實踐的共性內容，但絕非指其內容可以不加選擇地適用處于不同環境、不同發展階段、不同行業企業。任何一個管理模式，都要以企業的具體實際需要作為其作業的出發點，否則就會步入管理誤區。另外，全面系統地認識管理活動是十分重要的。因為管理是一個系統工程，單純強調某些方面而忽視另一些方面都會合管理活動陷入困境。許多企業在管理過程中形成制度陷阱，就是此原因，表現在各種制度有的過分繁瑣、有的過于簡單、有的太多漏洞、有的銜接不當、有的環境失真、有的過時等等，造成企業的各項制度如同虛設。在這種情況下進行制度創新和制度再造使企業制度重新發揮出作用將十分重要。

　　制度創新

　　G 管理模式認為企業的全面再造是企業新生的開始，只有經過無數次企業再造的企業才是真正經久不衷的企業。企業再造的關鍵是選準再造的切入點，正確地選準企業再造的切入點是企業再造的前提。企業 創新的核心是企業家精神，企業家是企業創新的第一制造者。 再造意味著揚棄，再造意味著創新，再造意味著新生，只有經過全面再造的企業才是能經得住風流的企業。成功的企業都在某些方面或所有方面經過了企業再造，有些企業從某種意義上說是企業再造的產物，適時把握企業再造的良機是企業成功的重要因素。 制度創新是企業永恒的主題，優秀的管理者是那些能夠以其敏銳的洞察力發現現存制度中各種缺陷的智者。

【管理模式的定義】相關文章：

初吻的定義10-03

孤寡老人的定義09-05

出國留學預科的定義08-18

小學數學定義定理公式07-13

新型現代企業管理模式10-03

影響企業管理模式的因素08-27

關于電腦自定義聲音的設置10-04

現代企業管理模式是什么07-29

職工社會養老保險的作用和定義10-21

十二星座的英文名稱及其定義09-17