職代會發言稿精選15篇

　　職工代表大會通過的決議或作出的決定，由企業行政部門組織實施，職工代表大會負責進行監督和檢查。下面是中國人才網整理提供的職代會發言稿，歡迎閱讀參考!

　　職代會發言稿 1

尊敬的各位領導、代表們：

　　大家好!

　　當歲月的腳步走過20XX年的風風雨雨，充滿著希望與挑戰的20xx年已經悄然來臨。在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了臨沂一小教代會的隆重召開，首先請允許我代表全體教師代表向大會的勝利召開表示衷心的祝賀并向常年工作在學校各個崗位上的各位同仁們表示誠摯的問候!

　　近年來，我校在各級領導的熱切關懷指導下，取得了令人矚目的成績。特別是本學期，學校發生了翻天覆地的變化，新一屆領導班子為一小注入了生機與活力。以人為本，同享教育的.辦學理念，讓教育回歸本真，科學民主的管理體制，深入人心，養成教育如春風化雨潤澤著孩子的心靈，素質教育的全面實施，使學校處處呈現出一派欣欣向榮和諧發展新氣象。

　　“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。”體育節上師生共享陽光運動;元旦聯歡會上全校教工歡聚一堂其樂融融;家委會的成立拉開了家校合作變革的新篇章。看著學校的蓬勃發展，我們豪情滿懷，感慨萬千。作為一小這個大家庭中的一員，我們更感到無比驕傲與自豪。

　　作為教師，我們耕耘在教育教學第一線，“以德立校，科研興校，質量強校，創特色名校”是我們肩上的重任。在第九屆教職工大會召開之際，全校老師群策群力為學校的重鑄輝煌獻計獻策，共謀發展之道。因為共同的理想、共同的努力已經把我們一小人緊緊團結在一起，形成一個堅強有力的戰斗團隊。這次教代會的勝利召開，演繹了我們與校領導共同管理學校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識。

　　回首過去，機遇與挑戰并存，展望未來，信心與責任同在。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我們堅信幾年以后，我們腳下這塊土地必將會成為家長和學生心中向往的教育圣地。我們不只驚慕成功的花盛開時的明艷，我們更懂得當初所浸透的辛勤汗水。因為我們知道：發展才是硬道理，實力才是真功夫。

　　職代會發言稿 2

尊敬的各位領導，同事，同志們：

　　上午好。

　　首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學出來的畢業生，我學的專業是人力資源管理。

　　今天，作為一名選調生站在這里發言，我很珍惜這次機會。在此之前，我請教了一些選調生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認識。

　　第一，即來之，則安之。作為選調生，首先，對自己工作的鄉鎮要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉鎮的生產力，是否有利于提高我們鄉鎮人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉鎮的綜合實力。

　　第二，心懷一番讓我們鄉鎮變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應該，要從別人不愿做的小事做起，從服務群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學習鍛煉。

　　第三，加強學習，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學習忘掉，單位的'領導、身邊的同事，我們都要虛心的學習和請教。此外，還應該繼續保持著每天看書的習慣，努力做到把書上的知識轉化為實際經驗。

　　毛主席曾經說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己。既然選擇了選調這條路，便只顧風雨兼程，苦一點沒什么，因為年輕，就應該對自己狠一點。何況，在服務基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉鎮的各位領導，同事，有你們的指導和支持，我們一起齊心。

　　職代會發言稿 3

尊敬的各位領導、各位代表同志們：

　　大家下午好！

　　我受大會第四分組的委托向大會進行發言，我們第四分組由：經營科、財務科、安管科、辦公室組成。

　　我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現實堅定信心大膽創新強化內控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司20xx年的各項工作，同時又對21年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發展方向。

　　20xx年，我們北特公司經歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業的發展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現實殘酷的行業競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰，共同面對現實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。

　　下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：

　　1、俗話說：吃飯穿衣量家當，20xx年相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產品質量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經營銷售，實現利潤目標，提高職工工資待遇。

　　2、在候總的工作報告20xx年重點工作安排的第二部分第一條中提出，要加強內控管理，實現降本增效。這一點提的很好，公司根據實際發展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實處，提升執行力。

　　3、員工安全教育培訓是企業安全管理工作的`重要內容，也是伴隨企業管理全過程的一項經常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。

　　4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結合。

　　承諾；我們一定會團結在李校長為核心的校務會周圍，以次大會為契機，踏實進取、相互信任，相互支持，逐步實現本年度的目標，為學校長遠規劃的全面實現做出貢獻。

　　同事們：我們有這樣一個政治素質高、業務能力強、有開拓創新精神、有凝聚力和戰斗力的學校領導班子；有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實可行的規劃目標，我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好！

　　最后，祝大會取得圓滿成功！祝各位代表身體健康，工作順利！

　　謝謝大家！

　　職代會發言稿 4

各位領導，代表：

　　大家好！

　　我的發言題目是：用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。

　　回首20xx年，我們安全環保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環保工作都有了很大的提升，實現了煉油裝置安全大檢修，全面推進環境保護和清潔生產工作，取得排污許可證，安全環保工作總體平穩，未發生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產基礎還很薄弱，環保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風采，20xx年，安環處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手，強化安全環保工作的引領責任，爭創集團公司安全生產先進。為了實現目標，安全環保處20xx年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環節、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。

　　一、發揮領導干部安全引領作用，抓安全責任落實。

　　組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環節和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。

　　二、深入推進“大聲喊、細致做、經常演，撿黃金”

　　以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現風險、隱患動態管控。

　　三、嚴格按照“誰主管誰負責，誰的業務誰負責，誰的屬地誰負責”的原則

　　分解落實安全主體責任，充分發揮專業安全分委會的管理作用。

　　四、進一步強化承包商安全管理，強化直接作業環節的管理，實行事故風險金制度

　　與承包商、外協單位等簽署專項HSE協議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業環節的管理，強化施工現場檢查的頻次和力度。

　　五、進一步加大安全培訓力度

　　針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環保專業考試常態。

　　六、按照簡單、管用的原則

　　不斷完善和優化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優化應急協調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。

　　七、樹立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環境污染涉嫌犯罪”的理念

　　加大環境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環保意識，使達標排放、綠色發展成為全員自覺追求。

　　八、深入開展清潔生產工作

　　持續推進源頭和生產過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監測與評價工作，梳理存在的.問題并落實整改，實現全面穩定達新標。

　　九、持續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度

　　依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環境風險管控與環境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規處置。

　　最后，我代表安全環保處表態，20xx年，我們將繼續保持安全環保的高壓態勢，高標準，嚴要求，快節奏，筑牢安環環保的防線，扛起安全穩定、綠色環保發展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創集團公司安全生產先進。

　　職代會發言稿 5

尊敬的各位領導、代表們：

　　大家好!在2025新年到來之際，我代表綜采一區，向關心和支持我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

　　20xx年，我們的總體目標是：綜采一區在百萬噸采煤隊的基礎上進一步建設成高效、節約型區隊;同時確保采面質量標準化繼續保持動態一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實現安全生產。

　　為實現以上目標，我們將堅決做好以下幾個方面的工作：

　　1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執行操作規程，把安全生產貫徹到生產工作的.各個環節。

　　2、抓好區隊班子及班組的基礎建設，進一步明確區隊和班組建設的目標和重點，注重區長分工、強化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。

　　3、抓好員工素質教育，通過強化技能培訓，提升一線工人的素質和技術水平，重點強化以應知應會、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。

　　4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產熱情、節約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區隊的高速發展。

　　展望20xx年我們將繼續堅持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實我集團公司《轉方式、調結構持續發展綱要》而做出積極的貢獻。

　　同志們，新年的腳步已經到來，讓我們發揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!

　　謝謝大家!

　　職代會發言稿 6

尊敬的各位領導、各位代表：

　　下午好！

　　公司九屆五次職代會繪就的`宏偉藍圖催人奮進，更加堅定了我們奮勇大干，再創輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：

　　為油而戰，勇挑重擔。建設千萬噸，儲量是基礎。做為勘探的排頭兵，發現油氣是責任，我們義不容辭。

　　落實四嚴，確保安全。充分發揮可視化指揮系統信息技術優勢，實現動態風險全方位、全過程管理，強化項目組區域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產全面受控。

　　推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場管理水平，標準化培訓提高人員素質，標準化施工、標準化服務提高施工質量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務，隊伍和諧，持續發展，實現井下夢。用體系規范標準，讓標準變為習慣，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。

　　精細管理，突出效益。一是不斷管理創新，提高運行效率。完善區域項目管理，全面推行試油投產一體化，實現資源優化配置；二是持續技術創新，解放動力設備力爭提高壓裂成功率，實現措施排液方式大的轉變，推廣應用復合橋塞，提高效率；三是合理調整績效考核單元，實現降本增效。

　　通過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實現減虧1000萬。

　　“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”， 各位同事：讓我們在這個實現“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實現“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻！

　　謝謝大家！

　　職代會發言稿 7

各位領導、各位代表：

　　“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機務段全體職工向在座的各位領導及代表表示最誠摯的祝福及節日的問候！

　　XX年，是機務段與鐵路處同向邁步發展的一年。鐵路管理處生產管理水平、經營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環境得以改善，各項工作富有成效，生產經營等主要指標實現歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創新、改革、提高”這個工作主題，借著處機關、兄弟單位各方的力量，上下團結一心，拼搏進取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創歷史最低，安全生產實現新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關心、支持我段工作的各位領導和同志們致以深深的謝意！

　　我們親眼目睹了鐵路處在XX年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之后，我們備受鼓舞，更加堅定了我們干好工作的決心和信心，展望XX，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實鐵路處的工作部署，以“創新、提效、和諧”為目標，動員干部職工抓住機遇，強化責任，服務大局，奮發有為，確保完成全年目標任務。

　　具體工作中，我們堅決做到以下幾點：

　　一是圍繞行車安全，提高創新力。

　　強化安全理念，保證行車安全。繼續貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內”的工作思路。由于管內線路環境惡劣，XX年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點工作，集中力量整治。在乘務員中進行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業標準化執行情況，查呼喚應答制度執行情況，查嚴控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關鍵環節。進一步加強管技人員添乘制度，進行監督指導，做好盯防工作。充分利用錄像進行抽查行車情況。采取段領導看錄相、班組長看錄相，在嚴格管理考核的基礎上，增強乘務員的`自覺性和自控能力。

　　完善機車管理，保證機車質量。繼續實行“檢修分離、檢養結合”的機車檢修保養方式，進一步完善《機車檢修保養作業標準》，修訂并實施新的“紅旗機車”評分辦法。保證每臺機車進庫有人檢查、有人保養、有人檢修的良好局面，保證每臺出庫機車狀態良好。在檢修人員中開展“人人都是機車主人”的職業道德教育。進行比學習比業務比技能競賽，強化機車質量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質量把關，確保機車隨時整裝待發。

　　二是加強定置管理，實行管理“精細化”。

　　按照“由管理型向經營型轉變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎管理。注重細節，細化制度、細化檢查、細化考核。加強班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標同向，任務分解，聯勞協作。使各項工作逐步向精確、精準的目標靠攏，不斷提高我段的生產效率和經濟效益。

　　三是加強思想建設，提高職工學習力。

　　充分利用月度安全生產例會、職工學習會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進行安全和技術指導。充分發揮技術教育功能，對職工及時做好季節性技術輔導、階段性技術培訓，提高乘務員行車技術應變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講臺分享工作經驗，努力營造“比學趕幫超”的學習氛圍，提升職工素質。

　　職代會發言稿 8

各位領導、各位代表：

　　下午好！

　　首先我代表片堿車間全體員工，對xx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。

　　我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續低迷，鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創出更加美好的明天。

　　我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的.綜合素質，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創先爭優活動，爭取優異成績。通過創先爭優活動，掀起安全生產的高潮，提高產量與質量，促進企業和諧發展，保證金牛鉀堿持續穩定健康發展。

　　我代表片堿車間全體員工進行表態，做好明年的工作。

　　1、加強企業文化建設，創建和諧車間，營造良好的文化氛圍。

　　2、降低生產成本是提高效益的關健，節能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。

　　3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節，從細節著手，提高車間生產管理水平。

　　4、以技術為根本，向科技要效益。提高生產技術管理水平，提高操作人員的操作技能。

　　5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。

　　6、扎實做好安全工作，確保實現公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執行每項安全管理制度，確保實現安全生產年。

　　最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。

　　謝謝大家！

　　職代會發言稿 9

各位領導、同志們：

　　大家 午好，感謝大會給我這次發言的機會。

　　一、凝聚力量 破難前行

　　二、強化責任 精細管理

　　三、科技創新 降低成本

　　首先，加快新型xxx的應用。

　　其次，以提高員工技術素質為根本，以培養技能型人才為目標，加強對職工的'培訓。

　　四、全面控制 安全生產

　　各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們全體xxx員工將統一思想、振奮精神，將行動統一到生產建設當中，統一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續發展貢獻力量。

　　值此新春佳節即將來臨之際，我代表xx工區向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

　　謝謝大家！

　　職代會發言稿 10

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　聆聽了各位領導催人奮進的工作報告后，使我們明確了20xx年的工作目標和思路，進一步堅定了抓好公司安全生產工作的信心和決心。20xx年，在公司領導班子的正確領導及各部室的大力支持下，生產技術部堅持以保證穩定有序的安全生產局面為前提，緊緊圍繞提高公司經濟效益的中心工作，進一步夯實生產計劃與技術管理的基礎工作，并全面完成農網項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結算工作。通過大家的努力，確保了電網安全、穩定、經濟運行，順利完成了預定的安全生產目標任務。

　　為了更好的開展20xx年各項工作，生產技術部將在認真貫徹本次會議精神的基礎上，按照公司本年度的既定目標，做好以下幾項工作：

　　一、緊緊圍繞反事故攻堅年的工作重心，進一步夯實安全生產基礎

　　生產技術部將繼續以嚴、細、實的工作作風，加強計劃檢修、狀態檢修和帶電作業的全過程規范化、精細化管理;同時，按照公司統一部署，積極開展反事故演習，完善事故預案，切實提高電網在緊急狀態下的應急能力，保證電網安全穩定運行。

　　二、合理安排，重點分析，確保電網各項指標管理工作全面完成

　　在電網指標管理上，優化電網運行方式，合理安排線路、設備的檢修、預試、施工工作，嚴格執行計劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行，縮短停電時間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設備治理，強化設備的運行、檢修，提高設備健康運行水平，徹底消除因設備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設備、線路每季度不定時的現場監察性檢查，獲得運行單位對設備、線路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產月度考核，嚴格考核，督促運行單位提高設備、線路的健康水平，降低故障率。同時，落實好無功補償管理技術措施，對功率因數偏低的線路實施無功補償裝置改造及優化，并認真分析總結無功優化措施效果，確保公司節能降損工作達到實效。

　　三、科學規劃，強化管理，認真做好農網改造升級工程建設工作

　　20xx年，達茂電力公司計劃實施農網改造升級工程項目12項，共計投資1.0839億元(其中20xx年農網改造升級工程6項，投資5972萬元，20xx年農網改造升級工程6項，投資4867萬元)，在當前農網工程時間緊、任務重的情況下，生產技術部將合理分工，積極協調設計、監理、施工等單位，更加主動的開展業務工作，保證各項工程順利完成前期工作，準確掌握工程進度，并做好各項工程的驗收及結算工作，力爭圓滿的完成20xx年農網改造升級工程任務。

　　四、優化生產技術管理，著力增強電網承載負荷能力

　　一要結合秋檢工作，進一步加強設備、線路的整治力度，周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時間，確保變電站及10kV線路、0.4kV線路春檢工作順利完成。

　　二要強化電網運行分析制度。從分析電網故障跳閘、外力破壞以及設備運行中存在的問題入手，找出薄弱環節，制訂切實有效的整改措施，做到每一項生產工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄，力爭通過積極落實各項技術措施，順利的完成迎峰度夏及節日、高考等各項保電任務。

　　五、結合大修、技改工程，逐步提高電網科技含量

　　20xx年公司繼續加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項工作做為提高輸、變、配電設備、線路的可用率、完好率的重要手段，同時，也要通過各項大修技改工程的實施，著力解決好影響電網安全運行的關鍵問題，加強對電網管理技術的`研究和開發應用，以先進的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發展的需求，同時也為達茂電網調控配一體化運行奠定堅實的基礎。

　　同志們，我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求，與時俱進，真抓實干，努力創造公司良好的安全生產局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領導，有各部門、所站的通力合作，我們定能以優異的成績圓滿完成公司20xx年度各項工作目標!

　　謝謝大家!

　　職代會發言稿 11

各位領導、各位代表們：

　　大家好!

　　在公司xx屆xx次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認真聆聽了各位公司領導的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發展形勢，明確了我們的奮斗目標和工作任務，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。我們試油大隊全體干部職工將胸懷持續有效進步，創建試油輝煌，共謀井下發展的事業目標，明確這次會議確定的目標和任務，認真貫徹公司黨委的指示精神，突出以人為本，以基層為根的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創新，抓標準、促規范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術質量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現生產效率、經濟效益、隊伍管理水平的共同提高。

　　為達到以上目標，我們在20xx年將著重抓好以下幾項工作：

　　一、開展目標責任教育。職代會明確了發展思路和工作目標，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關鍵放在廣大干部職工圍繞目標，落實責任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負責的精神，把目標轉化為行為，在企業發展中勇于負責、樂于負責、勤于負責;教育廣大樹立地工作高度負責的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔事。我們將通過開展目標責任教育，真正使各級干部以積極的態度承擔起本單位、本部門的領導管理責任，廣大職工自覺承擔起崗位工作的責任，在全大隊形成層層負責，人人管事的良好氛圍。

　　二、轉變幾個觀念。在20xx年，我們將本著全體圍繞生產轉，生產圍繞經營轉，經營圍繞市場轉的思想，在廣大干部職工中轉變以下幾種觀念：一是轉變生產觀念。我們在生產運行上搶時間、趕進度絕不是為了完成每年生產指標上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現有的生產硬件設施變動不大的情況下，生產的高效運行、質量穩中有升、安全生產無事故才是實現即得利益的有效手段。二是轉變經營觀念，學會從成本中要效益。不積硅步，無以至千里;不積小流，無以成匯海。加強經營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉變工資效益觀念，嚴格執行經濟責任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的`狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。

　　三、實現幾項科學管理：管理提了這么多年，以人為本必不可少，規范管理勢在必行，創建學習型組織是箭在弦上，不得不發。為將這些管理工落在實在，符合科學管理的定義，我們將著重做好以下三點：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強業的目標。做到集中群智、發揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環境建設實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發展局面。二是堅持規范管理，樣樣工作抓標準。20xx年要按照集團公司甲級隊、HSE、ISO9000標準對職工進行重點宣貫，按照標準要求，一步一個腳印抓落實，嚴格按照標準進行操作。三是堅持創建學習型組織，打造高素質的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導職工每天做好3件事：即工作、學習和創造。這種創造并不一定是發明，而是員工應對環境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學習提升到這個層面上，堅持工作學習化，學習工作化，引導職工帶著問題去學習、帶著任務去學習、帶著目標去學習，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。

　　四、用思想政治攻勢穩住保內部市場，大力開拓外部市場的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達到內穩外拓的市場目標，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們全體是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標準、嚴要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰市場的群眾基礎，才能有創效增收的可能。上下同一者勝 只要我們全體干部、職工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅戰。

　　空談誤事，實干興邦。只有苦干、實干加巧干才是硬道理。在最后我只想說兩句話，一是對公司黨委：請黨委看我們在20xx年實實在在的工作表現。二是想問問我們試油大隊的全體將士們：大家有沒有信心在20xx年打個保油上產的漂亮仗?

　　職代會發言稿 12

尊敬的各位領導，同事，同志們：

　　上午好。

　　首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學出來的畢業生，我學的專業是人力資源管理。

　　今天，作為一名選調生站在這里發言，我很珍惜這次機會。在此之前，我請教了一些選調生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認識。

　　第一，即來之，則安之。作為選調生，首先，對自己工作的鄉鎮要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉鎮的.生產力，是否有利于提高我們鄉鎮人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉鎮的綜合實力。

　　第二，心懷一番讓我們鄉鎮變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應該，要從別人不愿做的小事做起，從服務群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學習鍛煉。

　　第三，加強學習，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學習忘掉，單位的領導、身邊的同事，我們都要虛心的學習和請教。此外，還應該繼續保持著每天看書的習慣，努力做到把書上的知識轉化為實際經驗。

　　毛主席曾經說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很xx。既然選擇了選調這條路，便只顧風雨兼程，苦一點沒什么，因為年輕，就應該對自己狠一點。何況，在服務基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉鎮的各位領導，同事，有你們的指導和支持，我們一起齊心。

　　職代會發言稿 13

尊敬的領導、各位代表：

　　公司第xx屆xx次職代會、第xx屆xx次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發表言論，雖說這與我本人無多大關聯，但卻與我任職的所在部門大有出入。

　　線路工區是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監管、服務客戶等為主要職責的生產一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態發言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調和要求：安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的`措施；抓員工的安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務；落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。

　　新一年的到來意味著新一輪的開始，我們要認真地總結和分析2009年年終的那份“年度業績指標完成情況考核表”；要清醒地認識到扣分的原因和事由，結合實際有針對性地進行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓，堅決杜絕類似事件的發生；要實心實意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責、明確方向；要發揮一切可以發揮的力量壯大我們的隊伍、保質保量地完成上級領導下

　　達的各項任務，抓好現場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態，確保安全生產實現“七無”目標；實實在在地使企業的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業的效益和個人的收益掛鉤、使企業的發展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區的各項工作穩定開展，穩步上升。

　　最后允許我代表公司線路工區用三個祝愿結束今天的表態發言：

　　祝愿我們的電力事業隨著臨港工業的不斷發展大有可為。 祝愿我們的電力企業如日中天。

　　祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

　　謝謝大家！

　　職代會發言稿 14

各位代表：

　　大家好！我代表發展規劃處做表態發言。我發言的題目是:提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象

　　投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業的`效益，事關公司的形象。

　　20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的'方針目標和職代會“提質競進”工作主題，確保依法、合規，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業形象。

　　在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態：

　　一、提高政治站位，發揚職業化精神，轉變工作作風。

　　嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監察，提升項目管理團隊整體精神面貌。

　　二、加強項目全過程監督管理，提升項目管理效率。

　　實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統籌，推進管理信息化，實現項目科學管理。

　　三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。

　　加強事前論證、事中監管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監督和考核，確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監控和追責。

　　四、強化控制工程實施網絡。

　　提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質量關，推進各個管理環節無縫連接；嚴肅工程實施網絡的提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節點考核。

　　五、推進生產準備工作超前介入。

　　督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發現、投運早準備、效果早實現。

　　各位代表，發展規劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊2018年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。

　　謝謝大家！

　　職代會發言稿 15

尊敬的各位領導、各位代表：

　　大家下午好！

　　上午董事長所作的工作報告，高屋建瓴、實事求是、目標明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團公司鄭重表態：我們將以時不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風，以敢打敢拼的勇氣，堅決完成集團公司下達的`各項任務指標，推動企業發展再創四個新水平。

　　20xx年的奮斗目標是：生產焦炭90萬噸，營業收入12億元，利潤1500萬元。實現安全生產年。

　　具體措施如下：

　　一、鞏固成果、再接再厲，企業管理提升再創新水平

　　認真貫徹落實黨的十八屆三中全會和集團公司二屆一次職代會精神，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，強基固本、創新突破，做到質量效益與安全環保并重，企業發展與職工幸福同步，市場博弈與防范風險雙贏，不斷提升企業管理質量，全力打造質量效益型、行業標桿型的亮點企業。

　　二、把握市場、苦練內功，企業經濟效益再創新水平

　　密切關注市場形勢和環保形勢的變化，科學分析、準確預判、苦練內功、主動出擊，創建出暢通的銷售渠道和穩定的`采購渠道，進一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風險防范管控力度，千方百計提升企業的盈利能力。按照“精、準、細、嚴”的基本原則，深入推進精細管理，全面提升職工精準操作水平，上標準崗、干標準活，實施準時化生產，增強團隊協作，提高工作效率，全力實現精益生產，確保效益創一流。

　　三、安全提檔、環保升級，企業“紅線”管控再創新水平

　　牢牢抓好安全、環保兩條“紅線”，全力推進本質化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級落實安全責任制，不斷提高職工安全素質，實現安全創水平。加快提升環保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點，全力打造環境友好型企業，實現綠色發展。

　　四、科技興企、品牌鑄企，企業核心競爭力再創新水平

　　堅持以科技創新為核心，把資源整合利用作為攻堅目標，加快實施一系列科技項目，認真謀劃產業鏈延伸，不斷提高生產工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產業品牌的目標，完善質量管理體系，全力爭創品牌，提升企業核心競爭力。

　　責任的背后是期望，使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體干部職工將在集團公司的正確領導下，團結一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量！

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