正式版的述職報告(3)

　　三、存在問題及努力方向

　　1. 我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財力的限制，有些對全公司發(fā)展的前瞻性和熱點難點研究課題未能得到全面有效的開展，在一定程度上影響×××的發(fā)展后勁。因此，需加大人力、物力、財力的投入，改進科研管理方法，以進一步加強×××的科技創(chuàng)新能力。

　　2. 人才隊伍建設尚不能滿足×××發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與×××相比還存在一定差距，加快人才隊伍建設仍然是我×××一項長期艱巨的任務。

　　3. ××部門 ××人員工作積極性不夠高漲，這說明在××人員的管理工作中存在問題，需要改進××人員的激勵和約束機制。在全×××進一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。

　　4. 技術(shù)工作方法有待提高，管理工作藝術(shù)有待加強。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術(shù)、靈活，更易得到 員工的理解和支持。

　　四、幾點感受

　　1. ×××工作作為×××工作的一個組成部分，是在×××、×××的直接領(lǐng)導下和各××的支持配合下進行的，如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們 對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

　　2. 對于本屆任期內(nèi)在××工作中存在的一些問題，主要與本人 ××和××不當有關(guān)，對此我負有責任。并希望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫助。

　　3. ×××工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司×××工作的新局面。

　　親愛的各位讀者，歡迎你們繼續(xù)閱讀以下推薦的相關(guān)文章：

　　述職報告寫作要求

　　述職報告的概念和特點

　　述職報告寫作要領(lǐng)

【正式版的述職報告(3)】相關(guān)文章：

學習委員述職報告03-25

人力總監(jiān)述職報告03-23

設備科科長述職報告03-21

成本合約經(jīng)理述職報告03-21

村個人述職報告范文06-18

員工個人述職報告范文04-07

銷售人員個人述職報告01-01

超市主管述職報告范文03-23

綜掘隊長述職報告03-23

人事勞資述職報告（精選10篇）07-31