鄉鎮供電所管理的難點與破解

鄉鎮供電所管理的難點與破解

摘要：管理好縣級供電企業，必須清楚當前管理的短板和解決問題的關鍵。縣供電企業通過建設堅強智能電網，在發展方式和管理方式上實現了突破與提升，綜合管理水平得到不斷提高的同時，供電所的有效管理成挖潛增效的重要環節。本文通過個人實踐，對如何通過抓供電所的基礎管理，提升供電所的管理水平和精益化管理水平做進一步探討。

關鍵詞：供電所 管理 難點 思路

孟津縣地域面積758平方公里，人口46萬。轄區13個供電所，供電所共有員工328人，其中職工94人，農電用工234人。管理10千伏線路64條，400伏線路1852條，配變858第一文庫網臺/153.83萬千伏安，低壓居民13.94萬戶。通過建設國家電網公司規范化供電所，推進了“三集五大” 體系建設工作，進一步健全完善了鄉/鎮供電所組織機構、優化業務流程和人員配置，加強了關鍵崗位和重點業務管控，使供電所管理水平得到全面提升。

一、存在的主要問題

通過調查和摸底，了解供電所管理的現狀：一是制度體系不清晰，管理深度、細度不夠，科技手段應用意識不強。二是農電用工管理有待進一步加強和規范，農電用工人員思想觀念有待進一步轉變和提高。三是管理制度有待進一步完善，從精、細、小方面抓起，提升企業經濟效益。

二、解決問題的思路和方法

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