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員工薪酬及福利管理制度

時間:2024-08-24 17:38:59 制度 我要投稿

員工薪酬及福利管理制度

  在現在的社會生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的員工薪酬及福利管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工薪酬及福利管理制度

員工薪酬及福利管理制度1

  第一章總則

  第一條目的

  為標準公司薪酬治理工作,建立科學、合理的薪酬體系,充分發揮薪酬的鼓勵作用,依據國家法律法規并結合公司實際狀況,特制定本制度。

  其次條適用范圍

  本制度適用于公司全體職員。

  第三條遵循原則

  1.合法性:符合《勞動法》和其他相關法律法規。

  2.公正性:外部與內部具有相對公正性。

  3.競爭力:與同地區同行業同等要求同等職位相比,薪酬具有競爭力。

  4.鼓勵性:職位構造設計和薪酬策略能夠調動職員的積極性。

  5.經濟性:薪酬水平與公司經濟效益和支付力量保持全都。

  第四條治理組織

  薪酬治理組織包括績效與薪酬治理委員會、人力資源部、總經理。

  1.績效與薪酬治理委員會職責

  (1)負責薪酬治理制度及相關規定的審議;

  (2)負責薪酬調整方案的審議;

  (3)負責薪酬治理制度、規定及方案執行的監視。

  2.人力資源部職責

  (1)負責薪酬治理的整體工作,包括工資治理、福利治理和考勤治理;

  (2)負責薪酬治理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

  (3)負責薪酬治理工作的組織、協調、監視、檢查、申訴和調解;

  (4)負責薪酬總額、人力本錢預算的制定;

  (5)負責公司年度調薪方案的制定;

  (6)負責薪酬核算及工資發放;

  (7)負責薪酬檔案的建立和保管工作;

  (8)其他與薪酬治理相關的工作。

  3.總經理職責

  (1)負責薪酬治理制度、方案的審批;

  (2)負責公司年度調薪方案的審批;

  (3)負責薪酬總額、人力本錢預算的審批;

  (4)負責工資發放的審批。

  其次章薪酬構成

  薪酬分為經濟性薪酬和非經濟性薪酬。非經濟性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環境;優秀的企業文化;具有挑戰性和成就感的工作;有良好的進展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規定的主要是經濟性薪酬局部,即包括工資、福利和嘉獎。

  第五條工資

  工資主要包括四局部:固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

  1.固定工資:依據各崗位不同,職級不同,每月固定發放的工資。

  2.績效工資:依據職員的績效評價結果而支付的可變工資,依據績效評價結果進展調整、發放。

  3.司齡工資:根據職員在本公司效勞年限長短來確定,鼓舞職員長期、穩定地為企業工作。

  4.加班工資:公司依法安排職員在標準工作時間以外工作所支付的工資酬勞。

  第六條福利

  1.法定福利:根據國家法律法規和政策規定企業必需支付的'福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

  2.統一福利:公司為全部職員供應的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、安康檢查、職員活動等。

  3.專項福利:指公司為特別人員或某些特定狀況設立的福利。包括職員生日祝愿、節日禮金、職員培訓、住房補貼及其他等。

  第七條嘉獎

  指對公司有重大奉獻的職員賜予的特殊嘉獎。依據嘉獎的不同標準進展發放獎金,詳見《獎懲制度》。

  第三章工資治理

  第八條薪酬總額

  指企業一年內支付給全體職員的勞動酬勞總額。

  第九條薪酬預算

  人力資源部依據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素,制定年度薪酬預算。

  第十條工資核算

  1. 核算周期

  以每月自然日作為一個會計核算周期。

  2.工資計算項

  (1)實發工資=應發工資—應扣款項

  (2)應發工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+嘉獎

  (3)應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

  (4)日工資=月工資收入÷月計薪天數

  (5)小時工資=日工資÷日工作小時數

  (6)月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

  (7)計算時,過程數據保存兩位小數,結果數據四舍五入(即實發工資)以整數計算。

  3.工資應發項

  (1)固定工資

  固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準一樣。

  (2)季度績效工資

  ①職能類。包括:人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息部、市場部、儲運部。

  績效工資=績效系數×固定工資×80%

  ②銷售類。包括:銷售部大區經理、地區招商經理、地區招商專員。

  績效工資=績效系數×業績提成×80%

  ③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經理。

  績效工資=績效系數×固定工資×80%

  ④新入職職員工作不滿一個績效評價周期的,績效工資發放以整月為核算標準,即從入職次月開頭計算績效工資。

  ⑤離職職員只有完成整個績效評價周期的工作,才可享有當期績效工資。

  (3)年度績效工資

  依據年度評價結果發放,詳細對應標準如下:

  ①職能類、銷售附屬類

  A級:100-104分,審議通過后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。

  B級:80-89分,審議通過后年底一薪;90-99分,年底一薪。

  ②銷售類

  績效工資=績效系數×年度業績提成總額×20%

  ③績效周期

  (4)加班工資

  ①但凡安排職員延長工作時間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資酬勞;

  ②休息日安排職員工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百分之二百的工資酬勞;

  ③法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資酬勞。

  (5)司齡工資

  ①計算公式:司齡工資=職員司齡×司齡工資發放標準

  ②發放標準:在公司工作一年以上的職員,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額,并以每年50元的標準遞增。

  ③計算方法:從職員入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月開頭享有司齡工資。

  (6)補助

  補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利治理。

  4.工資應扣項

  (1)社保和公積金扣款:由職員個人擔當的各項社會保險費及住房公積金。

  (2)應納個人所得稅=(應發工資合計-五險一金個人繳納金額-個稅起征點)×適用稅率-速算扣除數

  (3)缺勤、休假工資的計算

  ①缺勤扣款:扣款金額=日工資×缺勤天數。詳細標準參照《考勤治理制度》執行。

  ③ 產假:女職員產假期間享有國家生育津貼,公司代發工資及節假日福利,其五險一金按正常規定繳納。如職員工資高于生育津貼金額,差額局部由公司支付。由于工作需要無法按時休產假的職員,經公司總經理批準后,除可享受本條規定的產假待遇外,同時還享有正常工作的福利待遇。

  ③婚假、哺乳假、喪假、年假在規定時間范圍內,固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發放,餐補按實際出勤天數計發。如超過規定的時間范圍,按事假標準處理。

  (4)其他扣款:公司制度規定的其他代扣費用。如職員個人借款歸還金及《獎懲制度》規定的扣款金額等。

  第十一條工資發放

  1.發放時間

  (1)每月末前支付上一會計月度工資,如遇節假日順延。

  (2)原則上,任何人不得影響工資正常發放,但由于不行抗力或公司特別狀況等因素,影響延緩工資支付時,財務經理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部,確定延緩發放日期,由人力資源部通知全體職員。

  2.月度工資發放流程

  (1)沈陽本地職員考勤由前臺負責統計,外阜職員考勤由各大區助理負責統計。22日前,前臺和大區助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關系主管進展審核;

  職員關系專員將《五險一金變動狀況匯總表》和《公司職員變動匯總表》提交薪酬關系主管作為核算工資的依據。

  (2)22日-23日,薪酬關系主管依據《月度考勤匯總表》、《五險一金變動狀況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調薪審批表》等相關表單核算工資。

  (3)25日前,財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬治理上實行保密原則,故財務經理僅對工資總額具有監視治理職能,其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準,一經查處將嚴厲處理。詳見公司《獎懲制度》。

  (4)薪酬關系主管25日將審核后的工資表提交總經理審批。

  (5)薪酬關系主管在信息系統中填寫《工資發放審批表》,提起工資發放審批申請。審批流程為:薪酬關系主管——工資審核人——總經理——財務分管總經理——財務部資金主管——出納——薪酬關系主管。審批通過后,薪酬關系主管實施工資發放。

  (6)工資發放次日,職員可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認。

  3.績效工資發放流程

  績效主管在績效評價周期次月20日前,將績效評價數據交給薪酬關系主管做為核算依據。績效工資核算完畢后與月工資一并發放。

  第十二條工資查詢與保密

  1.工資查詢

  (1)公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發放后三個工作日內到人力資源部查詢。過期未進展查詢,視為默認發放結果。

  (2)總經理、人力資源部經理有權查詢全部職員工資。

  2.工資保密

  (1)每位職員都有義務為自己的工資保密,不允許打探其他職員的工資,也不允許將自己的工資狀況告知其他職員。

  (2)涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。

  (3)對于違反工資保密規定的職員,將依據公司《獎懲制度》賜予肯定的懲罰。

  (4)任何職員發覺有違反此規定的,均可向人力資源部舉報,狀況一經證明將賜予舉報者嘉獎。

  第十三條工資調整

  1.年度調薪

  依據公司年度經營效益、市場工資水平和職員績效表現,以年為周期對職員工資進展調整,調整時間為每年4月份。人力資源部應于每年3月確定本年度調薪方案,經總經理審批后執行。

  2.工作變動調薪

  職員因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發生變化時,薪酬關系主管應準時變更人事信息。并于次月進展工資調整。

  第四章福利治理

  第十四條公司福利體系

  公司福利體系包括法定福利、統一福利和專項福利。

  第十五條法定福利

  1.類別

  法定福利包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

  2.繳納規定

  (1)公司根據國家和省市有關社會保險的法律、法規和政策規定參與社會保險和住房公積金,依法繳納各項費用。

  (2)養老保險、醫療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同擔當。其中,個人擔當局部由公司代扣代繳。

  (3)生育保險、失業保險、大額醫療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司擔當。

  (4)外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司托付人力資源治理公司在職員工作所在地為其繳納。

  第十六條統一福利

  1. 餐補

  公司為職員供應工作餐補助。發放標準為每天15元,按實際出勤天數以成天為標準進展核算,與當月工資一并發放。

  2.通訊、交通補助

  職員入職、離職當月出勤大于等于10個工作日,通訊、交通補助100%發放。補助按其職務級別劃分不同標準。

  3. 帶薪休假備注:銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職級標準執行。

  詳見《考勤治理制度》。

  4.安康保障

  (1)安康檢查:公司每年組織一次職員體檢。

  (2)安康醫藥箱:公司為職員供應根本常用藥品,滿意日常需求。

  第十七條專項福利

  1.節日禮金

  (1)五一勞動節、十一國慶節,端午節、中秋節、春節,公司分別發放節日禮金或等額實物表示慶賀。

  (2)三八婦女節,女職員放假半天。

  (3)六一兒童節,有子女的職員放假半天。

  (4)節日禮金詳細發放標準依據公司經營狀況由總經理定奪,人力資源部負責節日禮金方案的擬定。

  2.培訓福利

  依據績效評價結果,由人力資源部制定培訓規劃并組織實施,以使職員的學問、技能與不斷變化的專業技術、外部環境相適應。包括職員在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓治理制度》。

  3.生日、結婚、生育慶賀

  (1)生日慶賀:人力資源部代表公司為過生日的職員發送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等,參考標準為每人元。

  (2)結婚賀金:職員初婚,公司將賜予每人500元賀金。

  (3)生育賀金:職員初育,公司將賜予每人500元賀金。

  4.慰問金

  職員直系親屬去世,公司將賜予500元慰問金。

  5.住房補貼

  公司賜予外派人員或特殊職員關于房屋居住的一種補償性福利待遇,詳細適應范圍及標準由總經理定奪。

  6.其他

  是公司對上述福利工程未盡事宜的補充,詳細適應范圍及標準由總經理定奪。

  第五章職位構造和薪酬確認

  公司按組織構造,依據實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對比表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。

  第十八條職層

  不同職系之間,職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相像的全部職位集合稱為職層。公司職層分為五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。

  第十九條職等

  按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。

  其次十條職級

  肯定職務層次所對應的級別稱為職級,表達職務、力量、業績、資格的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經理級、總監級、總裁級五類;技術職級分為初級,中級,高級三類。

  其次十一條職類

  若干工作性質相像的職種組成的集合稱為職類。公司職類分治理事務類和專業技術類。其中治理事務類包括經營治理類和事務類;專業技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。

  其次十二條薪等

  職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級,同一薪等的全部職位,薪資水平一樣。

  其次十三條薪酬確認

  1.新入職員工薪酬確認

  依據《職員錄用審批表》內薪等對應的詳細工資標準作為確認依據。試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80%。

  2.轉正員工薪酬確認

  依據《轉正申請表》內轉正時間和工資標準作為確認依據。審批前按試用期工資標準核算,審批后按轉正工資標準核算。詳細核算日依據《轉正申請表》內的轉正日期及領導意見為準。

  3.薪酬調整確實認

  職員晉升、降級、調薪等涉及工資變動的狀況,均需按《人事變動審批表》內審批的調薪時間和標準作為薪酬變動依據。并于次月進展調整。

  4.外地人職員資確認

  (1)外地人員類別

  外地人員這里指外阜人員和外派人員。

  ①外阜人員指公司在沈陽以外地區常設機構的工作人員。

  ②外派人員指由于公司業務進展需要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上,一年以內的短期工作人員。外派人員勞動關系和保險繳納均在原工作地點不變。

  (2)工資確認標準

  外地人職員資確認流程和依據與本地職員一樣,但由于各城市薪酬水平和物價指數存在差異,所以工資標準略有不同。地區薪酬差異實行固定工資差異系數進展調整,詳見《各地薪酬差異系數》。

  外地人員固定工資標準=固定工資標準(沈陽)×固定工資差異系數(轄區)

員工薪酬及福利管理制度2

  第一章總則

  為使本公司員工的薪金治理標準化、國際化,特制定本制度。本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放,除另有規定外,均依本制度辦理。本公司員工的職薪,依其學歷、工作閱歷、技能、內在潛力及其擔當工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

  其次章員工薪金類別

  1、本薪乃根本月薪,其金額依據“職薪等級表”的規定核發。

  2、主管加給:凡主管人員依據其職責輕重,按月支付加給。

  3、職務加給凡擔當特別職務人員依據其職務輕重,按月支付加給。

  4、技術加給(特殊加給):凡擔當技術部門或在其職務上有特殊表現的人員,酌情支付技術加給(特殊加給)。

  5、伙食津貼凡公司未供給伙食者,均發給伙食津貼。

  6、機車津貼凡業務部外勤人員自備機車者,均發給機車津貼。

  7、加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時間外延長上班時間,按實際狀況酌情支付加班津貼,或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發給加勤津貼。

  8、其他津貼凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。 9、全勤獎金每月除公司規定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的`人員,應賜予全勤獎金。

  10、績效獎金凡本公司員工,均享有績效獎金支領權利,其方法另行規定。

  11、年終獎金凡本公司員工,年終獎金由董事會依據公司利潤狀況及員工年度考績等級核給,其方法另行規定。

  12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特殊奉獻的獎金,均由董事會支付。

  第三章員工薪金治理

  1、從業人員的薪金計算時間為報到效勞之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業,合并于下月份發給薪金。

  2、從業人員在工作中,若遇職稱調動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

  3、兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特殊加給。

  4、較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。

  第四章員工薪金發放

  1、從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金,除另有規定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

  2、條從業人員領薪時必需本人親自簽章領取,如有特別緣由,不能親自領取時,由部門主管代領。

  3、領薪時,須將錢數點清,如有疑問或錯誤,應盡快呈報主管求證,以免日后發生糾紛。

  4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給,如遇有特別狀況,經批準后在退職日當天核發。

  5、員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。

  第五章員工晉升治理

  從業人員晉升規定如下:

  1、效率晉升:凡平日表現優秀、狀況特別者由主管辦理臨時考績,賜予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

  2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

  3、本公司特別職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

  4、從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內不得晉升職等。

  結合上文例子,我們可以看出各家公司會具體列出根本底薪和各種補貼的發放方式和補給方法。同時也會對于出勤率影響的”獎金幅度做出規定,我們的職稱評級和職位晉升也是員工薪酬福利治理制度的重要組成局部。這些內容對用工雙方都起到了良好作用,形成了積極有效的治理。所以無論我們任職于哪家公司,或是哪家公司制度的制定者,根本內容大致由以上幾章組成,各公司會依據自身狀況予以增減條文。

員工薪酬及福利管理制度3

  一、目的

  為了進一步推動企業人力資源管理,促進公司薪酬管理規范化、制度化,充分體現“按勞取酬”的原則,使員工勞動得到合理回報。結合公司生產經營實際,特制定本制度。

  二、適用范圍

  《薪資制度》適用于正式投產前公司所有員工工資的管理。

  三、管理原則

  公司員工工資管理以“定崗定編、以崗定薪”為基礎,以“按勞分配”的準則,充分體現市場化與激勵性原則,對員工工資進行分層管理。

  1、公司根據任職級別和崗位性質不同,分別采用計時/計件工資制、月薪制和年薪制。

  2、公司所有員工任職級別的確定依照青山鋼鐵董事局規定的范圍和程序辦理套級定檔。

  四、管理職責

  綜合管理部人事科負責公司員工工資的統一管理。負責制定薪酬規劃、辦理薪資考核、指導薪資管理具體工作等。其他相關部門薪資管理崗位接受人力資源科指導,辦理具體工資、考勤、工時統計工作。

  五、薪酬體系

  公司薪酬體制分為年薪工資制、月薪工資制、計時/計件工資制三種。其中:

  1、工資類別

  生產部門的一線員工根據管理要求實行計時工資制/計件工資制; 1、其他行政、購銷、技術崗位和正常工作時間的后勤崗位工作人員實行月薪制,保安等非正常工作時間后勤崗位實行計時工資制; 2、車間主任/經理級別以上人員(含10級以上人員)實施區分不同職級不同年工資總額的年薪制。

  2、工資結構

  公司實行結構化工資制,主要分為基礎工資、各項津貼、固定加班工資和獎金四個部分,均為含稅工資。

  1、基礎工資包括基本工資和職級工資,按照相應職務級別套級定檔,并作為辦理各項社會保險繳納和有關津貼計算基數。

  2、各項津貼:包括學歷和職稱津貼、通訊津貼、伙食津貼。其中:

  學歷和職稱津貼標準:博士研究生500元/月、碩士研究生300元/月;本科生100元/月;正高級職稱500元/月、副高級職稱300元/月、中級職稱100元/月、高級技師300元/月、技師100元/月。一人只能享受學歷和職稱兩種津貼中的一種,有多學歷的員工也只能享受其中一種,享受原則為就高不就低。職稱津貼必須與從事的崗位相對應。

  附:職稱分類表及崗位與職稱對應表

  經濟類政工類會計類統計類工程技術類工程師類技師類

  領導崗位行政人事崗位財務崗位生產崗位購銷崗位物流崗位

  伙食津貼:員工在公司工作享受工作餐補貼,具體計算方法如下:

  伙食津貼計算方法:

  生產系統員工:

  滿勤(即當月總天數):伙食補貼=300元未滿勤:伙食津貼=出勤天數x10元

  夜班在4小時及以上者,每次給予5元的夜餐補貼。非生產系統員工:

  滿勤(即固定滿勤天數):伙食津貼=300元

  未滿勤:伙食津貼=300-(滿勤天數-出勤天數)x10元

  當月入職員工:伙食津貼=出勤天數x10元

  出差員工出差時間無伙食補貼。

  請假超過3小時的,請假當天無伙食補貼。

  其他補貼標準:公司視具體情況分別給予員工午餐補貼、交通補貼、通訊補貼,以及其他補貼。其補貼范圍和標準由相關具體制度規定。

  3、固定加班工資:公司根據工作性質不同,對一些工作崗位規定固定加班時間,支付固定加班工資。主要包括生產一線員工和管理人員。其工資標準在勞動合同中單獨約定。

  4、獎金:分為月獎、年終金。月獎適用生產工人和一般工作人員;年終獎適用全體員工,具體標準由公司領導層討論決定。

  六、工資級別與檔次

  公司工資級別按照管理層級共分為18級,每級分10檔,每個員工按照職務崗位套級定檔。詳見附件一。

  各級各檔的崗位工資由基本工資和職務工資組成。各崗位按照性質劃分為領導崗、生產崗、購銷崗、財務崗和行政崗5個類別。各崗位按照所屬級別核算工資,崗位/職務變動則崗位工資作相應調整。員工最低級別月工資不低于當地法定最低工資標準。詳見附件二。

  七、工資調整

  1、每年根據員工年度的工作業績、技能和態度等多方面的綜合表現,擇優給予加薪。每年加薪人員比例控制在50%以內(特殊年份例外)。每年加薪一次,一般在年末進行。加薪一般在工資檔次上調整,調級的要從嚴控制,提級調檔須按權限審批。

  2、7~10級套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報公司經理例會討論通過,報集團審批;11級及以下的套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報公司總經理批準,報集團備案。10級以上的套級定檔員工名單都要報青山鋼鐵董事局備案。

  3、工作崗位調整,按照新工作崗位標準發放,直接由綜合部人事科辦理,分管副總審核,總經理審批。

  4、業績突出者調薪,由所屬部門分管副總申請,綜合部人事科審核,分管副總審核,總經理審批。

  5、集體普遍調薪(3人以上),由部門經理擇優推薦,綜合部人事科審核,經理例會討論,總經理審批。

  6、工資調整和學歷津貼的調整時間:以學歷證書原件交至綜合部人事科,并可查驗為準。查驗方式:(1)學歷和學位證書原件查驗。(2)網上查驗;(3)畢業院校出具蓋有公章的畢業生名冊登記表。

  八、工資計算

  1、計時工資

  根據部門與工種的不同,公司員工每天的工作時間分為8小時工作制、12小時工作制,每月的正常出勤小時總數稱為出勤工時。

  1、按小時計算的員工工資的核算辦法為:總工資=基礎工資+各項津貼+固定加班工資出勤工資=基礎工資÷28÷8×出勤工時臨時加班工資=基礎工資÷28÷8×臨時加班工時2、按月計算的員工工資的核算方法為:總工資=基礎工資+各項津貼+固定加班工資出勤工資=總工資÷26×出勤天數

  臨時加班工資=總工資÷26×臨時加班天數2、計件工資

  公司生產部門實行按照產量、單價與積分結合計算的計件工資或按照產量與單價結合計算的'計件工資,分別采用如下計算方法:1、產量工資=產量×單價÷員工積分總和×個人積分; 2、產量工資=產量×單價;

  具體計算方法和標準另行制定相關規定。

  3、加班工資計算:超過工作制規定工作時間進行工作的,經批準后可計算加班工資。生產計件/計產人員,不計算加班工資。非生產人員工作制規定如下:

  崗位/職務保安采購、食堂/后勤人員生產人員及管理人員行政/財務辦公人員

  1、法定節假日加班的,按基礎工資的3倍計算(按時計算的,以8小時為準)。

  春節期間,各部門安排上班的,初一至初三,每天按基礎工資的三倍計算,其他時間每天按基礎工資的兩倍計算;公司統一安排值班

  的,每天(含初一至初三)另補助100元。平時加班的,按實際加班時間計算。

  2、工作制規定的時間之外上班的,一天按兩天計算薪資。計件(產)人員、10級以上人員不計加班工資。

  4、年薪工資

  公司對符合年薪標準的不同職級員工分別確定年度薪資總額,在扣除按月發放的薪資總額外,剩余部分分兩次發放,每半年發放一次,由綜合管理部綜合部人事科登記造冊,報分管副總審核、總經理審批。實行年薪工資的員工加班不支付加班工資,屬責任制員工。

  九、工資發放

  1、經綜合部人事科每月12日前明確生產部門員工的產量和工資計算方法以及考勤狀況。并明確所有員工工資異動情況和考勤情況,確定員工工資基數。

  2、每月18日前結算出所有員工的工資數目,交財務審核。22號前財務審核完畢,分別交各部門部長確認簽字,綜合管理部部長審核,再交分管副總審核。

  3、每月23~24日將全公司本月應發員工上月工資匯總表,交由總經理和董事長審批,25日發放工資。

  十、附則

員工薪酬及福利管理制度4

  (一)薪酬

  1.發薪日期

  公司按員工的實際工作天數支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個人銀行帳號,并將工資條發至員工郵箱。

  2.收入保密

  員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私,制止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

  3.收入構成

  收入=固定酬勞+浮動酬勞。

  固定酬勞=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×固定系數。

  其中部門經理固定系數為70%,一般員工為80%。

  浮動酬勞=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×(1-固定系數)+年終獎金+其它津貼等。

  (二)福利

  1.假期(詳見后章《考勤與假期》)

  2.社會保險

  公司依法參與社會保險,按當地政府的規定為員工購置四險一金[養老、醫療(含女職工生育險)、失業、工傷,住房公積金]。員工個人應擔當的局部在員工個人工資中代扣。

  3.公司活動

  為保障員工的”身心安康,公司為符合規定的員工供應每兩年一次的例行體檢,并組織體育鍛煉;公司依據經營狀況,為符合規定的員工供應免費或員工擔當局部費用的.公司旅游;定期或不定期地進行各項活動,如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。

  4.其它

  ①節日補貼:公司依據經營狀況,在元旦、勞動節、中秋節、國慶節、三八婦女節(僅限女員工)等節日發放節日補貼,發放形式:貨幣或等價福利用品。

  ②公司可依據經營狀況調整自行制定的福利工程。

員工薪酬及福利管理制度5

  第一章總則

  第一條本實施方法與《公司員工薪酬福利制度》配套實施。

  其次條《公司員工薪酬福利制度》修訂時,本實施方法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時,本實施方法依據實際狀況可以獨立修訂。

  第三條本實施方法未涉及事項,按《公司員工薪酬福利制度》執行。

  其次章員工工資

  第四條員工工資指根本工資+崗位補貼、由公司與員工在勞動合同中商定,按月發放。員工當月工資在次月16日發放,遇法定休假可提前。

  第五條公司總裁、副總裁、財務負責人工資由投資人或公司董事會核定,由公司發放或由公司與投資人共同發放。

  第六條職能部門正/副總經理執行職務等級工資制。職能部門正/副總經理工資等級原則上從低等級起步;由職員提升為部門正/副總經理的,應就高不就低進展套級。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步,也可以不受此標準限制,詳細由總裁會議審定批準。

  第七條職員執行職務等級工資制,根據高級經理級職員、經理級職員、一般職員三個職級,每個職級分3個工資等級。職員工資等級原則上從低等級起步,但依據崗位的重要性和職員的工作經受,也可以從較高等級起步聘用。依據公司對人才的需求狀況,高級經理級職員的工資也可以不受此標準限制,詳細由總裁會議審定批準。

  第三章津貼

  第八條員工津貼包括交通補貼、誤餐補貼。

  1、交通補貼。交通補貼屬員工上、下班交通福利,按月發放,公司不再解決員工上、下班交通費用。配備特地工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補貼。交通補貼標準為:230元/月o人,按公司有關規定是否詳細執行。

  2、誤餐補貼。誤餐補貼屬員工工作就餐福利,按月發放,公司不再解決員工工作就餐問題。誤餐補貼標準為:100元/月o人

  第四章年終嘉獎

  第九條年終嘉獎指公司在每年年終給員工發放的除工資、津貼以外的一次性現金嘉獎。

  第十條年終嘉獎總額依據公司年度經營業績,由總裁會議提出,報董事會核定。

  第十一條每位員工年終嘉獎數額的計算公式:

  員工年終嘉獎=根本年薪×系數

  1、根本年薪=月根本工資×

  2、嘉獎系數以員工年度考核成績為依據進展確定。

  第五章”四金”

  第十二條”四金”指社會統籌養老保險、社會統籌醫療保險、社會統籌失業保險、社會住房公積金。

  第十三條”四金”屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動合同之日起開頭享有。

  第十四條”四金”繳納方法按杭州市有關部門的規定辦理。

  第六章內部醫療保障

  第十五條員工內部醫療保障另行實施方法再予執行。

  第七章有薪年假

  第十六條有薪年假指公司為員工供應的除法定公眾假之外的'不扣除工資數額的休假。

  第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

  第十八條帶薪年假的天數為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經理、副經理10天/年,職員5天/年。休假天數按工作日連續計算,包括其中公眾假期。

  第十九條帶薪年假當年使用,不累積。

  其次十條員工個人全年婚、喪、產、病、事假累計30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。

  第八章附則

  其次十一條本方法由綜合效勞部負責解釋。

  其次十二條本方法自公布之日起實行。

員工薪酬及福利管理制度6

  員工薪酬福利管理制度

  第一章總則

  為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化,特制定本制度。 本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放,除另有規定外,均依本制度辦理。 本公司員工的職薪,依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

  第二章員工薪金類別

  1、本薪乃基本月薪,其金額根據“職薪等級表”的規定核發。

  2、主管加給:凡主管人員根據其職責輕重,按月支付加給。

  3、職務加給 凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重,按月支付加給。

  4、技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的`人員,酌情支付技術加給(特別加給)。

  5、伙食津貼 凡公司未供應伙食者,均發給伙食津貼。

  6、機車津貼 凡業務部外勤人員自備機車者,均發給機車津貼。

  7、加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發給加勤津貼。

  8、其他津貼 凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。 9、全勤獎金 每月除公司規定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應給予全勤獎金。 10、績效獎金 凡本公司員工,均享有績效獎金支領權利,其辦法另行規定。

  11、年終獎金 凡本公司員工,年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規定。

  12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金,均由董事會支付。

  第三章員工薪金管理

  1、從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業,合并于下月份發給薪金。

  2、從業人員在工作中,若遇職稱調動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

  3、兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

  4、較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。

  第四章員工薪金發放

  1、從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金,除另有規定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

  2、條從業人員領薪時必須本人親自簽章領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由部門主管代領。

  3、領薪時,須將錢數點清,如有疑問或錯誤,應盡快呈報主管求證,以免日后發生糾紛。

  4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給,如遇有特殊情況,經批準后在退職日當天核發。

  5、員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。

  第五章員工晉升管理

  從業人員晉升規定如下:

  1、效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

  2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

  3、本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

  4、從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內不得晉升職等。

  結合上文例子,我們可以看出各家公司會詳細列出基本底薪和各種補貼的發放方式和補給辦法。同時也會對于出勤率影響的獎金幅度做出規定,我們的職稱評級和職位晉升也是員工薪酬福利管理制度的重要組成部分。這些內容對用工雙方都起到了良好作用,形成了積極有效的管理。所以無論我們任職于哪家公司,或是哪家公司制度的制定者,基本內容大致由以上幾章組成,各公司會根據自身情況予以增減條文。

員工薪酬及福利管理制度7

  第一章總則

  第一條適用圍本制度適用于__X有限公司(董事長、總載、總經理除外)的全體正式員工。

  第二條目的

  制定本制度的目的是建立統一的薪酬平臺,實現按價值付酬,促進內部公平,起到激勵、吸引、留住人才的作用。

  第三條原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循公平性、竟爭性、激勵性、經濟性、合法性的原則。

  (一)分平性指公司員工所獲得的薪酬應與對企業作出貢獻成正式成正比,即與其崗位價值相匹配。

  (二)竟爭性是指所在地區行業或同等規模的企業類似職務相比較,公司的薪酬標準要有吸引力。

  (三)激勵性是指在薪酬設計上,應考慮適當拉開各級、各崗的薪酬水準差距,以真正體現薪酬的激勵效果,從而提升員工的工作積極主動性。

  (四)經濟性指薪酬水平要考慮公司實際支付能力的大小。

  (五)合法性指公司的薪酬制度必須符合國家和地方政府現行頒布的法律法規。

  第四條依據

  薪酬分配的依據是:員工的工作量、職務的高低、技術和能力水平、工作條件、工齡、企業負擔能力、地區和行業的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。

  第五條總體水平公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。

  第二章薪酬體系

  第六條公司員工薪酬體系分別采取三種不同類別:與企業年度經營業績相關的.年薪制;與年度績效、月度績效相關的崗位績效工資制;與崗位相關的市場工資加績效制。

  第七條適用本薪酬體系的人員為公司常設在編員工。臨時工、小時工、企業顧問、特聘律師等均不納入其中。

  第八條享受年薪制的員工,其工作特征是以年度為周期對經營工作業績進行評估并發放相應的薪酬。

  第九條實行崗位績效工資制的員工目前包括除了工勤職系外的所有員工。

  第十條對于工勤職系采用市場工資加績效制。其特征是按地區勞動力市場行業指導價格和公司實際情況確定工資加績效水平,按月支付。

  第十一條特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。

  第三章薪酬結構

  第十二條公司員工收入包括以下幾個組成部分:

  (一)崗位工資包括基本工資、績效工資; (二)浮動工資包括年底獎金、特殊獎勵等;

  (三)附加工資,包括一般福利、社會保險、補助等。

  第十三條崗位工資

  (一)崗位工資=基本工資+績效工資

  (二)月收入=基本工資+績效工資+附加工資

  (三)崗位工資:按照崗位價值評估的結果確定,體現了崗位的內在價值和員工技能因素。其中,績效工資與每月度的考核結果掛鉤,體現員工在當前崗位和現有技能水平上通過自身努力為公司實現的價值。

  第十四條崗位工資是整個工資體系的基礎,從員工的崗位價值因素方面體現了員工的貢獻。員工的崗位工資主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上,以評估的結果作為分配依據。

  公司所采用崗位價值評估方法為點因素法(即點值法)第十五條基本工資與績效工資分配比例

  具體比例的確定可以依據__X有限公司實際進行調整。

  第十六條工資的用途

  基本工資是確保員工基本生活保障的收入,作為以下項目的計算基數:

  (一)各種假別工資的計算基數;

  (二)社會保險計算基數;

  (三)其他基數。績效工資與每月度的考核結果掛鉤,作為一下項目的計算基數:

  (一)各種假別工資的計算基數

  (二)年底獎金的計算基數

  (三)外派受訓人員工資計算基數

  (四)其它基數。第十七條確定崗位工資的原則

  (一)以崗位定薪,薪隨崗變,實現薪酬與崗位價值掛鉤; (二)以崗位價值為主、能力因素為輔,崗位與能力相結合; (三)參考企業實際的盈利狀況確定薪酬水平,實現平穩過渡。第十八條崗位工資等級的確定

  (一)薪酬寬帶。__X有限公司分為六級薪酬寬帶,分別為副總級、總監級、部門經理級、主管級、一般員工級、工勤級。

  (二)薪酬層級。每個崗位分為五檔薪酬,由低至高分別為A-檔(欠資格)、A2檔(期望)、A1檔(合格)、A檔(勝任)、A+檔(超勝任)。

  (三)各崗位按照各崗位價值高低分別分級列等。每個崗位都對應所在薪酬寬帶中的某一崗位工資等級。

  (四)__X有限公司采取一崗多薪,同一崗位的不同員工根據績效考核的結果、能力素質水平的各異,對應不同的工資等級、薪酬層級。

  (五)不同能力、技術、業績的員工允許在同層級、同級別工資拿不同的寬帶薪酬。

  (六)崗位工資等級調整。員工工資等級將根據績效考核的結果調整,當有重大貢獻或重大失誤時,工資級別由行政辦提出調整建議,經總經辦審議批準后執行。

  第十九條浮動工資

  (一)年底獎金與年度考核結果和公司年底經營情況掛鉤,是在公司整體經營效益的基礎上對員工的一種激勵。年底獎金于下年初支付。

  (二)特殊獎勵設立特殊貢獻獎、優秀部門獎,其它參見公司有關

  規定。

  特殊貢獻獎:

  1.特殊貢獻獎是指由于員工個人的努力給__X有限公司帶來較大貢獻的一種特別嘉獎。例如員工合理化建議被采納并經驗證為公司減少較大損失或帶來較大經濟效益等。

  2.對符合獎勵條件的員工,可以通過任何渠道向行政辦提出申請,行政辦經過核實并提出獎勵建議,總經理審議通過。

  優秀部門獎

  優秀部門是對年度內工作成績突出,起模范帶頭作用、整體績效優異部門的獎勵。優秀部門由行政辦根據年度部門考核結果排序得出前三名。評為優秀的部門由公司授予榮譽稱號并給予一定的獎金。獎金二次發放辦法由獲獎部門自行決定。

  第二十條附加工資

  (一)附加工資=一般福利+社會保險+補助

  (二)附加工資是公司正式在冊員工都能享受的一種福利待遇。

  (三)一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。

  (四)社會保險包括醫療保險、養老保險和失業保險等。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見政府有關規定和企業相關政策。

  (五)補助:包括長期派駐外地員工的生活補助和對不同級別員工的補貼(如車補、通訊補貼等)。

  第二十一條關于職位補貼的規定職位補貼指與工作環境、工作場所、工作要求相關的補貼,包括以下八類:

  1、職業病預防費;

  2、特殊機密費;

  3、聯動崗位工資,指由于特殊人員職能超出崗位目的,同事滿足企業新的戰略要求而收獲的累計型工資。

  4、加權工資,指由于在本職工作外額外賦預其它工作所產生的那部分工資。

  5、環境保護金,包括針對地室、半地下室等工作環境的保護金。

  6、預算外獎金

  7、特區工資

  8、銷售補助金,包含由于銷售所需的各項費用補貼。各項補貼員工應按照補貼項目用于相應的用途,如挪作他用或未用于指定用途,分司不承擔

員工薪酬及福利管理制度8

  第一章 總則

  第一條本實施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實施。

  第二條 《公司員工薪酬福利制度》修訂時,本實施辦法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時,本實施辦法根據實際情況可以獨立修訂。

  第三條本實施辦法未涉及事項,按《公司員工薪酬福利制度》執行。

  第二章 員工工資

  第四條員工工資指基本工資+崗位補貼、由公司與員工在勞動合同中約定,按月發放。員工當月工資在次月16日發放,遇法定休假可提前。

  第五條公司總裁、副總裁、財務負責人工資由投資人或公司董事會核定,由公司發放或由公司與投資人共同發放。

  第六條職能部門正/副總經理執行職務等級工資制。職能部門正/副總經理工資等級原則上從低等級起步;由職員提升為部門正/副總經理的,應就高不就低進行套級。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步,也可以不受此標準限制,具體由總裁會議審定批準。

  第七條職員執行職務等級工資制,按照高級經理級職員、經理級職員、一般職員三個職級,每個職級分3個工資等級。職員工資等級原則上從低等級起步,但根據崗位的重要性和職員的'工作經歷,也可以從較高等級起步聘用。根據公司對人才的需求情況,高級經理級職員的工資也可以不受此標準限制,具體由總裁會議審定批準。

  第三章津 貼

  第八條員工津貼包括交通補貼、誤餐補貼。

  1、交通補貼。交通補貼屬員工上、下班交通福利,按月發放,公司不再解決員工上、下班交通費用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補貼。交通補貼標準為:230元/月o人,按公司有關規定是否具體執行。

  2、誤餐補貼。誤餐補貼屬員工工作就餐福利,按月發放,公司不再解決員工工作就餐問題。誤餐補貼標準為:100元/月o人

  第四章年終獎勵

  第九條年終獎勵指公司在每年年終給員工發放的除工資、津貼以外的一次性現金獎勵。

  第十條年終獎勵總額根據公司年度經營業績,由總裁會議提出,報董事會核定。

  第十一條每位員工年終獎勵數額的計算公式:

  員工年終獎勵=基本年薪×系數

  1、基本年薪=月基本工資×12

  2、獎勵系數以員工年度考核成績為依據進行確定。

  第五章'四金'

  第十二條 '四金'指社會統籌養老保險、社會統籌醫療保險、社會統籌失業保險、社會住房公積金。

  第十三條 '四金'屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動合同之日起開始享有。

  第十四條 '四金'繳納方法按杭州市有關部門的規定辦理。

  第六章內部醫療保障

  第十五條員工內部醫療保障另行實施辦法再予執行。

  第七章 有薪年假

  第十六條有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數額的休假。

  第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

  第十八條帶薪年假的天數為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經理、副經理10天/年,職員5天/年。休假天數按工作日連續計算,包括其中公眾假期。

  第十九條帶薪年假當年使用,不累積。

  第二十條員工個人全年婚、喪、產、病、事假累計30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。

  第八章附則

  第二十一條本辦法由綜合服務部負責解釋。

  第二十二條本辦法自頒布之日起實行。

員工薪酬及福利管理制度9

  (一)薪酬

  1.發薪日期

  公司按員工的實際工作天數支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個人銀行帳號,并將工資條發至員工郵箱。

  2.收入保密

  員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

  3.收入構成

  收入=固定報酬+浮動報酬。

  固定報酬=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×固定系數。

  其中部門經理固定系數為70%,普通員工為80%。

  浮動報酬=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×(1-固定系數)+年終獎金+其它津貼等。

  (二)福利

  1.假期(詳見后章《考勤與假期》)

  2.社會保險

  公司依法參加社會保險,按當地政府的.規定為員工購買四險一金[養老、醫療(含女職工生育險)、失業、工傷,住房公積金]。員工個人應承擔的部分在員工個人工資中代扣。

  3.公司活動

  為保障員工的身心健康,公司為符合規定的員工提供每兩年一次的例行體檢,并組織體育鍛煉;公司根據經營狀況,為符合規定的員工提供免費或員工承擔部分費用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項活動,如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。

  4.其它

  ①節日補貼:公司根據經營狀況,在元旦、勞動節、中秋節、國慶節、三八婦女節(僅限女員工)等節日發放節日補貼,發放形式:貨幣或等價福利用品。

  ②公司可根據經營狀況調整自行制定的福利項目。

員工薪酬及福利管理制度10

  員工薪酬福利管理制度

  第一章 總則

  第一條 目的

  為規范公司薪酬管理工作,建立科學、合理的薪酬體系,充分發揮薪酬的激勵作用,依據國家法律法規并結合公司實際情況,特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于公司全體職員。

  第三條 遵循原則

  1.合法性:符合《勞動法》和其他相關法律法規。

  2.公平性:外部與內部具有相對公平性。

  3.競爭力:與同地區同行業同等要求同等職位相比,薪酬具有競爭力。

  4.激勵性:職位結構設計和薪酬策略能夠調動職員的積極性。

  5.經濟性:薪酬水平與公司經濟效益和支付能力保持一致。

  第四條 管理組織

  薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經理。

  1.績效與薪酬管理委員會職責

  (1)負責薪酬管理制度及相關規定的審議;

  (2)負責薪酬調整方案的審議;

  (3)負責薪酬管理制度、規定及方案執行的監督。

  2. 人力資源部職責

  (1)負責薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;

  (2)負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

  (3)負責薪酬管理工作的組織、協調、監督、檢查、申訴和調解;

  (4)負責薪酬總額、人力成本預算的制定;

  (5)負責公司年度調薪方案的制定;

  (6)負責薪酬核算及工資發放;

  (7)負責薪酬檔案的建立和保管工作;

  (8)其他與薪酬管理相關的工作。

  3.總經理職責

  (1)負責薪酬管理制度、方案的審批;

  (2)負責公司年度調薪方案的審批;

  (3)負責薪酬總額、人力成本預算的審批;

  (4)負責工資發放的審批。

  第二章薪酬構成

  薪酬分為經濟性薪酬和非經濟性薪酬。非經濟性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環境;優秀的企業文化;具有挑戰性和成就感的工作;有良好的發展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規定的主要是經濟性薪酬部分,即包括工資、福利和獎勵。

  第五條 工資

  工資主要包括四部分:固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

  1.固定工資:根據各崗位不同,職級不同,每月固定發放的工資。

  2.績效工資:依據職員的績效評價結果而支付的可變工資,根據績效評價結果進行調整、發放。

  3.司齡工資:按照職員在本公司服務年限長短來確定,鼓勵職員長期、穩定地為企業工作。

  4.加班工資:公司依法安排職員在標準工作時間以外工作所支付的工資報酬。

  第六條 福利

  1.法定福利:按照國家法律法規和政策規定企業必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

  2.統一福利:公司為所有職員提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、職員活動等。

  3.專項福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括職員生日祝福、節日禮金、職員培訓、住房補貼及其他等。

  第七條 獎勵

  指對公司有重大貢獻的職員給予的特別獎勵。依據獎勵的不同標準進行發放獎金,詳見《獎懲制度》。

  第三章 工資管理

  第八條 薪酬總額

  指企業一年內支付給全體職員的勞動報酬總額。

  第九條 薪酬預算

  人力資源部根據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素,制定年度薪酬預算。

  第十條 工資核算

  1. 核算周期

  以每月自然日作為一個會計核算周期。

  2.工資計算項

  (1)實發工資=應發工資—應扣款項

  (2)應發工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵

  (3)應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

  (4)日工資=月工資收入÷月計薪天數

  (5)小時工資=日工資÷日工作小時數

  (6)月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

  (7)計算時,過程數據保留兩位小數,結果數據四舍五入(即實發工資)以整數計算。

  3.工資應發項

  (1)固定工資

  固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。

  (2)季度績效工資

  ①職能類。包括:人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息部、市場部、儲運部。

  績效工資=績效系數×固定工資×80%

  ②銷售類。包括:銷售部大區經理、地區招商經理、地區招商專員。

  績效工資=績效系數×業績提成×80%

  ③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經理。

  績效工資=績效系數×固定工資×80%

  ④新入職職員工作不滿一個績效評價周期的,績效工資發放以整月為核算標準,即從入職次月開始計算績效工資。

  ⑤離職職員只有完成整個績效評價周期的工作,才可享有當期績效工資。

  (3)年度績效工資

  根據年度評價結果發放,具體對應標準如下:

  ①職能類、銷售附屬類

  A級:100-104分,審議通過后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。

  B級:80-89分,審議通過后年底一薪;90-99分,年底一薪。

  ② 銷售類

  績效工資=績效系數×年度業績提成總額×20%

  ③績效周期

  (4)加班工資

  ①凡是安排職員延長工作時間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;

  ②休息日安排職員工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;

  ③法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

  (5)司齡工資

  ①計算公式:司齡工資=職員司齡×司齡工資發放標準

  ②發放標準:在公司工作一年以上的職員,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額,并以每年50元的標準遞增。

  ③計算方法:從職員入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月開始享有司齡工資。

  (6)補助

  補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。

  4.工資應扣項

  (1)社保和公積金扣款:由職員個人承擔的各項社會保險費及住房公積金。

  (2)應納個人所得稅=(應發工資合計 -五險一金個人繳納金額-個稅起征點)× 適用稅率 - 速算扣除數

  (3)缺勤、休假工資的計算

  ①缺勤扣款:扣款金額=日工資×缺勤天數。具體標準參照《考勤管理制度》執行。

  ③ 產假:女職員產假期間享有國家生育津貼,公司代發工資及節假日福利,其五險一金按正常規定繳納。如職員工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產假的職員,經公司總經理批準后,除可享受本條規定的產假待遇外,同時還享有正常工作的福利待遇。

  ③婚假、哺乳假、喪假、年假在規定時間范圍內,固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發放,餐補按實際出勤天數計發。如超過規定的時間范圍,按事假標準處理。

  (4)其他扣款:公司制度規定的其他代扣費用。如職員個人借款償還金及《獎懲制度》規定的扣款金額等。

  第十一條 工資發放

  1.發放時間

  (1)每月末前支付上一會計月度工資,如遇節假日順延。

  (2)原則上,任何人不得影響工資正常發放,但由于不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時,財務經理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部,確定延緩發放日期,由人力資源部通知全體職員。

  2.月度工資發放流程

  (1)沈陽本地職員考勤由前臺負責統計,外阜職員考勤由各大區助理負責統計。22日前,前臺和大區助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關系主管進行審核;職員關系專員將《五險一金變動情況匯總表》和《公司職員變動匯總表》提交薪酬關系主管作為核算工資的依據。

  (2)22日-23日,薪酬關系主管依據《月度考勤匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調薪審批表》等相關表單核算工資。

  (3)25日前,財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則,故財務經理僅對工資總額具有監督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準,一經查處將嚴肅處理。詳見公司《獎懲制度》。

  (4)薪酬關系主管25日將審核后的工資表提交總經理審批。

  (5)薪酬關系主管在信息系統中填寫《工資發放審批表》,提起工資發放審批申請。審批流程為:薪酬關系主管——工資審核人——總經理——財務分管總經理——財務部資金主管——出納——薪酬關系主管。審批通過后,薪酬關系主管實施工資發放。

  (6)工資發放次日,職員可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認。

  3.績效工資發放流程

  績效主管在績效評價周期次月20日前,將績效評價數據交給薪酬關系主管做為核算依據。績效工資核算完畢后與月工資一并發放。

  第十二條 工資查詢與保密

  1.工資查詢

  (1)公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發放后三個工作日內到人力資源部查詢。過期未進行查詢,視為默認發放結果。

  (2)總經理、人力資源部經理有權查詢所有職員工資。

  2.工資保密

  (1)每位職員都有義務為自己的工資保密,不允許打探其他職員的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。

  (2)涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。

  (3)對于違反工資保密規定的職員,將依據公司《獎懲制度》給予一定的處罰。

  (4)任何職員發現有違反此規定的,均可向人力資源部舉報,情況一經證實將給予舉報者獎勵。

  第十三條 工資調整

  1.年度調薪

  根據公司年度經營效益、市場工資水平和職員績效表現,以年為周期對職員工資進行調整,調整時間為每年4月份。人力資源部應于每年3月確定本年度調薪方案,經總經理審批后執行。

  2.工作變動調薪

  職員因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發生變化時,薪酬關系主管應及時變更人事信息。并于次月進行工資調整。

  第四章 福利管理

  第十四條 公司福利體系

  公司福利體系包括法定福利、統一福利和專項福利。

  第十五條法定福利

  1.類別

  法定福利包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

  2.繳納規定

  (1)公司按照國家和省市有關社會保險的法律、法規和政策規定參加社會保險和住房公積金,依法繳納各項費用。

  (2)養老保險、醫療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中,個人承擔部分由公司代扣代繳。

  (3)生育保險、失業保險、大額醫療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。

  (4)外阜職員的`社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。

  第十六條統一福利

  1. 餐補

  公司為職員提供工作餐補助。發放標準為每天15元,按實際出勤天數以整天為標準進行核算,與當月工資一并發放。

  2.通訊、交通補助

  職員入職、離職當月出勤大于等于10個工作日,通訊、交通補助100%發放。補助按其職務級別劃分不同標準。

  3. 帶薪休假備注:銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職級標準執行。

  詳見《考勤管理制度》。

  4.健康保障

  (1)健康檢查:公司每年組織一次職員體檢。

  (2)健康醫藥箱:公司為職員提供基本常用藥品,滿足日常需求。

  第十七條專項福利

  1.節日禮金

  (1)五一勞動節、十一國慶節,端午節、中秋節、春節,公司分別發放節日禮金或等額實物表示慶賀。

  (2)三八婦女節,女職員放假半天。

  (3)六一兒童節,有子女的職員放假半天。

  (4)節日禮金具體發放標準根據公司經營情況由總經理定奪,人力資源部負責節日禮金方案的擬定。

  2.培訓福利

  根據績效評價結果,由人力資源部制定培訓計劃并組織實施,以使職員的知識、技能與不斷變化的專業技術、外部環境相適應。包括職員在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。

  3.生日、結婚、生育祝賀

  (1)生日祝賀:人力資源部代表公司為過生日的職員發送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等,參考標準為每人100元。

  (2)結婚賀金:職員初婚,公司將給予每人500元賀金。

  (3)生育賀金:職員初育,公司將給予每人500元賀金。

  4.慰問金

  職員直系親屬去世,公司將給予500元慰問金。

  5.住房補貼

  公司給予外派人員或特別職員關于房屋居住的一種補償性福利待遇,具體適應范圍及標準由總經理定奪。

  6.其他

  是公司對上述福利項目未盡事宜的補充,具體適應范圍及標準由總經理定奪。

  第五章 職位結構和薪酬確認

  公司按組織結構,根據實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。

  第十八條職層

  不同職系之間,職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。

  第十九條職等

  按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。

  第二十條職級

  一定職務層次所對應的級別稱為職級,體現職務、能力、業績、資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經理級、總監級、總裁級五類;技術職級分為初級,中級,高級三類。

  第二十一條職類

  若干工作性質相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務類和專業技術類。其中管理事務類包括經營管理類和事務類;專業技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。

  第二十二條薪等

  職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級,同一薪等的所有職位,薪資水平相同。

  第二十三條 薪酬確認

  1.新入職員工薪酬確認

  依據《職員錄用審批表》內薪等對應的具體工資標準作為確認依據。試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80%。

  2.轉正員工薪酬確認

  依據《轉正申請表》內轉正時間和工資標準作為確認依據。審批前按試用期工資標準核算,審批后按轉正工資標準核算。具體核算日根據《轉正申請表》內的轉正日期及領導意見為準。

  3.薪酬調整的確認

  職員晉升、降級、調薪等涉及工資變動的情況,均需按《人事變動審批表》內審批的調薪時間和標準作為薪酬變動依據。并于次月進行調整。

  4.外地人職員資確認

  (1)外地人員類別

  外地人員這里指外阜人員和外派人員。

  ①外阜人員指公司在沈陽以外地區常設機構的工作人員。

  ②外派人員指由于公司業務發展需要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上,一年以內的短期工作人員。外派人員勞動關系和保險繳納均在原工作地點不變。

  (2)工資確認標準

  外地人職員資確認流程和依據與本地職員相同,但由于各城市薪酬水平和物價指數存在差異,所以工資標準略有不同。地區薪酬差異采取固定工資差異系數進行調整,詳見《各地薪酬差異系數》。

  外地人員固定工資標準=固定工資標準(沈陽)×固定工資差異系數(轄區)

員工薪酬及福利管理制度11

  第一章總則

  第一條本制度的設立遵循效率優先、兼顧公正的安排原則,在遵守國家法律、法規的根底上,力爭表達員工個人價值、奉獻大小,保障職員生活安全的需要,促進公司與職員共同進展。

  其次條薪酬福利的內容

  本制度所指的薪酬福利內容包括:

  1、工資;

  2、年終嘉獎;

  3、津貼;

  4、”四金”

  1)社會統籌養老保險;

  2)社會統籌醫療保險;

  3)社會統籌失業保險;

  4)社會住房公積金;

  5、內部醫療保障;

  6、有薪年假。

  第三條適用范圍

  本制度適用以下人員:

  1、公司職能部門正/副總經理;

  2、公司職能部門正/副總經理以下全部職員(簡稱職員);

  3、公司向子公司派出人員。

  其次章員工工資

  第四條員工工資由根本工資+崗位補貼構成

  第五條職能部門正/副總經理執行職務等級工資制。

  第六條職員執行職級等級工資制。職員分為高級經理級職員、經理級職員、一般職員等三個職級,每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業治理有限薪級標準》)。

  第七條工資確實認:

  1、職能部門正/副總經理公司批準錄用或聘用時,必需進展工資確認,明確工資待遇;

  2、職員經公司批準試用時,必需進展工資確認,明確工資待遇。

  第八條工資的調整:

  1、依據公司人員年度考核成績和公司經營業績,公司每年年初調整一次工資。

  2、工資調整的標準為:

  總體評價優:晉升二級;

  總體評價良:晉升一級;

  總體評價一般:保持原工資級別。

  第八條特別的工資調整

  1、職能部門正/副總經理經批準調整工作部門和職務,其工資可作出相應調整。

  2、職員經批準轉正或調整工作部門、崗位、職級等,其工資可作出相應調整。

  3、薪酬行情發生變化時,人員工資將作出相應調整。

  第九條公司執行工資保密制。員工如對個人工資有疑問,應直接詢問綜合效勞部經理。

  第十條員工當月工資的支付時間為下月16日,支付的方式按有關規定執行。

  第十一條稅費處理:

  1、員工個人所得稅自理;

  2、員工個人所得稅由財務部門代扣代繳。

  第三章員工津貼

  第十二條員工津貼包括以下幾局部:

  1、交通補貼;

  2、誤餐補貼;

  第十三條津貼發放的”對象

  凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發放的交通補貼和誤餐補貼。

  第十四條員工在確認、調整工資的'同時,確定享受津貼的詳細待遇。

  第十五條員工享受津貼的詳細方法詳見公司其他相關規定。

  第四章員工年終嘉獎

  第十五條員工年終嘉獎是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績為依據,除工資、津貼以外,給員工發放的一次性現金嘉獎。

  第十六條員工年終嘉獎的對象:具有年度考核成績的員工。

  第十七條員工年終嘉獎的計算公式

  員工年終嘉獎=根本年薪×系數

  第十八條員工年終嘉獎計算公式中的系數依據員工年度考核成績而確定。

  第十九條員工年終嘉獎的發放按公司有關規定詳細執行。

  第五章員工的四金”

  其次十條員工的四金”包括:

  1、社會統籌養老保險;

  2、社會統籌醫療保險;

  3、社會統籌失業保險;

  4、社會住房公積金。

  其次十一條員工”四金”屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,自合同生效之日起,必需參與公司員工”四金”的繳納。

  其次十二條員工”四金”的繳納和享受的標準根據國家每年公布的法規執行。

  其次十三條員工”四金”中涉及的個人付費局部由員工個人擔當。

  第六章員工內部醫療保障

  其次十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工,均須參與公司出資投保的團體商業醫療保險。

  其次十五條公司以員工享受團體商業醫療保險所得的保險費,支付員工住院醫療費用中公司應擔當的費用。

  其次十六條員工自離職之日起,不再享有團體醫療保險。

  其次十七條公司每年組織一次員工身體安康檢查。

  其次十八條員工日常門、急診費用中,除國家和杭州市法規中規定由公司擔當的局部外,其余均由員工個人負擔。

  其次十九條員工因工傷產生的醫療費,按國家和杭州市有關法規處理。

  第三十條員工內部醫療保障詳細執行方法待有關規定公布后再予執行。

  第七章員工的假期

  第三十一條員工的假期包括:

  1、法定公眾假;

  2、婚假;

  3、喪假

  4、產假

  5、病假

  6、工傷假

  7、事假

  8、帶薪年假

  9、探親假。

  第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

  帶薪年假的長短與員工個人的職務、職級相關。

  第三十三條帶薪年假當年使用,不累積。

  第三十四條員工休假的詳細執行方法,詳見公司依據國家法規制定的相關規定。

  第八章附則

  第三十五條本制度由綜合效勞部負責解釋。

員工薪酬及福利管理制度12

  第一章 總 則

  第一條本制度的設立遵循效率優先、兼顧公平的分配原則,在遵守國家法律、法規的基礎上,力爭體現員工個人價值、貢獻大小,保障職員生活安全的需要,促進公司與職員共同發展。

  第二條 薪酬福利的內容

  本制度所指的薪酬福利內容包括:

  1、工資;

  2、年終獎勵;

  3、津貼;

  4、'四金'

  1)社會統籌養老保險;

  2)社會統籌醫療保險;

  3)社會統籌失業保險;

  4)社會住房公積金;

  5、內部醫療保障;

  6、有薪年假。

  第三條適用范圍

  本制度適用以下人員:

  1、公司職能部門正/副總經理;

  2、公司職能部門正/副總經理以下全部職員(簡稱職員);

  3、公司向子公司派出人員。

  第二章 員工工資

  第四條員工工資由基本工資+崗位補貼構成

  第五條職能部門正/副總經理執行職務等級工資制。

  第六條職員執行職級等級工資制。職員分為高級經理級職員、經理級職員、一般職員等三個職級,每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業管理有限薪級標準》)。

  第七條工資的確認:

  1、職能部門正/副總經理公司批準錄用或聘用時,必須進行工資確認,明確工資待遇;

  2、職員經公司批準試用時,必須進行工資確認,明確工資待遇。

  第八條工資的調整:

  1、根據公司人員年度考核成績和公司經營業績,公司每年年初調整一次工資。

  2、工資調整的標準為:

  總體評價優:晉升二級;

  總體評價良:晉升一級;

  總體評價一般:保持原工資級別。

  第八條特殊的工資調整

  1、職能部門正/副總經理經批準調整工作部門和職務,其工資可作出相應調整。

  2、職員經批準轉正或調整工作部門、崗位、職級等,其工資可作出相應調整。

  3、薪酬行情發生變化時,人員工資將作出相應調整。

  第九條公司執行工資保密制。員工如對個人工資有疑問,應直接詢問綜合服務部經理。

  第十條 員工當月工資的支付時間為下月16日,支付的方式按有關規定執行。

  第十一條 稅費處理:

  1、員工個人所得稅自理;

  2、員工個人所得稅由財務部門代扣代繳。

  第三章員工津貼

  第十二條 員工津貼包括以下幾部分:

  1、交通補貼;

  2、誤餐補貼;

  第十三條津貼發放的對象

  凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發放的交通補貼和誤餐補貼。

  第十四條員工在確認、調整工資的同時,確定享受津貼的`具體待遇。

  第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關規定。

  第四章 員工年終獎勵

  第十五條員工年終獎勵是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績為依據,除工資、津貼以外,給員工發放的一次性現金獎勵。

  第十六條員工年終獎勵的對象:具有年度考核成績的員工。

  第十七條員工年終獎勵的計算公式

  員工年終獎勵=基本年薪×系數

  第十八條員工年終獎勵計算公式中的系數依據員工年度考核成績而確定。

  第十九條員工年終獎勵的發放按公司有關規定具體執行。

  第五章員工的四金'

  第二十條員工的四金'包括:

  1、社會統籌養老保險;

  2、社會統籌醫療保險;

  3、社會統籌失業保險;

  4、社會住房公積金。

  第二十一條員工'四金'屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工'四金'的繳納。

  第二十二條員工'四金'的繳納和享受的標準按照國家每年頒布的法規執行。

  第二十三條員工'四金'中涉及的個人付費部分由員工個人承擔。

  第六章員工內部醫療保障

  第二十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工,均須參加公司出資投保的團體商業醫療保險。

  第二十五條公司以員工享受團體商業醫療保險所得的保險費,支付員工住院醫療費用中公司應承擔的費用。

  第二十六條員工自離職之日起,不再享有團體醫療保險。

  第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

  第二十八條員工日常門、急診費用中,除國家和杭州市法規中規定由公司承擔的部分外,其余均由員工個人負擔。

  第二十九條員工因工傷產生的醫療費,按國家和杭州市有關法規處理。

  第三十條員工內部醫療保障具體執行辦法待有關規定發布后再予執行。

  第七章 員工的假期

  第三十一條員工的假期包括:

  1、法定公眾假;

  2、婚假;

  3、喪假

  4、產假

  5、病假

  6、工傷假

  7、事假

  8、帶薪年假

  9、探親假。

  第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

  帶薪年假的長短與員工個人的職務、職級相關。

  第三十三條帶薪年假當年使用,不累積。

  第三十四條員工休假的具體執行辦法,詳見公司依據國家法規制定的相關規定。

  第八章附則

  第三十五條本制度由綜合服務部負責解釋。

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