企業管理者留不住人才的問題

　　導語：企業員工離開公司，必然有他的理由。企業留不住人才也同樣有兩個原因：外因和內因。但總的來說，企業留不住人才的原因是以下是三個：

　　第一 “牛”一樣的勞力

　　企業都是以壓榨勞動力達到獲取經濟利益的目的`，所以很多企業對于員工的工作時間要求私有化。也就是說，無論是下班時間，還是節假日時間，員工都會被企業管理者以各種理由叫回公司加班。企業管理者將員工當成“牛”一樣犁地，自然使得員工跳槽，離職。

　　第二 “螞蟻”般的待遇

　　企業壓榨員工勞動力不說，給予的工作薪酬卻如螞蟻一般!拿著微薄的.工資做的是苦不堪言的工作，員工當然要離職了，企業當然留不住人才!

　　第三“豬”一樣的領導

　　企業領導的管理風格，對員工的工作情緒及工作積極性有較大的影響，如果是少數員工感到不適應企業領導的管理風格，員工們還會進行自我調整，但如果是多數，員工就不僅不會進行自我調整，還會認為這不是自己的問題，是領導的問題。時間久了，就會對領導心生反感，也就不會全身心地投入到工作中去，找不到工作的'成就感，則工作的樂趣就無從談起。沒有了樂趣的工作，無異是一種慢性自殺。

【企業管理者留不住人才的問題】相關文章：

企業管理者的角色與技能07-17

企業管理者的經典語錄大全09-05

什么是人才素質測評10-08

企業管理者個人年終總結范文08-14

面試經典問題08-01

如何鑒別才能合適的人才07-15

公司吸引人才的策略05-31

科技創新人才如何培育07-21

創造型人才的特征及培養方法09-23

化工類人才簡歷模板06-30