銀行支行行長內控總結

時間：2024-10-09 13:54:16 學人智庫我要投稿

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銀行支行行長內控總結

　　引導語：銀行支行行長是一個非常重要的職務，那么銀行支行行長要怎樣寫一份內控總結呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

銀行支行行長內控總結

　　銀行支行行長內控總結1

　　xxxx年以來，結合個人金融業務特點，我部著重在相關業務品種的業務流程整合、相關制度建設、業務和政策學習等方面加強了管理，并召開了主任辦公會和部門全體會議，就相關內控工作做出了部署。現將我部近期內控工作報告如下：

　　一、銀行卡業務。我部對信用卡業務進行了檢查，客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符。

　　二、加強了內控合規建設。對內控合規員進行了調整和落實，根據個人金融部實際情況，指定xx副主任牽頭，xx等幾位同志為個人金融部的內控合規員。并計劃部門內每季度召開一次案件形勢分析會，強化全轄風險及自身風險的認識。此外規定合規員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見，在會議上評估。

　　三、強調業務學習和規章制度學習的重要性。每月至少安排2天時間開展部門全體員工集中學習業務知識、政策法規和規章制度，營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作，培養員工正確的人生觀、價值觀和道德觀。

　　四、對外圍系統的柜員進行全面清理。因近期全轄業務人員變動較大，為加強內控，我部對全轄信用卡系統和零售信貸系統的'操作和管理柜員及時進行了清理和更新，并將清理和更新情況登記備案。

　　一是加強內控精細規范化管理。在認真總結經驗，查找工作不足和內控管理漏洞的基礎上，由內控合規部牽頭制定了《臨沂分行加強內控精細規范管理的實施方案》，并在全行進行實施。方案要求全行內控管理工作必須從基礎工作做起，并嚴格按照上級行的內控管理、操作規范標準，細化控制管理環節，規范監督檢查程序，完善內控管理中發現問題的整改、處罰措施，力求做好內控管理的每一項工作，實現科學管理目標。依此方案各專業部室結合自身實際也制定了內控精細規范管理的工作計劃。

　　二是加大對市行部室內控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內控管理職責，從今年起，把上級行及外部監管部門的各類檢查發現的問題及整改情況，以倒扣分方式計入各部室經營績效考評得分。考核時，根據發現問題的性質嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題、嚴重問題、重大違規問題四個層次及檢查發現問題整改率進行考核，按項目分別統計，累計扣分。

　　三是加大對信貸業務、銀行卡業務、電子銀行等重點業務的檢查力度，進一步規范操作程序，特別是力求信貸業務管理工作有一個新的突破，全面扭轉管理粗放的被動局面，提高風險防控能力，并實現全年無案件、無事故的總體目標，確保信貸業務和其他各項業務全面、健康、穩定、持續發展。

　　銀行支行行長內控總結2

　　回顧20xx年，在總行黨委和區支行黨委的正確領導下，認真執行上級支行的各項規章制度，結合舊街支行的實際情況，在激烈的市場競爭中，緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，大膽開拓，轉變觀念，很快適應了銀行快速發展的要求，圓滿完成了拓展兩項目標任務：（1）存款總量穩步增長，存款余額達到8610萬元，較年初增長了1673萬元；（2）貸款余額實現9347萬元，較年初下降了27萬元；（3）利息收入406萬元，表內不良貸款凈降14.5萬元。各項工作取得了長足發展。現將我行一年來的工作情況匯報如下：

　　一、堅持勤政廉政，努力提高員工的素質

　　我行始終堅持以“三個代表”重要思想、十七屆中全會精神和科學的發展觀作為行動指南，充分發揮黨員干部模范帶頭作用，積極組織廣大員工加強政治理論學習。及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策、深刻領會上級黨委的戰略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質。做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”，以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實，把黨風廉政建設工作始終放在首位，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效。

　　二、堅持以客戶為中心，努力推動業務經營快速發展

　　20xx年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好，各項業務有了較大的發展。

　　儲蓄存款市場得到開拓。通過宣傳總行推出的財智寶等金融理財產品，積極推進了金戰略轉型，理順了個人金融業務對外服務的關系，逐步加強。

　　對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關目標，明確攻關責任人。抓好新開戶工作，努力尋找市場資源，及時發現掌握新的客戶，上下聯動，全力跟蹤服務。采取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客戶、中小企業為主的目標客戶，找準定位，進行有質量有效益的營銷。搶抓時機，奮力攻關，為其提供優質、高效、貼身的金融服務。

　　信貸業務有所發展。一是在信貸客戶營銷上，我行繼續堅持好中選優的原則，嚴格執行上級行信貸投向政策，進一步優化信貸結構，降低信貸風險，加大了信貸退出力度。二是繼續加快個人信貸業務發展，堅持做到數量、效益、風險的三統一。在大力發展個人信貸業務的同時，嚴格新增貸款質量關，加強貸前調查，強化貸后管理工作，加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客戶貸后回訪等工作。

　　三、大力清收不良貸款，資產質量進一步提高

　　今年以來，我行不斷加大清收力度，創新清收方法，合理運用有關政策，大大降低了不良率，減少了損失，有效的防范了風險。在科學準確的分析、掌握了我行全部信貸資產真實的風險狀態的基礎上，建立健全了信貸資產質量驗證和問責制，制定了嚴格的不良貸款控制計劃及考核辦法。根據安排，成立了工作專班，采取多種形式，不分晝夜、節假日協助有關執法人員對不良貸款拖欠人員進行不間斷的追討，收到了明顯的效果：不良貸款比例明顯下降，為今后我行輕裝上陣打下了良好的基礎。

　　四、堅持從嚴治行，努力強化內部管理

　　全面加強風控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展各種教育學習，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業道德水平。通過內控談話，我為內控獻一策、簽訂“行業務規章制度承諾書”等活動的開展，進一步加強內控制度教育，建立，健全內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的'提高。二是整章建制，切實提高內控水平。進一步完善了內部控制制度，按照上級支行的要求，認真組織開展了全行內控達標升級活動，并成功達標。力爭使工作制度化、程序化、規范化動作。狠抓制度的落實，各項工作逐步走向正軌。三是切實做好案件防范工作，從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會，進一步落實安全保衛工作責任制，規范了機具定位、操作定型上的要求，杜絕業務操作中的隨意性，切實防范風險，確保全年安全無責任事故。四是抓好文明服務工作，著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導，與員工簽訂了優質文明服務承諾書，切實做到“二線為一線。一線為客戶”的服務承諾。提出了全年的服務工作目標及工作措施。提高全行員工的服務意識、服務水平、改善服務軟環境。

　　新的一年，我行將決不松懈甚至驕傲自滿，將以全新理念，始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結果為起點，在上級支行的正確領導下，同大家一道，發揚敬業精神，繼續努力的，爭取再創舊街支行業務發展的新高。

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