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《金牌班長》觀后感（通用15篇）
看完某一作品后，從中我們收獲新的思想，何不寫一篇觀后感記錄下呢？可是觀后感怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的《金牌班長》觀后感，歡迎大家分享。
《金牌班長》觀后感 1
上個月在集團公司文體中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀，為此，他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭言禮，并用事實和教訓讓郭言禮改變了用經驗干活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，無愧為“金牌班長”這個稱號。然而，現實中我們的班組長們缺少的就是白國雄這種用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。具體體現在對待安全工作的認識還不夠高，重生產輕安全的`現象還時有發生，對待安全工作缺少一顆恒心，車間領導要求嚴了就緊一緊，否則就松一松，對待班組職工也缺乏愛心，動輒以訓斥或漠不關心的態度對待班組職工，使職工感受不到溫暖。
其實，真正保證企業安全生產的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質和水平提高了，都能達到白國雄金牌班長的水平，那么企業的安全工作就有了根本的保證
《金牌班長》觀后感 2
昨天我看了電影《金牌班長》。我帶著處理任務的態度進來。我覺得“金牌隊長”又是一個無聊的故事了。但我在電影開始時就被吸引住了，因為電影中的畫面完全是真實的地下工作場景。這是一部真正的'電影。
白國洲是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產線的班長，他在工作中嚴格遵守規章制度，始終堅持安全第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動團結團隊成員。通過不斷的積累和總結，他提煉出了一套團隊管理方法。在整個電影中，白國雄并沒有做一件大事。他剛剛在一個平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說：安全不是小事。
看完這部電影后，我再次意識到一個好的團隊領導對整個團隊是多么重要。組長是最基本的管理人員，是所有任務、命令和系統的最終執行者。沒有一個好的團隊領導者，團隊就不會是一個優秀的團隊。有經驗的工作并不意味著你精通商業技能。事實上，這些年個人積累的經驗根本不是什么經驗。操作規程和安全規程是十年來積累和完善的寶貴經驗
《金牌班長》觀后感 3
沒有安全,，沒有生產也沒有錢“安全生產規章制度已經失效，但它們是每個活著的人的生命保障””我最大的愿望是對團隊進行編碼，確保每個人的安全。否則，我不能告訴我兄弟的家人……”
這些簡單而溫暖的話語來自電影《金牌班長》的.主角，一個普通的礦工；白國雄。
影片顯示，白班長自擔任組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好作風。他在平凡的崗位上創造了非凡的業績,真正展示了煤礦隊長的先鋒模范形象。因此，他被稱為“金牌監督員”。電影的工作環境與我們單位的工作環境相似。安全生產是保證公司正常運行的基礎。安全，我們每天都在談論這個系統，并且我們在不斷地改進和完善它。然而，在實施方面，情況發生了變化。有些被擱置，有些被打折。因此，事故一再發生，而最嚴重的是要付出人身傷害的代價。
事故和流血的教訓告訴我們：沒有崗位安全，什么都沒有。我們應該永遠敬畏自己的生命和健康。我們的主要責任不僅是點亮千家萬戶的燈，更是確保安全，點亮幸福生活！
《金牌班長》觀后感 4
影片的主人公白國雄，是一個在各方面表現突出和優秀的先進分子。在安全生產上不折不扣的、一絲不茍的執行各種規章制度，團結工友，幫忙工友解決困難，加強了企業的凝聚力，為企業的發展奠定了不錯的基礎礦領導為了改變一個比較落后班組的.狀況，將白國雄調到了該班組開展工作。
來到這個班組后，首先針對班組的現狀，直接從認真執行安全生產規章制度抓起。小到運煤車的安全掛鏈，大到巷道的支撐、掘進的深度距離，嚴格的按照規章制度執行，不差分毫。這樣的嚴格要求，必然會帶來一些人的反對和不理解。前任班長郭言禮的首先對他的做法就是不理解，并在工作生產中起了一些不太積極的作用。盡管這樣，白國雄并沒有嫌棄郭言禮。而是，從情從理上耐心細致、推心置腹的與之交流思想。并且，將礦領導給自身妻子解決的工作指標給了郭言禮的妻子，以及透過以后的一些安全事例教育和打動了郭言禮，使得一個以前一度情緒消沉自暴自棄的郭言禮悔過自新，工作中積極主動并積極的配合自身工作。另一個主人公小疙瘩，從一個安全知識不甚了解到生產技術、技術比武的能人，也反映出管理要嚴格，要一絲不茍，要堅決地執行安全生產規章制度，才能使人進步，才能真正做到安全生產。《班組管理法》就體現了這一點，人性化管理，團結親情感召，不安全絕不生產，安全永遠沒有終點。
之后，吳俊恒班在生產中出了生日祝福事故，不是偶然的巧合而是必然。為什么說是必然呢主要是不嚴格的執行安全生產規章制度，遇到問題總是憑著自身經驗，憑著自身的主觀想象，一次沒有出問題，兩次還沒有出問題------。但，并不代表以后永遠不出問題，萬事都會有個一的。安全生產規章制度是多少人用鮮血和生命換來的經驗教訓，才使得人們把它歸納總結寫成了規章制度，就是為了教育和警示我們，真正做到安全生產、少流血、不流血。吳俊恒出了事故后，經事故調查證明：是一處“傘檐”沒有及時處理，才造成了人員受傷、財產損失嚴重的事故。這對我來說不就是一個殘酷和深刻的教訓嗎
在工作中，有的時候不嚴格執行規章制度，大大咧咧，不夠重視安全問題，總是認為那些安全事故不會在我的身邊發生，那只是別人的事故。透過觀看《金牌班長》，我們受到了深刻的教育和啟發，安全事故就像是一只兇猛的老虎，只要你一打盹兒，就會被咬，也可能喪命。因此，我們要時刻重視安全問題，把安全放到第一位。要像影片主人公們向家屬、親人們宣誓的那樣：“做本質安全人，上本質安全崗，為了企業和諧發展，珍愛生命，絕不違章�！�
狠反三違，消滅事故隱患，恪盡職守，保證安全生產。家庭團圓幸福，企業發展同享。為了企業的蓬勃發展，我們每一個職工都要共同努力，努力、再努力!
《金牌班長》觀后感 5
2月20日，南縣廠安全員組織了一次觀影活動，影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個人人都不看好的，稀泥扶不上墻的班帶成一個人人稱贊，成為別人標桿的班所做出的犧牲和付出的努力。
從擔任班長開始，下井時他都會時刻關注安全細節。有老員工憑經驗，井下放煤車時不掛保險繩，安全帽不及時戴等安全問題。他發現問題及時處理后對員工說：安全無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認為他是在立威，將小事看成大事。
有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他，他沒有為自己分辯，而是承擔下來。后與員工進行溝通，了解他的想法，知道他想當機電技術員。在后來的工作中，他鼓勵他學習并積極給予支持，使他成為一名合格的機電工，在班組進行的'安全生產比武大賽中為他們班爭得榮譽。
對于老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時間，生產進度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個辦法。他們班在他的帶領下，有了自己的獎金，他將獎金抽出一點變成基金，每月開展安全知識競賽活動，答對的員工有禮品獎勵。這一活動的開展，讓員工既鞏固了安全知識，又增強了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。
有位老員工作業時憑經驗，沒有遵守先探后掘的規章制度，以致于有次差點釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉變，他將報紙上刊登小煤窯瀕發的安全事故及國家三令五申要進行取締的新聞拿給他看。又結合一位煤礦工人因違規操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓告訴大家，不能光憑經驗，制度一定要遵守。
這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現場管理者。
《金牌班長》觀后感 6
觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責，被人稱為“金牌班長”。
他作為一名班長，工作盡職盡責，不但僅自身嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。為此，他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭言禮，并用事實和教訓讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經驗重要。
在工作過程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因為安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故時人為因素導致的。
不按規程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。而他時刻秉承安全第一理念、積極做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，使員工們感受到了如家般的溫暖。生產務必安全，為了能安全生產，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業務知識，提升崗位操作技能，提升安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，防微杜漸，牢固樹立按章操作的`工作理念。
作為一名班組長，我深刻認識到班組安全建設是企業安全生產的重要組成部分，搞好班組安全建設對安全生產管理有重要意思。班組長作為企業安全生產的第一道防線，只有班組長的安全管理素質提升，向白國雄一樣。關愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立不錯的安全意識。
白國雄，他是一個普通人，他所作的一切只要我們和他一樣積極去做，都能做到。“上安全崗，一輩子絕不違章”說起來簡單，做起來較難。難就難在持之以恒。只要我們做到狠反三違，杜絕隱患堅信“上安全崗，一輩子絕不違章”就能實現安全生產，我們就能堅持到底。讓我們以白國雄為榜樣，互相學習，互相支持，共同努力，成為一個“上安全崗，一輩子絕不違章”的生產者。
《金牌班長》觀后感 7
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自身媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多么偉大。看到在井下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規范開展工作，帶著小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最后看到，當他們下井時，一雙“平安是�！钡男瑝|，那是關心著他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的`責任，安全是對家人的責任，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風格，但僥幸心理還是經常存在的。
在日常的實際工作中，對于安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情況。白班的“班組管理法”，在站里也是非常適用的，將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節，以家人的幸福為宣學習的動力，以身邊真實發生的案例作為警示，相信我們全員的安全意識會有實際的提升。
就像白班長說的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！
《金牌班長》觀后感 8
《金牌班長》這部電影讓我深受觸動。影片中的白國雄班長，用實際行動詮釋了什么是責任與擔當。
他始終將安全放在首位，面對班組里那些憑經驗做事、不重視安全的.工友，他堅決執行安全制度，哪怕得罪人也毫不退縮1。正是他的這份堅持，讓班組的安全意識逐漸提升。他不僅關注工作中的安全，還關心工友的生活。像 “小疙瘩” 愛賭博，他就通過親情談話教育，幫助 “小疙瘩” 走上正途，甚至在技術比武中嶄露頭角1。白班長這種用心做事、關愛他人的品質，值得我們每一個人學習。他讓我明白，作為團隊中的一員，尤其是領導者，要時刻把團隊成員的利益和安全放在心上，要持之以恒地抓好安全工作，不能有絲毫懈怠。同時，對待同事要充滿愛心，用真誠去感化他們，這樣才能打造一個團結、安全、高效的團隊。
《金牌班長》觀后感 9
觀看《金牌班長》后，我被白國雄的精神深深打動。
他是一個真正把安全當回事的人，在他眼里，井下無小事，任何一個小的疏忽都可能引發大的事故1。他不允許煤車不掛安全繩，堅持讓人在巖層出水時探水，這些看似小題大做的行為，卻體現了他對安全的敬畏之心1。他的班組管理法很科學，通過獎勵激發員工的`積極性，同時又嚴格要求大家遵守規章制度1。在生活中，他也像一個大家長，關心著每一位工友。為解決老郭的家庭困難，他把妻子的工作指標讓給了老郭的妻子，這份無私和愛心，讓老郭徹底改變了對他的看法1。白國雄讓我認識到，安全是企業發展的基石，而管理者的用心和愛心是凝聚團隊的關鍵。只有像他那樣，從細節入手，關愛員工，才能讓安全意識深入人心，讓團隊充滿凝聚力和戰斗力。
《金牌班長》觀后感 10
電影《金牌班長》中的白國雄，是一位令人敬佩的班長。
他對安全工作的執著，使我認識到安全不是口號，而是要實實在在落實到每一個行動中。他堅決反對經驗主義，因為他知道，僅憑經驗做事，遲早會出問題2。他用一次次的'實際行動，讓工友們明白遵守安全制度的重要性。比如在架支護時，他親身為員工詮釋了安全生產準則的意義，讓大家深刻認識到安全不能有絲毫僥幸1。白國雄在管理中，還注重對員工的激勵和培養。小疙瘩解決了井下開車的故障，他及時給予鼓勵和夸贊，讓小疙瘩感受到自己的價值，從而更加積極地投入工作1。他的這些做法，讓我明白一個優秀的管理者，要善于發現員工的優點，激發員工的潛力，同時要讓員工明白安全的重要性，這樣才能打造出一個優秀的團隊，實現安全生產的目標。
《金牌班長》觀后感 11
《金牌班長》讓我看到了一個優秀班長的形象 —— 白國雄。
他在工作中堅持原則，嚴格執行安全規章制度，無論面對多大的壓力，他都沒有放松對安全的要求1。他深知，安全是對工友生命的保障，是對企業負責的體現。面對老郭這樣有經驗但不重視安全的工友，他沒有妥協，而是用事實和教訓讓老郭認識到自己的錯誤2。在生活中，白國雄關心每一位工友的生活狀況，為他們排憂解難。他對 “小疙瘩” 的.幫助，讓一個原本愛賭博的青年變成了愛學習的技術人才，這充分體現了他的愛心和耐心1。他的行為讓我明白，作為一名管理者，要以身作則，用自己的行動去影響和帶動身邊的人。要關心員工的生活和工作，讓他們感受到團隊的溫暖，這樣員工才會更加信任和支持管理者，團隊才能更加和諧穩定，工作才能更好地開展。
《金牌班長》觀后感 12
看了《金牌班長》，我對班長這個角色有了新的認識。
白國雄班長用他的行動告訴我們，什么是責任，什么是擔當。他把班組的安全工作視為自己的首要任務，每天都兢兢業業地履行著自己的職責。他制定的班組安全管理法，細致全面，從工作流程到操作規范，都有明確的規定，并且嚴格要求大家執行1。他還通過各種方式，如安全知識競賽等，提高員工的安全意識和技能1。他對工友的關心也讓人感動，他總是能在工友遇到困難時及時伸出援手，讓工友們感受到家的溫暖。他的這種管理方式，不僅提高了班組的安全水平，還增強了團隊的'凝聚力。我明白了，一個好的班長，不僅要有過硬的業務能力，更要有一顆關愛員工的心，要把安全工作放在首位，用制度管人，用情感動人，這樣才能帶領團隊走向成功。
《金牌班長》觀后感 13
《金牌班長》是一部很有教育意義的電影，白國雄的形象給我留下了深刻的.印象。
他是一個有堅定信念的人，始終堅信安全是生產的前提，沒有安全，一切都是空談。他在班組中推行安全管理措施時，遇到了很多阻力，但他沒有放棄，而是通過不斷地溝通、教育，讓工友們逐漸理解并接受了安全的重要性。他注重細節，井下的每一個小隱患都逃不過他的眼睛，他知道，往往是這些小細節，決定了事故是否會發生。他對工友的關懷也無處不在，不僅在工作上幫助他們提高技能，還在生活上關心他們的冷暖。他的這些做法，讓我認識到，在工作中，我們要像白國雄一樣，有堅定的信念，要重視安全，關注細節。同時，要學會關心身邊的人，這樣才能營造一個良好的工作環境，讓大家都能在安全、和諧的氛圍中工作，共同為實現目標而努力。
《金牌班長》觀后感 14
電影中的白國雄班長，就像一盞明燈，照亮了我們前行的道路。
他對安全工作的嚴謹態度，讓我深感敬佩。他不允許任何違反安全規定的行為存在，哪怕是一些看似微不足道的小事，他也會嚴肅處理，因為他知道 “千里之堤，潰于蟻穴” 的道理。他用自己的行動為工友們樹立了榜樣，讓大家明白安全是不可逾越的紅線。在團隊管理方面，他也有自己的一套方法。他善于發現每個工友的優點和潛力，并加以培養和引導，讓每個人都能在團隊中發揮出自己的價值。他還通過組織各種活動，增強團隊的凝聚力和向心力。他的這些做法讓我明白，一個優秀的'團隊，離不開一個優秀的領導者。作為領導者，要以身作則，要關注團隊成員的成長和發展，要讓大家都能感受到團隊的力量和溫暖，這樣才能讓團隊不斷進步，取得更好的成績。
《金牌班長》觀后感 15
《金牌班長》讓我對安全生產和團隊管理有了更深的理解。
白國雄班長在面對班組的安全問題時，展現出了極大的勇氣和決心。他敢于堅持自己的原則，不怕得罪人，只為了確保每一位工友的.生命安全。他的那句 “井下沒小事，一出事就是大事”，深深印在我的腦海中1。他通過一次次的安全教育和實際案例，讓工友們認識到安全事故的嚴重性，從而提高了大家的安全意識。在團隊管理上，他注重以人為本，關心工友的生活和工作情況，及時解決他們的問題，讓大家能夠安心工作。他的這種管理方式，讓整個班組形成了一個團結互助、積極向上的團隊。我從中體會到，在工作中，我們要始終把安全放在第一位，不能有絲毫馬虎。同時，要學會關心他人，團結協作，這樣才能打造一個優秀的團隊，實現企業的安全生產和可持續發展。
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