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我為教育發展獻計策
我為教育發展獻計策
學校發展應堅持“教育以學生為中心,辦學以教師為中心”觀點,建立教師、學生和學校發展的利益共同體,實現教師、學生和學校的共同發展。所以我覺得判斷一個學校好與否,主要是看這個學校是否以師生的可持續發展為根本目標。我認為最主要的是:有一支高素質穩定的教師隊伍。這是因為學校教育歸根結底不是靠校長的“單干”,也不是靠學校漂亮的校園、豪華的設備,而是靠一支愛崗敬業、技能高超、訓練有素穩定的教師隊伍。如果說校長是學校教育核心的話, 那么教師就是教育教學工作的關鍵,沒有后者,成功教育將永遠無法 實現。我認為當前制約我們教育發展的癥結主要有:
1、 師資力量不平衡。主要表現為城鄉之間師資力量懸殊;城區重點中小學與普通中小學之間師資力量差距大。
2、 生源配置不平衡。重點中小學、私立小學占據絕大多數優秀生源,學校之間缺乏可競爭性,造成教育發展動力不足。
3、 基礎教育薄弱。山區小學教育經費不足,教育教學設施配備不足,教師待遇只停留在表面,實際工資相對太低。
以上問題都是由來已久的歷史問題,治重癥需下猛藥。只有強化改革力度、完善改革措施、健全改革機制才能從根本上解決問題。我認為解決的途徑有:
一、 針對師資力量不平衡問題,可采取一下三項措施解決。
1、繼續做好支教、援教工作,要求所有剛畢業教師應不分男女,
必須到山區中小學支教、援教;對特崗教師提高待遇,鼓勵獻身山區教育,不論是誰,不管門子多廣、多硬均不得隨意調動。
2、實行城區教師下鄉輪教制。讓城區中小學中的責任心差、教學能力不足的教師到山區中小學進行掛職鍛煉,既給城區教師加壓,也能進一步緩和山區教師緊缺現象。
3、財政應加大對山區待遇中小學教師,切切實實提高教師的工 資水平,讓教師的職業真正成為令人羨慕的職業。
4. 加大對山區學校的硬件投入 ,使山區學校的辦學水平達到城市學校的條件,真正做到資源共享。
總之,要真正使教育均衡發展,必須加大對山區學校的硬件建設投入,提高教師待遇的投入,穩定教師隊伍。
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