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文青談創業：不以死為折騰的折騰不是好折騰(2)
為什么?嗯…… 我們所指的“土豪老板”就是：想進入這個行業，又對這個行業不太了解，但是知道這是一個好的行業的人。這些人的錢有幾個目的，就像大家分析美元基金和人民幣基金的區別，一樣的，基本可以套進去。
美元基金是一個成熟的運作模式。包括上市，沒有這個壓力。人民幣基金，它的退出除了被收購之外，最終還是上市嘛。國內的創業板上市有個基本的，就是連續三年贏利，這是一個最大的重點，沒有贏利的公司他們不敢投。因為他們沒法退出。美元基金沒有這個說法，上市只要有故事，虧損多少其次。這是兩個基金本質上的一個區別。
另外，人民幣基金看的還是收益。所以“土豪老板”和人民幣基金一樣，看收益率。當然我也不排除真正有想法的土豪老板，但大部分都是沒什么想法的。
怎樣的土豪老板你覺得有想法?
創業投資就像做夫妻，看大家價值觀一不一樣。我的價值觀可能是更看中創造一些東西。盈利更多是伴隨而來，不是以這個目標導向的。這一點不管扯不扯吧，至少是我看事情的方法。如果對方覺得認同，他也是要創造一些東西， 我覺得這是一個前提。我見的一些，上來就講幾年要贏利，要通過什么方式贏利，怎么去做利潤。上來就講這些東西。也沒錯，但我對這個不感冒。這也是我一直沒做電商的原因。
你看我像土豪老板么(笑)?
有點兒，哈哈哈。開玩笑，不太像。
我看土豪老板更多還是他的談吐和穿著。
對，這也很重要。穿個大皮帶、擠個大肚子，再夾個小包。那肯定是拜拜了。
我招聘也是一樣。穿得很奇怪，就……。我覺得是物以類聚。招聘我會問幾個問題，比如說做市場的，我就問一些做市場營銷比較成功的人， 直接就點出人的名字，讓應聘者講講，基本上就知道他對這個行業的了解深度。
有人說軟件吞噬世界，套用這個句式是不是有點土豪吞噬中國的感覺了。
是，所以中國現在有一種病態，就是資源都掌握在一些，沒有深度的人手里。這個就是抽象的哲學問題了。
我很認同這一點。你覺得某典型土豪老板做的科技公司如何?
你要是從產品層面來講，我肯定說它UI很垃圾。但是它的戰略做得不錯，這就回到一開始我們談的那個角度，它也是一個內容類的公司。內容決定的。客觀來說，它的內容要比大多數網站都要好。它把錢都砸在內容上面，大家是要看內容。UI界面只是選內容之前停留的那幾分鐘。
那么你認同這家公司的戰略，它的內容做得好。
目前來說是這樣。
其他的呢?或者就所有的科技創業公司來說?
如果是學術的角度那有很多，但是純粹投資的話，就是這些了。其實我們討論一個創業公司，它的氣質也很重要，或者說你的價值觀。
我覺得你可以考慮做投資。
投資是一個苦活兒。你要做天使還好，錢在你這兒，周期也可控。你要去機構做投資，從投資分析師、投資經理做起的話…… 我擔心我不適合去工作，我擔心我工作六個月會把文件砸在老板臉上，被人開除掉(笑)，那還怪丟人的。
(笑到不行……)
我肯定會的!因為你的思維，你看什么問題都是，但是他不跟你聊這個，你就跟困惑。你就會PK他，他其實也痛苦。
因為創業你就想推事情，快刀斬亂麻地推事情。就算不快，你也需要有條理。你一旦去打工，尤其是上千人的公司，層級太多，快四級，到你這里，事情已經被砍一半了。他未必能告訴你，這是第一。第二他未必想告訴你。第三也許他也沒想清楚，反而是你比他想得清楚。反正這種層級關系在這里，他也不是直接老板，上下級關系肯定亂七八糟的事情都有。
我其實建議你做投資，初衷還是建議發揮你的眼力去挖掘創業公司。中國互聯網可以多些Jing這樣的產品。但如果創業的話，也就是一兩個。
是。
中國互聯網也會出現許多不一樣的新東西。
我最近也特別感受到這種想法。其實我們國內的一些app、一些硬件，已經是世界級的水平了，再過個五年。
就可以超越了。
對啊。現在我就越來越有這個感覺了。
有關市場營銷
對于“農村包圍城市”和“城市輻射農村”這兩種市場策略你怎么看?
前一個肯定已經成功了，毋庸置疑，已經被證明了。后一個還是要驗證，至少看到的假象還是在驗證中。從社會意義上來說，貢獻最大的其實是前者，因為它從農村解決問題。
你為什么不做硬件?
想做硬件。我剛從Jing離開時想做硬件來著。
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