職業(yè)咨詢 借你一雙求職慧眼

誰在尋求職業(yè)咨詢

　　據(jù)了解，職業(yè)咨詢已經(jīng)成為大中城市白領(lǐng)職業(yè)定位的重要標(biāo)準(zhǔn)，他們把自己關(guān)于職業(yè)藍(lán)圖方向不明的種種困惑交給職業(yè)咨詢專業(yè)人士，由專家運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的知識(shí)，為自己提供尋找職業(yè)以及發(fā)展過程中遇到的有關(guān)問題的建議、信息和幫助。

　　據(jù)中國人才素質(zhì)測評網(wǎng)高級(jí)測評顧問介紹，前來咨詢的人群以工作了三五年的白領(lǐng)人群為主。他們面臨的問題包括想跳槽的、對目前的工作狀態(tài)感到困惑的，覺得自己的發(fā)展與公司的發(fā)展不匹配的，以及想自己出來創(chuàng)業(yè)的。他們第一次與職業(yè)顧問交流，通過測評與分析，所能得到的是職業(yè)定位方面的一些建議，像適合從事哪個(gè)行業(yè)、哪種類型的工作。而通過更深入的咨詢，還可能為職業(yè)生涯做一個(gè)短期、中期、長期的規(guī)劃書，而且工作中的壓力問題、人際關(guān)系問題，都可在職業(yè)顧問這里得到一些幫助性意見。

　　職業(yè)顧問夠不夠格

　　作為一種專業(yè)服務(wù)，職業(yè)顧問能夠提供的可以是價(jià)值不菲的“豪華套餐”，僅分析報(bào)告就有四五十頁，但也可以是三五百元的“大眾套餐”。一般來說，高價(jià)位的人才測評通常采用國外的測試技術(shù)，主要用于企業(yè)選拔中高層管理人員；而對于個(gè)人來講，個(gè)性測試配合職業(yè)傾向測試就完全可以說明核心問題了，測試的項(xiàng)目太多、太雜，反而容易被結(jié)果弄昏頭。

　　由于職業(yè)顧問要對咨詢者的興趣指數(shù)、能力指數(shù)、價(jià)值觀、性格指數(shù)等做出客觀合理的判斷，因此他首先應(yīng)具備心理學(xué)的知識(shí)背景。其次，職業(yè)顧問還要具有人力資源工作背景，懂得企業(yè)的運(yùn)作方式，這樣結(jié)論才不會(huì)流于泛泛。再次，職業(yè)顧問對各行各業(yè)了解得越多越深入，給咨詢者的建議就會(huì)更寬闊更有用。因此，職業(yè)顧問是否具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的測評技巧是非常重要的。由于目前國內(nèi)尚未出臺(tái)相關(guān)的職業(yè)咨詢認(rèn)證，這一行業(yè)還存在著魚龍混雜、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，因此職業(yè)顧問的職業(yè)道德和專業(yè)水準(zhǔn)就顯得尤為重要。

　　測評小故事：

　　魚與熊掌的取舍

　　某種意義上，太多選擇就等于沒有選擇，職場中人常為此苦惱。參加工作三年多的潘道平，就陷入了魚與熊掌不可兼得又不知如何取舍的兩難境地。

　　大學(xué)畢業(yè)后，潘道平進(jìn)了空調(diào)行業(yè)頗有名氣的一家大企業(yè)，從事模具設(shè)計(jì)方面的技術(shù)工作。專業(yè)對口，又頗具技術(shù)才華，出色的表現(xiàn)讓他在第二年開始負(fù)責(zé)一些項(xiàng)目的管理工作。這些嶄新的嘗試，讓他發(fā)現(xiàn)了自己在管理方面還頗有天賦。“沒想到挑起管理方面的擔(dān)子以后，我發(fā)現(xiàn)自己做得非常順利。尤其是做事很有計(jì)劃性，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)分析到落實(shí)過程，我都安排得井井有條。”

　　開始潘道平還努力做到兩者都兼顧，在技術(shù)上不敢放松，在管理上又加強(qiáng)學(xué)習(xí)，但他逐漸發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是出現(xiàn)矛盾，曾經(jīng)他的目標(biāo)是在技術(shù)上做到出類拔萃，而就目前的情況看，他還要“熬”多年才能有這個(gè)資歷，同時(shí)管理上的興趣似乎越來越濃。“三年是一個(gè)坎，我覺得自己還不夠清楚，不知究竟要走哪條路，后來就求助了職業(yè)咨詢。”

　　通過測評，潘道平了解到自己的興趣指數(shù)、性格指數(shù)都不太適合做技術(shù)，但在管理上興趣指數(shù)、性格指數(shù)和能力指數(shù)的搭配非常合理。職業(yè)顧問給出了三種建議，要么向技術(shù)總監(jiān)方向發(fā)展，要么向高層管理人員發(fā)展，要么爭取自己當(dāng)老板。不過職業(yè)顧問也給出提醒，他承壓能力不是很強(qiáng)，后兩條路就目前狀況看壓力會(huì)很大。通過綜合考量，潘道平覺得自己還是先向技術(shù)總監(jiān)這個(gè)較穩(wěn)妥的方向發(fā)展，努力爭取多做些管理項(xiàng)目，拓寬自己的管理視野和知識(shí)水平。“雖然目前職業(yè)顧問還沒有給我提供更詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，但至少已經(jīng)撥開了眼前的迷霧。”

　　“我是誰，我究竟適合做什么？”很多人常常這樣問自己，或者找朋友、家人出主意，但你有沒有想過其他方式？例如，找職業(yè)咨詢專業(yè)人士，綜合測評職業(yè)素質(zhì)，進(jìn)行徹底的“職業(yè)體檢”。

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