薪酬管理需要遵循的基本原則

　　導語：企業管理者在組織實施薪酬管理的時候需要遵循的原則有哪些?你知道嗎?

　　1、對外具有競爭力原則

　　根據市場薪酬水平的調查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的.市場競爭性。

　　2、對內具有公正性原則

　　薪酬管理設計重在建立合理的價值評價機制，在統一的規則下，通過對員工的`績效考評決定員工的最終收入。

　　3、對員工具有激勵原則

　　薪酬管理下的績效考核，使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合，激發員工積極性，從而有利于公司長久發展。

　　4、薪酬成本控制原則

　　人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度成正比，用適當工資成本的'增加引發員工創造更多的經濟價值，實現可持續發展。

【薪酬管理需要遵循的基本原則】相關文章：

薪酬績效考核管理辦法04-27

家族企業管理的5個基本原則08-28

HR用人的4項基本原則04-11

簡歷自我評價需遵循三個原則07-09

應付職工薪酬案例09-02

薪酬的兩種發放方式03-16

績效薪酬方案設計流程08-07

人力資源管理經驗分享 HR需要知道的九型人格12-31

南昌大學各專業薪酬排行榜07-21

呢大衣需要怎么洗07-23