董事長致干部員工的一封信

　　無論在學習、工作或是生活中，大家最不陌生的就是書信了吧，書信是向親人、朋友、同志問候、談話、聯系事宜的一種應用文書。寫起信來就毫無頭緒？以下是小編整理的董事長致干部員工的一封信，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

歌天各級管理干部、全體員工：

　　歌天文化經過三年的發展，已經有了初步的規模，這完全得益于我們明確的目標和理想；得益于我們堅定的信念；得益于每個人的付出和奉獻；得益于我們不斷的學習和完善。雖然我們現在仍然存在著許多的問題，但是我們始終在努力，始終在改進，始終把追求卓越放在企業發展的第一位。不知不覺我們已經有三家大型門店了，這意味著我們更要用心去投入，意味著我們肩膀上的責任更重了。

　　企業發展至今，歌天的企業文化還沒有完全形成，企業的核心價值觀也沒被更多的人了解。“我們追求快樂，真實，努力打造一個健康的娛樂平臺”這一理念應該讓更多人知道；“我們要讓員工充滿激情，感受親情，像家人一樣情情相融的工作”這一核心信念也應該充分發揚。我希望能讓每一個人感受到，我們公司既有東方人民的傳統美德，又有西方國家的文明格調。請大家記住：品質的保證是我們企業最大的財富，也是我們發展的基礎。與此同時，打造一支思想統一，步調一致，有凝聚力，有戰斗力的團隊，這才是我們邁向成功的基石，也是我們歌天每一個人的期待和夢想。

　　各位歌天的管理人員，你們要明白手中的權力不只是為了體現自己的榮耀，更重要的是權力背后所承擔的責任和使命。你的權力不是謀取個人利益的工具，而是為你的下屬和基層員工提供更好的服務與引導。你的職責是要和大家一起制定更加完善的政策和制度，去調動下屬的工作激情，給他們提供更加平等的工作平臺，培養他們提升自己的技術能力和人格魅力，從而更好的服務于顧客。你們的使命是為員工謀取和創造更大的利益，讓他們感受到融入企業中的價值，讓他們明白企業發展的目的是為了讓大家生活的更好，讓更多的人成為這個行業的佼佼者，更重要的，是為了給更多的人帶來快樂。我相信，只要大家都用心的投入到歌天的事業之中，我們的未來一定會有質的改變。

　　我想要帶出一支優秀的團隊，首先管理人員要不斷的學習企業理念，把這些理念很好的運用到平時的工作中。管理人員要認識到自己的行為對下屬產生的影響，所以一定要用家長的標準要求自己，切實考慮到每一個下屬員工方方面面的問題，通過溝通解決他們在家庭中的困難，在思想上的包袱，或者在工作中存在的失誤，幫助他們設定人生的理想和目標，培養他們的綜合素養。每一個管理人員都要牢記：必須把員工的利益放在第一位，員工的利益高于一切的利益。這是公司的嚴格要求，是你們必須達到的標準。俗話說：當官不為民做主，不如回家賣紅薯。只有你真正為下屬員工著想，嚴格要求他們并真心愛護他們，他們才會團結在你的周圍，與你同甘共苦，榮辱與共，我們的團隊也才會更加凝聚更加效率。

　　目前，我們的企業正處于發展階段，未來還有很長的路要走，也會遇到很多困難和挫折，所以我們要牢記自己的目標和理想，帶領我們的團隊去克服，去突破，去實現。我們要有信念，去激勵我們的員工更有信念；我們要有付出，去感染我們的員工樂于奉

　　獻；我們要有責任心，去督促我們的員工富有擔當。我希望每一給管理者，不論你什么職位，不論你什么性格，不論你什么學歷，都堅定的扛起自己肩膀上的重擔，提高自己的品質，成為一個具有高尚情操和博大胸懷的人。因為你肩負著許多員工的未來，更背負著企業未來發展的希望。讓我們攜手一起打造一支有激情、有紀律、有信念、有理想的鐵一般的隊伍，共同去迎接未來一次又一次的挑戰。

　　最后，送給諸位管理者幾句話，如果你想成為更高一級的管理者：

　　（一）要培養自己強烈的責任心

　　（二）要培養自己強烈的自信心

　　（三）要努力成為最強者

　　（四）要明白你是下屬的精神和希望

　　（五）要取得公司每一個人的信任

董事長：xx

　　20xx年02月21日

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