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工業(yè)品銷售的五個法則(上) -管理資料

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    銷售技巧,始終是銷售人員津津樂道的話茬,

工業(yè)品銷售的五個法則(上)

。前天,一位網友留言給我說:葉老師,你能不能少寫點理論,多介紹一些實戰(zhàn)銷售技巧方面的文章呀?是呀,二十多歲的工業(yè)品銷售人員,苦于技術、技巧、方案、行業(yè)等羈絆,哪里有多少閑情去舞文弄墨、笑談未來,最實在的就是“教會”他們如何賣的的更多、賣的更好。

    大道無形、大雪無痕。葉敦明始終認為:銷售技巧,屬于形而下的把式。也許,就像習武之人,剛學三拳兩腿的時候,最容易沖動,覺得一切都可以用自己的拳腳加以解決。而修煉到較高境界的武術高人,無招勝有招,不再刻意講求花招。

    最近,在給一家工業(yè)品企業(yè)提供營銷咨詢時,葉敦明簡單講述了FAB銷售法則,卻引起了大家對工業(yè)品銷售技巧的大討論。特別是初入道的銷售人員,總以為手中握有銷售絕招,就能打遍天下無敵手。記得,李連杰主演的《精武門》中,陳真在霍元甲的墓前,與船越文夫交手時,這位日本武術大師道出了武術之魂:“擊倒對手最好的方法就是 ,練武的目的是將人的體能推向最高極限,如果你想達到這種境界,就必須了解宇宙蒼生!毕M獨夥絼偟墓I(yè)品銷售新兵,也能從中悟出一點道理來。

    FAB,最經典的銷售技巧。

    F的全文是Feature,特征之意。熟知自己產品的特征和屬性,是銷售人員面臨的第一關。一些大路貨,銷售人員容易上手。若是遇到技術含量高、且牽涉到較為復雜的系統(tǒng)方案時,沒有理工科背景的銷售人員,就必須勤學苦練好幾個月,才能有資格與客戶企業(yè)的技術人員對話。

    A的全文是Advantage,優(yōu)點之意。優(yōu)點,就是自己產品的賣點。產品差異化程度低的普通企業(yè),其銷售人員就只能自己編造優(yōu)勢了。瞄準競爭對手,揚長避短,專挑對手的軟肋打擊,是一個老道銷售人員的本色。葉敦明發(fā)現(xiàn),外資企業(yè)銷售人員,因為產品優(yōu)勢多,可以信手拈來,往往不大鉆研此術。而內資企業(yè)的銷售人員,則要經常耍弄“巧婦可為無米之炊”的把戲。企業(yè)間的優(yōu)劣高下,產品優(yōu)勢的有無,就是一道分水嶺。營銷的本質,在于把好產品賣好。否則,營銷就變成“贏銷”,乃至“淫銷”了。

    B的全文是Benefit,利益之意。產品有特點,比競爭對手有優(yōu)勢,但這些都必須要轉化為客戶利益。價值交換,是商品經濟的精髓?蛻衾,就是購買價值的物質化、品牌化和精神化。在工業(yè)品營銷的4E模型中,葉敦明提出了“客戶價值公式”,與科特勒的顧客讓渡價值相比,更多地考慮到工業(yè)品采購的組織特征、風險承擔和競爭直接化,

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    FAB,典型的三步銷售法。產品特征是基礎,競爭優(yōu)勢是亮點,客戶利益是終極目標。依據(jù)不同銷售情景,F(xiàn)AB,也有不同的組合方法。BAF,是從客戶角度出發(fā)的換位思考法。ABF和AFB,則是從對手中脫穎而出的好辦法,只不過之后的落腳點一個是客戶利益、另一個是產品特征而已。

    FABE,F(xiàn)AB的延伸版,突出實證的作用。

    前三個字幕FAB,與前述無差異。多出的一個E,全文是Evidence,證據(jù)之意。依據(jù)客戶對工業(yè)品的購買經驗,分為新購、修訂重購和直接重購三種類型。新購最棘手,客戶充滿了疑問和不確定感。尤其是那些名不見經傳的弱勢品牌,要想過信任關,就必須拿出實實在在的證據(jù)。

    案例營銷,是E的一種方式。其實,葉敦明當年參與的醫(yī)藥保健品營銷,就很重視證言營銷。行業(yè)客戶的標桿案例,更是工業(yè)品營銷E的重大助推力。最近,我們正在琢磨B2B2B的工業(yè)品營銷模式,就是要把自己的現(xiàn)實客戶,變成吸引更多新客戶的“吸盤”。

    國內一些工程機械、機床設備企業(yè),也正在摩拳擦掌建立自己的4S、6S終端,消除了產品與客戶的距離,親眼所見、親手操作,虛擬的品牌變成了真實的接觸。百聞不如一見,沒有什么可以替代體驗的,這也就是近年來鼓搗的體驗營銷。

    FAB、FABE,如同營銷中的4P,好用、實用,但有點老土的感覺。近年來,SPIN銷售法風頭正勁,還有一些國內營銷界獨處的銷售法則,更是結合了工業(yè)品銷售的獨特環(huán)境,值得大家往更深處探索和應用。在《工業(yè)品銷售的五個法則(下)》一文中,葉敦明將繼續(xù)與您共同探討,敬請關注。明天就是2011年的端午節(jié),祝您節(jié)日快樂。時光呀,多么美好的存儲器。屈原的文人大胸襟,穿梭時空千年的傲骨,就是進今人奮斗向前的一面旗幟。很幸運,我們生在中國。

    葉敦明,工業(yè)品營銷傳播網創(chuàng)建者,天塹通途管理咨詢首席咨詢師。7年、ABB和韓國現(xiàn)代電子等2家世界500強企業(yè)中高層管理經歷,10年營銷咨詢實戰(zhàn)經驗,橫跨消費品和工業(yè)品兩大咨詢領域。致力于工業(yè)品營銷咨詢、營銷培訓、工業(yè)品品牌傳播,幫助工業(yè)企業(yè)走向務實高效的大營銷之路。

    理論與實踐微妙地融合,創(chuàng)新與老成不期而遇,把握行業(yè)演變與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略對接,推行戰(zhàn)略、營銷與品牌傳播三結合的立體營銷。葉敦明的聯(lián)系方式,email: 51gyp@.sina.com;QQ:934594925;MSN:360gyp@gmail.com;電話:13788905300(上海),工業(yè)品營銷傳播網:www.360gyp.com。

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