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公司人事管理規章制度(7)

時間:2024-10-18 19:32:06 學人智庫 我要投稿
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公司人事管理規章制度(7)

第十三章 人員調動與晉升

  第四十七條 公司可根據工作需要調整職員的工作崗位,職員也可以根據本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況:

公司人事管理規章制度(7)

  一、 部門內部調動:是指職員在本部門內的崗位變動,由各部門經理根據實際情況,經考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。

  二、 職員部門之間調動:是指職員在公司內部各部門之間的流動,需經考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升申報表》,由所涉及部門的主管批準并報總經理批準后,交由人力資源部存檔。

  第四十八條 晉升制度:

  一、 為提高員工的業務知識及技能,選拔優秀的人才,激發員工的工作熱情,制定此辦法。

  二、晉升分四種:1、職等職務同時升遷;2、職等上升、職務不變3、職 務 上升、 職等不變4、與職務無關的資格晉升

  三、 每季度人事考核成績一直在優秀者,再考察該職員以下因素:

  1、 具備較高的職位技能2、有關工作經驗和資歷3、在職工作表現及品德4、完成職位所需要的有關訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。

  作為后備干部儲備庫。

  四、 職位空缺或需要設立時,考慮后備干部儲備庫。

  五、 晉升:分定期不定期

  1、 定期:每年4月1日,根據人事考核辦法(另行規定)和組織經營情況,統一實施。

  2、 不定期:(1)破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現優異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現向業務人員傾斜。

  (2)工齡工資:每在公司服務滿一年,工齡工資增加xxx元,五年后不再增加。

  六、 晉升操作規程:

  凡部門呈報晉升者,部門準備下列資料:1、《職員調動、晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關材料

  人力資源部則根據該表中調整的內容填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。

  第十四章 獎懲

  第四十九條 公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

  一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者;

  二、業績突出,為公司帶來明顯效益者;

  三、對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;

  四、 在某一方面表現突出,足為公司楷模者;

  五、 其他制度規定應予記功授獎行為。

  記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

  第五十條

  公司對以下情況之一者,予以記過處罰:

  一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者;

  二、公司遭遇任何災難或發生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

  三、 在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者;

  

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