勞動法規應對策略與員工關系處理技巧的疑惑

一、如何有效調崗調薪

1、企業通常根據經營需要而調整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經濟補償，企

業日常中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？

2、勞動合同約定的崗位實際上發生變化，但沒有辦理相關手續，員工到新崗位一段時間后，卻要求

恢復到原崗位，往往成立，那么企業該如何抗辯、該如何預防？

3、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據，企業該怎樣設定績

效目標，才能作為衡量標準？

4、即使企業能證明勞動者 “不勝任工作”，但是在之后的調崗調薪爭議中還是被認定單方非法變

更勞動合同，企業敗訴，為什么？企業該如何防范？

5、勞動者對績效目標不確認，是否意味著該目標無效？如果必須經勞動者確認才生效，那么企業的

日常管理將何去何從？

6、員工認同績效考核結果，但是企業在“基于不勝任工作而調崗調薪、解雇辭退”的案件中還是敗

訴，那么企業該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴風險？

7、企業根據績效考核結果扣減員工績效獎金，很多時候被認定非法克扣工資，企業該如何抗辯或日

常中怎樣做，才能化解風險或避免敗訴？

8、員工不勝任工作，企業能否調整其崗位，調崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調崗降薪？

9、假設女員工固定月薪為3000元，浮動月薪為2000元，過去12個月的平均工資為4800

[勞動法規應對策略與員工關系處理技巧的疑惑]

【勞動法規應對策略與員工關系處理技巧的疑惑】相關文章：

職場關系處理技巧11-06

處理職場關系的小技巧10-08

學習了員工關系管理與勞動法規操作實務09-17

輕松處理職場關系小技巧09-06

HR對于員工關系巧處理09-27

輕松處理職場關系小技巧_職場勵志09-29

給領導送禮有技巧 處理好與上級關系08-02

HR實戰：如何處理員工關系07-22

您是如何處理與員工間的關系的？08-04

處理職場人際關系的四個技巧08-22