優化人力資源配置提高銀行監管效能

【摘 要】隨著近幾年銀行事業的發展，銀行之間的競爭也越來越激烈，而要想在競爭中處于有利位置，銀行監管部門在其中的作用非同小可，因此，監管部門有必要從優化人力資源的配置方面入手，增強監管部門的監管效能，推動銀行金融發展。

【關鍵詞】人力資源 資源配置 銀行監管

人力資源不論是在部門中，還是在整個企事業中都是決定企業發展的關鍵，人力資源的配置直接關系著企事業的經濟和社會效益，對于銀行監管部門也是如此。當前，銀行監管部門面臨著監管任務重而人力資源較緊的挑戰，要想在這一挑戰中獲得勝利，就有必要加快優化部門的人力資源配置，更新監管理念，并不斷完善部門的監管體系，使部門監管效能得到提高。

1.銀行監管的內容和意義

銀行監管專指政府部門對銀行的監督和管理，以保證所轄地區銀行能夠在遵守各規章制度的前提下順利發展。其監管的目標主要是保護消費者和存款人的利益，增加社會大眾對金融方面的了解，減少金融犯罪的產生，維護社會安定。其主要內容是通過對商業銀行各項固有風險種類的識別和評估來評價一家商業銀行的管理經營狀況，包括銀行的內部控制、業務風險以及風險的管理水平等，通過監管能夠全面動態地掌握這家銀行的經營情況，從而降低金融運行風險，穩定當地的經濟發展。

監管部門發揮銀行監管效能，不僅有利于當地整個金融系統的長遠發展，而且有利于當地體質改革的穩定推進，是經濟發展的需要，因而監管部門的監管既要遵循金融系統的發展規律，又要符合市場發展和文化歷史背景等，因此監管部門要想發揮監管效能，就應該從內部各方面入手，其中人力資源的配置是提高監管效能的重要方面。

2.人力資源配置的優化

2.1完善部門人力資源的配置機制。在監管部門內部建立起流動的配置機制，員工與崗位是否匹配是在流動中不斷磨合實現的，因而監管部門應該依據當前快速變動的外部環境和其內部的人資質量力量變化，來不斷調整人力資源配置，實現人崗匹配。同時，要注意收集相關工作的最新信息和環境變化，并依此為根據有針對性地對人力資源進行配置，改善業務進程，實現人力配置的科學化。另外，監管部門還可建立技能配置的機制，按照員工的能力大小和能力種類來進行配置，將有能力的人員配置到相應崗位上，讓其技能得到充分發揮。并可建立競爭上崗的制度，能者有其位，以提高部門人力資源素質，優化監管部門人力資源配置，以提高監管效能。

2.2進行人力資源規劃。人力資源規劃是以實現人力資源效益的最大化為目標，對阻礙部門人力資源優化的因素和行為進行分析，并針對出現的問題提出相應的解決的措施的一項部門計劃。通過規劃能夠對部門中各職位在長短期中的人資要求，提前計算出在不同時期各崗位的人資數量和供給量，依此為依據來配置各崗位上的人力。同時要定期對部門人力資源的各項目標實現度進行檢查，并根據在檢查中發現的問題來不斷調整人力資源計劃，以使監管部門的人力資源配置不斷向理想的人力資源目標前進。另外，要不斷加強人資管理部門和其他業務部門之間的協同合作，實現各部門之間信息的共享，讓人資管理部門能夠掌握整個監管機構中的人力配置情況，以指導各部門的人力資源配置，達到優化監管機構人力資源配置的目的，更好地發揮監管效能。

2.3加強針對性人力資源培訓工作。知識經濟時代，人力資源管理的重要手段--培訓，已經受到各級組織的重視，員工培訓不但可以提升員工的知識、技能與工作態度，還能為組織提供有力的人力資源保障.商業銀行隨著金融體制改革的深入和職能的調整，不斷調整培訓內容，使員工的整體素質能適應職能調整和形勢及業務發展的需要.在原有的員工培訓教育基礎上，進一步加強培訓質量和針對性，提高監管機構人力資源素質。進一步加強員工培訓力度，結合員工自身的工作和崗位，有針對性地開展培訓課程，提高員工的崗位技能水平，從而提高監管業務水平，促進監管效能的提高。同時，人資管理部門還應強化對干部的培訓工作，特別是要結合崗位練兵、互幫互學、以老帶新等形式來切實提高干部的工作技能水平，并可結合分類培訓的方式來進行干部培訓，讓各部門的干部能夠真正擔負起本部門的管理工作，更好地領導部門工作，提高整個監管機構管理層的工作能力。

2.4加強人事基礎的精細管理。監管機構應該改變以往粗放式的人事基礎管理，不斷向精細化管理方向發展，結合當地經濟發展狀況及地域特點，監管部門的結構和業務對象等來精細分析監管系統中各單位、各地區及各系列的人事基礎情況，并要掌握本監管機構中員工的素質結構、知識文化程度、學歷水平、技能熟練度等信息，以此建立起監管機構的人力資源信息庫，對監管機構中的人力資源配置和利用進行分析，實現人事基礎的精細管理。當然，這種信息庫需要監管機構的信息系統技術的支持才能實現，并依托現代人員流向的定位系統，為監管機構人資部門的人力資源配置優化提供技術和決策支持。

3.結語

銀行是推動國民經濟發展的重要機構，關系著百姓的生活和經濟利益，擔負著支持和推動經濟發展的責任，因而銀行相關部門應該深入分析其當地經濟發展狀況，不斷優化監管部門人力資源的配置，提高監管水平，將監管部門的監管效能充分地發揮出來，推動當地經濟更快更好的發展。

參考文獻：

[1]左京生、李湘源.創新管理方式，提高監管效能[J].中國工商管理研究，2011（09）

[2]曹勇、劉云生.提高監管效能之對策[J].福建工程學院學報，2010（01）

（作者單位：橫山農村商業銀行；陜西 橫山 719100）

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