推進方案集錦7篇
為保障事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的推進方案7篇,希望對大家有所幫助。
推進方案 篇1
為了落實國家“安全第一、預防為主,綜合治理。”的安全生產方針,將我礦安全管理的關口前移,根據國家煤礦安全監察局及地方政府要求,切實推進煤礦安全風險預控管理體系-AQ/T1093-20xx (以下簡稱“安全預控體系”)建設,提升我公司安全管理水平,制定本方案。
第一階段(體系建設準備)
本階段主要任務:統一領導班子和干部思想,明確體系建設整體思路,全員參與。
1、審定體系建設方案。
2、成立組織機構
成立體系建設領導小組、體系建設管理辦公室和各專業工作組,明確各小組人員及工作進展程度。
1)成立體系建設領導小組:
組長:總經理
常務副組長:安全副總
成員: 各部門負責人
2)領導小組下設風險預控辦公室
風險預控辦公室主任:安檢部部長
成員:各專業工作組人員
3)成立體系編寫小組
組長:
成員:各專業工作組人員
3、工作計劃:
在組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風險預控管理方針》、《風險預控管理目標》。預計15個工作日完成。
第二階段(識別危險源,確定危險源特性)
本階段主要任務:識別煤礦內所有危險源,制定管理標準和管理措施。
1、體系建設啟動動員
進行體系建設動員,對工作進行總體部署;下發崗位危險源辨識表;
2、危險源辨識與評估
根據每人每班填寫的人、機、環、管的危險源。風險預控管理體系編寫小組人員及時收集資料,對辨識出的危險源進行評估、分級、分類,造冊制表進行管控,明確職責。
3、危險源調整與完善
根據實際情況,進行危險源調整與完善。
4、危險源規范與初審
由體系建設領導小組組長組織對危險源辨識結果進行規范和初步審核。
5、危險源審核
各專業工作組對危險源辨識結果進行審核。
根據員工填寫的危險源辨識表,由區隊風險預控小組成員進行審核。
6、工作計劃
在常務副組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《風險管理手冊》和《管理標準與管理措施》的組織編寫工作。預計60個工作日完成。
第三階段(人員不安全行為管理措施)
本階段主要任務:挖掘和構建本礦安全文化建設,對員工日常不安全行為進行總結、分析、管理。
1、安全文化宣傳
1)編制印發《安全文化建設實施手冊》,手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象,以通俗易懂的語言、簡明扼要的`文字闡釋煤礦安全思想和基本內涵。手冊印發后,通過班前會在全礦員工中組織了學習,對廣大員工了解安全風險預控管理體系發揮了重要作用。
2)在主管以上干部中進行培訓。
3)制作了宣傳牌板。
4)制作崗位危險源辨識與管控措施卡片。實地考察了風險預控管理體系的應用情況和運行效果,進一步消除廣大干部的思想疑慮,提高認識,堅定信心。經過這幾個方面的宣傳和培訓,讓風險預控管理理論為干部所熟悉,安險預控管理體系建設的必要性和重要性為員工所認可。
2、編制《員工不安全行為管理手冊》
通過對采煤、掘進、運輸、機電、一通三防及其他類對員工可能出現的主要不安全行為進行梳理劃分,以及按照不安全行為發生的行為痕跡、頻次、風險等級重要指標進行劃分,讓員工在有意和無意做出的不安全行為之前,經過學習培訓,掌握和了解規程措施條款,熟悉崗位操作標準,明知道怎樣做才符合規定。對于自身對不安全行為的價值認識上存有差距,在僥幸、麻痹等錯誤心理驅動下而做出的行為選擇,明知故犯行為得以矯正。
3、編制《標志標識管理手冊》、《工余安健環手冊》。
4、工作計劃
在常務副組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《安全文化建設實施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》、《標志標識管理手冊》、《工余安健環手冊》的組織編寫工作。預計30個工作日完成。
第四階段(制度建設及完善)
本階段主要任務:在危險源管控的微觀系統的基礎上,形成危險源管控的宏觀保障制度和運行機制。
1、制度制定與修訂
對現有制度進行符合性檢查、修訂,補充制定新制度。 。
2、制度修改與完善
對制度進行修改與完善。
3、制度規范與初審
煤礦主要負責人對制度進行規范和初步審核。
4、制度審核
各專業工作組進行制度審核。
5、工作計劃
在組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系度建設及完善,形成《安全管理制度匯編》。預計7個工作日完成。
第五階段(體系文件初稿審核與完善 )
1、根據體系規范,對編制的體系文件《管理手冊》、《程序文件》、《風險管理手冊》、《風險管理標準和措施》、《員工不安全行為管理手冊》、《安全文化建設實施手冊》《安全管理制度匯編》《標志標識管理手冊》、《工余安健環手冊》體系文件初稿,初步形成體系框架。
2、體系建設領導小組聽取體系建設管理辦公室和各專業工作組的階段工作匯報,對體系內審指標體系、體系文件進行審核,對遺漏和不當之處進行修改完善。
3、工作計劃
在組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系文件進行會審,簽發(發布令)實施。預計7個工作日完成。
推進方案 篇2
根據遵縣教發38號文件及上級指示精神,在學校的統一布暑和領導下,我校決定以開展心理健康教育為主要抓手,以建立“健康成長、快樂學習”教育活動的組織實施。為使該項工作順利開展,特擬定實施方案如下:
一、成立“健康成長、快樂學習”教育活動領導小組
組 長:崔 斌
常務副組長:雷 鷹
副 組 長:楊 成 黃玉友
成 員:查新國 周劍鋒 吳 昊 張德壽 張 君
杜方書 王元喜 唐賢及各班班主任。
領導小組下設辦公室于德育處,查新國任辦公室主任,吳昊任副主任,負責日常事務及具體工作的組織實施。
二、“健康成長、快樂學習”教育活動開展的內容及形式
學生的健康成長和快樂學習,心理健康是基礎,身體健康是保障,學生學習快樂的根本是心理的快樂、精神的愉悅和具有強大的學習動力和明確的學習目標。所以,開展心理健康教育,是解決學生心理困惑、心理阻礙(甚至心理疾病),精神不振,厭學、逃學、思想行為偏差及嚴重違規違紀的根本途徑和有效方法,同時,為使心理健康教育不流于形式,使之落實到實處并產生實效,特建立“健康成長、快樂成長”訪談室,作為學校對學生開展心理疏導,精神激勵,學習咨詢,教育策劃的主要活動場所。開展心理健康教育是開展“健康成長、快樂學習”教育活動的最有效載體和重要抓手,而建立“健康成長、快樂成長”訪談室是實施心理健康教育的主陣地。
三、“健康成長、快樂成長”訪談室具體工作內容及方式
1、工作內容:對學生進行心理疏導,精神激勵,學習方法咨詢,指點生活迷津,啟迪思想等;針對學生個體情況,為班主任、家長進行教育策劃等。
2、工作方式: (1)采取主持人和嘉賓(業余心理輔導員)+教育對象進行聊天交流的形式進行個體訪談或集體專題講座。 (2)制作一本以個人信息、交流話題、訪談記錄、建議方案為主要內容的檔案模本,作為一套完整的、科學的信息系統,成為主要的工作方式。
3、人員保障:由查新國具體負責訪談室的工作的組織實施,選一名教師作為助手,負責資料、記錄、訪談交流等相關工作,查新國和助手是訪談室的專職工作人員。同時建立兼職心理輔導員人才庫,主要來源為學校領導、校外相關部門人員、社會賢達人士、學校有經驗、有特長的教師等。
4、主要服務對象:(1)教師約定的對象,自我約定的.學生個人,需進行集體宣講的群體;(2)主要人群為有心理問題(心理疾病)、有精神壓力、有厭學逃學情緒、有道德行為偏差及有嚴重違規違紀行為的學生,以及對子女教育管理存在困惑的家長。
5、工作方法: (1)個別交流聊天、集體講座; (2)由特殊個體到重點人群,再到普通人群逐步深入、逐步擴大,以點帶面;(3)對學生的突出問題進行追蹤朔源。
6、工作時間:采取固定工作時間和臨時約定安排時間進行,固定工作時間為每周二、三、四下午5:30-7:30,根據實際情況可延長時間。
7、工作目標:(1)對學生(訪談對象)未來的學習和生活表現進行追蹤幫助;(2)成為學校、班主任和家長對學生進行教育管理的參謀;(3)成為學校德育體系的重要組成部分,并逐漸發展成為學校的特色教育。
四、具體工作措施安排
1、制定可行的周工作推進計劃,使之扎實有效開展。
2、迅速成立并布置好“健康成長、快樂學習”訪談室,迅速開展訪談工作,使該項工作真正落到實處。
3、聯系并建立校內外兼職輔導員檔案庫,迅速建立起進行心理健康教育人才隊伍。
4、收集整理,逐漸建立起規范、全面,詳實的學生心理健康檔案。
5、總結、反思、建檔,逐漸完善工作體系,建立健全相應工作制度和工作機制。
6、加強專職工作員的學習和培訓,由業余到專業,提高個人素養和專業能力,逐漸形成一套完整的、科學的、適合本校學生的心理測查系統,并形成有效的工作體系。
五、工作要求
1、以人為本,以學生為本,尊重學生人格,保護學生隱私,保護學生的個人信息和心理秘密。若確實有必要向班主任、家長透露個人信息、尋求幫助的,必須征得學生的同意。
2、遵守相關承諾和時間約定,以誠信為工作之本,從而獲得學生的信賴,使此項工作能順利有效地開展。
3、提高個人道德和修養,遵守相關法律法規,相關工作人員不得利用工作之便,做不利于學生身心健康的事,也不得向他人索取好處。
4、各班主任及任課教師,必須無條件配合該項工作,有責任和義務向訪談室工作人員提供相關資料和信息,成為心理健康教育及“健康成長、快樂學習”教育活動的參與者。
5、制定好工作計劃,作好總結和反思,建立完善的檔案資料,使該項工作扎實有效地開展下去。
“健康成長、快樂學習”教育活動推進表
(20xx年秋季學期)
第一周
擬定教育活動實施方案和工作推進表
第二周
搞好心理健康教育及“健康成長、快樂學習”教育活動的宣傳、形成活動氛圍
第三周
建立并布置“健康成長、快樂學習訪談室”
第四周
建立并布置“健康成長、快樂學習訪談室”,形成一定文化氛圍,并進行相關資料準備。
第五周
悼念整理特殊個體的信息檔案,啟動訪談室訪談工作。
第六周
繼續悼念整理特殊個體的信息檔案,初步建立兼職輔導員人才庫。
第七周
正常開展訪談室訪談工作,建立并完善特殊個體的信息檔案。
第八周
進行階段性工作總結,建立并完善相關工作制度。
第九周
繼續完善相關工作制度,工作機制,開展正常的訪談工作。
第十周
半期考試,暫停正常的訪談工作。
第十一周
由特殊個體轉向以七年級學生為主的重點人群的信息檔案收集整理。
第十二周
正常的訪談工作對象轉向以七年級為主的重點人群。
第十三周
對七年級學生開設學習、生活為主的專題心理講座,學生約談。
第十四周
對八年級學生開設青春期性心理專題講座,個體學生約談。
第十五周
對九年級學生開展學習壓力解除方面的心理專題講座,學生個體約定。
第十六周
繼續進行重點人群個體約談,專業知識培訓、學習。
第十七周
對前面的個體進行追蹤約談。
第十八周
繼續對以前特殊個體進行追蹤約談。
第十九周
“健康成長、快樂學習”訪談室工作的總結。
第二十周
期末考試
寒假:專職工作員開展專業知識的培訓、學習。
推進方案 篇3
一、工作目標
長期目標:推動電大系統全面介入社區教育,使電大系統成為我省終身教育體系的重要支撐,使社區教育成為河南開放大學建設與發展的重要支撐。
近期目標:搶占全省社區教育陣地,使電大系統成為全省社區教育系統最重要的組成部分,各級電大成為當地社區教育的引領者和社區教育服務的主要提供者。
二、工作步驟
1、完善河南省社區教育服務指導中心職能,提高履行職責能力。服指中心應發揮推動與引領作用,加強與教育行政部門的聯系,20xx年應完成服指中心的揭牌和全省電大的發動工作。
20xx年建成全省社區教育工作平臺并投入使用,完成云學習平臺與資源庫的建構,完成對市級電大主要負責同志的`社區教育業務培訓。
20xx年,開發出電大系統的社區教育項目,以項目帶動系統開展活動。
2、推動市級電大介入社區教育,加掛社區大學牌子。
爭取市級電大同時加掛當地社區教育指導中心的牌子,在縣區建立自己的社區教育系統。推動市級電大開發社區教育項目,開展社區教育活動。
爭取推動五所獨立設置的電大在20xx年掛牌。工作重點是信陽與南陽。
合并電大的工作重點是豫東和豫南地區。工作難點在于當地職業學院與教育行政部門的溝通,應爭取合并電大在20xx年底前掛牌。
3、推動縣級電大參與社區教育。
與市級電大一起,推動加掛社區學院牌子,介入社區教育教育活動,努力使電大社區教育系統向基層延伸。
推進方案 篇4
為進一步推進我縣現代農業發展,按照縣委、縣政府提出的“三化聯動、四化同步”戰略部署及“兩線兩片三園”新農村建設戰略,我局以農民增收為中心,狠抓基礎建設,突出產業發展,確保“農林牧漁總產值增長3%以上,糧食總產量穩定在50萬噸以上,農民人均純收入增長15%以上”總體目標的實現。現將有關情況通知如下:
一、工作目標
全年糧食生產面積134萬畝以上,糧食總產量實現51萬噸;新發展優質茶園0.3萬畝以上,茶葉總產量實現4200噸;新發展蔬菜0.2萬畝,蔬菜總產量實現28.55萬噸;新發展水果0.25萬畝,水果總產量達到8.55萬噸;蠶桑發種1.46萬張,產鮮繭527噸;新發展省級現代農業萬畝示范區4個;實現種植業總產值29.73億元,比去年增長12%,農民人均種植業總收入3715元,比去年增長12%。
二、工作措施
(一)狠抓產業規劃
繼續優化區域布局和結構調整,由政府出資委托敘府茶業公司完成了高山有機茶和淺丘早茶發展規劃;同時,進一步完善了《縣現代農業發展戰略策劃》和“職業農民孵化中心”、“大塔荔枝科技示范園項目”規劃設計,并在此基礎上,重點開展分區成片的現代農業產業的規劃,力爭盡快啟動并在年底前完成沿金、岷兩江,連翠屏區、屏山縣的“茵紅李產業核心區及休閑農業‘金三角’”和永興—白花—孔灘—王場“西部藕海”產業規劃及項目策劃包裝。
(二)狠抓農業招商
利用我縣現有優惠政策和良好的'投資環境,大力引進有實力的工商資本實體,規范的進入農業領域,促進我縣現代農業的發展,重點是認真做好農業招商項目的策劃包裝,參加全市農業項目招商會,全力引進工商企業投資新建“冷鏈加工及物流交易中心”和“早春及秋延后蔬菜基地”,并開展茵紅李、荔枝和蓮藕產業基地建設,帶動全縣蔬菜、水果等產業的快速發展。
(三)狠抓項目建設
圍繞全縣現代農業的發展,積極爭取國家和省、市的農業項目投資,完成“中央財政現代農業(水稻)產業項目發展”、“中央財政產油大縣獎勵資金項目”、“高標準農田建設”、“農業綜合開發”等項目的編制和實施;同時,認真做好“職業農民孵化中心”項目建設的服務工作,力爭在年底前全面啟動項目主體工程建設,并完成李場500畝荔枝科技示范園“孵化基地”建設,啟動“茵紅李產業核心區及休閑農業‘金三角’”和“西部藕海”和“高山有機茶、越溪河早茶”等項目建設。
(四)狠抓產業發展
圍繞糧油、蔬菜、水果、茶葉以及蠶桑等產業發展,狠抓技術培訓和推廣,重點是抓好20xx年晚秋及xx年小春生產工作高產創建及示范片建設,全面籌劃xx年早春蔬菜、晚熟荔枝以及優質名優早茶等優勢特色產業發展,并確保在年度前完成4個“省級現代農業萬畝示范區”申報和建設工作。
(五)狠抓食品安全
繼續整體推進全縣無公害農產品產地建設,建立健全農產品質量監管工作制度,適時全縣農產品質量抽查,逐步建立農產品質量追溯機制;同時,全力推進“三品一標”建設,對全縣優勢農產品資源進行整合,并進行前期培育和管理,逐步培育成熟品牌推向市場。
(六)狠抓土地確權
全縣確權登記提前實施和提前完成,為縣現代農業發展奠定堅實的制度基礎。今年10月份將全面推開,xx年底前基本完成,xx年開展回頭看和查漏補缺工作。到xx年底確保全縣確權登記工作按規范完成,力爭先于全省1年完成此項工作。
(七)狠抓主體培育
繼續做好“富康芽菜”、“友均蔬菜”等農業龍頭企業和“蜀蓮蓮藕”、“領先水果”等專業合作社的培育和壯大,同時,積極選擇引進具有運營意識的投資人,配置優勢資源,培育成相應產業的核心運營主體,帶動產業的發展和農民群眾增收致富。
推進方案 篇5
一、目標任務
整鄉鎮推進”示范工程的目標是:以科學發展觀為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,創新工作方法,改進農村黨的建設“三級聯創”活動推進方式,按照示范帶動、重點突破、梯次推進的工作思路,由過去“分布式”的面上抓村,轉變為“席卷式”的整鄉鎮推進。要通過一年時間的整體推進,使我村級黨組織達到“五個好”目標,實現“組織體系健全、班子功能增強、黨員素質提高、工作機制完善、服務保障有力”。
二、推進方法
1、成立組織機構。為確保“整鄉鎮推進”示范工程順利實施,村即時成立“整鄉鎮推進”示范工程領導小組。組長:蔡以軍;副組長:鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負責此項工作。
2、制定推進方案。村黨支部按照鄉黨委“整鄉鎮推進”目標要求,制定實施方案,確定推進目標,明確工作任務,落實推進措施。按照“五個好”的要求,積極尋找差距,查擺問題,制定整改方案,落實整改措施。
3、加強陣地建設。根據鄉黨委的統一要求,新建活動場所一般不少于200平方米,黨員活動室面積不低于總面積的60%,規劃方案《鄉鎮 工作推進方案》。完善配套設施,做到標識清楚,功能齊全按照“五個中心”的要求,發揮活動場所作用。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,計劃在20xx年元旦前竣工并交付使用。
4、健全工作制度。對照規范化建設的相關要求,結合保持共產黨員先進性常效機制文件精神,加強民主集中制建設,制定一套議事決策、民主管理、黨員干部學習教育制度以及其他各項配套制度,從而形成比較完備規范科學的制度體系,促進鄉、村黨組織各項工作的規范化。在已規范的制度基礎上,充實完善有關制度,對各項制度做到統一標準、統一要求、統一樣式、裝裱上墻。
5、發揮黨員作用。切實抓好黨員經常性教育活動,加強流動黨員教育、管理和服務、建立健全城鄉一體黨員動態管理機制。全面落實農村基層組織建設“七大載體”,健全促進黨員發揮作用的實踐機制,積極搭建致富群眾、服務群眾的實踐平臺、調動廣大黨員的積極性、主動性,扎實有效地開展各種活動,充分發揮黨員干部和各類人才在“整鄉鎮推進”中的骨干帶動作用。
三、保護措施
1、加強領導。村黨組織把“整鄉鎮推進”示范工程建設擺上重要位置,支部書記是主要負責人,親自抓,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設上,分管同志是具體責任人,要按照工作目標要求,認真完成村級黨組織的'各項創建任務。
2、結隊幫扶。區委建立了“整鄉鎮推進”示范工作結隊幫扶制度,我村安排區扶貧辦結隊幫扶,在人力、物力、財力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補什么”的要求,制定幫扶計劃,落實幫扶措施。村級組織建設工作不“達標”,幫扶單位不“脫鉤”。在區直單位結隊幫扶的基礎上,鄉黨委又安排鄉農經站結隊幫扶我村。在明確一名班子成員聯系村的基礎上,另外給每村確定一名機關干部作為聯絡員,負責區直和鄉直單位的聯絡協調工作。在明確村黨組織書記為具體負責人的基礎上,從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉鎮推進”工作助理員,保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作,以此構成區、鄉、村“整鄉鎮推進”工作聯絡網。
3、加強宣傳。村將加大宣傳力度,充分利用會議、專欄、墻報、簡報、網絡等形式,宣傳實施“整鄉鎮推進”示范工程的重要意義,目標要求和方法措施等,為“整鄉鎮推進”示范工程建設工作營造濃厚的氛圍,同時,各村要與新農村建設結合起來,與建立健全保持共產黨先進性教育長效機制集合起來,與農村其它各項工作結合起來,做到相互促進。
推進方案 篇6
為推進素質教育的發展,扎實穩妥地推進新課程改革,全面提高教育教學質量,根據上級主管部門文件精神,結合學校實情,特制訂本方案。
一、指導思想
以教育部《基礎教育課程改革綱要》為依據,按照市、縣主管部門要求,積極組織課改培訓,更新教育觀念、手段,改革單一評價模式,深入推進素質教育,積極穩妥地探索課程改革的新路子.
二、課改組織機構
課改組長:張延成副組長:竇興民、聶炳法、段連學成員:曹林、叢臨香、馬玉明、教研組長
三、目標任務
1、領會課程標準的精神內涵,能提出自己獨到的見解。
2、了解新教材的內容,體例結構、特點、使用策略等問題。在此基礎上開展校本研究,開發鄉土課程資源,為教育教學服務。
3、開展教學方式的研究。科任教師要改變傳統教學觀念,摒棄一支粉筆“滿堂灌”的現象,積極探索教師的角色意識,當好課堂的“導讀”,而不是“演員”,研究課堂教學結構、流程,教師要形成個性化的教學風格。
4、開展學習方式的研究。積極培養倡導自主、合作,探究的學習方式,引導學生發展個性潛能,轉變被動接受的學習方式。
5、開展形成科學的評價觀,建立一套適合本校的評價體系。
四、措施方法
1、大力開展學習培訓活動。任何改革,先要過思想關,即是思想觀念要先行,這是改革的保障。我們組織的三級培訓,第一級即上層培訓,選派優秀教師到省、市參加骨干培訓,第二級即組織全體教師的通識性培訓和學科培訓;第三級是由學校組織培訓,定時間反復強化學習,特別是觀摩實驗區的示范課例。通過三級培訓,要使全體教師徹底轉為思想,杜絕“穿新鞋走老路”的現象。
此外,學習培訓分階段推進,即分批分期選送科任教師參加省、市、縣組織的培訓、課程研討活動等;分批培訓教師,即還在擔任老教材教學任務的教師也要讓他們進行培訓,讓他們運用新理念、新方法進行課堂教學,跟蹤培訓;對起始年級的教師,在后續階段仍要進行教材培訓,真正實現綜合培訓、全員培訓的目標,
2、落實集體備課活動,各科、各年級成立備課組、年級組跟蹤監督。各備課組要有指導性的教學計劃,時度安排表、活動安排表。備課組要開展集體備課活動,每次備課要有中心發言人,備課組成員積極參與討論,發揮集體智慧,探索課改的新路子,備課組還應定期開展看課、說話、評課活動,真正做到取長補短,共同提高,共同進步的目的。
3、健全課改相關制度。推進課改還應從制度方面進行約束,我們決定研究制訂課改學習制度,課堂教學評價制度,課程評價制度等,讓教師的全部身心和精力指向課程改革,讓長沖中學師生能在最短的時限內融入課乞討的洪流。
4、學校領導、中層干部、教研組長、備課組長經常進行課堂聽課、研討、研究教師的教學行為、學生的學習行為。加強實驗過程的管理與監控,杜絕老套的教學方法行為,運用新教材采用老教法的作法。
5、探究教師教學方式的變革。
教學過程是教師的教與學業生的學雙方互動的過程,它決不是教師教學生聽,或者學生專注聽教師講的單向傳輸。課堂的互動性決定了教師在課堂上角色地位的改變,教師不再是課堂的主宰者、知識的壟斷者、教材機構的傳授者,而應該是學生學習活動的平等的參與者,學生探究疑難的積極引導者與促進者。課堂的結構模式也將發生徹底的改變,不再是以教論學,而是以學論教。教師出色地教是為學生更好地學提供服務的,因此教師在課堂上一定要擺正自己的位置,給自己的課堂角色進行重新定位,只有這樣,才能真正達到教與學的和諧,學與教的統一。
變革教法還表現在教材的解讀與處理上,很多教師總習慣于傳統的教學的思維,因為過去的教材的處理有固定的模式,易操作、簡單,不需動腦筋,而“課改”的課堂教學重視精神性的教育,讓學生在生活中在實踐中來感悟體驗所學的知識,這種教學沒有定式,非常靈活,不易把握,特別是備課要求高、難度大,尤其如“問題探究”,教師不能只憑自己過去的經驗,更要深入為教師對學生在課堂上置凝提問的“估計”,過去備課有一本“教參”便可高枕無憂,現在備課要閱讀大量書籍,查閱大量資料,廣泛搜集有關信息,此外,還要通過自己的真切感受,進行刪選、加工、處理,在課堂上教師要隨時給學生釋疑、答疑。“課改”課堂教學的這一系列變化對教師來說將意味著不輕松,難度大,這就要求教師要不斷地錘練自己,加快自己對這種課堂教學的“磨合”、適應,要潛心研究,不斷探索,只有這樣,教師才能在自己的教學中真正為學生制作出豐盛、營養豐富的`“課堂大餐”。
6、探究學生學習方式的變革。
新課程標準有一個重要的理念就是:把課堂還給學生,讓學生真正成為學習的主人。但讓學生()成為學習的主人也非易事,如果我們在引導學生進行課堂學習時操作不當,即使我們在課堂上留給了學生一定的學習時間,但學生卻感到無所事事,無所適從。這樣學生非但沒有成為學習的主人,反而成為課堂學習的冷漠的旁觀者,學生在課堂肯定是收效甚微。那么教師如何引導學生有效地課堂學習呢?其一:體驗學習。在課堂上要設法引導學生置身于教材學業習的情境,讓
學生在這種特定的教材情境中來感悟、來體驗,從而激發學生思考問題的動機,來喚起他們解決問題欲望,不斷地升華學業生思想情感,點燃學生的智慧火花,如:數學課引導學生學習圓的知識,首先讓學生置身于教材情境,生活中哪些圓的現象,圓對人類有何作用,讓學生在這種特定的情境中萌生探求圓的奧秘的欲望。其二,“對話學習:就是讓學生多與教材對話,多與作者對話,與生活對話。在課堂上多創設特定的話題情境,讓學生通過討論,在群體交流中,各個學習體體思維不斷碰撞,從而迸發出智慧的火花。
7、積極推進課題研究。我們要在各學科中大力研究、實驗,不惜花費財力、精力、人力投入實驗研究,用堅強組織領導,充足的科研經費,扎實的實驗研究,優秀的實驗成果向市教科院匯報結題,在全市占據市示范學校的地位。
8、注重資料的整合和成果的總結、轉化。各學科教師在實施新課程中要收集一手資料,適用資料進行分析,研究、歸納,在課改方面有在全縣仍至全市有一定地位和影響,特別是要推出一批課改名師、論文、材料等優秀成果。
五、注意的問題
1、防止個別教師不愿改,不敢的情況發生,從思想上武裝教師的頭腦。對學生應注重學習方法的指導、養成訓練,切忌隨遇而安,畏難情緒。
2、課程評價的缺位現象。課程評價本沒有一個統一的模式,學校要制訂適應課改對教師的評價機制,教師也應當用科學、發展的觀念評價學生,多元評價、發展評價、過程評價是應當貫徹的評價原則。
3、杜絕“懶人”“懶思想”的現象,教師要站在時代的高度,與時俱進,同時代同步,與思想同步,超前發展,在課改中有所作為。
推進方案 篇7
為深入學習借鑒“嘗試教育”理論,進一步推進我校課堂教學模式改革,實現“以先進教育思想引領學生全面成長”的教育目標。按照市教育局有關要求,從本學期開始,我校將學習引進“嘗試教學法”等先進的課堂教學模式,通過學習借鑒,實驗探索,構建適合xx學生發展的特色課堂教學模式。經學校班子研究決定,制定《xx中學“嘗試教育”課堂教學模式改革推進方案》,具體安排如下。
一、指導思想。
以素質教育和新課改理念為統領,以“嘗試教育”理論為指導,以轉變教師傳統的教學方式為前提,以培養學生“主動自主學習,互助合作探究”良好學習習慣為目標,深入挖掘我校課改經驗和優勢學科,以先進的教育理念、教學方式和學習方式,全面提高教育質量,引領和促進師生共同成長。
二、推進目標。
深入學習“嘗試教育”理論,借鑒先進課堂教學模式,帶動廣大教師通過理論學習、參觀聽課、強化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點實驗、示范引領、構建模式等形式,初步構建具有xx特色的多元化課堂教學模式。
三、推進措施。
1、學習感悟階段(20xx年xx月——xx月):
通過講座、印發學習資料、上示范課、自主學習和測試、專家引領培訓、到兄弟學校聽課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式,激發教師轉變思想觀念,自覺接受“嘗試教學”模式,主動實驗探索的積極性和主動性。
2、實驗探索階段(20xx年xx月——xx月中旬):
以學科教研組和備課組為單位,確定首批實驗教師,召開動員大會;啟動嘗試教學課例研究;探索開發“嘗試教學”導學案;啟動教師帶題授課計劃;組建課改指導小組,深入課堂指導實驗教師研究課和課例,進一步規范導學案制定;有重點地在初一、初二學年和部分學科、部分教師中開展重點實驗研究。
3、展示交流階段(20xx年xx月中旬——xx月中末):
經過前期至少兩次課例實驗和研討,在學校領導、專家和教研組研討基礎上,確定重點學科和教師面向全校展示,組織全校教師觀摩研討,形成初級模式。
4、強化學習階段(20xx年xx月中旬——xx月末):
利用暑假和開學前后時間,組織教師專題學習“嘗試教學”和其它教育教學理論,在條件允許的情況下邀請專家前來指導講學,組織教師外出參觀學習。同時,假前為教師安排好學習內容和思考提綱,引導教師利用假期自主學習,開學后組織理論測試和讀書交流。
5、建模打樣階段(20xx年xx月——xx月末):
組織實驗教師和有關專家,研究制定我校課堂教學改革總體模式框架,在全校教師中開展論證和征求意見;各學科教研組根據學校總的模式框架,構建符合各自學科特點的課堂教學模式;利用兩周時間,組織實驗教師上示范課和樣板課,為全校教師打樣示范。
6、全員推進階段(20xx年xx月——xx月中旬):
根據學校總的模式框架和各學科特色課堂教學模式,開展全員性教學研評活動,采取人人過關的`形式,每人上一節課改課,教研組和指導小組評價、指導,符合課程模式標準的教師視為合格,通過考核評價。凡不符合課程模式標準的,視為不合格,要在教研組和指導小組的幫助下盡快修正問題,進行第二次、第三次試講,直至合格。同時,對教師日常課堂教學進行跟蹤問效,確保教師在日常教學過程中按照新模式授課,避免反彈。
7、總結評估階段(20xx年xx月中旬——20xx年xx月):
對一年來學校課程改革情況做系統評估和總結,一是邀請市教育局領導、市教育學院專家、兄弟學校領導和教師對我校課堂教學模式進行評估,指出問題,提出修正意見;二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進行總結展示,對課題研究成果進行表彰和展示;三是開展優秀課改實驗教師、課改新秀等評比活動,大張旗鼓地表彰在本次課堂教學模式改革中涌現出的先進教師。
四、保障措施。
1、成立xx中學課堂教學模式改革推進領導小組:
(1)組長:xx。
(2)副組長:xx。
(3)成員:xx、xx、xx。
下設領導小組辦公室:主任:xx,(兼)副主任:xx。
2、確定實驗教師。
按照上述推進計劃,各教研組織要在充分考察的基礎上,確定實驗教師,其中語文、數學、外語每科至少三人(要求每學年至少有一人),其它學科至少一人。學校將在學習、參觀、考察、聽課等方面為實驗教師提供更多便利條件,實驗教師要認真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實驗,力爭以最短時間、最高效課堂模式為全校教師樹立榜樣。對在實驗過程中勇于創新、不斷進取、成效顯著的教師,學校將予以重獎,并在評優、晉級等方面予以優先考慮。
3、成立課改推進指導辦公室。
在時機成熟時,抽調精兵強將,成立專門指導推進機構,負責對下一步課堂教學模式的全校性推進,全員性督導評價、集體備課、教研和導學案編制、嘗試練習題庫和相關檔案管理等。同時,還要組織好相關教學研究和展示交流、研討等活動。
五、推進原則。
1、全員探索與重點實驗相結合原則。
要全面動員和調動廣大教師參與課堂教學模式改革的積極性,鼓勵教師主動學習和嘗試新的課堂教學模式,引導廣大教師學習新理念、轉變舊觀念,接受新模式、摒棄舊傳統。同時,抓住主要矛盾,采取一部分人先行先試的辦法,組織精干力量,開展課改實驗,取得經驗后全校推廣。
2、積極推進與穩步實施相結合原則。
在推廣和學習新的課堂教學模式的過程中,要切忌操之過急,急于求成,即要積極推進,又要穩步實施,確保在改革實踐過程中使廣大教師和學生有個適應過程,逐步接受新的教學和學習方法,同時,做好學生家長和社會各方面解釋、溝通工作,取得各方面理解和支持。
3、深化課改與確保質量相結合原則。
改革的目的是為了提高課堂教學效率,提高教育教學質量,因此,我們必須本著“千教萬教,教會學生學習;千改萬改,保證教學質量”的原則,努力探索適應當代學生身心和智能發展的多元化課堂教學模式,實現課堂教學改革和教學質量雙豐收。
4、主動探索和借鑒學習相結合原則。
課堂教學模式改革絕不能閉門造車,也不能因循守舊,更不能故步自封,拒絕接受新事物,正確的態度是主動學習、轉變觀念、積極探索、有所作為。因此,要求全校教師要積極行動起來,主動探索實踐新的課堂教學模式,同時,向書本學、向名校學、向專家學、向同伴學,只要是符合素質教育和新課改理念的課堂教學模式,都要去嘗試、去探究,并與自身課堂實際相結合,努力探索出適合我們自己的課堂教學模式來。
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