農業工作農業工作評估方針

　　如果我們學會從不同角度分析問題，能更好的完成工作方案。當一個項目被提出時，上級通常需要多份工作方案或方針以便參考，那么我們該怎么去寫工作方案呢？以下是小編為大家收集的農業工作評估方針，歡迎閱讀與收藏。

　　農業工作評估方案1

　　根據本街道農業發展特點，為確保完成農業工作各項目標，切實推進農業各項服務工作，提高工作績效，促進農業提升發展。現制定年農業服務工作綜合考核辦法如下：

　　一、考核對象：

　　各村書記、主任。

　　二、考核辦法：

　　（一）林業工作（15分）

　　（二）糧食生產（10分）

　　完成糧油生產各項考核指標得3分。做好毒鼠強整治、農產品質量安全監管、小農資行業整規、種子執法年活動得3分。完成植物防控工作和糧食訂單任務得2分；未發生重大植物疫情，未出現農產品或農業投入品的'質量安全事故得2分。

　　（三）畜牧業（10分）

　　（四）水利工作（15分）

　　落實水庫巡查制度，完成水利工程巡查責任書相關內容得5分。體系建設完備，制度上墻，建立值班制度和各類防汛預案，備足防汛搶險物資，建好各類臺帳得5分。做好防汛防臺抗旱工作，適時蓄水，按規范運作，在防汛和抗旱與養魚發生矛盾時，要及時作出處理意見和解決水事糾紛，確保水庫（山塘）安全運行得5分。

　　（五）推進農村土地流轉工作（20分）

　　村建有土地流轉服務機構，并運轉正常、檔案齊全得5分，建立土地流轉示范片得5分，完成年度土地流轉任務目標得10分。

　　（六）其他（30分）

　　1、完成糧食直補資金申報工作按時、正確、規范得5分。

　　2、完成食用菌、蔬菜種植指導性計劃得5分。

　　3、農村信息化（5分）。完成省農民信箱萬村聯網計劃、農民信箱典型用戶、信箱用戶培訓任務。

　　4、農業機械機化（5分）。完成機耕、機收、機插等作業指標、做好農機安全組織管理、拖拉機、聯合收割機及駕駛員年度檢審驗率達90%以上，發生重特大農機責任事故不得分。

　　5、農村經營管理（10分）。完成市政府下達的村級財務審計任務，審計意見整改落實到位；積極培育示范性農民專業合作社，各項減輕農民負擔政策落實到位，無農民負擔案件投訴。

　　（七）農業工作創新（加分項20分）

　　2、由市政府組織在當地召開全市性農業方面會議，加3分。

　　6、新發展無性系良種茶園畝（包括老茶園換種改植），經驗收合格加2分。

　　7、列入水利工程建設，如水庫除險加固和庫系配套任務，能及時處理落實有關政策，保證工程施工進度和施工安全加2分。

　　8、推廣機械化育插秧及油菜機械化收割技術（新增插秧機、油菜收割機）加2分；

　　9、開展農業調研、典型總結和農業創業創新，形成文字材料報送市級及以上，并被錄用的每個調研材料或創新典型材料加3分。

　　農業工作評估方案2

　　一、考評目的

　　促進各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理，規范農業項目的實施行為，建立健全以農民受益、產業發展為主要衡量標準的農業項目監督管理評價指標體系，將評價結果作為改進項目管理和安排項目資金的重要依據，逐步構建績效為導向的項目資金安排新機制。

　　二、考評對象

　　農業項目實行歸口管理，各職能科、室、站對本縣內農業項目的實施管理負責。考評以縣為單位，對象為我縣2013年度建設的'省級高效設施（園藝、畜牧業）農業、農業三新工程、測土配方施肥、農業信息工程、農產品質量建設項目等五大類項目。

　　三、考評內容

　　農業項目考評分縣組織管理考評和項目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農業主管部門的農業項目管理情況進行評價（具體考核內容，評分標準見附件1）。項目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金，或有其他重大違紀違規行為的，一經查實，考評按0分計算成績。二是項目績效考評。主要對被考評項目的實施情況和績效進行評價（具體考核內容、評分標準根據不同項目類型另行制定）。

　　農業項目考評總分為100分。縣項目管理自評成績、業務科室（站）核查確定的項目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%。縣農業項目管理考評得分計算方法為：縣組織管理自評成績×20%+業務科室（站）核查的各類項目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。

　　四、考評辦法與程序

　　考評采取縣自評、業務科室（站）核查和省級抽查相結合，對縣農業主管部門進行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農業項目進行全面自評，并形成書面材料報農委高效辦匯總報省農委。待行業處室對自評結果進行核查。省農委組織省級抽查。

　　（一）成立考評組織機構。縣農委成立農業項目考評領導小組，分管項目的負責同志任組長，有關科、室、站負責人為考評小組成員，負責考評工作的部署、組織、協調和指導。領導小組組成人員如下：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農委高效辦，負責項目考評的牽頭和指導工作，同志兼任辦公室主任。

　　（二）項目自評。各項目實施單位對照考評標準，對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農業項目績效進行自評打分，并附相關說明和得分依據。11月10日前，將項目績效考評表及相關資料一式三份報業務主管科室（站）。

　　（三）科室（站）復評。各職能科、室、站根據各項目單位提供的自評表和相關材料，最終確定各項目得分，并匯總全縣同類項目得分，同時作出該類項目的總結，將總結和項目績效考評表及相關資料于11月15日前報農委高效辦，由高效辦匯總后上報省農委。

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