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小學教務工作總結

時間:2024-08-28 03:06:27 學人智庫 我要投稿

小學教務工作總結

  教導處工作以名優教師為引領,以研討展示活動為平臺,以常態課堂為重點,積極開展教學改革研究。下面是小編為大家搜集整理的小學教務工作總結范文,歡迎閱讀與借鑒。

小學教務工作總結

  篇一:小學教務工作總結

  一學期來,我們認真落實新來的林校長的工作精神,結合中心校教導處的工作計劃,立足我校實際,全面深化教育教學,以育人為根本任務,全面提高我校教育教學質量為主要目標,積極推進課程改革,充分發揮村完小“協調、組織、檢查、管理”等功能,深化課堂教學改革,切實加強各學科的教學研究和業務上的指導與檢查,努力提高課堂教學效益,使我校的教學水平有了一定的提高。同時發揮教導處的教育教研作用,將我校的教研推向一個新的臺階。

  一、加強理論學習,以新課程理念指導教學改革 。

  本學期中,我校教導處多次組織全體教師集體備課,就教學中的問題共同商討,并學習新課標理念,潛移默化轉變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去,改變了因循守舊、經驗式的`教學方法和模式,以新課程標準來指導和規范我們的工作,為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎。

  二、加強教學工作的月查,規范教學過程 。

  認真工作是衡量一位教師的工作態度、工作能力最基本的尺度,更是對學生是否負責最直接的體現。我校教導處和各班主任加強聯系,密切配合,經常性地對部分教師進行檢查,并及時反饋信息和填寫工作月查表。在教學管理環節中主要抓好備課和上課兩個環節,努力引導教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。

  1、備課:平時做到教師互相交流,共同研究集體備課,杜絕了不備課進課堂的現象,并根據每位教師的實際情況確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革,將備課的中心轉移到備學生上去,加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上,教導處能起到導航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表揚了一批在教學業務上有創新的教師,業務認真的教師,交流了他們的工作方法和業務特色。

  2、上課:一方面,在各位老師認真備課的基礎上,很抓質量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養的做法,使學生積極主動地學習,從整體上看效果明顯,各學科教學質量都有了大面積的提高。教導處盡量每周親臨教室聽課,及時了解和掌握每位教師的課堂教學,并能有針對性地進行指導和幫助。另一方面,積極組織開展多種形式的公開課,每周一次“同課異構”,給教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學水平。

  3、抓好作業的布置和批改工作:通過隨機柚查和召開學生座談會,了解學生的作業情況,及時總結,反饋給任課教師,真正掌握等一手材料,在期中時組織部分學生進行教育訪談,了解學生的作業負擔。積極開展聽課評課活動,要求教師聽課10節以上。

  4、注重學生的素質培養,開學初進行了全校學生的“交通安全”作文競賽,“元旦”舉行了朗讀比賽。全面開展閱讀計劃,開學初將閱讀書目發到每個班級。注重落實“幾個一”的實施,有方案,有計劃,有考查。

  5、做好期中段測和期末檢測的各項工作,及時進行成績統計和分析,并做到每位老師寫出失分原因,以此來調整教學方法,促進學生成績得到提高。

  三、加強隊伍建設,提高整體水平和教學能力 。

  1、加強教研組織建設,組織教師學習各學科教育叢書和新教材調整意見,積極探索各種教學模式,開展各項活動,使全體教師的業務水平不斷提到提高。

  2、做好老教師的思想工作,督促他們盡自己最大的能力去完成教學任務。

  3、加強對骨干教師的培養,讓他們多去參加教研培訓和聽課活動,使他們迅速成長,取得了較好的效果。

  四、加強教學管理,深化素質教育 。

  我校教導處認真安排課表、管好課表,認真執行課程計劃,開齊上足各類學科,特別加強對一些小學科的課程執行的管理,使課程執行計劃得到了保證。

  總之,在過去的一學期中,我校教導處的工作取得了一定的成績,但也存在著種種不足,我們將以學校創優精神為動力,進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,努力開創西徐村完小的新局面!

  篇二:小學教務工作總結

  本學期,我校堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進素質教育,大力培養學生的創新精神和實踐能力,扎扎實實地做好教學各項工作。現就本學期的工作總結如下:

  一、規范課程設置,推進課程改革

  嚴格執行教學法規,開齊課程,上足課時,做到學科安排不走樣,確保高質量完成各科教學。

  二、強化教學內部管理,以制度強化教學管理

  學校著力構建符合學校實際和現代教育思想的教育管理體制,努力實踐“以情感管理為基礎,以制度管理促規范,以目標管理為導向,以過程管理為關鍵”的管理思路,堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人為本、自主發展”的教育理念,強化內部管理,,健全和完善了學校管理制度。

  1、學校實行教研組長教育教學目標責任制,對教師進行動態管理;修訂和完善了教研組長的職責,實行了教學教研工作教研組長負責制,在教學常規活動中充分發揮教研組長工作的主動性;

  2、強化教學常規管理,修訂和完善了《渠口小學教學常規管理基本要求》;

  3、為了不斷提高教育教學質量,學校繼續實施每月教學常規檢查。每個月學校領導親自參加每月的教學常規檢查工作,嚴格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作,實行“多勞多得、獎勤罰懶、質優多得、提高質量”的原則,并將結果納入學校教師績效考核;

  4、加大培優補差的力度。根據學生月考實情分析,我校制定了培優補差計劃,并制定培優補差的目標,要求教師認真落實,制定具體可行的措施,有針對的進行輔導,確實不斷提高讓學生的成績有進步。

  5、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學期,我校認真開展教師課堂教學比武、互聽互評活動。盛慧丹等老師主動講公開課,展現了教學新理念,凸現教學新舉措,取得了良好的效果。

  三、積極優化課堂教學,以實效提高教學質量

  1、構建教學模式,優化課堂教學

  學本校積極圍繞提高課堂教學質量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“以人為本、自主發展”教育理念與教學實際有機結合,針對課堂效率不很高的現狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結,積極構建有效的學科教學模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式,強調形成積極主動的學習態度,使學生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應新課程的水平。每位教師按自身優勢來選擇合適的教學行為、設計自己個性化的教學、創造獨特的`教學風格,為大面積提高教育教學質量尋找到了新的支撐點。

  2、推進特色教育,凸顯教學品牌

  為了推進特色教育,凸顯教學品牌,并培養學生的實踐能力,提高學生人文素質和科學素養,學校在以課堂教學為主陣地的同時,認真開展學科競賽和藝術特長教育,緊緊依托音樂、美術、英語、體育、科學等特色科目,認真進行學生藝術、特長的培養,積極開展這些學科的興趣小組活動。

  四、打造科研型教師隊伍,以師資促進持續發展

  高素質的教師隊伍是學校持續發展、不斷提高教育教學質量的關鍵。目前學校35歲以上的教師占教師總數的80%,針對中老年教師增多、素質教育對教師要求日益提高的現狀,學校強化內部造血挖潛,提高師資素質。

  狠抓骨干教師隊伍建設,充分發揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優秀教師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發揮有經驗的老教師和優秀青年教師的傳幫帶作用。

  總之,本學期在全體教師的共同努力下,取得了一定的成績。但是我們也深知本學期工作的不足,由于學生生源和教學管理不力,我校本學期教學質量在鎮屬于中上水平,進步甚微。我們深知各班教學成績有待進一步提高。在下一學期,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設施優勢轉變成教育質量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創新,走質量立校、科研興校之路,以務實創新謀求發展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環節的管理,提升教育教學水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標邁進,切實將我校教育教學邁上一個新的臺階。

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