傭金的結(jié)算方法

傭金的結(jié)算方法：

一般現(xiàn)在一手房都是在用百分比的傭金結(jié)算方式。傭金的標(biāo)準(zhǔn)在1.5--3個(gè)千分點(diǎn)。

傭金的制定原則要符合：1，刺激原則；2，市場(chǎng)原則；3，階梯原則；4，差別原則；

主要說明下第三點(diǎn)，一定要依據(jù)在同一時(shí)間段內(nèi)對(duì)不同的銷售額制定不同的傭金標(biāo)準(zhǔn)，

不能一刀切，大鍋飯?jiān)瓌t會(huì)消弱積極性。

在現(xiàn)在的銷售旺季里面，要給銷售團(tuán)隊(duì)一個(gè)激勵(lì)的作用。每個(gè)月針對(duì)銷售額有個(gè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在達(dá)標(biāo)以后，開始計(jì)算所銷售的到款總額的傭金。（針對(duì)不同的公司，還存在留傭（項(xiàng)目獎(jiǎng)金）的比例。一般來說是每個(gè)月發(fā)放傭金的2--4個(gè)百分點(diǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制金：每個(gè)月發(fā)放傭金的8--6個(gè)百分點(diǎn)，項(xiàng)目結(jié)束后發(fā)放。注：中途離職的員工在風(fēng)險(xiǎn)控制金上是不發(fā)放的，該款項(xiàng)平均分配給銷售員。）提前完成階段性銷售任務(wù)，公司發(fā)放一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。項(xiàng)目組提取該部分獎(jiǎng)金的10個(gè)百分點(diǎn)，20個(gè)百分點(diǎn)平均分配給銷售員。

月收入=基本工資+提成*0.9

銷售經(jīng)理

提成的參考計(jì)算數(shù)額為總銷售額的5--7個(gè)千分點(diǎn)，提前完成任務(wù)，公司所發(fā)放的獎(jiǎng)金，項(xiàng)目組提取該獎(jiǎng)金的10個(gè)百分點(diǎn)，其中50個(gè)百分點(diǎn)為銷售經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)提成。（留傭（項(xiàng)目獎(jiǎng)金），每月提成總額的4個(gè)百分點(diǎn)，項(xiàng)目結(jié)束后發(fā)放。風(fēng)險(xiǎn)控制金：每個(gè)月提成的6個(gè)百分點(diǎn)暫扣。若中途離職，不予發(fā)放，該款項(xiàng)由項(xiàng)目組成員平均發(fā)

月收入=基本工資+提成*0.9

注：如果當(dāng)月的銷售額未完成，而在下個(gè)月完成了累積的銷售額，上一月的獎(jiǎng)金給予補(bǔ)發(fā)。

以上的工資計(jì)算金額，已公司實(shí)際到賬為準(zhǔn)。

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