交接班管理制度

　　在當下社會，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的交接班管理制度，希望對大家有所幫助。

交接班管理制度1

　　第一條、總則

　　為完善車間交接班管理工作，促進公司正常運營，特制定本制度。

　　第二條、交接班準備工作

　　公司員工、領班須提前_____分鐘到公司，召集由領班主持的工作例會，例會內容包括本班次日存在問題、處理結果通報本班當日注意事項，要求及人員調整等。

　　第三條、機器交接

　　領班及操作人員交班時須將本班機器、模具、產品質量情況及生產中存在的問題及生產機臺所使用的工具、用具同接班人員作詳細交待，并寫入交接記錄，否則凡未在書面交接中注明的一切責任由接班的相關人員負責。

　　第四條、書面交接

　　書面交接應由雙方班次的領班簽字，并交由_____審核，簽字后生效。

　　第五條、交接時間

　　車間交接班應自_____起_____分鐘內完成（兩班制時間限制在_____），超過時間_____分鐘內視遲到處理，_____分鐘以上者視為缺勤，因前一班原因使下一班無法接班，其責任由前一班相關人員負責（非責任事故造成例外）。

　　第六條、清潔工作

　　當班操作人員及水口工，交班時應及時清潔機臺，打掃機臺_____米以內的地面衛生，并及時將垃圾經門衛檢查后放入垃圾區，不準將垃圾存在車間及公司大門口。

　　第七條、故障處理

　　當班操作人員在交班時若機器、工模出現故障時（如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機器運轉不正常），應寫入交接記錄，并由當班領班處理，待機器、工模正常，方可交班，否則接班人員可不接班，其造成的`有關損失當班領班及相關人員負責。

　　第八條、處罰

　　車間全體人員均應遵守本制度，如有違反，由_____視情節輕重處以_____元至_____元罰款，直至降級、開除；對公司造成損害的，還應追究有關責任人員的賠償責任。

　　第九條、解釋

　　_____對本制度享有最終解釋權。

　　第十條、生效

　　本制度自_____年_____月_____日起生效。

交接班管理制度2

　　交接班管理制度是企業管理中不可或缺的一部分，旨在確保工作的連續性和效率，保障企業的正常運營。它涵蓋了工作職責的交接、信息的傳遞、異常情況的.處理以及責任的明確等方面。

　　內容概述：

　　1、交接流程：明確交接班的時間、地點和方式，規定交接雙方應完成的具體步驟。

　　2、工作內容交接：詳細記錄并交接當前的工作進展、待辦事項、緊急任務等。

　　3、設備與物資交接：確保設備完好，物資無缺失，交接清楚。

　　4、信息與資料交接：傳遞必要的文件、報告、數據等信息資源。

　　5、異常與問題交接：對工作中遇到的問題和異常情況進行說明，提出解決方案或建議。

　　6、責任與權限交接：明確接班人員的職責和權限，確保其能夠順利接手工作。

　　7、記錄與簽字確認：交接完成后，雙方需簽字確認，以備查證。

交接班管理制度3

　　1、值班人員應按規定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。

　　2、交班:第一交設備,即設備運行狀況及發覺的問題,并作清潔與保養;其次交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。

　　3、接班:必需接交接班簿上的記錄,查看當天公告牌是否有特殊任務及支配,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉。對由于不清晰,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發覺交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。

　　4、接班人員接班時必需檢查以下工作:

　　5、查看上一班運行記錄是否真實牢靠,聽取上一班值班人員運行狀況介紹,交接設備運行記錄表。

　　6、查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢狀況介紹,交接系統設備巡檢記錄表。

　　7、檢查所轄設備之運行狀況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。

　　8、檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。

　　9、查看交接班記錄中是否有上級領班及工程師發布之特殊任務或支配,并在交接班記錄上簽字。

　　10、在下列狀況時不得交班:

　　a、接班人員未到崗時,應通知上級領班或工程師,須在上級支配之接班人員到崗后方可進行交接班。

　　b、接班人員有醉酒現象或其他緣由造成精神狀態不良時,應通知上級領班或工程師,須在上級支配之接班人員到崗后方可進行交接班。

　　c、所轄設備有故障,影響系統正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排解故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必需幫助交班人員排解故障。

　　d、交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。

　　e、當發生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應協作當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。

　　11、必需仔細填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。

　　12、值班人員必需有高度的`責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。

　　13、值班人員隨時對設備、管線進行巡察檢修,提高設備完好率。每班必需按規定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,準時發覺并處理設備隱患。

　　14、值班人員每天要仔細填寫值班記錄、巡察檢查表及相關表格。

　　15、當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后馬上回到休息室,值班人員用餐時,必需輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間全部運行機房應有人值班。

　　16、值班電話為工作電話,不得長時間占用電話談天,不得打私人電話。上班時間內不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。

　　17、須按方案及工程師之支配做好設備日常保養和修理。如有較大故障,值班人員無力處理時,應馬上報告上級領班或工程師。

　　18、當發生重大意外事故時(如火災等、,要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報。在保證人身平安的前提下,盡力掌握事態進展,爭取把事故毀滅在萌芽狀態。

　　19、值班人員須做好本崗的環境衛生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等全部產生積塵之處,隨時保持值班范圍內之清潔衛生。

　　20、值班xxx大廈內嚴禁吸煙。

交接班管理制度4

　　一、交接班的一般規定：

　　1、為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續，在按規定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄表上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，公司的全部運行工作，由接班人員負責。交班負責人才能帶領全值人員離開崗位。

　　2、接班人員應提前10-15分鐘到達，看閱交接班記錄表，了解有關運行工作事項，然后準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊狀況，能夠延遲時間進行交接班。

　　3、值班人員務必遵照規定的輪值表值班，未經領導同意不得私自調班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開崗位。

　　4、交接班手續未結束前，一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發生事故，應由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協助處理。

　　二、出現下列狀況之一的不得交接：

　　1、交接班的準備工作尚未就緒時;

　　2、發生事故待處理、未經領導同意下班的'，或事故正在處理中需當班人在場時;

　　3、接班人員有酗酒或其他神志不清現象的;

　　4、交班人員未經正式交接班手續，就擅自離開工作崗位。

　　5、交接班時發生事故與整理好生產報表，運行記錄。

　　3、交班時，有職責回答接班人提出的問題。

　　4、發現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的狀況時，不得交接，并有職責堅守崗位，報告有關部門，等待處理。

　　5、接班人逾時不到，交班人有職責堅守崗位。并向有關部門匯報。

　　四、接班人員任務

　　1、接班人務必認真聽取交班人介紹狀況，嚴格按交接資料逐項檢查。

　　2、交班人員提前離崗，接班人應及時記錄錄并向有關部門匯報。

　　3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關部門匯報。

　　五、特殊狀況處理：

　　1、交接班時，突然發生事故或設備故障，應由交班人負責處理，接班人應協助工作。待處理完畢后方可交班。

　　2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的，應匯報有關部門，由部門負責人決定交班人是否可離崗。

交接班管理制度5

　　一、交接班人必須在工作場所進行。

　　二、交班人應提前半小時做好有關交班工作準備，接班人應提前10~20分鐘到班，接班人因幫未到班或遲到，交班人未經許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班。

　　三、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序（特殊情況報上級批準方可執行）。

　　四、交班人必須將本班的運轉故障及處理經過等各項工作情況詳細向接班人介紹清楚，接班人應與交班人一道按《巡回檢查圖表》詳細檢查設備是否正常，有無異狀，并檢查是否清潔。

　　五、交班前或交班時發生的一般故障應由交班人負責處理，接班人應協助進行，處理完畢后進行交班。

　　六、交班人應將工具、配件和材料逐項向接班人交點，接班人要逐項點收。

　　七、接班人度為有不能接班的.情形或交班人發現接班人帶有病容、酒醉或精神失常現象，均須請示上級處理好后方能交接班。

　　八、交接完畢，雙方應在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開工作崗位，其所發生的一切問題應由接班人負責。

　　九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。

交接班管理制度6

　　交接班管理制度是企業日常運營中不可或缺的一部分，它規定了員工在工作交接時的工作流程、責任分配和溝通機制，確保工作的連續性和效率。

　　內容概述：

　　1、交接班程序：詳細說明交接班的時間、地點、方式，以及交接雙方需要完成的具體步驟。

　　2、信息傳遞：規定交接班時必須傳遞的信息，如工作進度、未完成的任務、突發情況等。

　　3、責任明確：確定交接雙方的責任，包括交接前的準備工作、交接過程中的'溝通以及交接后的跟進。

　　4、記錄與審核：設定交接班記錄的格式和內容，以及記錄的審核流程，保證信息的準確無誤。

　　5、培訓與監督：提供必要的交接班培訓，確保所有員工理解并遵守制度，同時設立監督機制以保證執行效果。

交接班管理制度7

　　1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接資料和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。

　　2、交標準班應交：

　　（1）領導的指令或上級來檢查的狀況。

　　（2）設備運行狀況及主要參數。

　　（3）當班的重點工作進展狀況。

　　（4）需要提醒下班注意安全生產的`重點事宜。

　　（5）本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患。

　　（6）安全保護設施是否有異常狀況。

　　（7）工具、消防器材及室內衛生狀況。

　　3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數據一個一個交接，重要工作一件一件交接。

　　4、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。

　　5、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發現的問題要及時進行整改，在交接班前發現的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。

　　6、交班完畢后，對發現的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何職責。

　　7、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。

交接班管理制度8

　　1.0目的

　　規范保安部、消防中心各崗位交接班工作，確保工作交接清楚，責任明確到人。

　　2.0適用范圍

　　適用于嶺南xx物管處保安部各崗位每天的交接班工作。

　　3.0職責

　　3.1保安部經理負責交接工作的講評、指導及檢查工作。

　　3.2當值隊長負責所帶班組的'交接指導工作。

　　3.3當值保安員負責具體的交接班工作。

　　4.0工作程序

　　4.1接班前集合

　　4.1.1嚴格執行《員工手冊》中的有關規定，不符合該規定中的儀容儀表不準上崗。

　　4.1.2所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。

　　4.1.2.1注意自身形象，不得相互追逐、打鬧。

　　4.1.2.2保持良好的站立姿勢，不得蹲、坐。

　　4.1.3整理著裝，當值隊長按《員工手冊》的有關規定檢查員工著裝。

　　4.1.4當值隊長集合隊伍，清點人數，安排崗位并交待有關工作注意事項。

　　4.1.5集合過程應在15分鐘之內完成。

　　4.2接班

　　4.2.1所有當值人員準時到達各崗位進行崗位交接工作。

　　4.2.2交接班人員相互敬禮問好。

　　4.2.3接班人員清點崗位上所有公共物品，如:對講機、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護攔帶、滅火器等物品，如發現損壞或遺失應立即向隊長匯報，并要求上一班當值人員說明物品去向及做好記錄。

　　4.2.4認真查閱上一班值班記錄，詢問上一班工作完成情況，如有需要繼續跟進的工作應作好記錄以便跟進。

　　4.2.5檢查區域內有無異常情況，在上一班當值保安員的帶領下，系統地檢查責任區域內的工作情況，如發現有異常則要求上一班當值人員做出解釋，并通知隊長前來處理及做好記錄。

　　4.2.6交接雙方在確認無誤后在崗位交接班記錄本上簽名，并開始接崗值勤。

　　4.3交接

　　4.3.1各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。

　　4.3.2認真做好值班記錄，收集整理好相關的工作依據，如:施工許可證、放行條、施工出入證等。

　　4.3.3在接班人員到達崗位時，主動向對方敬禮問好。

　　4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。

　　4.3.5帶領接班人員系統地檢查區域內的工作情況。

　　4.3.6互相簽名后，方可離崗，并排隊趕往集合地點。

　　4.4交接班后集合

　　4.4.1當值隊長在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數，并對值班情況進行講評，批評或指出不足，提出改正措施或意見。

　　4.4.2解散隊伍。

交接班管理制度9

　　1、交班者在下班前做好交接班準備，包括交班報告、辦公室、治療室、值班室的`清潔衛生等工作，各種物品歸還原處，接班者應提前15分鐘做好接班工作。

　　2、交班者在寫病情交班前，須深入病房，了解患者情景，檢查其它工作有無遺漏，然后寫病情交班記錄。

　　3、接班者應在辦公室認真嚴肅的進行交接班，嚴格執行“五不接”原則（病人數、病情、治療、物品、衛生不清不潔不接），有疑問應及時提出。

　　4、藥品、器材、物品等接班時必須當面點清，如有欠缺，應及時尋找，發現差錯或損失應及時上報和登記。

　　5、危重、新入院、長期臥床、特殊交班、手術等患者應在床頭進行交接班。

　　6、交班者必須將本班工作完成后方可下班。接班者應將一切工作接清楚，如因交接不清，在接班后發生的問題應有接班者負責。

　　7、不得遲到、早退，接班時，接班者因故遲到，交班者不得先行離開。

交接班管理制度10

　　一、為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責，并使接班人員能迅速掌握設備的運行情況，雙方應履行交接班手續。

　　二、值班人員應根據批準的值班表進行交接班，未經領導批準不得私自調班。

　　三、值班人員應遵守交接班制度，準時交接班。接班人員應在交接班前十分鐘到達變配電室，以便及時準備，集中思想，了解情況，做好接班工作。

　　四、交班人員必須在交接班前做好下列準備工作和書面記錄：a）電氣設備接線的變更情況；

　　b）主要設備運行情況（如故障處理、隱患、負荷）；

　　c）施工設備的情況（包括檢修、試驗的設備），使用的工作票，臨時接地線位置和數量；

　　d）繼電保護裝置的變動情況（指結線與定值的變化）；

　　e）檢查當值有關事項是否均勻已登入各項記錄薄，并寫好接班人員需要完成的`工作；

　　f）做好清潔工作，確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。

　　五、值班人員在接班前及工作時間內嚴禁飲酒。

　　六、在交接班時，一切工作仍由交接班人員負責，并盡量避免倒閘操作或許可工作。有下列情況時不進行交接班：

　　a）接班人喝醉酒或有病；

　　b）處理事故時或進行操作時；

　　c）變配電室發生故障或運行不正常時，但如果得到調度或有關領導同意，可進行交接班。

　　七、值班人員的交接班應按下列項目進行：

　　a）查閱電系統運行接線方式的變更；電氣設備的運行狀況，發現的缺陷和異常情況；檢修設備的工作進行情況、負責人姓名、安全措施及接地線、保安鎖等安全設施地點、并應親自至現場一一巡查清楚；b）查閱運行記錄和各種記錄薄；

　　c）口頭講清、問清為防止事故所需特別注意的事項；

　　d）口頭講清、問清交接班人員為接班人員的有關準備工作（本班或明天預定應進行的工作）；

　　e）分別點清操作票、工作票、復印單等；

　　f）講清、問清現場規程圖紙資料的變更情況；

　　g）現場巡回檢查設備、房屋以地面清潔情況；

　　h）清點安全用具（包括接地線、安保鎖等）；

　　i）接受工具、儀表及變配電室的鑰匙。

　　八、接班人員聽取了交班人員的詳細匯報后，確定是否可以接班。如果同意接班，在值班工作日志上履行交接班手續。

　　九、交接班雙方共同簽字以示交接班手續正式完成。

　　十、如接班人員未到交班人員不得離崗，并應及時向上級領導匯報。

交接班管理制度11

　　班組交接班管理制度是企業日常運營中的重要環節，它涉及到生產安全、工作效率及工作質量等多個層面。主要包括以下幾個部分：

　　1、交接班程序：明確交接班的時間、地點和方式，以及交接班雙方的責任。

　　2、交接班內容：詳細記錄設備狀態、工作任務、未完成事項、安全隱患等問題。

　　3、交接班標準：設定清晰的'工作完成度標準和設備運行狀況標準。

　　4、培訓與教育：定期進行交接班流程的培訓，提升員工的理解和執行能力。

　　5、監督與考核：建立有效的監督機制，對交接班情況進行定期評估和反饋。

　　內容概述：

　　班組交接班管理制度涵蓋以下關鍵方面：

　　1、信息傳遞：確保交接班過程中信息的準確無誤，包括工作進度、異常情況等。

　　2、設備管理：交接設備的運行狀態，包括設備維護、故障報修等。

　　3、安全責任：明確交接班時的安全注意事項，預防事故的發生。

　　4、工作交接：詳細記錄未完成的任務，為接班人員提供清晰的工作指南。

　　5、文件記錄：保持完整的交接班記錄，便于追溯和審計。

交接班管理制度12

　　1、交班人員應提前半小時做好交班準備，接班人員應提前15分鐘到達交接班現場做好接班準備。接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。

　　2、當班的班長要正確、清楚、可靠地記錄各種生產記錄，并及時當面給下一班的班組長。接班的`班組長不僅要看上一班的記錄、聽交班著的介紹，還要到領導講評批示，傳達會議精神記錄清楚。

　　（5）簽字記錄清楚。

　　七不交：

　　（1）設備不保養不接班。

　　（2）設備思想情緒波動的患者。

　　(二)醫囑執行情況、各項護理記錄、各種檢查標本采集、各種處置完成情況及后續工作。

　　(三)查看昏迷、癱瘓等危重患者皮膚情況，基礎護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。

　　(四)備用、貴重、醫學專用藥品、精神專用類藥品、放射性藥品、醫療用毒性藥品及藥品類易制毒化學品及搶救藥品的數量，器械、儀器的數量、功能狀態等。

　　(五)交接班者共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求，查看各項工作的落實情況。

　　八、晨會集體交班由護士長主持，當日當班護理人員均應準時到會，認真聽取夜班交班報告，交接內容及要求如下：

　　(一)夜班護士匯報患者情況，對危重患者要重點交接，匯報內容簡明扼要、重點突出。

　　(二)護士長布置當日重點工作，傳達各項會議精神。

　　(三)在保證交班質量的基礎上，晨會交班應于15分鐘內結束，小講課時間可適當延長，但不應影響正常護理工作。

　　九、遇有下列情況時，不得進行交接班：

　　(一)遇緊急情況或搶救時(可在緊急情況或搶救結束后進行交接班)。

　　(二)交班或接班人員任何一方因特殊情況不能參加交接班時。

交接班管理制度13

　　一：接班

　　1：接班人員應向交班人員了解設備情況、運行情況、操作變動、經驗教訓。

　　2：查閱交接班記錄、運行日志。

　　3：接班檢查：按本崗位要求進行全面檢查，如有疑問應向交班人員詢問清楚，對設備異動，操作異常后的變動應重點檢查。

　　4：檢查本崗位現場是否整齊有效

　　5：檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。

　　二：交班

　　1：檢查本崗位的例行工作，計劃工作的`完成情況。查閱崗位運行日志、運行記錄。

　　2：檢查本崗位衛生清理情況。

　　3：檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。

　　4：檢查交接班記錄、運行日志、運行記錄、異常記錄應準確無誤，并向值班長做匯報。

　　三：向值班長應做如下匯報

　　1：本班接到的通知命令。

　　2：本班發現的異常及處理情況。

　　3：人員紀律情況，好人好事。

　　4：交班前的運行情況，下一班應做的主要工作。

交接班管理制度14

　　設備交接班管理制度是企業運營中不可或缺的一環，旨在確保設備的持續穩定運行，減少因交接不當造成的故障和損失。此制度涵蓋了設備使用、維護、交接流程、責任劃分及異常處理等多個方面。

　　內容概述：

　　1、設備使用規定：明確設備的操作規程，包括開機、關機、日常操作等步驟，確保員工正確使用設備。

　　2、設備維護保養：設定定期保養計劃，規定保養內容和頻率，保證設備的良好運行狀態。

　　3、交接流程：規定交接班時間、地點，交接雙方需完成的工作，以及交接記錄的填寫。

　　4、責任劃分：明確設備責任人，確定設備損壞時的`責任歸屬，激勵員工愛護設備。

　　5、異常處理：設立設備故障報告機制，規定遇到問題時的處理流程和上報途徑。

交接班管理制度15

　　1.停車場管理員必須提前十分鐘到崗進行交接工作。交接班雙方應填寫交接日志。

　　2.交接人員遇有接班人不能正常接班時,交班人員要上報主管人員,得到允許后方可離崗。

　　3.停車場管理員上崗工作時應精神飽滿,服裝整齊,嚴格遵照執行停車場的各項有關規定。認真履行自己的`工作職責。

　　4.停車場管理員進行崗位交班時,當班執勤人員有責任向接崗人員詳細介紹警衛區域各種情況。如遇特殊異常情況,對除介紹異常情況外,當班執勤人員有責任協同接崗人員共同監視、匯報等工作,直至異常情況排除為止。

　　5.停車場管理員下崗時,其所負責的警衛區域應該保持干凈、安全、有序,消防設施齊全有效。接崗人員有責任對其進行檢查驗收,并做好記錄。

　　6.停車場管理員上崗值勤時如有發現交接班不符合其標準,上崗執勤人員有責任要求其上班執勤人員繼續進行工作完善,直至達到交接班時的工作標準。

　　7.停車場管理員交接班時需認真檢查當班時的工作記錄,如有疑問應當面交接清楚。

　　8.接班人員不能按時到崗時應提前請假,交班人員沒得到部門主管批準,不得擅自離崗。

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