公寓房物業的管理方案范文（精選5篇）

　　為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的公寓房物業的管理方案范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　公寓房物業的管理方案1

　　一、項目背景

　　xx師專xx校區規劃用地1500畝，已由華南理工大學建筑設計研究院完成修建性詳細規劃設計工作。第一期工程用地750畝，已完成征地工作并已辦理土地使用證，總建筑面積為63300m2，教學樓、圖書館樓、信息技術與學術交流中心、化學化工與生物工程中心、藝術樓、辦公樓、專家樓等政府性投資部分建筑單體已完成設計工作，從2月中旬開始施工招投標，3月份全面開工建設。

　　根據學校的'建設發展規劃，學生公寓及學生食堂等學生生活服務設施采用社會化引資建設。學生公寓部分，20xx年開工項目按容納約3000學生規模進行建設，分六個建筑單體建設，每個建筑單體高6層，每層15個房間，每個房間住6人，人均建筑面積6.5m2，框架結構。房間的內部使用功能為：每位學生單獨使用一副組合床架，上下位為學生書架書桌（可放電腦）、上位為學生床位（寬1m）配有雙衛生間及洗盥間、有熱水供應，通信、有線電視網絡通達學生宿舍，預留空調結構。時間要求：20xx年8月份前開工建設，20xx年6月份建成，7月份學生入住。

　　二、20xx年開工項目建筑面積

　　單體建筑面積：6層×15間×6人/間×6.5m2/人＝3510m2

　　總建筑面積：3150m2×6＝21060m2

　　三、投資概算387萬元/棟

　　（一）前期建設經費93.6萬元

　　1、土地平整6.3萬元

　　（1）平整面積：每棟樓占地15間×6人/間×6.5m2/人＝585m2。按1500m2計算六棟樓共9000m2。

　　（2）土石方量：平整平均深度0.5m,土方及石方各按50%計。

　　土方量：9000m2×0.5m×50%=2250m3

　　石方量：9000m2×0.5m×50%=2250m3

　　(3)平整費用

　　單價：土方：8元/m3、石方：20元/m3

　　2250m3×8元/m3+2250m3×20元/m3=63000元≈6.3萬元

　　2、巖土勘探：16.2萬元

　　按每棟12個鉆孔，每孔平均深度15m，每米平均單體150元（含技術成果費）計算。

　　6×12×15×150＝162000元≈16.2萬元

　　3、單體設計：23.3萬元

　　設計單價第一棟按26.5元/m2，第二至六棟按30%計算3510×26.5+3510×26.5×5×30%=232537.5元≈23.3萬元

　　4、人防費：21萬元

　　按10元/m2計算

　　21060×10≈210600元

　　5、城市基礎設施建設配套費：26.8萬元

　　施工價850/m2元，按施工總價1.5%計算

　　21060×850×1.5%=268515≈26.8萬元

　　（二）施工造價1790萬元

　　按建筑單價850元/m2（含內外墻普通裝修及水電設施費用）

　　21060×850=17901000（元）≈1790萬元

　　（三）附設生活設施經費438萬元

　　1、熱水供應設施132萬元

　　供熱源打空氣熱泵，熱水供應到每個學生宿舍，按熱水表收費

　　226元/棟×6棟=132萬元

　　2、學生組床架306萬元

　　每棟按510人，每副床架按1000元計算

　　510×6×1000=306000（元）≈306萬元

　　（3）學生組合行李框54萬元

　　按每間宿舍配一個，每個單價1000元計算

　　15×6×6×1000=540000（元）≈54萬元

　　（四）每棟平均投資

　　（93.6+1790+438）÷6≈387（萬元）

　　四、學生食宿費收費標準

　　從20xx年開始到20xx年按1000元/生.年，從20xx年開始按1200元/生.年

　　公寓房物業的管理方案2

　　一、活動主題：

　　創溫馨家園，建設安全文明和諧環境

　　造公寓文化，弘揚積極健康向上精神

　　二、活動意義：

　　繼承和發揚學生公寓文化節活動的精神，創造安全、文明、潔凈、溫馨的寢室居住環境，崇尚健康、向上、博學、和諧的寢室文化，充分展現城院大學生的風采。

　　三、活動對象：湖南城市學院全體學生

　　四、活動時間：

　　20xx年3月1日——20xx年4月29日

　　五、活動內容：

　　（一）學生公寓文化節標志征集

　　（二）公寓文化節開幕式暨校園卡開通儀式

　　（三）“全家總動員”趣味運動會

　　（四）學生公寓文化街

　　（五）“溫馨小屋我的.家”主題征文大賽

　　（六）“寢室生活，美好瞬間”主題攝影、手抄報、DIY工藝品展

　　（七）“One Dream One Home”星級寢室評比大賽

　　（八）城院三人籃球賽

　　（九）閉幕式晚會暨頒獎典禮

　　六、主要負責部門：

　　本次活動將由校學生會宿管部牽頭，并邀請校學生會及各學院宿管部、宣傳部、女生部、文娛部協助。

　　七、活動期間工作安排：

　　（一）前期：

　　1.策劃：由校校學生會宿管部進行活動策劃，并交由學生工作處進行審批。

　　2.宣傳：以海報和宣傳板的形式宣傳，之后根據各個活動的安排和需要進行宣傳。

　　（二）中期：主體活動的開展。

　　（三）后期：活動成果的展示。

　　公寓房物業的管理方案3

　　一、項目分析

　　天第公寓(后來在市場的推廣名被定義為"星期五公社")，項目位于上海浦東金橋地區，社區僅僅2幢24F的高層，由浦房開發建造到10層就因資金短缺問題擱置。

　　上海浦東金橋地區的住宅多以80年代末由于當時市政動遷原因建造的多層動遷安置住宅為主，雖然生活配套設施已日趨成熟，但由于區內人口密集，新興住宅需求量激增，因而本案周邊正在新建大批新興住宅。但相較別的競爭個案，本案在地理位置是不占優勢的，離區域繁華中心又遠，從小環境來講還是很偏僻，周邊配套還是很短缺的，加之本案的房型較老、規模較小、競爭壓力大……在面對眾多競爭對手的情況下，要把這個幾年前遺留下的爛尾樓——"天第公寓"推向市場無疑是在打一場艱難的突圍戰。如何使產品在競爭對手中脫穎而出成了當務之急。

　　1.市場情況

　　大環境讓人欣慰，產品得過爛尾炎，遭遇"十面埋伏"。

　　從市場的眼光來分析，其較為有利的是，本案位置屬于金橋、金楊新村的延伸段。東面、北面、西面即是金橋進出口加工區、外高橋加工區及陸家嘴金融貿易區，處在三大高能力消費區之中，有充足的客源基礎。金橋新村作為浦東廣大市民極為熟悉老式公房區域，其存在已有十幾年的歷史，在商業配套設施方面已相當完善，足可以滿足本區域居民的一般生活需求。對于本案來講，雖不及區域其他同質個案便利，但步行10分鐘左右，即可共享金橋的配套設施，而本案周邊，目前上市銷售的個案，也會增加一定量體的商業用房，另外，楊高北路、巨峰路即將興建"易初蓮花"大型超市，使本案住戶生活更為便利。而楊高北路、浦興路兩條交通主干道近在咫尺，眾多公交路線和即將興建的輕軌(L4線)使本區域的交通出入暢通無阻。

　　然而，本項目是爛尾房改造，所在這區域停工多年，在周邊居民心中有一定的負面影響。本案房型也是比太太還老的一梯八戶式的蝶型建筑，有些戶型在通風采光上會受到影響。這兩棟24F高層建筑容積率較高，得房率較低，物業管理費較高，社區規模又小的可憐，再加上底下緊靠楊高北路的局部樓層會受到一定的噪音影響。這些都導致了購房者心理認同上的障礙。

　　而且金橋區域住宅需求量的增加又使眾多房產公司瞄準了這塊風水寶地。20XX年，周邊市場供應量2500個住宅單元，共計25萬平方米左右，整個市場銷售率在50%出頭(受"上海故事"量體拉動比較嚴重)，有效供應量在12萬平方米左右。本案推案時周邊市場上供應量將近8萬平米。

　　綜上所述，本案的大環境還是良好的，但項目自身卻有較多先天不足之處，且周邊競爭個案源源推出，都為本案的銷售帶來了一定程度上的抗性。

　　2.客源情況

　　本地的、外地的、老年人、青年人一個不能少。

　　針對本區域當時情形考慮，本案的客源主要由3大部分為主：

　　①周邊居民

　　金橋新村以及其他新村居民人口的擴張、居住環境的改善，但又受經濟支付能力的限制，對所購房子的的總價極其看重，本案的出現，對這部分客源將是極大的沖擊。這部分客源也是本案最初沖擊銷售率的得支撐。

　　②市政拆遷戶

　　上海整個城市的大規模改造，必能吸引大量的拆遷戶入場。

　　③外來工作者

　　上海作為人才高地，已成為中國人理想的"就業創業基地"，而本區域的發展潛力，對這批客源將有極大的吸引力。

　　二、策劃思路

　　關鍵問題是：怎樣才能做大眾情人呢?

　　無可辯駁，"天第公寓"的缺陷是顯而易見的，爛尾房、房型老、規模小、配套少，和周邊眾多新興多層建筑相比較，它根本是一個普通的不能再普通的房產項目。不過幸好，"天第公寓"還是有值得叫人安慰的優勢的。良好的金橋大環境給了它有力地支撐，交通便捷無疑也是一大吸引力。從產品本身來看，亮麗的建筑立面、獨一無二的鋼結構大堂、面面俱到的會所以及我倡議的尋找區域面積空白，將面積放到最經濟最實惠的低總價的策略，都是和周邊項目有得一拼的。但是本案和其他個案一個最明顯的區別就是本案的客源層次分布廣泛。不同性別、不同年齡、不同行業、不同地區甚至是不同買房目的客源都是本項目力求爭取的對象。訴求客源的廣泛造成了訴求中心點的不確定性，使得做策劃時無法做到有的放矢，這是房產策劃的一個致命點，客源模糊。怎樣才能使"天第公寓"成為人見人愛的"大眾情人"呢?做 "大眾情人"是要冒風險的，但是只要解決了這個問題，"天第公寓"在周邊的產品中就是獨特的，有個性的，這就是USP策略的運用。

　　怎樣使產品成為"大眾情人"呢?構想這個問題時，我還是從產品本身開始著手。既然要使本案與競爭產品形成一定距離上的差異，那么必然要設法找到本產品本身與眾不同的亮點。除了在本案上專案組建議在原先爛尾的產品格局上，利用周邊個案的面積、功能和格局的空白，采用新的切割方法將產品進行了新的面積分割和更合理的功能劃分，并且在建筑的外立面上一改爛尾樓過去的老式傳統手法，變得更為亮麗和新穎、現代，從而也就讓本案產品相較周邊競爭個案有相當的面積和總價優勢，也在新穎的外立面上給客戶一個全新的樓宇概念外，弘揚產品優點是毋庸置疑的，關鍵在于怎樣去規避產品的缺點。老子?《道德經》曰：禍兮福所倚,福兮禍所伏。同理，缺陷往往也可轉為為優勢。關鍵在于，怎樣合理利用缺陷使之成為優勢。

　　想要成為"大眾情人"，除了產品的新鮮性，還需要在生活理念上從情感上真正感動消費者，了解他們最渴望的生活狀態，觸及他們內心深處最柔軟的地方。那么，現在的都市人最喜歡什么樣的生活，內心深處又最渴望什么樣的生活呢?于是就有了下面一段概念的`提煉：

　　"星期五公社"策劃構想：后集體生活的概念由來。

　　記得大學時代，一個同學是第一個到校外租房子，因為他覺得受不了男生宿舍的嘈雜混亂，可是最近碰到他，是在一個人群很多的俱樂部里碰到他，他說我受不了辦公樓里那種氣氛，我現在特別懷念大學時代，有那么多同學那么多朋友，不像現在的環境，辦公室簡直就是伏契克寫的《絞刑架下的報告》，走過去是七步，走過來是七步，我突然發覺自己是喜歡和向往集體生活的。

　　星期五公社行銷由來……

　　70年代，公社年代。

　　80年代，開放年代。

　　90年代，自我年代。

　　00年代，個性年代。

　　今天，個性群體共存的矛盾年代!

　　現在的都市，俱樂部如鮮花，我們殷勤如蜜蜂，為什么呢?因為我們渴望一個集體，就像我們曾經特別渴望一個私人空間一樣。

　　我發現諸如俱樂不是這樣一種地方，在這里大家相聚在一起，沒有人追究你的過去，沒有人關心你的未來，大家在一起可以聊天，可以一起做一件事情，依據個人的品位興趣，在這里可以重溫久違了的集體生活。

　　所以，我愿意把它衍生為一種社區生活，而且稱之為"后集體生活"，因為這樣的集體是自發自愿形成的，不像大學時代或是公社年代的集體，多少帶點不可抗拒的色彩，喜歡這種后集體生活的人，不要誤以為他們不喜歡獨處，其實他們更喜歡強調生活的自我。他們是都市非主流中的非主流，他們喜歡集體，喜歡朝九晚五后聚到一塊，因為他們希望在這個后集體空間能找到他們的同類，有相似的品位，有相似的生活體驗，有相似的生活觀價值觀世界觀，然后他們可以享受到后集體生活的愉快。

　　在這種后集體生活中，他們容易忘掉日常辦公室里的瑣碎，人際交往的復雜，他們可以任性地在這個空間盡情享受生活帶給他們的快樂，唱唱懷舊的歌曲，敘敘工作的酸甜苦辣和人生的目前與長遠。當新的太陽升起，他們揮揮衣袖，各自又回到自己的小圈子里，后集體生活對他們來說，就像星期五的感覺，能讓人想起善待自己的生活，對于他們而言，家就是能讓人可以忘掉工作或是人際壓力的地方，是可以快樂的、幸福的、輕松的、生活的地方。

　　這個地方對于一個在外打拼甚感朋友太少，剛結婚青年在付款條件壓力少，辦公室里小資白領品位相似的，更或是從知青年代走過來的人……是一種渴望，一種期待，一種這個時代輕松的懷舊，也是依依不舍的告別，告別永遠過去的學生時代知青年代公社年代，那充滿理想主義充滿懷念情愫和浪漫情懷的時光。

　　所以我將星期五賦以"生活"的概念，公社賦以"當代后集體"概念。

　　所以我把這種后集體生活的地方就叫，"星期五公社"。

　　注："星期五公社"是"天第公寓"的推廣名。

　　就這樣，一座城市新型的后集體生活宅邸誕生了。這個嶄新的概念被我用一句很感性的語句表達了出來，"金橋有個很生活的后集體，我們叫她"星期五公社"。這樣一句溫馨、幸福、甜蜜、輕松而又陽光的話無疑對任何人都具有神秘感和吸引力。

　　所謂萬事開頭難，既然策劃上的難點被突破了，接下來的事自然就好辦了。

　　三、銷售策略

　　以迅雷之勢推銷"大眾情人"。

　　在眾多周邊產品的強力圍攻下，我認為本產品的價格應該與周邊產品拉開一定距離。這樣才能吸引到潛在購屋對象，所以，根據產品的格局和面積特性，我給"星期五公社"定下了低總價面向市場的價格策略。

　　我認為，盡管本案與周邊個案有一定距離，但由于價格優勢，且量體小，上市后必然會引起消費者的注意。所以，在短時間內迅速出擊的銷售策略是比較正確的。

　　結合本區域市場情形以及以往操作的個案判斷，我們將以"短、平、快"的銷售策略，經過12個月的前期準備，在正式公開34個月之后，銷售率將達到7080%。

　　四、廣告表現策略

　　首創成人漫畫作為本案廣告表現符號。

　　在擬定廣告表現策略之前，我同樣讓專案組對市場同質競爭個案企劃表現方式進行了收集整理和歸納，我的目的是想用差異化和獨特性的指導思想從別人的企劃表現中找到自己的表現突破點，先看看競爭個案的表現方法：

　　1."青年匯"：

　　也是由爛尾房改造，它抓住了房型小、地理位置好的特點，目標客源針對青年人。企劃策略以產品的概念炒作再加上迎合青年心理的平面包裝方式。廣告表現上以另類年輕為主，上市后迅速造成小房型市場的火爆。不可否認，"青年匯"是十分成功的。

　　2."藍朝部落"：

　　也是小房型白領住宅，企劃策略與廣告表現和"青年匯"類似，難免有步落后塵的味道。

　　3."東方時空"：

　　在小房型市場火爆時借機推出，與先前的同類個案相似，無自己的創新，落入了人云亦云的俗套。

　　4."同領都會"：

　　連廣告表現手法都和"青年匯"極其相似，根本沒有自己的個性。

　　本項目想要做到鶴立雞群脫穎而出就必須根據自己的個性來表達自己。這不免又要談到客源的問題了。雖然本案客源分布較為廣泛，但也并非無跡可尋。

　　在這里，我把客源分為這樣幾種類型：

　　A、迷戀金橋的老頑固——金橋當地客

　　B、掉進蜜罐的鴛鴦——熱戀的要結婚的族群

　　C、學會了走路的蟲——IT行業、廣告行業者

　　D、想占便宜的人類——新薪人類、知青、外地打工的

　　E、有錢有閑的尖頭鰻——投資先生

　　F、這個城市的主力居者——辦公族、自由職業者及自由單身族客源被細分后就不難發現，本案最大的個性就是本案各類型的客源都有著自己不同于其他類型的個性，而每一種類型又都是我們所不能忽略的。太多的個性就成了沒有個性，怎樣解決這一點呢?

　　于是，我試圖在這些個性中發掘共性。當我把一些產品的東西羅列出來時，我發現這個產品其實是一個矛盾統一綜合體。

　　城市：共同的環境————新的集體

　　金橋：公認的生活地————新的生活

　　社區：共同的家 —————新的集體

　　大堂：共進式 ——————集體

　　網絡：共享式 ——————互動的集體

　　會所：共享式——————互動的集體

　　建筑：兩幢獨立—————在集體中獨立

　　綜合起來，不就是一種個性與群體共存的矛盾的新集體生活方式嗎?包容這種新生活的產品可以說在上海是第一次出現的，因而我們不妨稱它為"上海首座后集體生活宅邸"。

　　既然是生活的宅邸，那么其文案基調不妨輕松、俏皮、煽情一些，可以針對各種類型的客源分別描述他們不同的生活狀態，然后再闡述不同的生活狀態與后集體生活宅邸這一概念的相互融合。設計色彩的表現上以輕松、活潑、穩重為主，在矛盾中尋求統一。

　　當50年代人聽見叉鈴的聲音時 ;當60年代人聽見讓我們蕩起雙漿的音樂時;當70年代人看到玻璃彈子時;當80年代人看到魂斗羅游戲時……他們會有什么樣的感觸呢?無疑，童年的美好回憶會在瞬間流淌。由此可見，每個人對自己的童年都有著一份難以割舍的情懷，而且每個人心中都存留著一份永不泯滅的童真。不同年齡、性別的人在對童年的回憶里找到了共同的契合點，那就是心中不泯的童真。基于此，想到了成人漫畫。現在最流行的幾米的漫畫之所以廣受歡迎，是因為它能勾起人們對美好生活的向往與憧憬。成人漫畫的吸引力由此可見一斑。因此，我決定用成人漫畫作"星期五公社"的設計符號，把各個類型的客源用漫畫的形式分別量身定制的表述出來。

　　在上海各個已銷售或在銷售的房產個案中，運用成人漫畫作為設計符號的幾乎沒有，即使有也是"拿來主義"。據我了解，目前只有復地集團開發的"柏林春天"在報紙廣告上曾用過幾米的漫畫《地下鐵》中的場景。由此，我可以自豪地說，在上海用量身定制的原創漫畫作為廣告表現手法，"星期五公社"是首例。

　　五、媒體策略

　　大膽放棄報紙媒體，主打戶外媒體和現場派發銷售。

　　如何使用最低廣告費用，來達成最高銷售目標是媒體策略的基本原則之一。

　　本案案量小，如果投入大量廣告經費，即使達到預期效果也會造成公司銷售成本的增加。所以，我決定用不同與以往媒體策略，以達到減少公司銷售成本來提高公司利潤的目的。

　　基于上述原因，我對常規的媒體策略作了一些改動，本案銷售中基本以戶外看板、公交廣告、引導旗來吸引客源，在現場派發海報和DM并由銷售人員解說"星期五公社"這個新概念和它所營造的一種新生活來引起消費者的興趣。電視媒體和報紙媒體因費用較高，所以基本上不考慮，僅看銷售情況而定。如果在銷售時遇上阻力，才考慮用報紙媒體擴大影響力。

　　六、市場反響

　　事實勝于雄辯

　　經過了市場的考驗，事實證明本策劃案是非常成功的。在開盤當日就有80%的房子被預訂，之后的一個多月時間里，又不斷有消費者來電來訪，不到一個月"星期五公社"已告售罄。而"星期五公社"所提倡的后集體生活的概念也已被人們所接受并喜愛。

　　可以說，用不到一個月的時間去化一個不占優勢的住宅產品，這在金橋地區甚至于上海都是不多見的，所以"星期五公社"策劃案的成功是顯而易見的。

　　產品形象是品牌的重要方面。良好的產品形象可以使企業獲得社會公眾的充分信任，進而形成穩定的消費群。"星期五公社"策劃案的實施，不僅使公司第一個開發的項目一炮而紅，在賺取了利潤的同時也給公司帶來了一定的品牌知名度，為公司將來的開發項目打下了扎實的基礎。八、總論

　　房地產策劃是一項牽涉知識面很雜的學問，它不僅僅牽涉到廣告、銷售、營銷推廣等內容，還涉及到房地產基礎知識、客戶心理學等方方面面的內容。一個房產項目從初具雛形到最后推出都需要經過周密審慎的思考。

　　我個人以為：作為一個策劃者，要做好一個策劃案就必須用談戀愛的心態去對待它，以對待戀人的熱情去了解這個案子，策劃者只有在愛上了自己所策劃的案子后才能夠使策劃案在市場上獲得成功。也就是說，策劃者要以相當大的熱情去了解并接受策劃案，然后才能制訂出完美的策劃方案。

　　依據上述策劃戀愛論，我接手"星期五公社"后，就全身心地投入到項目的前期準備中，所謂市場情況的調查和了解只是解決了項目的利好、利空，也就是賣什么的問題。搞清這個問題后就要弄清楚東西要賣給誰(客源)的問題，其次也就是如何找到自己的個案的突破點的問題，這個問題是房產項目策劃中最關鍵的問題，突破點找準了，項目也就成功了一半。因此，在策劃中，我從收集整理和歸納市場資料和客源資料，然后找準突破點全身心投入。

　　就本策劃案來看，之所以成功的最大原因就是我利用差異化和獨特性的策劃指導思想找準了個案的突破點，然后大膽地把項目的缺陷作為項目的優勢去推廣，即客源層過于廣泛原是房產項目的致命缺陷(客源廣泛使訴求點過多造成無法為項目定位)，而我卻在個性中找到了共性，并巧妙地用一個新的概念把這一矛盾統一起來。由于找準了客源層，并很好地解決了客源層廣泛所帶來的問題，后面所面臨的問題也就迎刃而解了。

　　眾所周知，只要一個策劃案有自己的創新點，那么它肯定會吸引消費群體的眼球，因為消費者通常會對新鮮的東西感興趣，進而產生購買的欲望。本案就是利用這一消費心理對項目進行策劃。

　　項目本身雖然沒有十分特別的地方，但我還是在平凡之中找到了特殊，利用周邊個案的面積、功能和格局的空白，采用新的切割方法將產品進行了新的面積分割和更合理的功能劃分，并且在建筑的外立面上一改爛尾樓過去的老式傳統手法，變得更為亮麗和新穎。此為一新——產品設計手法新 ;為消費者營造了一份新的生活方式，提出了一種后集體的生活概念，此為二新——居住概念新;原創成人漫畫的廣告表現喚起了消費者內心對童年的美好回憶，并在情感層面上為各個類型的客源締造了十分溫馨感人的生活場景，此為三新——廣告表現新 ;本案拋開了傳統的媒體通路——報紙廣告，僅用戶外媒體和現場銷售的媒體策略，為公司節約了銷售成本并給公司帶來了豐厚的利潤，此為四新——媒體策略新。

　　抓住這四個創新點，使得差異性策略和獨特性策略在樓盤行銷中很好地得到運用，再配合了低總價的價格優勢，本策劃案在極短的時間里獲得了市場認同，圓滿地完成了銷售任務，也為公司市場美譽度的同時也為公司下一個個案的品牌提升奠定了一個很好的基礎。公司因為在此項目上獲得豐厚利潤，從而將公司的開發戰略重點瞄準了市場的爛尾樓盤盤活。

　　公寓房物業的管理方案4

　　為提高學生的創新、動手和團隊協作能力，營造一個良好的學習生活環境，展現積極向上的精神風貌，經研究，決定在全校范圍內開展“溫馨居室”評比活動。具體活動方案如下：

　　一、參評對象

　　在校全日制本、專科學生寢室

　　二、評選辦法

　　1、初評：各學院主管學生工作的領導、學工辦主任、輔導員要認真組織學生干部對本學院學生寢室的表現進行綜合考察，評出“溫馨居室”的候選寢室；各學院候選寢室分配名額如下：

　　文史學院6間、外國語學院3間、法學院3間、經管學院8間、資旅學院4間、體育學院3間、美術學院6間、音樂學院6間、數計學院3間、物電學院4間、化工學院5間、生科學院5間、計算機學院6間、機械學院6間、電信學院6間、土建學院5間，國際學院1間，合計80間。

　　2、復評：學生工作部（處）對各學院報送的推薦名單及其推薦材料進行評比，并對候選寢室進行走訪，評出“溫馨居室”的初步結果并成績在前40名的寢室進行投票決定名次。

　　3、決選：各學院黨總支副書記、學工辦主任、輔導員和學生分別憑工號和學號登錄指定網站進行投票，每人只能成功評選1次。其中，學生投票權重占“溫馨居室”評選活動中成績的60%，老師投票權重占“溫馨局室”評選活動中成績的40%，根據學生和老師投票的成績相加得出總成績。學工作部（處）在全校范圍內按投票成績排名評選前25間寢室為“溫馨居室”。

　　投票網址及投票時間另行通知。

　　三、評分細則

　　評分細則詳見附表。

　　四、獎勵辦法

　　1、經評定的“溫馨居室”由學生工作部（處）授予湖南文理學院20xx年“溫馨居室”榮譽稱號，頒發證書，并給予一定的物質獎勵。

　　2、“溫馨居室”評比活動榮獲第一名和第二名的寢室直接授予“湖南文理學院20xx年‘十佳寢室’”榮譽稱號。

　　五、評選要求

　　1、寢室布置大方得體，色調搭配美觀和諧，整體氛圍舒適溫馨，內容健康文明向上，寢室的布置要有主題并且主題突出的`文化。

　　2、參賽寢室必須是衛生及安全紀律合格寢室，在本學期衛生檢查中被評為D類或違反安全紀律檢查的寢室不得參與評比。

　　3、各學院根據“溫馨居室”評分細則完成初評，并于20xx年5月7日之前將能較全面反映寢室裝飾效果的一組（5張，其中1張為寢室成員在寢室內的合影，各七寸）宣傳照片報送學生工作部（處）學生科，并將電子圖片（圖片命名格式為：××舍××寢室（圖片n）——××學院）發送至郵箱z，過期將不予受理。

　　“溫馨居室”評比活動評分細則

　　美化設計（50分）

　　寢室名稱、室標（5分）

　　取名新穎，能突出寢室特點（5分）；特點較突出（3分）；無（0分）

　　講解人員介紹情況（10分）

　　普通話標準，禮貌大方，介紹全面，突出寢室特色（10分）；介紹較全面、詳細（5分）；無講解人員（0分）

　　可還原性、低碳環保性（10分）

　　可還原性強，低碳環保（10分）；能還原，較環保（5分）；不可還原（0分）

　　主題（10）

　　主題明確，內容健康積極向上，文化韻味濃，有格調（10分）；主題較明確，較有文化韻味（5分）；主題不明確、缺失文化韻味（0分）

　　設計創意（10分）

　　獨特新穎，賞心悅目，色調搭配和諧（10分）；美觀，構思較好（5分）；無創意（0分）

　　整體視覺效果（5分）

　　非常好（5分）；良好（3分）；一般（1分）；差（0分）

　　衛生情況（50分）

　　門、窗（10分）

　　非常干凈（10分）；較干凈（7分）；一般（3分）；未擦洗（0分）；

　　室內地面及走廊（10分）

　　非常干凈（10分）；較為干凈（7分）；一般（3分）；未打掃（0分）

　　天花板、燈管、電風扇（5分）

　　非常干凈（5分）；較為干凈（3分）；一般（1分）；未擦洗（0分）

　　床鋪被子（5分）

　　床鋪整潔、被子擺放一致（5分）；床鋪整潔、疊放較為整齊（3分）；未疊（0分）

　　洗漱間、廁所和陽臺（10分）

　　擺放整齊、無雜物（10分）；較為整齊、無雜物（7分）；一般（3分）；擺放不整齊、有雜物（0分）

　　物品擺放（10分）

　　擺放整齊（10分）；擺放較為整齊（7分）；一般（3分）；擺放不整齊（0分）

　　公寓房物業的管理方案5

　　一、活動主題：

　　大學生公寓文化節

　　二、活動宗旨：

　　提高同學們安全意識，培養良好的生活習慣；倡導節能環保和綠色生活的理念；加強同學之間的交流，增強寢室的凝聚力；豐富宿舍文化，共創健康美好的生活。

　　三、活動時間：

　　20xx年11月02日-12月02日

　　四、活動對象：

　　河南大學所有在校學生

　　五、相關單位 主辦單位：

　　共青團河南大學委員會

　　承辦單位：河南大學后勤服務總公司

　　河南大學學生會

　　協辦單位：各院學生會、贊助商家

　　六、活動流程策劃：

　　（一）河南大學公寓文化節開幕式

　　1、活動時間：20xx年11月02日下午3點

　　2、活動地點：河南大學金明校區圖書館前

　　3、活動內容：

　　（1）提前與學生會辦公室、設計部、宣傳部等部門聯系，共同做好場地申請及布置、板條幅的設計安置等工作

　　（2）提前與相關領導聯系，邀請相關領導出席開幕式并作簡短講話

　　（3）開幕式結束后，整理打掃現場

　　（二）活動的宣傳及報名階段

　　1、活動時間：20xx年11月03日—11月09日

　　2、活動地點：金明校區：南苑、華源、東苑、北苑及綜合教學樓后面

　　明倫校區：大禮堂、仁和公寓、順河公寓、中心園區

　　3、活動內容：（1）與學生會多部門協商與溝通，做好展板設計、宣傳頁的設計及發放、合理排人員值班等工作

　　（2）通過校內外媒體的宣傳、校園網站、校報等多種方式進行活動宣傳，以引起廣大同學的注意

　　（3）綜合各院學生會及宿舍管理中心相關人員，針對活動做好宣傳組織工作

　　（4）召開各院學生會生活部部長級會議，傳達精神，讓同學們做好準備工作、積極參與，并與各院協商，由各院推薦一些優秀宿舍（金明校區每院推薦3~4個宿舍 明倫校區每個院推薦6~8個）

　　（三）征文比賽

　　1、活動時間：11月07日——11月14日

　　2、活動對象：河南大學在校所有學生

　　3、活動主題：宿舍環保、節能、安全的良好環境等公寓文化

　　4、活動目的：進一步促進和加強校園文化建設，改善校園環境，為同學創造環保生態、健康安全、舒適的學習、生活環境，同時培養同學養成勤儉節約的生活習慣。

　　5、活動內容：（1）與學生會設計部及宣傳部等做好協調，在宣傳頁、展板等方面做好宣傳征文比賽工作

　　（2）與各院學生會相聯系，由各院學生會共同努力做好征文比賽前期宣傳工作。

　　（3）在截稿日期前，各參賽宿舍的征文稿由宿舍代表交到學生會辦公室。

　　（4）所有宿舍征文在11月14日后統一評定，并在閉幕式中頒發證書。

　　（四）友誼拔河競爭賽

　　1、活動時間：老區：20xx年11月10日 新區11月17日下午2:00

　　2、活動地點：金明校區：老籃球場

　　明倫校區：東操場

　　3、活動對象：金明校區：各個公寓樓代表隊；

　　明倫校區：各個公寓樓代表隊

　　4、活動宗旨：增進同學之間的.交流，集體榮譽感及凝聚力

　　5、活動內容：

　　（1）與相關學院做好溝通，由相關學院推薦各公寓樓比賽成員

　　（2）與學生會多個部門溝通，做好場地申請、活動宣傳、活動場地布置和道具準備工作

　　（3）比賽邀請人員：各園區主任、公寓樓管理員、各院學生會代表

　　（4）比賽結束后整理打掃現場

　　（五）“我愛我家，大家一起來”知識競賽

　　1、活動時間：20xx年11月19日

　　2、 活動地點：金明校區

　　3、 活動主題：平安校園、綠色校園、和諧校園

　　4、 參賽對象: 每個學院推薦5個人

　　5、 比賽方式： 筆試

　　6、 活動內容：（1）由學生會生活部提前準備競賽試題及試題卷

　　（附注：試題內容圍繞活動主題進行）

　　（2）提前申請一個300人左右的考試教室

　　（3）監考人員由學生會成員組成，并且比賽前對監考人員進行簡單培訓

　　（4）考試結束后根據考試分數評選出一、二、三等獎及優秀獎

　　（5）閉幕式時為獲獎人員頒發獎狀

　　（六）宿舍評比

　　1、活動時間：11月15日——11月22日

　　2、活動地點：各參賽宿舍公寓

　　3、參賽對象：各院推薦的宿舍

　　自由報名參加的學生宿舍

　　4、活動主題：強化安全意識，樹立節約觀、美化住宿環境

　　5、活動內容：（1）由學生會生活部調查各參賽宿舍分布情況，以便評比工作的順利進行

　　（2）與各參賽宿舍及宿舍管理中心相關人員做好溝通，以確保評比工作的順利進行

　　（3）提前通知各參賽宿舍進行宿舍裝扮的基本要求

　　（4）對評比人員進行培訓（包括禮儀），以確保評比工作的規范、公平和公正

　　（5）評比人員由學生會生活部成員、各院學生會生生活部成員、學生會其他各部門成員等組成。

　　特邀評比人員：各園區主任

　　（6）分兩輪對各參賽宿舍進行綜合評比打分并對各輪比賽成果以展板形式對外公示

　　(七) 公寓文化節閉幕式及頒獎典禮

　　1、活動地點：明倫校區藝術學院報告廳

　　2、參與演出的方式：

　　由各個獲獎宿舍選出優秀節目，各院學生會推薦節目，校學生會文藝部選出節目共同構成演出的節目，并對表現積極的院系頒發證書。

　　3、節目評選辦法 ：

　　進入第二輪的宿舍可根據本宿舍的特色，自編自演歌曲、小品、相聲、話劇等貼近生活的節目，經過篩選后可以在頒獎典禮上演出并獲得加分。節目要求：

　　（1）歌曲、樂器、相聲、小品、舞蹈、話劇。

　　（2）充滿激情與活力，貼近校園生活

　　（3）反應積極向上的人生觀、價值觀

　　附：根據各院的作品質量及積極程度，由各院代表及生活部全體委員以無記名方式選出優秀節目，并進行嘉獎。

　　4、表彰活動：為獲獎宿舍頒獎，并評出優秀學院，發放榮譽證書

　　5、獎項設置

　　宿舍評比 一等獎4名；(老校區、新校區各兩個)

　　二等獎14名；（老校區6個，新校區8個）

　　三等獎24名；（老校區9個，新校區15個）

　　優秀獎30名；（老校區12個，新校區18個）

　　征文評比：（頒發證書）一等獎2名（新校區、老校區各一名）

　　二等獎4名（新校區、老校區各兩名）

　　三等獎10名（新校區6個，老校區4個）

　　知識競賽：（頒發證書）一等獎：2個（新校區、老校區各一名）

　　二等獎：4個（新校區、老校區各兩名）

　　三等獎:8個（新校區、老校區各四名）

　　優秀獎：12個（新區7個，老區5個）

　　拔河比賽：（頒發獎狀）明倫校區：一等獎：2個 二等獎：2個

　　金明校區：一等獎2個 二等獎2個

　　各院學生會評比：（頒發獎狀）學生會優秀組織獎：10個（新區6個；老區4個）

　　資助貧困生物資：被子54件（十分貧困的學生54人）；內衣54件（較貧困的學生54人）

　　附注：各院要提前統計和篩選出貧困生的名額（總名額108）

　　5、表彰活動：由校學生會聯合各院學生會對優秀文明寢室進行表彰，并發放獎品，在展板上張貼獲獎寢室優秀照片。

　　6 評選優秀的管理員：10個（以問卷調查的方式）

　　7、日程安排

　　11月02日 公寓文化節開幕式

　　11月03日——11月09日 報名宣傳

　　11月07日——11月14日 征文比賽

　　老區：11月10日 新區：11月17日 拔河比賽

　　11月19日 知識競賽活動

　　11月15日——11月22日 第一輪篩選及第二輪宿舍評比

　　11月23日——11月28日 為公寓文化節閉幕式頒獎典禮做準備及選拔節目

　　時間待定 舉行公寓文化節閉幕式及頒獎典禮

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