旅游風景區工作計劃

　　國家旅游局把20**年確定為“文化旅游年”，旅游業被國家確定為戰略性產業，蘇馬蕩風景區將圍繞上級旅游部門的要求，充分利用旅游業資源消耗低、帶動系數大、就業機會多、綜合效益好、富村富民、可持續發展的優勢，把今年作為蘇馬蕩的“文化旅游建設年”，總的工作思路是：“辦好一個節會、狠抓兩項建設、達到三個提升、實現四大突破”。

　　一、辦好一個節會。

　　即：中國傳統習俗名鎮謀道蘇馬蕩第三屆杜鵑文化旅游節。

　　時 間：20**年5月上旬

　　地 點：蘇馬蕩風景區

　　主 題：發展鄉村旅游 實現富村富民

　　走進綠色旅游 感受生態文明

　　二、狠抓兩項建設。

　　1、基礎設施建設：計劃投資擴建賓館規模、建設游客接待中心、建設景觀亭子、完善停車場、車庫、景區防護欄、景區標識標牌、步游道提檔升級、綠化、供電、供水、有線電視、網絡、建旅游購物超市、醫務室等；

　　2、文化建設：計劃投資舉辦景區書法作品展示、建圖書室、拍攝《走進蘇馬蕩》mtv、舉辦杜鵑節、推出“神韻蘇馬蕩”土家歌舞專場演出，舉辦蘇馬蕩攝影大賽，以各大媒體為載體：充分利用電視、報紙、期刊、網絡等對蘇馬蕩進行大力宣傳，很抓景區“六個一”形象工程塑造：

　　1、一句震撼人心的宣傳口號：“蘇馬蕩，中國一個最美的小地方”；

　　2、一個特征明顯的形象標識：蘇馬蕩；

　　3、一首優美動聽的土家歌曲：《走進蘇馬蕩》；

　　4、一盤經典別致的風光碟片：《蘇馬蕩，美麗的童話世界》；

　　5、一本獨具魅力的旅游手冊：《蘇馬蕩，森林中的伊甸園》

　　6、一臺特色鮮明的文化大戲：《神韻蘇馬蕩》，

　　三、達到三個提升。

　　1、景區級次上提升：從目前的aa級景區提升到aaa級景區；

　　2、景區運作上提升：由個體私營業提升到公司企業化運作；

　　3、景區品牌力提升：提高蘇馬蕩知名度、美譽度、強化硬件、軟件建設，提升服務質量，使蘇馬蕩品牌力提升。

　　四、實現四大突破。

　　1、游客接待數量上突破。20**年力爭在20**年接待游客2萬人的基礎突破，達到5萬人次；

　　2、實現利稅額度上突破。20**年蘇馬蕩景區力爭實現旅游綜合收入500萬元，利稅突破100萬元；

　　3、經營贏利模式上突破。由現在的經營飲食、住宿、娛樂向避暑休閑、會務、門票等多種贏利模式突破；

　　4、優質精細服務上突破。進一步提高服務水平，樹立質量意識，以游客滿意為基礎，全面實施《旅游服務質量提升綱要》，以人性化、個性化、精細化服務為突破口，提升從業人員服務意識和服務水平。

　　20**年，蘇馬蕩風景區將在政府、旅游部門的直接領導下，認真落實科學發展觀，積極探索鄉村旅游發展路徑，以保護生態、富村富民為己任，倡導綠色旅游、建設生態文明、發展低碳經濟，在旅游開發建設中讓老百姓增加就業機會、增加經濟收入、提升綜合素質，為國家提供稅收，為地方經濟發展做出應有的貢獻。

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