諾基亞的企業文化介紹(2)

強大的內部溝通能幫助諾基亞的員工更好地管理信息，加強組織關系，從而使公司的戰略能夠在公司內部順利傳達。諾基亞相信，共同的觀點、共同的認識、開放性、高速度與整體性是使之實現的必要條件。每日在線新聞、內部雜志及內部網絡提供的公司信息，是對業務部門和區域性溝通渠道的良好補充。

　　志愿行動在公司生活中起著舉足輕重的作用。通過諾基亞的援助倡議，已經有數千名員工投身于各種公益事業，包括在澳大利亞清潔自然環境、在中國植樹造林，在加拿大和波蘭募集基金，在韓國救助孤兒以及在德國擔任青年顧問。

　　諾基亞的力量源泉之一就是多元化的員工隊伍，諾基亞尊重多元化，通過“傾聽您的意見”民意調查、焦點集體討論、在線論壇以及“投資于人”業績管理系統，鼓勵每個員工反饋自己的意見。

　　諾基亞喜歡具有獨立性，有工作熱情，能發展自己的員工。可以說，你有多大的潛質就能在公司發揮多大的才能。

　　諾基亞公司的文化理念是公開和坦誠。在諾基亞，每個人都有分享知識的職責。公司鼓勵員工公開坦率地與經理溝通。在諾基亞，向經理提出挑戰是可行的。員工應是有創造力的，有時承擔風險的能力也是必要的。

　　認識你自己。 公司鼓勵員工學會認識自己，自己的優勢及應提高的領域，有些人干工作并不是為了在工作中去發揮自己的優勢，似乎有些人是被諾基亞的品牌所吸引而不是對工作本身感興趣。但對公司來說，對工作本身感興趣才是最重要的。

　　喜歡對公司忠誠，樂于為公司做貢獻的人。每兩年就換一個公司不能說明對公司忠誠。

　　每個人有自己的路在諾基亞。要想成為一個團隊領導，你需對發展員工感興趣。你是為員工而存在，而不是相反。如果你不是對管理人感興趣，你可以走專業人員的發展道路。專業人員的職業發展與管理人員的職業發展在諾基亞受到同等重視。

　　縮小文化差距。在諾基亞工作的每一個人都會遇到文化上的挑戰。因為員工來自不同的文化背景，有不同的工作方式及溝通方式

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