安全崗位管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的安全崗位管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全崗位管理制度1

　　1、投料時必須首先按設(shè)備操作規(guī)程,啟動并檢查提升機、輸送機各環(huán)節(jié)運行是否正常,確認一切正常后方可開始進料。在輸送機運行過程中,嚴禁任何人從皮帶上跨越!

　　2、員工打浮麥時,嚴禁站在罐沿上。剛下完麥,罐底二氧化碳未排凈時,員工不得下入罐中。在洗麥、鼓風、溢水及處理地面衛(wèi)生等操作中,嚴防把水濺入配電柜中,而導致電擊事故。

　　3、在進入罐中拆洗噴頭時,不得一人操作,必須按排人員罐內(nèi)罐外配合,開啟高壓水管時要確認無誤后再進行操作。處理墻上窗子衛(wèi)生或操作時,不得站在窗臺邊上,以免發(fā)生不測。

　　4、必須按操作規(guī)程。啟動二氧化碳風機,確認排凈罐底及管路存水時方可啟動。機械、電器設(shè)備在運行時如發(fā)生突發(fā)故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運行,以免造成對設(shè)備的損壞,在處理過程中嚴防對人身的傷害。

安全崗位管理制度2

　　一、關(guān)鍵裝置要害部位安全管理

　　為了避免發(fā)生重大、特大生產(chǎn)事故,保障生產(chǎn)和職工生命安全,需要加強本單位關(guān)鍵裝置要害部位的安全管理

　　1、制定本單位關(guān)鍵裝置要害部位安全管理制度。原則是對其實行嚴格的動態(tài)管理和監(jiān)控。

　　2、在對本單位進行全面安全評價的基礎(chǔ)上,確定本單位的關(guān)鍵裝置要害部位,并建檔、備案。

　　3、根據(jù)管理需要,可以按照其危險程度分級管理和監(jiān)控。

　　4、職能部門的監(jiān)控要求。

　　工藝、技術(shù)、機動、儀表、電氣等有關(guān)部門按照“安全生產(chǎn)責任制”的要求,對關(guān)鍵部位的安全運行實施監(jiān)控管理。按照本單位的規(guī)定,定期進行專業(yè)安全檢查。具體要求如下:

　　①各項工藝指標必須符合“安全操作規(guī)程”和“工藝卡片”的要求,不得超溫、超壓、超負荷運行。

　　②各類動、靜設(shè)備必須達到完好標準,靜密封點泄漏率小于規(guī)定指標。超壓容器及其安全附件齊全完好,符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》。對關(guān)鍵機組實行“特級維護”制定“特護管理規(guī)定”,并嚴格執(zhí)行。

　　③儀表管理符合相關(guān)規(guī)定,儀表完好率使用率及自控率均達到有關(guān)規(guī)定要求。儀表聯(lián)鎖不得隨意摘除,嚴格執(zhí)行“聯(lián)鎖摘除管理規(guī)定”。

　　④各類安全設(shè)施、消防設(shè)施等按照規(guī)定配備齊全,靈敏好用,符合有關(guān)規(guī)程或法規(guī)的要求。消防通道暢通。

　　5、關(guān)鍵裝置所在車間應(yīng)確定關(guān)鍵部位的安全監(jiān)控危險點,必要時,應(yīng)繪制危險點分布圖,并按照規(guī)定進行檢查、監(jiān)督,對查出的隱患和問題,應(yīng)及時整改或采取有效防范措施。車間無法處理時應(yīng)及時報告上級有關(guān)部門,

　　6、班組應(yīng)嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,應(yīng)嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和“安全操作規(guī)程”。發(fā)現(xiàn)險情、隱患及時報告,并主動處理存在問題。

　　7、崗位操作人員必須經(jīng)培訓、考核合格后,持證上崗。

　　8、根據(jù)本單位實際需要和可能,設(shè)置關(guān)鍵裝置安全工程師。

　　9、必須制定和完善關(guān)鍵裝置要害部位各種應(yīng)急處理預案,并及時修訂、補充在有關(guān)操作規(guī)程中。按照規(guī)定,定期進行處理預案的實際演練。

　　二、生產(chǎn)要害崗位管理

　　1、凡是易燃、易爆、危險性較大的崗位,易燃易爆、劇毒、放射性物品的倉庫;貴重機械、精密儀器場所,以及生產(chǎn)過程中具有重大影響的關(guān)鍵崗位,都屬于生產(chǎn)要害崗位。

　　2、要害崗位應(yīng)由保衛(wèi)、安全、和生產(chǎn)技術(shù)部共同確認,經(jīng)廠長審批,并報上級有關(guān)部門備案。

　　3、要害崗位人員必須具備較高的.安全意識和較好的技術(shù)素質(zhì),并由企業(yè)勞資、保衛(wèi)、安全部門與車間共同審定。

　　4、編制要害崗位毒物信息卡和重大事故應(yīng)急救援預案,并定期組織有關(guān)單位、人員演習,提高處置突發(fā)事故的能力。

　　5、應(yīng)建立、健全嚴格的要害崗位管理制度。凡外來人員,必須經(jīng)廠主管部門審批,并在專人陪同下經(jīng)登記后方可進入要害崗位。

　　6、要害崗位施工、檢修時必須編制嚴密的安全防范措施,并到保衛(wèi)、安全部門備案。施工、檢修現(xiàn)場要設(shè)監(jiān)護人,做好安全保衛(wèi)工作,認真做好詳細記錄。

安全崗位管理制度3

　　一、審計部部門職責

　　1、內(nèi)部審計部門應(yīng)當履行以下基本職責：

　　（1）對本公司各內(nèi)部機構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估；

　　（2）對本公司各內(nèi)部機構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以及所反映的財務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性、真實性和完整性進行審計，包括但不限于財務(wù)報告、業(yè)績快報、自愿披露的預測性財務(wù)信息等；

　　（3）在內(nèi)部審計過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為；

　　（4）至少每季度向?qū)徲嬑瘑T會報告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計計劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　2、其他職責：

　　（1）內(nèi)部審計部門應(yīng)當在每個會計結(jié)束前兩個月內(nèi)向?qū)徲嬑瘑T會提交次一內(nèi)部審計工作計劃，并在每個會計結(jié)束后兩個月內(nèi)向?qū)徲嬑瘑T會提交內(nèi)部審計工作報告；

　　內(nèi)部審計部門應(yīng)當將審計重要的對外投資、購買和出售資產(chǎn)、對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項作為工作計劃的必備內(nèi)容。

　　（2）內(nèi)部審計部門應(yīng)當以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)開展審計工作，并根據(jù)實

　　際情況，對與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的.內(nèi)部控制設(shè)計的合理性和實施的有效性進行評價；

　　（3）內(nèi)部審計通常應(yīng)當涵蓋公司經(jīng)營活動中與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括但不限于：銷貨及收款、采購及付款、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理和信息披露事務(wù)管理等；

　　（4）內(nèi)部審計人員獲取的審計證據(jù)應(yīng)當具備充分性、相關(guān)性和可靠性。內(nèi)部審計人員應(yīng)當將獲取審計證據(jù)的名稱、來源、內(nèi)容、時間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中；

　　（5）內(nèi)部審計人員在審計工作中應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定編制與復核審計工作底稿，并在審計項目完成后，及時對審計工作底稿進行分類整理并歸檔；內(nèi)部審計部門應(yīng)當建立工作底稿保密制度，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立相應(yīng)的檔案管理制度，明確內(nèi)部審計工作報告、工作底稿及相關(guān)資料的保存時間；

　　（6）協(xié)調(diào)和配合政府審計、社會審計、財稅部門的審計檢查工作；

　　（7）協(xié)助監(jiān)事會檢查相關(guān)事項，為監(jiān)事會提供相關(guān)材料。

安全崗位管理制度4

　　1、在生產(chǎn)現(xiàn)場實施設(shè)備維修時，必須首先處理好相關(guān)電源，并設(shè)置禁止啟動指示標識。所用氧氣、乙炔、焊機等必須合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中，防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中，導致對下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場是否遠離可燃物。工作結(jié)束必須嚴格檢查現(xiàn)場與相關(guān)設(shè)備確保安全。

　　2、維修現(xiàn)場人員較多時，必須統(tǒng)一指揮，不得聚集與工作無關(guān)人員，以免意外傷害。高空作業(yè)必須兩人以上，相互保護配合，并做好相應(yīng)安全防護措施。

　　3、高壓設(shè)備倒閘操作，必須由兩人進行操作，作業(yè)時必須穿好安全勞動保護。對生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必須嚴格檢查，杜絕任何安全隱患。

安全崗位管理制度5

　　車間主任職責

　　1、對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　2、領(lǐng)導本車間認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、指示、決定和各項安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3、對新工人（涉及復工、換崗、培訓人員、臨時工等）進入車間，應(yīng)負責對其進行安全教育，方能分派崗位工作，并告知班長進行現(xiàn)場實際操作的安全教育。

　　4、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)意識教育，使職工自覺遵守各種安全制度，掌握發(fā)生事故的規(guī)律。

　　5、在布置生產(chǎn)工作的同時，必須負責布置安全工作，切實做到管生產(chǎn)管安全。

　　6、經(jīng)常組織職工進行安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法改善。

　　7、聽取職工勞動安全建議，及時提出安全技術(shù)勞動保護措施項目，經(jīng)廠（公司）領(lǐng)導批準后，負責實行，不斷改善勞動條件。

　　8、機械設(shè)備及危險部位的'地方，凡應(yīng)當裝置防護設(shè)備的均應(yīng)有防護裝置，并須完備良好，對防護或防護不善負重要責任。

　　9、發(fā)生事故或重大未遂事故，必須維持現(xiàn)場，立即報告，負責查明因素，提出防范措施，并付諸實行。

　　10、督促檢查職工對的穿戴好勞動防護用品。

　　生產(chǎn)組長職責：

　　對班組勞動安全負責，其具體責任是：

　　1、在布置生產(chǎn)工作時，切實布置安全工作，對危險性較大工作要親臨現(xiàn)場指導或監(jiān)護。

　　2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識教育，督促職工嚴格遵守安全操作規(guī)程和安全制度，穿戴好勞動防護用品，經(jīng)常注意和制止工人冒險或違章作業(yè)。

　　3、經(jīng)常組織工人進行作業(yè)環(huán)境、機械防護、安全用電、登高作業(yè)等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采用臨時措施。

　　4、經(jīng)常教育和督促工人合理使用防護用品和防護設(shè)備，并對安全裝置、防護設(shè)施加以管理，使其保持完善良好。

　　5、做好新工人以及非同工種調(diào)動的工人、工傷病愈復崗工人、臨時工等進入現(xiàn)場安全教育，并指定專人指導其工作。

　　6、發(fā)現(xiàn)工傷事故應(yīng)立即搶救傷員，保護好現(xiàn)場，及時向廠（公司）領(lǐng)導報告，并參與事故的調(diào)查解決。

　　生產(chǎn)工人職責

　　1、必須嚴格遵守安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，不違章作業(yè)。

　　2、每日做好對生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查，保證設(shè)備安全裝置及其附件在內(nèi)處在良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，本人不能解決的應(yīng)向組長或廠長（經(jīng)理）報告。

　　3、對的使用個人防護用品和設(shè)備安全裝置，對不使用防護用品及不妥善保管設(shè)備裝置所引起的事故負責。

　　4、樹立安全生產(chǎn)責任感，互相聯(lián)系，互相督促，發(fā)現(xiàn)別人冒險或違章作業(yè)應(yīng)予制止或糾正。

　　5、直接發(fā)生或看到事故發(fā)生，應(yīng)及時報告，并對發(fā)生事故情況如實反映。

安全崗位管理制度6

　　1、認真組織學習、貫徹、執(zhí)行國家的安全方針、法律、法規(guī)、安全監(jiān)察條例和本礦安全制度、安全目標,參加各種安全活動,協(xié)助科長抓好安全工作。

　　2、抓好科內(nèi)的安全生產(chǎn)制度、業(yè)務(wù)保安責任制和其他安全規(guī)章制度的`貫徹執(zhí)行及日常工作。

　　3、監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的使用,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,設(shè)備質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查事故隱患,狠抓“三違”,組織安全專項檢查,堅持原則,不徇私情。辦好三違人員學習班,做好三違人員的思想工作。

　　5、參與事故調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,改進工作方法,制定好同類事故的防范措施,并檢查落實情況。

　　6、參與制定“崗位責任制”及各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。

　　7、監(jiān)督上級有關(guān)安全文件精神的貫徹執(zhí)行情況,以及規(guī)程、措施的傳達貫徹落實情況。

　　8、嚴格遵紀守法,積極參加本礦的各項學習、會議活動,完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

　　9、保證完成所分管的業(yè)務(wù)、積極配合抓好安全管理,實現(xiàn)安全奮斗目標。

安全崗位管理制度7

　　1、必須持公安機關(guān)和煤炭主管部門發(fā)放的兩種安全員資格證上崗作業(yè)。

　　2、負責本單位爆破器材發(fā)放、運輸、使用、清退和銷毀過程中的安全監(jiān)管工作。

　　3、督促爆破員、保管員、守庫員及其他作業(yè)人員嚴格按照本單位的火工品管理制度和爆破操作規(guī)程要求進行作業(yè)，制止違章指揮和違章作業(yè)，糾正錯誤的'操作方法。

　　4、經(jīng)常檢查本單位爆破器材倉庫安全設(shè)施的完好情況及爆破器材安全使用、搬運制度的實施情況。

　　5、經(jīng)常檢查爆破工作面，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報或處理，工作面瓦斯超限時有權(quán)制止爆破作業(yè)。

　　6、嚴禁無爆破員安全作業(yè)證的人員進行爆破工作。

安全崗位管理制度8

　　為了加強對安全管理制度、崗位安全規(guī)程的管理，及時評審、修訂該制度，確保本企業(yè)的安全管理制度、崗位安全規(guī)程具持續(xù)的合法性、充分性、有效性、適應(yīng)性和可操作性，保證各崗位使用最為有效的`安全管理制度、崗位安全規(guī)程版本，特制定本制度。

　　1、安全管理制度、崗位安全規(guī)程，正常情況下，每三年評審、修訂一次，但當發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時組織修訂、評審：

　　（1）當國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準有廢止、更新、修訂時；

　　（2）當本企業(yè)經(jīng)營方式發(fā)生重大變化，或本企業(yè)規(guī)模發(fā)生變化時；

　　（3）本企業(yè)經(jīng)營的危險化學品品種發(fā)生變化，或有新、改、擴建設(shè)時；

　　（4）上級安監(jiān)部門對安全管理制度、崗位安全規(guī)程提出整改建議、意見時；

　　（5）出現(xiàn)新的事故案例、員工提出合理化建議時。

　　2、修訂安全管理制度由專職安全管理員提出方案，經(jīng)全體員工討論后，修訂。必要時，聘請專家或中介機構(gòu)對其評審，修訂；修訂后，報主要負責人簽發(fā)，宣貫執(zhí)行，并報上級安監(jiān)局備案。

　　3、修訂內(nèi)容方面：

　　（1）、應(yīng)與當前的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準相符合，與本企業(yè)的現(xiàn)狀相適應(yīng)，對工人應(yīng)有可操作性。

　　（2）、舊版的安全管理制度、崗位安全規(guī)程執(zhí)行過程中，員工提出的合理化建議和意見應(yīng)予采納。

安全崗位管理制度9

　　1、設(shè)專人采購危險化學品，并需經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。

　　2、采購人員必須了解所經(jīng)營危險化學品的具體性質(zhì)，了解其它主要用途，了解防護措施，了解危險化學品經(jīng)營、儲存、運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，嚴格按《條例》的規(guī)定，規(guī)范操作。

　　3、采購人員在購買危險化學品時，應(yīng)有本單位出具的證明（注名品名、數(shù)量、用途、購買方向），北京市頒發(fā)的危險化學品經(jīng)營許可證到公安機關(guān)指定單位購買。不得向未取得危險化學品生產(chǎn)許可證或危險化學品經(jīng)營許可企的.企業(yè)采購化學品。

　　4、向供貨方索取可向用戶提供的危險化學品安全技術(shù)說明書（簡稱msds）安全標簽。

　　5、采購人員應(yīng)定期參加安全學習，作好安全學習記錄。

安全崗位管理制度10

　　一、總則

　　為了更好的確保xxxxx網(wǎng)站的安全穩(wěn)定運行，合理、可靠、安全、高效地組織和管理xxxx網(wǎng)站，提高xxxx網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量，提高維護隊伍的整體素質(zhì)和水平，特制定本 管理制度，作為維護和管理xxxx網(wǎng)站的依據(jù)。

　　二、范圍

　　本制度的適用范圍包括xxxx網(wǎng)站系統(tǒng)的物理資產(chǎn)（包括：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，主機設(shè)備，安全設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備等）、軟件資產(chǎn)（操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用程序等）、數(shù)據(jù)資產(chǎn)（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機數(shù)據(jù)，應(yīng)用程序數(shù)據(jù)等）以及網(wǎng)站系統(tǒng)的技術(shù)人員等。

　　三、角色和責任

　　本手冊適用于xxxx網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)維護人員、系統(tǒng)維護人員、信息安全員及安全審計員等角色閱讀。本手冊由信息管理處修改和維護。

　　四、網(wǎng)絡(luò)安全維護管理制度

　　1. 網(wǎng)站系統(tǒng)的所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（包括交換機、路由器、防火墻、IDS以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）應(yīng)由專職網(wǎng)絡(luò)維護人員負責管理，定期檢查設(shè)備的物理環(huán)境，并按照機房物理安全要求進行維護。

　　2. 網(wǎng)絡(luò)維護人員

　　應(yīng)對所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行資產(chǎn)登記，登記記錄上應(yīng)該標明硬件型號，廠家，操作系統(tǒng)版本，已安裝的補丁程序號，安裝和升級的時間等內(nèi)容。

　　3. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)至少每天1次，對所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行檢查，確保各設(shè)備都能正常工作。

　　4. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)制定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備用戶賬號的管理制度，對各個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上擁有用戶賬號的人員、權(quán)限以及賬號的認證和管理方式做出明確規(guī)定。

　　5. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)制訂網(wǎng)絡(luò)設(shè)備用戶賬號口令的管理策略，對口令的選取、組成、長度、保存、修改周期以及存儲做出規(guī)定；禁止使用名字、姓氏、電話號碼、生日等容易猜測的字符作為口令，也不應(yīng)使用單個單詞或命令作為口令，組成口令的字符應(yīng)包含大小寫英文字母、數(shù)字、標點、控制字符等，口令長度要求在8位以上；不應(yīng)將口令存放在個人計算機文件中，或?qū)懙饺菀妆黄渌�人獲取的地方；對于重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，要求至少每個月修改一次口令，或者使用一次性口令設(shè)備；若掌握口令的管理人員調(diào)離本職工作時，必須立即更改所有相關(guān)口令；用戶賬號口令應(yīng)以加密方式存儲，如MD5方式。

　　6. 嚴格禁止非網(wǎng)絡(luò)管理人員直接進入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行操作，若在特殊情況下（如系統(tǒng)維修、升級等）需要外部人員（主要是指廠家技術(shù)工程師、非本系統(tǒng)技術(shù)工程師、安全管理員等）進入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行操作時，必須由網(wǎng)絡(luò)管理員登錄，并對操作全過程進行記錄備案。禁止將系統(tǒng)用戶賬號及口令直接交給外部人員，在緊急情況下需要為外部人員開放臨

　　時賬號時，必須向信息管理處相關(guān)領(lǐng)導申請，在申請中寫明開放臨時賬號的原因、時間、期限、對外部人員操作的監(jiān)控方法、負責開放和注銷臨時賬號的人員等內(nèi)容，并嚴格根據(jù)安全管理機構(gòu)的批復進行臨時賬號的開放、注銷、監(jiān)控，并記錄備案。

　　7. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)盡可能減少網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理方式，例如Telnet、web、SNMP等；如果的確需要進行遠程管理，應(yīng)使用SSH代替Telnet，使用HTTPS代替HTTP，并且限定遠程登錄的超時時間，遠程管理的用戶數(shù)量，遠程管理的終端IP地址，同時按照“網(wǎng)絡(luò)安全配置管理策略”中的規(guī)定進行嚴格的身份認證和訪問權(quán)限的授予，并在配置完后，立刻關(guān)閉此類遠程連接；應(yīng)盡可能避免使用SNMP協(xié)議進行管理，如果的確需要，應(yīng)使用V3版本替代V1、V2版本，并啟用MD5等驗證功能；進行遠程管理時，應(yīng)設(shè)置控制口和遠程登錄口的超時時間，讓控制口和遠程登錄口在空閑一定時間后自動斷開。

　　8. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)及時監(jiān)視、收集網(wǎng)絡(luò)以及安全設(shè)備生產(chǎn)廠商公布的軟件以及補丁更新，要求下載補丁程序的站點必須是相應(yīng)的官方站點，并對更新軟件或補丁進行評測，在獲得信息管理處領(lǐng)導的批準下，對生產(chǎn)環(huán)境實施軟件更新或者補丁安裝。

　　9. 軟件更新或者補丁安裝應(yīng)盡量安排在非業(yè)務(wù)繁忙時段進行。操作必須由兩人以上完成，由一人監(jiān)督，另一人進行實際操作，并在升級（或修補）前后做好數(shù)據(jù)和軟件的備份工作，同時將整個過程記錄備案。

　　10. 軟件更新或者補丁安裝后網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)重新對系統(tǒng)進行安全設(shè)置，并進行系統(tǒng)的安全檢查。

　　11. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)及時報告任何已知的或可疑的信息安全問題、違規(guī)行為或緊急安全事件，并在采取適當措施的同時，應(yīng)向信息管理處領(lǐng)導報告細節(jié)；并不得試圖干擾、防止、阻礙或勸阻其他員工報告此類事件；同時禁止以任何形式報復報告或調(diào)查此類事件的個人。

　　12. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)定期提交安全事件和相關(guān)問題的管理報告，以備領(lǐng)導檢查。

　　13. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)制訂網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的管理制定，對于日志功能的啟用，日志記錄的內(nèi)容，日志的管理形式，日志的審查分析做明確的規(guī)定。對于重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，應(yīng)建立集中的日志管理服務(wù)器，實現(xiàn)對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的統(tǒng)一管理，以利于對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的審查分析。

　　14. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)保證各設(shè)備的系統(tǒng)日志處于運行狀態(tài)，并每兩周對日志做一次全面的分析，對登錄的用戶、登錄時間、所做的配置和操作做檢查，在發(fā)現(xiàn)有異常的現(xiàn)象時應(yīng)及時向信息安全工作組報告。

　　15. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)通過各種手段監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的流量狀況，當突發(fā)異常流量時，應(yīng)立即上報信息安全工作組，并同時采取適當控制措施，并記錄備案。

　　16. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)至少每年1次對整個網(wǎng)絡(luò)進行風險評估。

　　17. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)至少每年1次對整個網(wǎng)絡(luò)進行災(zāi)難影響分析，并進行災(zāi)難恢復演習。

　　五、系統(tǒng)安全維護管理制度

　　1. 所有主機設(shè)備應(yīng)由系統(tǒng)維護人員負責管理，定期檢查服務(wù)器主機的物理環(huán)境，并按照相關(guān)物理安全要求進行維護。

　　2. 系統(tǒng)維護人員應(yīng)對所有主機設(shè)備進行資產(chǎn)登記，登記記錄上應(yīng)該標明硬件型號，廠家，操作系統(tǒng)版本，已安裝的補丁程序號，安裝和升級的時間等內(nèi)容。

　　3. 系統(tǒng)維護人員應(yīng)至少每天1次，對所有主機設(shè)備進行檢查，確保各設(shè)備都能正常工作。

　　4. 系統(tǒng)維護人員應(yīng)對各個主機設(shè)備上擁有用戶賬號的.人員、權(quán)限以及賬號的認證和管理方式做出明確定義，并定期進行審查，在發(fā)現(xiàn)有可疑的用戶賬號時進行核實并采取相應(yīng)的措施。

　　5. 在用戶權(quán)限的設(shè)置時應(yīng)遵循最小授權(quán)和權(quán)限分割的原則，只給系統(tǒng)用戶、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)用戶或其它應(yīng)用系統(tǒng)用戶授予業(yè)務(wù)所需的最小權(quán)限，應(yīng)禁止為所管理主機系統(tǒng)無關(guān)的人員提供主機系統(tǒng)用戶賬號，并且關(guān)閉一切不需要的系統(tǒng)賬號。對兩個月以上不使用的用戶賬號進行鎖定。同時對主機設(shè)備中所有用戶賬號進行登記備案。

　　6. 系統(tǒng)維護人員應(yīng)制訂主機系統(tǒng)的帳戶口令管理策略，對口令的選取、組成、長度、保存、修改周期做出規(guī)定。禁止使用名字、姓氏、電話號碼、生日等容易猜測的字符作為口令，也不要使用單個單詞或命令作為口令，組成口令的字符應(yīng)包含大小寫英文字母、數(shù)字、標點、控制字符等，口令長度要求在8位以上。不應(yīng)將口令存放在個人計算機文件中，或?qū)懙饺菀妆黄渌�人獲取的地方。口令文件（如：系統(tǒng)中的/etc/shadow）及其所有拷貝的訪問權(quán)限應(yīng)該嚴格限制為超級用戶可讀，并

安全崗位管理制度11

　　1組織職工學習和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，執(zhí)行公司《安全管理制度》有關(guān)安全規(guī)定。

　　2嚴格執(zhí)行崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及交接班制度。發(fā)現(xiàn)違反安全管理制度的現(xiàn)象要嚴加制止，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

　　3負責組織開展本班組安全活動，負責督促落實對新工人、實習培訓人員進行三級安全教育中的班組級安全教育。

　　4堅持班前講安全,進行提示講解、班中查安全、班后總結(jié)評點分析安全，并組織開展班組安全活動。

　　5督促所屬職工做好機電設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、防火器材、防護器材的維護保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。

　　6發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時組織力量加以消除。發(fā)生事故時，除組織力量搶救外，應(yīng)立即向領(lǐng)導報告，并保護好現(xiàn)場和作好詳細記錄。參加事故分析，提出防范措施。

　　7監(jiān)督檢查所屬職工正確使用勞動保護用品。

　　8當次生產(chǎn)活動結(jié)束后，班組各崗位人員應(yīng)當對負責的設(shè)備、作業(yè)場地、安全防護設(shè)施、物品存放等進行安全檢查

　　9如違反上述規(guī)定，視情況給予處罰，屢教不改者視情況嚴重性給與加重處理，引發(fā)事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究辦法》執(zhí)行。

　　化工生產(chǎn)崗位操作人員安全職責

　　1認真學習安全技術(shù)知識，及時參加有關(guān)安全教育培訓，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不準違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)，有拒絕違章指揮、違章作業(yè)的權(quán)利。

　　2 精心操作，嚴格執(zhí)行工藝指標，防止被蒸汽燙傷。

　　3嚴格遵守勞動紀律，不得任意串崗、離崗、睡崗，加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理匯報。

　　4愛護和正確使用機器設(shè)備、工具，正確穿戴勞動保護用品，能熟練使用特殊防護器具和消防器材。

　　5在正常生產(chǎn)中，要盡量的維護生產(chǎn)裝置的操作穩(wěn)定，未經(jīng)允許不得擅自篡改工藝指標。操作人員應(yīng)經(jīng)常注意工藝參數(shù)的變化和儀表的調(diào)節(jié)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理和報告。

　　6交接班應(yīng)交安全檢查方面的內(nèi)容，崗位人員交接班必須進行安全交底，若發(fā)生事故和隱患應(yīng)及時處理，并向上級匯報，不得隱瞞，并保護好現(xiàn)場。

　　7有特種設(shè)備的崗位操作人員應(yīng)持證上崗，正確穿戴勞動防護用品。

　　8落實生產(chǎn)責任制度，對所操作管轄范圍的設(shè)備應(yīng)懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂工藝流程，會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障。

　　9要認真如實地填寫操作記錄，交班前必須向下一班交待本班生產(chǎn)運行狀態(tài)及異常情況的'處理情況。

　　9落實巡回檢查制度，按巡回路線和規(guī)定的檢查內(nèi)容定時檢查設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理和記錄，不能處理時及時匯報和掛牌。

　　10認真學習和提高事故預防及應(yīng)急處理能力，熟悉掌握本崗位事故應(yīng)急預案，處理生產(chǎn)裝置突發(fā)事件。

　　11正確使用和維護保養(yǎng)好崗位操作設(shè)備，不得故意損壞設(shè)備影響安全生產(chǎn)。

　　12嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁設(shè)備超溫、超壓、超負荷運行。

　　13認真執(zhí)行密封管理要求及時消除跑、冒、滴、漏保持設(shè)備衛(wèi)生。

　　14開停車時嚴格遵守升、降溫曲線進行操作。

　　15嚴格執(zhí)行交接班制度，當次生產(chǎn)活動結(jié)束后，班組各崗位人員應(yīng)當對負責的設(shè)備、作業(yè)場地、安全防護設(shè)施、物品存放等進行安全檢查，做到崗位面對面交接班，接班時應(yīng)詳細檢查，了解上一班的生產(chǎn)情況，及異常現(xiàn)象的處理情況，不能靠信任接班。崗位安全檢查包括下列事項：

　　(一)設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置的狀態(tài);

　　(二)崗位安全措施、規(guī)章制度的落實情況; (三)作業(yè)場地以及物品堆放符合安全規(guī)范;

　　(四)個體防護用品、用具齊全、完好，并正確佩戴和使用;

　　(五)正確使用設(shè)備、設(shè)施，熟練掌握操作要領(lǐng)、操作規(guī)程

　　16如違反上述規(guī)定，將扣除本崗位本月安全獎50元，屢教不改者視情況嚴重性給與加重處理，引發(fā)事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究辦法》執(zhí)行。

　　班組安全會議制度

　　1.目的

　　及時了解、掌握班組安全生產(chǎn)情況，不斷提高班組安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。

　　2.適用范圍

　　適用于公司安全例會（包括班前、班后例會）的開展。

　　3.職責

　　3.1班組長（兼班組安全員）負責班組安全例會的組織和開展。

　　3.2班組成員定期參加班組安全例會。

　　3.3車間及安全等相關(guān)管理部門在各自職責范圍內(nèi)對班組安全例會召開情況進行檢查、監(jiān)督。

　　4.內(nèi)容

　　4.1班前會

　　4.1.1接班人員必須提前15分鐘到達車間，換好工作服，參加班前例會。參加例會應(yīng)當有考勤或簽到記錄。

　　4.1.2班前會由班組長支持，以安排任務(wù)、安全交底和安全培訓為主要內(nèi)容。

　　4.1.3認真聽取交班班組長對上一班的生產(chǎn)、設(shè)備運行、指標控制情況等的介紹；

　　4.1.4進入現(xiàn)場按照本崗位實際情況，對照標準進行安全排查，檢查設(shè)備狀況、工藝運行情況，重點部位、重點檢查；發(fā)現(xiàn)問題需向上一班人員提出，若沒有問題則簽字確認。

　　4.1.5班組長按照上級工作布置的生產(chǎn)任務(wù)計劃，布置任務(wù)。

　　4.1.6結(jié)合當班運行方式和工作任務(wù)，作好危險點分析，落實安全措施，強調(diào)安全注意事項，明確如何避免工作中產(chǎn)生的危險、有害因素，讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　4.2班后會

　　4.2交接班結(jié)束后，由班組長組織召開班后例會。

　　4.3班后例會只總結(jié)當班任務(wù)的完成情況，分析當班遇到的問題及解決辦法，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄，為以后改進工作提供依據(jù)。

安全崗位管理制度12

　　1、范圍

　　1.1本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司發(fā)電部加油管理員在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

　　1.2本標準適用于xx發(fā)電有限公司發(fā)電部加油管理員的崗位安全工作。

　　2、引用標準

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20xx.06.29

　　《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制(20xx)41號

　　《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制(20xx)17號

　　《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

　　《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[20xx]95號

　　3.安全工作應(yīng)負的責任與要求

　　3.1發(fā)電部加油管理員在發(fā)電部正、副主任領(lǐng)導下,對發(fā)電部轉(zhuǎn)動設(shè)備的加油管理的安全工作負責。

　　3.2每天對所屬設(shè)備進行日常保養(yǎng)及檢查工作,查視轉(zhuǎn)動設(shè)備在運行過程中是否有異常現(xiàn)象,確保設(shè)備安全和正常運行。

　　3.3正確履行本職工作,對設(shè)備的油質(zhì)進行把關(guān),杜絕不合格的油加入設(shè)備,對加油過程中的安全負責。

　　3.4確保加油品種正確、質(zhì)量合格、發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

　　3.5對設(shè)備加油的工作負責,保證油位在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　3.6積極參加部門開展的'各項安全活動,不斷增強安全意識,提高自身的安全防護能力。

　　3.7參加部門召開的安全生產(chǎn)工作例會,對設(shè)備加油情況提出考核意見和建議。

　　4.檢查與考核

　　4.1本標準由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和發(fā)電部主任進行檢查與考核。

　　4.2本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

　　5、附加說明

　　本標準由發(fā)電部、安全監(jiān)察部起草

　　xx

安全崗位管理制度13

　　一、凡本公司的炸藥庫、變電所、各配電房、卷揚機房、空壓機房、

　　主扇風機房、主泵房、凈化站、物資庫、劇毒物品庫、化驗室、檔案室、資料室等和其他要害特殊部門均屬于特殊崗位。

　　二、特殊崗位錄用的員工，必須具備一定的文化程度和個人素質(zhì)，錄用前必須認真接受審查經(jīng)考核合格后，方可錄用。

　　三、特殊崗位的員工要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，不得擅離職守，對特殊崗位及其周邊要經(jīng)常進行巡回檢查。

　　四、嚴格執(zhí)行出入制度，非工作人員一律不準入內(nèi)，凡參觀、視察、培訓、實習及工作需要必須進入特殊崗位的人員，應(yīng)由公司辦公室批準，并有專人帶領(lǐng)，在指定的范圍內(nèi)從事工作和活動，同時做好出入登記手續(xù)。

　　五、未經(jīng)公司同意不準對特殊崗位的'建筑物、設(shè)備及有關(guān)資料進行攝像、拍照、抄錄和測繪。

　　六、易燃、易爆和劇毒物品要設(shè)專人保管，建立健全收發(fā)帳目，完備收發(fā)手續(xù)。防火、防爆措施應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

　　七、特殊崗位的員工，要時刻注意警惕，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導報告。

　　八、特殊崗位的設(shè)備需要檢修時，應(yīng)對參加檢修的員工、人員進行必要的培訓和說明，并對人員、檢修項目、時間等作出詳細記錄。

　　九、、特殊崗位的員工，要認真執(zhí)行保衛(wèi)制度和交接班制度。

安全崗位管理制度14

　　總則

　　一、

　　1班組安全管理是安全生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié)，能否做到安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)一線的班組群體起著非常重要的作用，因此，每個班組要認真做好班組安全聯(lián)保互保制。為了提高生產(chǎn)的安全，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求，加強操作管理，特制訂本制度。

　　2班長負責本班的班組互聯(lián)互保管理工作。

　　3各崗位操作人員都必須認真貫徹執(zhí)行公司、車間頒發(fā)的規(guī)章制度。

　　4班組主管負責人、班組操作負責人，操作值班人員要熟知本制度。

　　二、目的：

　　為切實加強班組安全生產(chǎn)工作，切實執(zhí)行安全互聯(lián)保，切實把安全任務(wù)落實到每個班組成員身上，結(jié)合班組實際情況，特制定班組安全互聯(lián)保制度。

　　1讓安全生產(chǎn)責任制真正落實到個人頭上，生產(chǎn)班組全面實行聯(lián)保互保制。生產(chǎn)崗位上的員工，監(jiān)督他人遵章守紀、制止違章作業(yè)，保護他人生命安全。

　　2多做協(xié)調(diào)、步調(diào)一致外，認真觀察和關(guān)注自身與他人周圍的作業(yè)環(huán)境，禁止違章作業(yè)。

　　3遵守勞動紀律，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，互相提醒，互相監(jiān)督。做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，監(jiān)督別人不傷害他人)。

　　4有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)、制止他人在隱患未處理好而冒險作業(yè)

　　5舉報玩忽職守，冒險作業(yè)，違章指揮，違章作業(yè)的`行為。

　　6愛護安全設(shè)備設(shè)施，并互相監(jiān)督。

　　7樹立集體觀念，工作中互相關(guān)心愛護，樹立遵章守紀光榮、違章違紀可恥、人人痛斥三違的新風氣。真正做到安全生產(chǎn)。

　　三安全互聯(lián)互保制度內(nèi)容

　　1每一位班組人員都要及時參加安全學習，通過學習來提高自身安全意識和安全互保聯(lián)保意識。

　　2班組人員都應(yīng)及時的對本工作地點存在的安全隱患進行檢查，并及時的處理，做到消除隱患不留死角、不隱瞞、不應(yīng)付。

　　3各班組人員都應(yīng)把安全工作放到第一位，上班后都應(yīng)該首先檢查工作地點的安全情況，確認沒有安全隱患后方可進入工作區(qū)域操作。

　　4班組長作為本班安全第一責任人，必須杜絕違章指揮，并及時制止本班人員違章作業(yè)。

　　5每一位班組成員都應(yīng)提高安全互保、安全聯(lián)保意識，真正做好自主保安和群體保安相結(jié)合。

　　6特殊工種人員必須做到持證上崗。

　　7發(fā)生事故或“三違”時，對聯(lián)保人、互保人比照責任人進行處罰。

　　8對非同一崗位操作人員的，而在同一場所形成一個作業(yè)群體，自行為互保聯(lián)保

　　（1）互相監(jiān)督，照顧對方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴格遵守各種規(guī)章制度。

　　（2）互相督促對方按照規(guī)定穿好戴好勞動保護用品。

　　（3）發(fā)現(xiàn)不安全隱患，互相提醒采取防范措施，防止傷害事故發(fā)生。

　　（4）互相檢查設(shè)備是否完好，工器具、物件碼放是否符合安全規(guī)定，環(huán)境是否符合安全要求。

　　（5）互保組成員有責任對任何違章作業(yè)者進行警示制止，有權(quán)拒絕違章指揮，并向上級有關(guān)部門領(lǐng)導匯報。

　　（6）進行危險作業(yè)時進行監(jiān)督，互保組成員有責任做好安全思想的互導、交流工作，增強自主保安意識。

　　（7）凡發(fā)生事故或“三違”行為，互保小組人員承擔規(guī)定處罰。

　　安全交底制度

　　為進一步理順安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司的實際情況，特制定出安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，具體如下：

　　1、進入生產(chǎn)崗位/施工前，必須進行技術(shù)交底，其中須向廣大員工交底本崗位生產(chǎn)流程、環(huán)境的特點、設(shè)備情況、作業(yè)傷害防范措施及安全生產(chǎn)管理制度教育，安全技術(shù)教育、安全思想教育等方面的情況。并做好簽名備案工作。如無進行技術(shù)交底的，一律不準上崗操作。

　　2、關(guān)鍵裝置、重點部位，在制定技術(shù)措施的同時必須同時制定安全保證措施，并對參與作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。未進行安全技術(shù)交底的，一律不準上崗操作。

　　3、安全技術(shù)交底工作由車間、班組兩級或項目負責人共同完成，如因未開展此項工作的則追究部門負責人責任，如因員工不服從安排，不接受技術(shù)交底的有權(quán)調(diào)離相應(yīng)崗位或停止施工。

　　4、安全技術(shù)交底必須留檔備查。如因資料歸檔不清晰的由相關(guān)負責人負責。

　　5、對已進行安全技術(shù)交底的，在生產(chǎn)過程中，不按照安全交底情況做好安全防護工作，并依安全技術(shù)交底去處理的，依公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　班組交接班制度

　　1.目的

　　為了規(guī)范交接班的要求、程序和內(nèi)容，不斷提高班組安全管理水平，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　使用于公司內(nèi)所有班組的交接班活動。

　　3.職責

　　3.1交班人員對交班前工藝、設(shè)備等安全生產(chǎn)情況負責。

　　3.2接班人員簽字確認后對交接班以后安全生產(chǎn)情況負責。

　　3.3車間及安全等相關(guān)管理部門在各自職責范圍內(nèi)對班組交接班執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。

　　4.內(nèi)容

　　4.1交接班時間

　　遵照公司上下班時間規(guī)定由各車間、部門適當調(diào)配。

　　4.2交接班手續(xù)

　　4.2.1雙方對記錄和現(xiàn)場檢查情況進行安全確認，在記錄的簽字欄簽字認可。簽字確認后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。

　　4.2.2如有意見不一致時，由車間領(lǐng)導或值班人員協(xié)調(diào)解決。

　　4.2.3交接班內(nèi)容

　　4.2.3.1接班人員必須提前15分鐘到達車間，換好工作服，在班長的帶領(lǐng)下，認真檢查現(xiàn)場后進行交接班。

　　4.2.3.2交班完畢的班組成員在班長的帶領(lǐng)下，參加班后會，講評當班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問題。

　　4.2.3.3交工藝，當班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。

　　4.2.3.4交設(shè)備，當班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀，如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

　　4.2.3.5交衛(wèi)生，當班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、控制室等的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。

　　4.2.3.6交工具，交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

　　4.2.3.7交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實、準確、整潔。

　　4.2.3.8傳達公司或車間的指示與任務(wù)

　　4.2.3.9凡上述幾項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向車間反映。

　　4.2.3.10接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄。

　　4.2.3.11未得到接班者同意，或已到接班時間接班人員未到，交班者不得離開工作崗位。

　　4.2.4 “十交”與“五不交”

　　4.2.4.1 十交

　　①交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況；

　　②交儀表、設(shè)備運行和使用、維修情況；

　　③交生產(chǎn)安全情況；

　　④交消防和防護器具、工具數(shù)量及缺損情況；

　　⑤交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作；

　　⑥交原始記錄是否正確完整；

　　⑦交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題；

　　⑧交上級指示、要求和注意事項；

　　⑨交跑、冒、滴、漏情況；

　　⑩交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

　　4.2.4.2五不交

　　①生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交（如已采取措施，接班人掌握情況后可以交接）；

　　②設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交；

　　③崗位衛(wèi)生未搞好不交；

　　④記錄不清、不齊、不準不交；⑤工段指定本班的任務(wù)未完成不交。

安全崗位管理制度15

　　第一章總則

　　第一條為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康，保障公司財產(chǎn)安全，逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細化的目標，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點，制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理，對于工程項目，需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標準化操作制度。

　　第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責任制。公司的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責；分管安全的負責人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責任人，對公司安全生產(chǎn)負組織領(lǐng)導和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導責任；各部門負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任；其他從業(yè)人員負崗位責任。

　　第四條公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵，對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。

　　第二章職責

　　第五條安委會、安質(zhì)環(huán)保部負責制定、完善本管理制度，并與安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊一起監(jiān)督、指導、檢查各部門對本制度的實施。

　　第六條安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。

　　第七條各部門負責人負責組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程，并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。

　　第八條各部門負責人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核；督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位，并組織對崗位員工的月度安全考核。

　　第三章作業(yè)現(xiàn)場管理

　　第九條各部門應(yīng)結(jié)合自身實際，建立、健全現(xiàn)場管理制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理水平。

　　第十條各部門應(yīng)嚴格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。

　　第十一條各部門應(yīng)保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

　　第十二條規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能，禁止人員、物品越區(qū)，不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責任人、移出現(xiàn)場的`時間、占用期的安全提示等標識。

　　第十三條作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標志、標牌；對易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施。

　　第十四條作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預案》，結(jié)合現(xiàn)場實際，組織應(yīng)急演練，以確保在發(fā)生安全事故時，采取應(yīng)急措施，盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟損失。

　　第四章崗位安全生產(chǎn)標準化

　　第十五條崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險和安全措施，具備辨識危險和事故控制的能力。

　　第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓，考核合格后，才能上崗操作。

　　第十七條崗位人員必須認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。

　　第十八條正確使用機械設(shè)備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

　　第十九條堅持開展班前安全活動并做好記錄。

　　第二十條不違章指揮，不違章操作，有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，同時嚴格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

　　第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導，組織搶救傷員，保護現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。

　　第二十二條嚴格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

　　第二十三條為違章違紀者要制止并及時上報主管領(lǐng)導。

　　第二十四條正確佩戴和使用勞動防護用品，落實各項安全措施。

　　第二十五條新員工、實習員工、換崗或復工人員要進行上崗前安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　第五章處罰

　　第三十六條對于違反本制度的部門和個人，按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進行處罰。情節(jié)嚴重的，依法追究刑事責任。

　　第六章附則

　　第三十七條本制度自發(fā)布之日起實施，由安質(zhì)環(huán)保部負責解釋。

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