培訓管理辦法【薦】

培訓管理辦法1

　　為了加強機電管理工作，使本礦的設備、配件能最大限度地服務于生產，特制定本規定。

　　一、要嚴格執行《設備領取發放制度》、《防爆設備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設備入井檢查、驗收制度》、《機電設備包機制度》、《機電設備潤滑管理制度》等相關制度。

　　二、回收設備的檢修移交程序

　　(一)使用單位回收的設備必須及時交到設備庫，經機電管理部相關井上下相應的管理驗收人員驗收后，由設備庫庫管員開據收到證。按設備驗收情況，根據設備丟失損壞考核條例開出罰款單。

　　(二)設備庫庫管員在收到回收設備后，與相關人員共同將待修設備移交檢修單位進行檢修，三方在《設備、配件檢修任務單》上簽字認可，設備庫保管存根，另一聯由檢修單位保管。

　　(三)檢修單位檢修完好的設備，通知防爆檢查組驗收，其驗收人員必須按相關驗收程序進行驗收把關，并填寫《設備、配件驗收單》簽字認可交回設備庫，由設備庫庫管員在驗收單上簽字認可，并保管驗收單存根。

　　(四)所有交檢修單位檢修的設備配件，由機電管理部全程跟蹤負責和落實考核。

　　(五)外委設備或機電配件執行《機電設備、配件外委檢修制度》。

　　三、設備使用維護及保養

　　(一)設備使用單位要嚴格按照機電設備技術要求對所用設備進行維護和保養，同時要分別健全設備的使用維護檢修等相關臺帳，并做好設備運行中的有關記錄和相關數據(特別是新投入使用的新設備)，搞好現場設備的質量標準化工作。

　　(二)設備的潤滑必須使用符合設備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規定定期對油脂進行加注和更換。

　　(三)掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座損壞3個的必須進行更換。

　　(四)采掘設備在運行過程中，遇到工作面地質條件發生變化有構造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進行打眼放炮，不得強行截割、出現拼設備現象。

　　(五)設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現缺絲少墊、松動等現象，短缺、松動情況下嚴禁開機。

　　(六)設備使用過程中，嚴禁帶病運行，嚴禁超負荷運行，嚴禁甩保護運行，嚴禁占用設備的檢修時間，嚴禁帶負荷停機等。

　　(七)水冷卻設備，必須做到開機前先開水，嚴禁無水或水壓不夠開機運行。

　　(八)嚴格執行相關制度。

　　四、設備停用、存放、回收管理

　　(一)設備停用后要及時回收入庫，若不能回收入庫要以書面的形式報機電管理部，經機電管理部同意后，方可進行妥善存放。

　　(二)未經有關領導批示，不得對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸。

　　(三)在地面存放和使用的設備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。

　　(四)在井下存放和使用的設備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無淋頭水。

　　(五)在井下存放和使用的設備必須嚴格執行《機電現場管理考核制度》。

　　(六)損壞與縮拆設備、配件必須在三天內回收上井，以便于及時進行檢修和周轉，時間以換發新設備日期開始。

　　五、設備管理處罰辦法

　　(一)領用新設備未按規定程序審批驗收的，扣領用人50元/臺次；

　　(二)防爆電氣設備未經驗收下井投入使用的，扣責任單位500元/臺次，并株連單位機電負責人100元。

　　(三)安裝或施工單位未按設計圖紙領用設備，多領用的扣100元/臺次。

　　(四)因生產急需晚上或星期天無法辦手續，領取的'設備，次日使用單位必須及時補辦正式手續，否則每推遲一天扣責任單位500元/臺次。

　　(五)無手續、手續不合格、未經同意先發設備后辦手續的扣發放人員50元/臺次，造成的后果由發放人員負責。

　　(六)設備、配件領用和回收料單上、收到證上填寫設備編號不準確的扣發放人員和使用單位各30元/臺次，發放無編號設備扣發放人員50元/臺次。

　　(七)在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領用人30元，未按要求填寫料單的扣領用人50元。

　　(八)領用開關拆套當配件使用的扣責任單位200元/臺次，并株連機電負責人50元，井上庫房存放開關和井下私自備用開關的扣責任單位100元/臺次。

　　(九)使用單位亂領取設備的扣單位100元/臺次，欺騙簽字人員，私自下井的設備扣單位200元/臺次。

　　(十)工作面條件發生變化未采取措施拼設備生產扣300元/次，并株連單位有關負責人各100元。

　　(十一)在設備附近放炮未采取有效措施保護設備扣責任單位200元/次，造成事故加倍處罰。

　　(十二)設備帶病運行，超負荷運行扣200元/次，甩保護運行，未經批準占用設備的檢修時間扣500元/次。

　　(十三)水冷卻設備無水開機運行扣100元/次。

　　(十四)每月最后五天到機電管理部核對所領設備配件，遲一天扣單位對帳人員100元/次。

　　(十五)損壞與縮拆設備、配件不按規定回收，每臺次扣責任單位100元/天。

　　(十六)對停用的設備亂堆、亂放者扣責任單位100元/臺次，

　　(十七)未經有關領導批示對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸的扣有關責任單位500元/臺次。

　　(十八)在地面存放和使用的設備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的責任單位扣500元/臺次。

　　六、設備損壞、報廢后處罰標準

　　(一)經分析事故原因屬正常磨損損壞的設備及配件，按設備價值5%-30%處罰責任單位。

　　以下是人為責任事故的處罰規定

　　1、損壞報廢設備、配件價值在5000元以下的按90%處罰責任單位。

　　2、損壞報廢設備、配件價值在10000元以下的按70%處罰責任單位。

　　3、損壞報廢設備、配件價值在20000元以下的按50%處罰責任單位。

　　4、損壞報廢設備、配件價值在20000元及以上的按30%處罰責任單位。

　　5、損壞報廢新投入使用的新設備按原價的100%處罰責任單位。

　　6、低值易耗鉆機等專用工具類使用不夠一年報廢的按原價的80%處罰責任單位，一年以上報廢的按原價10%處罰責任單位，鉆機在二年以上報廢的按原價10%處罰責任單位。

　　(二)40T刮板機

　　1、使用單位弄虛作假多領取40T大鏈和溜槽每次扣責任單位200元。

　　2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責任單位100元，并株連機電負責人50元。

　　3、使用單位丟失40T大鏈和溜槽按原價的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。

　　4、溜槽損壞每節扣責任單位100元(指非正常磨損的)，造成報廢的扣責任單位200元/節。

　　(三)膠帶

　　1、違反新膠帶使用管理規定的每次扣責任單位負責人100元，造成新膠帶報廢的按每米原價的100%處罰。

　　2、違反百米膠帶拆縮規定的扣單位負責人100元，造成報廢的膠帶按原價的100%處罰責任單位。

　　3、未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的，按每米原價100%處罰使用單位。

　　4、膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。

　　5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價的5%、10%、15%處罰責任單位。

　　6、盤區固定皮帶機使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時，按每米原值的20%處罰責任單位。

　　7、折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價100%處罰責任單位。

　　8、丟失膠帶按原價100%處罰責任單位。

　　9、因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價50%——80%進行考核。

培訓管理辦法2

　　第一條 為規范xx班員工安全教育培訓工作,不斷增強員工的安全意識、提高自我防范能力和操作技能,根據《xxx車間安全教育培訓管理辦法》,制定本辦法。

　　第二條 職工應主動接受安全培訓,具備必要的安全生產知識,掌握本崗位的安全操作技能,提高控制職業危害和應急處理的能力,未經安全教育培訓或培訓不合格的人員不得上崗作業。

　　第三條 本辦法適用于xxx車間xx班。

　　第四條 班長負責組織班組安全活動,并負責班組級安全教育培訓工作。

　　第五條 班組員工都必須積極參加安全培訓、各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練。

　　第六條 安全教育培訓教材

　　(一)特種作業人員的安全教育培訓按照車間安排,按計劃安排員工參加外培。

　　(二)崗位操作人員培訓教材主要突出安全法律法規、管理制度、安全技術規范、崗位操作規程、應急預案和崗位危險、危害因素辨識、控制、防范等知識。

　　第七條 三級安全教育

　　新入廠員工和實習代培人員上崗前必須進行廠級(16學時)、車間級(16學時)、班組級(16學時)安全教育,三級安全教育時間不少于48學時;

　　第八條 班組級安全教育由班長組織實施,時間不少于16學時,內容應包括崗位安全操作規程;設備設施的性能、特點,崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項;勞動保護用品(用具)的性能及正常使用方法;有關事故案例等內容。

　　第九條 新入廠員工和實習代培人員必須按規定通過三級安全教育,考試合格后,在有三年以上工作經驗人員的帶領下方可上崗。

　　第十條 從事特殊工種作業的人員,必須在師傅的帶領下經過6個月的實習期,并經過特殊工種安全教育培訓,取得特殊工種作業證后方可上崗作業。

　　第十一條 日常安全教育

　　日常安全教育包括周五安全活動、主任每月安全講話、轉(返)崗安全教育、班前會安全教育、臨時性、季節性的安全教育等多種形式。

　　(一)周五安全活動

　　每周五為公司的安全活動日,活動時間為周五上午11:30—13:30,集中組織開展,由班長負責,做到“時間、內容、人員”三落實,時間不少于2小時。周五活動遇特殊情況向車間申請安排在本周其他時間進行。

　　安全活動的主要內容:學習安全生產法等法令法規及國家、公司、廠有關安全生產精神,主任月安全講話、學習《周五安全學習材料》、車間專題安全學習材料和《企管簡報》中有關安全生產的內容,學習各項安全管理制度和各工種、崗位安全操作規程,學習安全常識及現場搶救、急救知識,典型事故案例等內容,總結一周來的安全生產情況,對發生的事故、險情和暴露的問題有計劃地開展多種形式的安全大討論,并制定出預防措施,開展各種應急預案的演練,以提高職工的安全意識和應對各種突發事件的能力。

　　安全活動必須在班組《安全生產記錄本》中做好記錄,要求工整、清晰,內容包括時間、主持人、參加人數、缺到人員姓名及原因、活動主題、班組職工討論發言、若車間責任區領導、班組安全協管人員或安全員在參加班組安全活動時,提請以上人員對當日活動內容作出實質性指導意見,并在《安全生產記錄本》簽字確認。

　　(二) 轉(返)崗安全教育

　　凡公出、病、事假等脫離崗位7天以下(含7天),班組進行不少于8學時的安全教育;脫離崗位7天以上60天之內(含60天),由車間和班組進行不少于16個學時的兩級安全教育,未經安全教育不得上崗。班組安全教育要有原始資料并登記和受教育者的`簽字,安全教育不少于8個學時。教育的主要內容為離崗期間車間、班組的安全生產情況及生產中應注意的安全事項;工藝流程的變化及有關安全措施、安全操作方法;本崗位的操作規程;上級有關安全生產的精神。

　　(三)班前會安全教育

　　班長(副班長)要認真組織班前會安全教育,傳達上級安全指示精神,通報近期安全生產形勢。班前會時間不得少于15分鐘。內容主要包括交待當班生產或檢修作業的內容、安全注意事項,分析可能存在的危險因素,落實崗位或檢修作業負責人,制定防范措施。檢查作業或檢修前勞動保護用品的規范穿戴和使用情況。

　　(四)臨時性、季節性的安全教育

　　針對臨時性、季節性安全教育要切合實際工作。

　　第十二條 “三違”人員的安全教育。對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律造成事故或重大未遂事故的責任者,由車間安全組對其進行專門安全教育后再進行班組安全教育,時間不少于8學時,并經考核合格后方可恢復工作。

　　第十三條 所有持安全記分手冊的職工必須每年接受至少一次的安全教育和考試,考試合格后方可上崗作業。

　　第十四條 班組要結合季節特點和生產實際,采取各種形式,有計劃地開展安全宣傳活動,營造安全生產的氛圍。

　　第十五條 “安全生產月”等專項活動要進行廣泛宣傳,根據車間總體安排做好宣教工作。

　　第十六條 本辦法由xxx車間xx班班委會負責解釋。

　　第十七條 本辦法自發布之日起施行。

培訓管理辦法3

　　第一章總則

　　第一條為進一步加強員工教育培訓管理，促進教育培訓工作規范化、制度化，提高教育培訓質量和效果，結合我行實際，特制定本辦法。

　　第二條培訓工作以“培養學習型員工、打造學習型銀行”為目標。通過開展多層次、多領域培訓不斷提高員工的素質和業務技能，為推進業務經營全面起飛提供人才支持。

　　第三條培訓工作堅持“學以致用”原則。根據全行業務發展需要，制定切合實際的員工培訓計劃，使培訓工作有利于“起步、起飛、騰飛”發展戰略需求，有利于員工形成持續學習、終生學習能力，促進員工隊伍綜合素質提高。

　　第四條本辦法適用于鹽城農發行全體干部員工。

　　第二章培訓內容與形式

　　第五條培訓內容包括一般技能培訓和專業技能培訓。

　　（一）一般技能培訓。主要開展適用于全體員工的通用技能培訓，包括企業文化、規章制度、計算機應用、公文處理、商務禮儀、安全保衛等內容。

　　（二）專業技能培訓。主要開展提高員工專業崗位勝任能力培訓，包括市場營銷、信貸與風險管理、財務會計、業務軟件系統、文秘、法律事務等內容。

　　第六條培訓形式分為內部培訓、外部培訓和員工自我培訓。

　　（一）內部培訓主要以行內業務骨干為培訓師資，采取短期培訓班、培訓會、條線工作會議等形式開展培訓。

　　（二）外部培訓主要采取邀請外部專家開辦專題講座，參觀訪問先進單位，現場觀摩學習等形式開展培訓。

　　（三）通過定期舉辦員工崗位技能比武、業務知識專項競賽等活動，引導員工開展持續學習、自我培訓。

　　第三章培訓管理體系與職責

　　第七條員工教育培訓工作由市分行黨委統一領導，人力資源管理部具體組織實施，市分行機關各部門、各縣（市）支行協作配合，各司其職，共同完成。

　　第八條人力資源管理部作為教育培訓管理職能部門，主要職責：

　　（一）負責全行員工教育培訓管理制度和政策的制定；

　　（二）審定各縣（市）支行和機關各部室培訓需求，制定年度、季度、月度培訓計劃并組織實施；

　　（三）加強內部培訓師資建設；

　　（四）負責組織完成上級布置的`各項培訓任務；

　　（五）負責建立員工培訓檔案和學分檔案，對培訓效果實施考核評估。

　　第九條建立兼職培訓管理員隊伍。市分行機關各部室和各縣（市）支行明確一名兼職培訓管理員，負責處理教育培訓工作日常事務。

　　（一）機關部室兼職培訓管理員職責

　　1.統計分析本部門年度培訓需求，反饋至人力資源管理部；

　　2.根據人力資源管理部確定的年度計劃，制定培訓實施方案。

　　3.擔任本專業業務培訓內部講師，準備培訓資料；

　　4.負責對下級條線部門培訓效果的督促考核，分解落實培訓責任；

　　5.組織員工參加上級行舉辦的各類培訓。

　　（二）縣（市）支行兼職培訓管理員職責

　　1.統計分析本行員工年度培訓需求，反饋至市分行人力資源管理部；

　　2.督促本行員工開展自我培訓，分解落實培訓責任；

　　3.負責組織本行員工參加各類培訓。

　　第四章培訓需求與計劃

　　第十條確定培訓需求。每年11月初，由人力資源管理部向全行員工發放下年度《培訓需求調查表》，各兼職培訓管理員將本部門、本單位員工《培訓需求調查表》匯總，于11月底前反饋至市分行人力資源管理部。人力資源管理部根據反饋的培訓需求，結合黨委發展思路，年度經營目標、員工崗位勝任能力現狀，形成年度培訓需求報告，匯報市行黨委。

　　第十一條制定培訓計劃。人力資源管理部根據經市行黨委審核的培訓需求，與相關部室協商溝通，設立具體培訓項目，制定年度、季度、月度培訓計劃，提交行務會討論確定。

　　第十二條細化培訓實施方案。按照經行務會討論確定的培訓計劃和培訓專業，由市分行相關部室制定培訓實施方案，明確具體培訓項目的負責人、培訓對象、培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓教師以及培訓經費預算等。

　　第五章培訓實施

　　第十三條培訓實施過程應嚴格按照培訓計劃和實施方案進行，如需調整，培訓主辦部門須提前通報人力資源管理部，報經行領導批準后予以調整。

　　第十四條每個培訓項目原則上都要預留現場測試時間，對每位員工進行現場考試，考察培訓目標實現情況，考試成績作為參訓人員計算學分的重要依據。

　　第十五條培訓主辦部門負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結束后及時送交人力資源管理部，建立培訓資料檔案。

　　第十六條培訓期間，培訓主辦部門要堅持“誰培訓誰負責”的原則，強化培訓過程管理，詳細記錄參訓人員出勤、課堂紀律、考試成績等方面的培訓表現，并及時將培訓實施情況反饋人力資源管理部，確保培訓效果。

　　第六章培訓效果考核與評估

　　第十六條實行學分管理。每年為員工建立一張《員工培訓學分登記卡》，存入個人檔案，記錄每位員工參加各類培訓情況及所獲學分，年底計算員工年度平均學分，并與年度考核結果掛鉤，年度平均學分在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消評優評先資格。

　　第十七條建立動態培訓考核體系。在每個培訓項目實施方案中設立具體考核指標，主要包括：出勤情況、課堂紀律、心得交流情況、現場測驗成績等內容，并對考核指標進行量化賦分。根據每位員工在培訓中的現實表現對考核指標進行評分，計算個人學分。

　　第十八條實施雙向考核，加強培訓項目評估。每個培訓項目結束后，進行培訓效果評估，組織參訓人員填寫《培訓評估調查表》，對培訓課程安排、授課老師進行評估，評價本次培訓效果，不斷提高培訓項目的針對性和有效性。

　　第七章附則

　　第十九條本辦法由市分行人力資源管理部負責解釋。

　　第二十條本辦法自發布之日起執行。

培訓管理辦法4

　　為了加強產學研結合，更好地為地方社會和經濟發展與技術進步服務，直接面向地方企業的需求培養各類高素質應用型、技能型人才，增強學院的活力和可持續發展能力，實現學院的跨越式發展，特制訂本辦法。

　　第一條學院成立培訓部。培訓部在院務會領導下開展工作，代表學院專門負責對內、對外各種非學歷教育的培訓服務的計劃、組織安排、運行管理、收費辦法制訂等工作，并行使相應的'職權。

　　第二條培訓部設主任1名，管理人員1~2名，主任及管理人員均為兼職，由學院院務會任命，不定行政級別。培訓部主任負責培訓部的全面工作并向學院院務會負責。培訓部管理人員在培訓部主任的領導下開展日常輔助性工作。

　　第三條學院可根據培訓部在培訓工作方面的業績在年終對培訓部主任及管理人員予以適當獎勵。此外，學院在申報科研項目、職稱晉升、崗位聘任、年度考核與聘期考核等方面對培訓部主任及管理人員予以適當的政策傾斜。

　　第四條培訓工作是學院建設與發展工作的重要組成部分，全院教職員工均有責任和義務積極參與，并在培訓工作上服從學院及培訓部的領導、工作安排與協調。

　　第五條理論課培訓核算學院教學工作量，工作量計算參照學校相應理論課的計算辦法計算，對初次參與授課教師的工作量按開新課計算，并在年度和聘期考核時與學校工作量同等對待。此外，學院對理論課培訓工作量暫按每當量學時10元給予現金補貼。

　　第六條實踐環節培訓核算學院實踐教學工作量，工作量計算參照“工學院教學實驗室考核及工作量計算辦法”計算，對初次參與實踐環節培訓指導的教師的工作量按開新實驗計算，并在年度和聘期考核時與學校工作量同等對待。此外，學院對實踐環節培訓工作量暫按每當量學時10元給予現金補貼。

　　第七條培訓收費標準與收費辦法由培訓部根據培訓成本并參考社會培訓收費標準制訂，經院務會審核通過并在必要時報請市物價局審核批準后執行。對校內學生培訓收費給予適當優惠，具體優惠數額視培訓性質與培訓內容酌定。

　　第八條培訓部為更好地開展培訓業務，可以將部分培訓收入用于公關和廣告宣傳等，但公關和廣告宣傳的支出需控制在培訓利潤的20以內，且需事先報院務會審批。

　　第九條為調動全院教職員工的積極性，對介紹社會人員接受培訓的人員予以適當的介紹費作為獎勵，介紹費暫定為每名培訓學員培訓費的10。

　　第十條在培訓收費總額中去掉培訓工作量酬金和現金補貼、公關和廣告宣傳支出、介紹費支出、資料費支出、材料費支出、考證費支出等，余額即為培訓收入。

　　第十一條培訓收入納入學院財務進行管理，并按學校有關規定用于學院的發展基金、福利金、專項獎金和年終獎金。

　　本辦法由工學院首屆3次教代會討論通過，自20__年5月1日起實行。未盡事宜，由工學院院務會負責解釋與補充。

培訓管理辦法5

　　為了能更好地做好機電設備、配件的更新及報廢工作，特制定本制度：

　　一、更新改造：

　　1、年度設備的更新改造由機電副礦長負責，機電管理部負責組織實施，機電管理部主任工程師對其中的技術問題負責。

　　2、下年度的設備更新改造計劃每年八月底前報計財部。每年七月十五日前各使用設備單位要向機電管理部申報下年度設備需要計劃和有關的設備改造計劃。機電管理部設備管理人員和有關工程技術人員根據設備統計資料和設備現狀及時編制出設備的年度更新改造計劃。對于重大設備的更新改造，機電管理部設備管理人員要對更新改造的設備進行技術經濟分析和論證。

　　3、設備的更新改造嚴格執行上級下達的各種文件和《煤炭工業企業設備管理規程》的有關要求。計劃編出后必須按照審批程序進行審批。機電副礦長必須召集機電管理部、計財部等一起會審后才能定稿。

　　4、對于需要定購的'設備，機電管理部要協助集團公司有關單位做好招標定貨工作。對于改造的設備，機電管理部工程技術人員要及時拿出改造方案，并要制定改造措施，按時完成改造任務。

　　5、更新改造的設備要采用新技術、新工藝、新材料，減少環境污染，降低能源資源消耗，進口設備改造必須報請上級管理部門批復。

　　6、用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復的老舊設備。

　　7、機電管理部必須按時、按質、按量完成設備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產的銜接，要追究機電管理部的責任。

　　二、封存與報廢：

　　1、設備的封存和報廢由機電管理部負責組織實施。

　　2、每年從六月份開始機電管理部要牽頭組織相關部門對設備進行清查，調查研究設備的使用情況，有必要時要進行技術經濟分析，最后擬定出年度報廢計劃，報廢計劃要在9月1日前報集團公司。

　　3、對于重大設備的報廢，機電副礦長或機電管理部部長要組織有關單位及工人、工程技術人員參加的報廢鑒定小組，對報廢設備進行技術鑒定，確認可報廢時，方可申請報廢。

　　4、設備報廢必須嚴格執行《煤炭工業企業設備管理規程》第五十四條的規定進行。

　　5、設備報廢計劃必須由機電副礦長或機電管理部部長組織有關人員和部室領導會審簽字后方可報集團公司，待集團公司對報廢計劃復批后，方可對設備進行報廢處理。

　　6、報廢的設備應及時辦理報廢手續，報廢的殘值權益必須用于設備的更新改造，待報廢的設備在未經批準前應妥善保管，已批準報廢的設備，應將其可用的零部件拆下，折價入賬。

　　7、暫不需用或需要連續停用六個月以上的設備進行封存，封存設備必須檢修完好，妥善保管，定期保養，嚴禁拆卸，防止丟失損壞。

　　8、對于設備報廢、封存管理中，由于管理不善或個別人玩忽職守而造成不應有的經濟損失，要追究有關人員的責任。

　　9、所有報計劃時間如集團公司要求時間有變動，則以實際通知時間為準。

培訓管理辦法6

　　為了推動學院非學歷教育培訓的發展，規范學校非學歷教育培訓的管理，提高非學歷教育培訓工作的社會效益和經濟效益，特制定本辦法。

　　1，本辦法所指非學歷教育培訓，是指除技師，技工崗位職業技能培訓和認證考試以外的各種職業技能培訓及認證考試（之下簡稱職業技能培訓及考試）的組織實施和由自學考試行政部門管理的（除國家英語等級考試（cet）以外）面向社會進行的各種等級考試（包括全國英語等級考試（pets）考試，全國計算機等級考試）的考前培訓及考試的組織實施以及各行業單位委托的崗位技能培訓，教學單位，部門聯系的其他各種培訓，不占用學校招生計劃的聯辦研究生班，成人教育，網絡教育等形式的培訓。

　　2，學院非學歷教育培訓工作，由繼續教育學院統1歸口管理。繼續教育學院是全校非學歷教育培訓的組織管理部門，負責對全校各種對內對外非學歷教育培訓工作的'指導和管理。

　　3，非學歷教育培訓的管理：

　　1，由國家頒發證書的各種職業技能培訓及考試和各種等級考試的考前培訓，原則上由繼續教育學院負責組織。繼續教育學院培訓中心根據國家職業技能認證考試和等級考試要求，制定培訓計劃，并組織教學。所需教師和教學設備由繼續教育學院協調有關部門解決，發生的費用由繼續教育學院從非學歷教育培訓費中支付，并計入培訓成本。

　　2，各行業各單位委托的崗位技能培訓，由培訓部門根據送培單位要求，制定教學計劃，報繼續教育學院審核后組織教學。所需教師和教學設備由培訓部門協調有關部門解決，發生的費用從收取的培訓費中支付，計入培訓成本。

　　3，為積極推進培訓工作，各教學單位，部門均可開展各類型培訓工作，但事前需將培訓項目及培訓收費標準，培訓方案，培訓時間等相關資料書面報告繼續教育學院。經繼續教育學院審核，報分管校長批準后，方可對外組織實施培訓。繼續教育學院應負責對各院系組織的非學歷教育培訓進行管理，指導，促進學校非學歷教育培訓總體質量的提高，以維護學院對外培訓的信譽和形象。

　　4，為確保學校培訓市場的正常秩序和教育資源的合理利用，凡是利用學校教育資源私自組織的教育培訓，或不按報批內容規定組織的培訓視為違規辦學行為，學校將停止其辦學并扣除其年終學校成教目標獎，并根據情況，會同有關部門部門，按照有關規定對違規責任人予以處分，造成的1切損失自負。

　　4，非學歷培訓經費分配辦法：

　　1，各種非學歷教育培訓所收培訓費總額（不包括聯辦單位分成部分）的10%上繳學校；80%用于培訓單位的培訓成本，培訓管理費和部門經費；10%劃撥給繼續教育學院作為發展學校培訓事業經費，用于學校培訓工作的市場開拓發展費。

　　2，各種職業技能認證考試和各種等級考試所收費用，按"以考養考"原則，用于組織考試所需考務等費用，自負贏虧。

　　3，培訓費由培訓單位到計財處領取正式發票后統1收取，交學校財務，由學校計財處和繼續教育學院核對后，按照確定的分配比例進行劃撥使用。

　　5，本辦法至公布之日起執行。

　　6，本辦法由繼續教育學院負責解釋。

培訓管理辦法7

　　第一條為加強本市住院醫師規范化培訓的勞動人事管理，根據市衛生計生委、市人力資源社會保障局、市財政局、市發展改革委、市教委和市機構編制委員會辦公室《關于印發的通知》（滬衛計科教〔20xx〕29號）精神，結合本市住院醫師規范化培訓的實際，制定本辦法。

　　第二條住院醫師規范化培訓勞動人事管理，堅持公平競爭、擇優錄用、自愿簽約、契約管理的原則，依法維護雙方的合法權益。

　　培訓醫院和上海市衛生人才交流服務中心按照職責分工，協調配合，實行統一的勞動人事管理模式。

　　第三條住院醫師規范化培訓對象（以下簡稱“培訓對象”）為擬在本市醫療機構從事臨床醫療工作的高等院校醫學類專業（指臨床醫學類、口腔醫學類、中醫學類和中西醫結合類，下同）本科及以上學歷畢業生，是在規定期限內接受住院醫師規范化培訓的從業人員。

　　培訓醫院招錄住院醫師規范化培訓人員，須按上海市住院醫師規范化培訓工作聯席會議（以下簡稱“市聯席會議”）辦公室下達的招錄計劃數，在市聯席會議辦公室統一指導下，參照原有的招錄用工方式進行，錄取結果報市聯席會議辦公室和上海市衛生人才交流服務中心備案。

　　第四條培訓期間培訓醫院與培訓對象簽訂“培訓暨勞動合同”，培訓期限為合同期限。勞動關系委托上海市衛生人才交流服務中心管理。培訓結束后，合同自然終止，培訓對象自主擇業。

　　第五條培訓對象依法參加并享有養老、醫療、失業、生育、工傷、公積金等社會保障，參照事業單位在編人員繳金比例和資金來源繳納企業年金，并享受國家法律法規規定的以及合同約定的相關福利待遇，其工資獎金按照其學歷和資歷情況，參照所在培訓醫院同類人員水平發放。

　　第六條根據《執業醫師法》及有關規定，培訓對象可以參加執業醫師資格考試，由所在培訓醫院負責申報。培訓期間取得執業醫師資格是培訓考核合格的必備條件。

　　第七條培訓期間培訓對象取得執業醫師資格的，在帶教老師的'指導下，按照有關規定，承擔資質允許的相應臨床醫療工作。培訓對象培訓合格后被用人單位錄用的，在培訓醫院的培訓年限計為用人單位工作年限，用人單位可不再另設試用期，并辦理相應執業注冊變更手續。

　　第八條培訓對象培訓合格后到社區衛生服務中心工作的，可按國家規定年限標準，提前一年參加全國衛生中級專業技術資格考試。

　　第九條實施住院醫師規范化培訓制度后，各級醫療機構應當將《住院醫師規范化培訓合格證書》作為新進人員聘任臨床醫學類初級醫師崗位和晉升臨床醫學類中級專業技術職務任職資格的重要依據之一。

　　第十條除法律法規和政策規定的原因外，培訓對象因兩次執業醫師考試未通過、培訓考核不合格需要延長培訓期限的，須由本人申請，培訓醫院同意。延長期內簽訂培訓協議，不再簽訂“培訓暨勞動合同”，不再享受工資福利和社會保障待遇，培訓所需費用由個人承擔。原則上順延期限不超過3年。

　　培訓對象因個人原因中途主動退出培訓的，應當賠償培訓醫院相應損失，且5年內不得再次在本市參加住院醫師規范化培訓。

　　第十一條培訓對象為非上海生源的應屆醫科類高校畢業生，可以按本市有關規定申請辦理本市戶籍、居住證及居住證積分，并由培訓醫院統一管理。非本市戶籍的培訓對象培訓結束后，符合條件的，可以按本市有關規定申請辦理本市戶籍，培訓期間持有居住證并繳納社會保險的年限，可作為本市“居住證轉戶籍”的年限。

　　第十二條實施住院醫師規范化培訓制度后，除培訓醫院及經批準同意的有關單位以外，本市用人單位不再從醫學院校直接招錄從事臨床醫學專業工作的應屆畢業生。

　　第十三條本辦法由上海市衛生和計劃生育委員會、上海市人力資源和社會保障局按職責分工負責解釋。

　　第十四條本辦法自20xx年9月1日起執行，原《上海市住院醫師規范化培訓勞動人事管理暫行辦法》（滬衛人事〔20xx〕96號）同時廢止。

培訓管理辦法8

　　為了方便機電設備、配件的外委檢修，特制定本制度：

　　一、機電管理部負責成套設備和機電材料的回收，并安排檢修事宜。

　　二、外委檢修應遵循我礦的有關規定。

　　三、為便于管理和檢修過程中的監督檢查，檢修工作應優先考慮金鼎煤機廠、礦指定的修理廠。機電管理部負責開據修理委派單。

　　四、當以上單位檢修任務已飽和，或因生產急需、檢修難度較大的設備、配件及機電材料，可安排出礦進行外委檢修，但應辦理相應的出礦審批手續，逐級批準后，方可出礦進行檢修管理辦法。

　　五、根據各檢修單位的綜合實力，建立《合格修理廠家名冊》，當需出礦外委修理時，優先考慮名冊上的廠家。

　　六、對于專用設備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時，應返回原廠進行修理。

　　七、外委檢修設備、配件及機電材料，堅持“誰外委，誰負責”的原則。外委以前必須對設備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細的記錄，以便作為日后結算的.原始依據。

　　八、要求檢修單位必須要有詳細的檢修記錄和修理預算。若檢修過程中，需要更換價值較高的配件，應及時通知機電管理部，或進行拍照，以便于認定。

　　九、檢修完畢，機電管理部要組織進行驗收，驗收合格后，方可辦理結算手續。

　　十、機電管理部要根據檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預算進行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結算手續。

　　十一、機電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。

培訓管理辦法9

　　按照國家醫保局、省委省政府關于加強醫保基金管理的要求，省醫保局出臺了全省醫保醫師管理辦法，阜陽市醫保局根據省醫保局的文件要求，出臺了《阜陽市醫療保障協議醫師管理辦法》及其實施細則，該辦法從下發之日起執行。今天我們召開這個會議，是按照上級要求，經過市政府同意，醫保醫師管理辦法正式實施的啟動會，也是宣傳醫保醫師政策，做到人人知曉，更好地規范醫師的診療行為，加強自律的業務培訓會。

　　下面，就做好這項工作，我講兩點意見：

　　一、充分認識出臺《醫保醫師管理辦法》的意義

　　1、出臺《醫保醫師管理辦法》，填補了我省、我市醫保管理工作方面的一項空白。

　　我國已建立覆蓋全民的醫保制度，醫保基金的使用管理在《社會保險法》、在《安徽省基本醫療保險監督管理暫行辦法》中都有規定。但隨著形勢的發展，醫保管理精細化的要求，對醫療機構、醫生本人都需要進一步明確責任和權利，承擔基金支出的風險。《醫保醫師管理辦法》的出臺，從政策上梳理了醫生需要做什么，不能做什么，建立了一個責權利相對更加明晰的制度，是我省、我市醫保制度的一項完善和發展。

　　2、出臺《醫保醫師管理辦法》，推進了我省、我市醫保管理工作規范化、制度化建設。

　　在醫保管理的實踐中，我市針對醫生診療活動中出現的一些常見問題，也先后采取過夯實醫生責任、明確首診負責制度、個人違反醫療常規開具醫囑承擔違約責任，以及暫停醫生醫保處方權等措施。但這些措施都是根據上級文件精神，各地自行開展的，并沒有上升到全省統一執行的層次。省、阜陽市辦法的出臺，為我們加強醫生管理提供了政策支撐，做到了有章可循，是我省醫師管理走向規范化、科學化的重要標志。

　　3、出臺《醫保醫師管理辦法》，有利于充分發揮醫生在醫保基金管理中作用。

　　醫保基金是群眾籌資、政府補助，老百姓合作看病的救命錢，表面上看醫保部門是管理者，負責支出，但實際上真正的支出使用主體是我們每一位白衣工作者。因此調動醫生參與基金管理的積極性、主動性，一直是各地醫保工作探索的重點。本次出臺的管理辦法，規定了醫保醫生做得好有獎勵，做錯了有處罰，改變了以往醫保制度中對醫生只罰不獎的慣例，這是辦法設計上的亮點，相信今后還將有更多獎勵政策出臺。要通過制度的設計，鼓勵醫生為醫保患者優質服務，把醫保基金花在刀刃上，節約不合理支出，讓醫療回歸本質，不再向錢看。

　　二、認真抓好《醫保協議醫師管理辦法》的貫徹實施

　　1、準確把握《醫保協議醫師管理辦法》的精神和內涵。

　　本次出臺的《醫保協議醫師管理辦法》具有鮮明的醫保特色。一是明確醫保基金的使用主體是醫保醫師，非醫保醫師不能從事醫保患者的診療工作；二是明確了醫保醫師的診療行為規范，即什么可以做，什么不可以做；三是明確了醫保醫師與醫保經辦機構的關系，不是管理者與被管理者的關系，是協議管理的關系，是契約關系，就是說按照醫保醫師與醫保經辦機構簽訂的協議，開展診療行為，不得違反協議。四是增強了違約行為處罰的嚴肅性，由于全省執行一個管理辦法，并且全省聯網，醫保醫師違規處罰記錄，將在全省范圍內有效。

　　2、加強政策宣傳，切實提高宣傳實效。

　　《醫保協議醫師管理辦法》的主體是各位醫師，而各位醫師又承擔著繁重的醫保患者的治療任務，百忙之中抽出時間，認真學習與自身業務緊密相關的政策，學深悟透，做優秀醫保醫師，不做負面典型，是落實好辦法的`前提。因此切不可辦法馬馬虎虎一學了之，醫師協議簡單一簽了之，學完簽完拋之腦后，等被處罰當典型后說不知道，埋怨這埋怨那。各個醫療機構要多次組織學習，醫保局要多形式多渠道組織學習，結合案例說法，加強警示教育。要把學習貫徹作為今后一個時期的醫保工作重點。

　　3、盡快組織落實醫保醫師簽訂協議工作。

　　按照阜陽市醫保局要盡快推進辦法落實的整體要求，市醫保局要明確專人，迅速開展培訓，教會各醫療機構如何開展協議簽訂工作。各醫療機構要召開專題會議，按照醫保局的要求，學習好辦法，簽訂好協議。由于是首次啟動這項工作，要確保按標準符合條件全覆蓋，不漏一人，所有醫保醫師都要納入協議管理。

　　4、加強監管，部門聯動，確保辦法落到實處。

　　醫保醫師辦法的落實主體是醫保局，但醫療機構的主管部門是衛健委。市醫保局要加強與衛健委的對接，擰成一股繩，共同形成打擊違規違法行為、套取浪費醫保基金的震懾力量。各協議醫療機構作為受醫保經辦機構的委托，承擔本單位醫保醫師具體管理工作的直接主體，要充分發揮作用，把問題消滅在萌芽狀態。醫共體牽頭醫院承擔本醫共體醫保基金的安全，當然也要對本醫共體內的醫保醫師履行監管職責。要堅持有獎有罰，各級都要拿出一部分資金用于獎勵優秀醫保醫師。對查實的違反協議的醫保醫師，也要嚴格追究責任，按辦法要求嚴格處理，不能手軟。醫保醫師如果出現重大違規違法行為，除要追究當事人責任外，還要逐級上查，嚴肅追究醫療機構負責人的責任，防止醫保醫師管理中形式主義、官僚主義發生。

　　總之，希望通過大家的努力，切實把《醫保醫師管理辦法》落實好，把醫保基金管理好，努力開創醫保工作新局面。謝謝大家！

培訓管理辦法10

　　XX公司培訓管理辦法

　　1.0目的

　　為加強對員工培訓工作的規范管理，提高公司員工隊伍整體素質，結合我司員工的結構狀況及經營特點，制定本管理辦法。

　　2.0適用范圍本辦法適用于公司全體員工。

　　3.0職責

　　3.1綜合事務部是員工培訓工作的歸口管理部門，負責公司員工培訓計劃的編制與組織實施。

　　3.2各相關部門（單位）提供員工培訓需求計劃，并做好支持配合工作。

　　3.3凡參加外訓的，培訓完成后到綜合事務部辦理培訓總結登記手續。

　　4.0工作內容

　　4.1培訓目的、對象、種類、形式及方法

　　4.1.1培訓目的

　　為不斷提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展，適應市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業形象，必須有計劃地組織員工進行各種培訓。

　　4.1.2培訓對象

　　凡與公司簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。

　　4.1.3培訓種類

　　包括崗前培訓、在職培訓和專業培訓

　　a、崗前培訓：對新進員工和轉崗員工進行上崗前培訓，使其掌握必要的'崗位知識和技能。

　　b、在職培訓：根據公司規模的擴大，技術和環境的變化，對各級在職員工進行知識和技能更新的培訓。

　　c、專業培訓：對公司現有專業技術人員與中高層管理人員進行提高專業技術和管理才能的培訓。

　　4.1.4培訓形式

　　包括脫產、半脫產和不脫產業余培訓。

　　4.1.5培訓方法

　　主要包括以下幾種方法：

　　a、公司自身組織、聘請外部專家、學者或公司內部專業技術管理人員舉辦專題知識講座；

　　b、員工利用業余時間參加職稱或學歷教育；

　　c、公司根據業務開展的需要，有計劃選派員工參加各類專業技能培訓班；

　　d、通過與高等院校和科研院所聯合辦學的形式，舉辦各類進修班或研究生班等；

　　e、有計劃地遴選業務骨干或中層以上管理干部出國參觀、學習、考察培訓。

　　4.2培訓的組織與管理

　　4.2.1培訓的計劃與落實

　　a、年度培訓計劃一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統一編制，報公司經營班子審批。

　　b、各部門應根據公司培訓計劃的安排與要求，負責本部門員工培訓工作的落實。

　　4.2.2新員工崗前培訓

　　新招聘生產崗位人員，一般必須經過培訓考試合格后才能安排上崗，不合格者實行一次性淘汰，作辭退處理。培訓期視工作需要，一般為56—240課時。

　　4.2.3在職員工業余培訓

　　a、公司鼓勵支持員工利用業余時間參加學習與接受培訓，但以不影響本職工作為原則。

　　b、凡在公司工作一年，符合報考條件，可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學校。

　　c、凡在公司工作滿兩年，符合報考條件，可報考在職或脫產研究生。

　　4.2.4統一培訓

　　上級部門要求組織參加統一安排的培訓，須報人力資源部備案，其時間及費用由公司安排和負擔。

　　4.2.5外出培訓

　　派往省外、國外有關單位和學校接受培訓的人員，必須是公司的業務骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓的人員需滿足以下條件：

　　a、公司的業務骨干，或者是公司的中高層管理人員；

　　b、在公司工作滿一年或一年以上，且年終考評為優秀；

　　c、具有大學專科或以上學歷且有一定外語基礎；

　　d、身體健康，作風正派。

　　4.2.6培訓審批程序

　　員工確需參加某種培訓時，須辦理有關手續并遵循以下程序：

　　a、個人書面申請→部門經理同意→綜合事務部審核→總經理批準→辦理報名手續。

　　b、申請書應詳細注明培訓內容（或報考專業）、培訓時間、培訓費、脫產等情況，并將培訓簡章、申請書批件等材料交綜合事務部備案。

　　4.3培訓期間待遇及培訓假期、費用處理

　　4.3.1培訓期間待遇

　　培訓期間的待遇按公司有關工資福利待遇辦理。出國學習人員的待遇，按照國家有關政策執行。

　　4.3.2培訓假期及費用處理

　　培訓假期及費用，按如下情況分別處理：

　　a、員工參加職稱考試前培訓，應在業余時間學習，如占用工作時間，一律按事假處理，但考試時間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。

　　b、員工接受學歷教育，原則上應以業余學習為主，如確實需要脫產學習（離崗6個月以上）的，經總經理批準后，應與公司簽訂服務年限與補償協議，否則，應辦理辭職手續。

　　c、參加大學本科以下學歷教育的員工，其學習費用由受訓員工自理,部門副經理以上由總經理審批報銷。

　　d、攻讀研究生的員工，在取得畢業證和學位證后，公司給予報銷50的學費（但最高不超過10000元人民幣）。若未能取得畢業證或學位證，其所用學費由受訓員工自理；

　　e、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓，各類專業技術培訓其費用由公司負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試成績不合格）未能取得合格證，其費用由受訓員工自理。

　　4.4培訓結果的考核與反饋

　　4.4.1培訓作為公司的一項戰略性與長遠性投資，必須考慮培訓成本與收益的關系，因此，員工培訓后必須進行考核或提交個學習總結。

　　4.4.2每一期培訓班結束或個人參加（一個星期以上的）學習期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務部匯報。

　　4.2.3員工培訓后的定崗，由綜合事務部和業務部門確定，報經營班子批準。

　　4.5最低服務年限與賠償費規定

　　4.5.1凡由公司出資錄用和培訓的員工，都必須為公司服務一定的年限，具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動合同（協議）執行：培訓類別最低服務年限

　　出資錄用和有償分配的畢業生五年

　　各類學歷進修五年

　　各類專業知識、業務技能和相關知識培訓，累計時間超過3個月者三年

　　各類專業知識、業務技能和相關知識培訓，累計時間在1—3個月者一年

　　4.5.2服務年限從培訓結束后上班的時間算起，接受多種培訓的應累計其服務年限。

　　4.5.3凡公司派往境外培訓的員工，出境前需與公司簽訂有關服務協議書。

　　4.5.4員工在一個勞動合同周期內，參加培訓的費用超過一萬元人民幣，服務年限按每超過三千元增加一年累計。培訓費指綜合費用。

　　4.5.5員工勞動合同期限已滿而服務期限未滿，雙方協議后不再續簽勞動合同的，員工須按服務年限協議書中規定，賠償培訓費用后，方可離開公司。如本人提出辭職，或因違反勞動合同或公司規章制度被辭退，必須按協議規定賠償培訓費。個人賠償培訓費額度，按以下公式計算：

　　個人賠償額=公司實付培訓費總額×（1-已服務年限/應服務年限）。

　　5.0附則

　　5.1本辦法由綜合事務部負責解釋、修訂。

　　5.2本辦法如有與國家政策、法律、法規有關規定相抵觸的，則以國家規定為準；如有與公司以前相關規定相抵觸的，則以本辦法規定為準。

　　5.3本辦法自發布之日起實施。

培訓管理辦法11

　　接到上級部門《關于醫療機構醫務人員抗菌素臨床運用管理辦法全員培訓的通知》后，醫院領導非常重視，立即啟動相關事宜認真組織實施。

　　一、認真如實統計上報，及時聯系購買學習卡。

　　根據我院人員目前人員配備，由醫務科統計、院長審核，全院共計79位醫務人員需進行全員培訓，并于20xx年7月將名單上交于市衛生局醫政法制股備案；同時與“好醫生網”聯系相關事宜，于20xx年8月初即收到了學習卡。

　　二、規范管理，及時下發通知監督學習。

　　為方便管理，由醫務科將需學習人員的“好醫生”用戶名及密碼申請成功，編程好網上學習流程并隨通知下發各個科室。要求科室主管人員認真負責監督，按專業上網學習。

　　定于20xx年10月1日以前學習完畢，以方便驗收。

　　三、認真組織驗收，糾正錯誤。

　　為了學習人員均能順利通過網上培訓，所以于20xx年10月20日以前由醫務科人員進入每個用戶名中進行驗收，糾正了11位學員由于電腦使用不當而造成的申請錯誤等問題，及時與“好醫生網”的客服人員聯系并解決，避免了不必要的失誤。為以后網上學習打下了一定的基礎。

　　四、通過學習提高了認知、達到了目的。

　　由于組織得當，監督認真，名單內79位人員均通過了學習并申請學分成功。

　　統計結果：79位上網學習人員是我院在職、在編醫務人員的80%以上，符合文件的要求。

　　通過此次網上學習，加強了我院職工對合理應用抗菌素的相關法律、法規的認識，強調了抗菌素在臨床中合理應用的重要性，規范了醫務人員在以后的.臨床診療過程中應用抗菌素的行為。總之，提高醫務人員的抗菌藥物臨床合理應用水平，取得了效果，達到了目的。

培訓管理辦法12

　　附件

　　制度編號：XXX 施行日期：XXX

　　XXX公司

　　培訓管理辦法

　　發布文號：XXX字〔20xx〕XXX號

　　第一章 總 則

　　第一條 為加快建設系統化、規范化和專業化的培訓管理體系，不斷提高公司培訓管理水平，充分發揮培訓在人才培養、隊伍建設和管理創新方面的引領作用，持續滿足公司、團隊和員工三者協調發展的內在要求，根據《XXX暫行規定》（XXX字

　　[20xx]XXX號），結合公司實際情況，制定本辦法。

　　第二條 培訓工作緊密圍繞公司發展戰略、人才發展規劃和專業發展趨勢，以打造具有XXX特色的培訓管理體系為中心，以精細管理和專業創新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團隊協作能力和公司人才競爭實力為目標，為建設國際一流XXX公司提供可靠的專業支持和服務保障。

　　第三條 培訓工作堅持員工思想道德建設與崗位勝任能力建設并重原則；堅持滿足當前急需與中長期發展需要相結合原則；堅持公司自主培訓為主導、外部培訓支持為輔助的原則；堅持按需培訓、學以致用、注重實效的原則。

　　第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位。總部單位、專業分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓管理辦法。

　　第二章 管理體制與職責

　　第五條 培訓工作堅持“總分結合、分級管理、分類指導、分層實施”的管理體制。

　　（一）總分結合。培訓工作由公司人力資源處主管，由其發揮職能、資源和區位優勢，負責公司級重點培訓項目總體規劃、組織、實施和管理工作。總部部門、總部單位、專業分公司及其人力資源部門結合各自職能分工、管理權限、責任范圍單獨做好本級、協同做好公司級培訓項目的規劃、實施和管理工作。

　　（二）分級管理。按照“誰主管、誰負責”的原則，培訓計劃實施分為公司級、公司所屬單位（部門）級、公司所屬單位基層單位（部門）三個層級，在各自職責范圍內獨立完成本級培訓管理工作。

　　（三）分類指導。根據培訓對象、業務分工和專業特點等劃分培訓類型，組織開展差異化和針對性的培訓業務活動。

　　（四）分層實施。根據培訓主體和培訓對象層級，分層、有序組織開展培訓管理工作。

　　第六條 人力資源處，是公司培訓工作主管部門，履行培訓工作整體規劃、宏觀管理、組織協調和督促檢查職能。主要工作職責和內容包括：

　　（一）建立公司培訓管理體系和規章制度；

　　（二）編制公司中長期培訓規劃、總部年度培訓計劃和總部職工教育經費預算；

　　（三）公司參加集團公司培訓項目歸口管理；

　　（四）公司及總部重點培訓項目的'設計、實施與評價；

　　（五）總部部門內部培訓、公司專業系統培訓業務指導和服務支持；

　　（六）總部副處級及以上中層管理人員、專業分公司班子成員等重點培訓項目的組織管理；

　　（七）總部新聘人員（包括應屆畢業生）入職培訓及總部部門轉崗人員轉崗培訓管理；

　　（八）總部單位組織轄內分包商開展HSE等相關培訓的監督和檢查；

　　（九）培訓機構與師資選擇、審查及評價；

　　（十）總部培訓經費管理及支出合規性審核；

　　（十一）總部質量、HSE、內控

　　等體系和程序文件培訓要素的運行管理；

　　（十二）總部培訓文檔、臺帳、SAP等數據庫維護及培訓數據統計與對外報送；

　　（十三）公司重要培訓工作和活動宣傳報導。

　　第七條 總部部門，是公司培訓工作協同部門、公司專業系統培訓的主管部門，履行專業培訓工作規劃計劃、組織實施、協調管理和監督考核職能。主要工作職責和內容包括：

　　（一）編制專業系統培訓規劃和計劃；

　　（二）根據年度培訓計劃和職工教育費用預算設計專業系統培訓方案；

　　（三）組織實施專業系統培訓活動，保持過程合規性和文檔完整性；

　　（四）組織部門新聘人員入職培訓和轉崗人員轉崗培訓；

　　（五）組織部門專業人員資格取證考試及繼續教育；

　　（六）部門或專業系統內部培訓師選拔、培養、管理和考核；

　　（七）組織業務培訓教材編寫及配套培訓課件開發；

　　（八）部門或專業系統培訓活動宣傳報導。

　　第八條 總部單位和專業分公司，是公司培訓工作協同單位、是本級培訓工作的組織實施單位，由人力資源部門具體履行本級培訓工作規劃計劃、協調管理、組織實施和監督考核職能。主要工作職責和內容包括：

　　（一）制訂本單位培訓管理制度并報公司備案；

　　（二）編制本單位年度培訓計劃和職工教育經費預算并報公司備案；

　　（三）組織本單位新聘人員入職培訓、轉崗人員轉崗培訓及轄內分包商有關員工能力意識培訓；

　　- 4 -

　　（四）根據公司安排組織集團公司和公司級培訓項目人選推薦；

　　（五）上級單位（機關）委托舉辦培訓項目組織實施；

　　（六）本單位所屬培訓機構建設與運行管理；

　　（七）本單位培訓經費使用情況監督、審核與管理；

　　（八）本單位培訓簽到表、培訓班效果評估表等培訓文檔、臺帳、SAP等數據庫維護與統計數據報送；

　　（九）質量、HSE和內控等管理體系和程序文件培訓要素運行管理；

　　（十）本單位重要培訓工作和活動宣傳報導。

　　第三章 培訓內容

　　第九條 按照建設XXX公司的內在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規、專業知識、工作技能、職業素質、安全防恐等為基本內容，重點加強經營管理人員領導和管理能力建設培訓，突出專業技術人員技術應用與創新能力培訓，注重操作技能人員崗位實操技能培訓，逐步實現三支隊伍專業化、職業化和國際化的建設目標。

　　第十條 根據隊伍建設與專業管理需要，培訓分為經營管理、專業技術、操作技能、體系運行和基礎培訓五類。

培訓管理辦法13

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　為規范和加強公司安全培訓工作，提高員工的安全素質，增強安全操作技能，防止傷亡事故發生，減輕職業危害，保護員工的安全和健康。根據《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安全生產監督管理總局令第3號)、《廣東省安全生產條例》和《廣東省安全生產監督管理局安全生產培訓管理實施細則》等相關法律法規精神，結合本公司實際，制定本辦法。

　　第二條

　　本辦法適用于本公司及下屬各機構。

　　第三條

　　本辦法所稱安全培訓是指以提高本公司生產經營員工的安全素質為目的的培訓活動。目的是使公司所有員工通過參與活動，了解國家有關安全生產法規和公司有關安全的規章制度，掌握必要的安全生產知識，具備與本崗位相應的從業資格和安全技能，增強預防事故、控制職業危害和應急處理的能力。

　　第四條

　　本公司的安全培訓以自主培訓為主，可以多層次、多渠道、多形式進行，并實行分級負責制。公司級別的安全培訓由用人單位安全主管部門負責組織和實施，人事教育培訓部門配合。部門（班組）教育和崗位教育由員工所在部門（班組）負責。大型專題性培訓、宣傳活動，包括省（市）公司主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的專項安全培訓，由省（市）公司安全主管部門按照安全管理工作年度計劃進行。

　　第二章

　　安全培訓的要求和基本內容

　　第五條

　　公司各級單位應當對員工進行與其所從事崗位相應的安全培訓；當員工調整工作崗位或工作采用新工藝、新技術、新設備、新材料的，應當對其進行專門的安全教育和培訓。未經安全教育和培訓合格的員工，不得上崗作業。凡新入職的公司員工，必須參加公司級別的崗前安全培訓并考核合格，方可上崗作業。

　　第六條

　　省（市）公司主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

　　第七條

　　特種作業人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，并經相應級別的安全生產監管監察部門考核合格，取得特種作業操作證書后，方可上崗作業；未經培訓，或培訓考核不合格者，不得上崗作業。

　　第八條

　　新上崗的員工，崗前安全培訓時間不得少于24學時。

　　第九條

　　員工調整工作崗位或離崗兩年以上重新上崗時，應當重新接受與本崗位工作相關的安全培訓。

　　第十條

　　各級安全主管部門，要根據受眾不同，有針對性地、適時地開展安全培訓活動。

　一、省（市）公司主要負責人安全生產培訓的主要內容：

　　（一）安全生產法律、法規、規章、規程、標準和政策；

　　（二）企業安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術；

　　（三）防火防爆的組織措施和技術措施；

　　（四）勞動衛生與職業病預防；

　　（五）典型安全生產事故案例分析，安全生產管理經驗交流；

　　（六）重大事故防范、重大危險源管理與應急預案的編制。

　　二、省（市）公司主要負責人復訓的主要內容：

　　（一）安全生產法律、法規、規章、規程、標準和政策；

　　（二）安全生產的新技術、新知識；

　　（三）安全生產管理新經驗；

　　（四）典型安全生產事故案例分析。

　　三、省（市）公司專（兼）職安全生產管理人員安全培訓應當包括下列內容：

　　（一）國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；

　　（二）安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識；

　　（三）傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；

　　（四）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；

　　（五）國內外先進的安全生產管理經驗；

　　（六）典型事故和應急救援案例分析；

　　（七）其他需要培訓的內容。

　　四、公司其他員工的安全培訓內容應當包括：

　　（一）本單位安全生產情況及安全生產基本知識；

　　（二）本單位安全生產規章制度和勞動紀律；

　　（三）工作環境及危險因素；

　　（四）所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；

　　（五）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

　　（六）自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；

　　（七）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；

　　（八）預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；

　　（九）崗位安全操作規程；

　　（十）崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；

　　（十一）其他需要培訓的內容。

　　第三章

　　安全培訓組織實施

　　第十一條

　　省公司安全生產管理部門主要負責組織省（市）公司安全生產第一責任人和企業主要負責人、專職安全管理人員的安全培訓工作。各市公司安全生產管理部門主要負責本公司其它相關人員的安全培訓工作。

　　第十二條

　　國家規定開展的生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員、特種作業人員的安全培訓，必須委托經安全生產監管監察部門認定的具備相應資質的`培訓機構培訓。其它人員的安全培訓應以自主培訓為主，必要時可委托具有相應資質的安全培訓機構培訓。

　　第十三條

　　省（市）公司應當將安全培訓工作納入年度工作計劃中，并落實培訓經費。

　　第十四條

　　各級安全管理部門，應當建立、健全員工安全培訓檔案，詳細、準確記錄每年的培訓考核情況。

　　第十五條

　　根據計劃安排員工進行專門的安全培訓時，培訓費用由本公司支付，費用標準嚴格按照公司人力資源部相關規定執行。

　　第四章

　　安全培訓監督管理

　　第十六條

　　公司各級單位應該按照國家相關規定和本管理辦法，組織開展安全教育和培訓工作。各級安全管理部門、工會、人力資源部負責對本公司各單位的安全培訓和員工持證上崗情況進行監督、檢查。

　　主要包括以下內容：

　　（一）安全培訓制度、計劃的制定、經費落實及其實施的情況；

　　（二）單位主要負責人和安全生產管理人員安全資格證持證上崗的情況；

　　（三）特種作業人員操作資格證持證上崗的情況；

　　（四）其他員工的安全培訓的情況；

　　（五）建立安全培訓檔案的情況。

　　第五章

　　附則

　　第十七條

　　各市公司應根據本管理辦法，結合各自實際情況，制定安全培訓管理實施細則。

　　第十八條

　　本管理辦法由省公司安全保衛中心負責解釋。

　　本管理辦法自發布之日起執行。

培訓管理辦法14

　　為切實加強我校遠程教育工程管理，充分發揮遠程教育教學服務功能，使全校教師各盡其能，不斷開創我校教育教學新局面，制定本考核辦法。

　　一、白雪飛擔任電教辦公室主任，負責做好設備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。接入教育網的學校，應將校園網納入統一管理，地面教育網和學校校園網三網合一，更廣泛地發揮遠程教育資源共享的優勢。應嚴格遵守《設備管理制度》及《計算機操作規程》等要求，確保設備的使用壽命和安全。按時接收遠程資源，努力做到資源一天不空，節目一個不少，及時入庫，隨時整理，學校資源庫每學年積累資30g以上。結合實際，突出實效，，培訓面達100%。不斷提高管理水平。

　　二、榮麗娟負責學校校園網暢通，做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線，做好信息處理，及時上傳下達。

　　三、甄珍負責微機課的'教學工作；引導學員有針對性的學習教育遠程網臺教育資源。禁止學生瀏覽淫穢、游戲網站。

　　四、全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的現代信息技術學習，每學期參加集體學習10次以上，達到熟練使用遠程教育設備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。

　　五、在崗教師每天瀏覽并儲存個人資源1m以上，每周運用遠程教育設備和資源開展教學活動1節。

　　六、加強檢查，不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農村勞動力轉移遠程培訓教育應用納入學校發展規劃，和教育培訓、課程改革統籌安排，并把應用情況作為學校日常教學工作檢查范疇。

　　七、 遠程教育項目工程的管理和應用由校長李敏負責。

　　八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設備損壞，由當事人自己承擔；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴追究責任，嚴重者可責令待崗處理。

培訓管理辦法15

　　一、總則

　　職工教育培訓是按照工作需要對職工進行的思想政治、職業道德、管理知識、業務技術、操作技能等方面的教育和訓練活動。為加強職工教育培訓工作，提高公司職工素質及管理水平，促進公司技術進步和發展，特制定本制度。

　　二、職責

　　（一）經理

　　1、批準《年度職工教育培訓計劃》。

　　2、負責《計劃外辦班申請》的批準。

　　3、負責主持“職工培訓年會”。

　　（二）綜合辦公室

　　1、綜合辦公室主任

　　（1）負責審核《年度職工教育培訓計劃》和《計劃外辦班申請》。

　　（2）負責核閱《年度職工教育培訓總結》。

　　（3）負責《培訓辦班更改申請單》的批準。

　　2、綜合辦公室培訓員

　　（1）負責編制公司《年度職工教育培訓計劃》。

　　（2）負責組織公司教育培訓文件、制度的編制、修訂及管理。

　　（3）負責組織經批準的《年度職工教育培訓計劃》的實施。

　　（4）負責監督、檢查培訓辦班情況。

　　（5）負責指導、協調和幫助辦班負責人組織培訓辦班，包括聯系授課教師，安排學習教室，準備教學用具及教材，組織辦班結業監考，協調內外部關系。

　　（6）負責組織召開“職工培訓工作年會”。

　　（7）負責將辦班培訓的有關資料錄入公司《職工教育培訓檔案》。

　　（三）辦班負責人

　　（1）按要求組織實施培訓辦班。

　　（2）負責對參加培訓班的人員的管理、考勤、考試等工作。

　　（3）負責編制《培訓辦班總結報告書》。

　　（四）各科室、車間

　　1、按要求填報本部門的《培訓需求計劃》。

　　2、負責建立、保管本部門的《職工教育培訓檔案》。

　　（五）授課教師

　　1、負責提供學習用教材及講義的適用版本。

　　2、負責認真組織教學，保證教學質量。

　　3、負責考核試卷的'編寫和批閱（特殊情況除外）。

　　（六）參加培訓學員

　　負責服從安排認真參加學習培訓，掌握培訓知識。

　　三、培訓計劃控制程序（詳見附1）

　　四、相關規定

　　（一）計劃管理規定

　　1、如遇特殊情況，不能在計劃的時間內完成培訓任務時，由辦班培訓負責人提前10天向綜合辦公室提交《培訓辦班更改申請單》，經綜合辦公室主任批準后方可更改。

　　2、計劃外或臨時性辦班的，由申請單位提前填寫《計劃外培訓辦班申請》，報綜合辦公室主任審核，經理批準后，方可實施。

　　（二）職工外出學習、培訓管理規定

　　1、職工外出學習、培訓必須堅持“實際、實用、實效”的原則，并符合如下條件：

　　（1）確實為公司生產經營管理急需，而無法在公司內部組織完成的教育培訓任務。

　　（2）外出學習的職工必須專業對口或工作性質接近，并具有一定的實踐經驗和文化基礎。

　　2、職工外出學習培訓按如下程序管理控制

　　（1）申請單位填寫《職工外出培訓申請表》，經職工所在單位和分管領導同意，綜合辦公室主任審核，經理批準后方可實施。

　　（2）職工外出學習歸來后要填寫《職工外出學習報告書》一份，由組織培訓單位填寫《學習期間鑒定》后，經所在單位審核，分管領導批準后報綜合辦公室培訓員歸檔。

　　五、考核及獎懲

　　（一）公司每年度評選出優秀兼職培訓員2-3名。

　　（二）公司每年度評選出優秀授課教師2-3名。

　　（三）公司將職工參加培訓情況作為職工晉級、晉升、評先的參考依據。

　　（四）由綜合辦公室將本制度相應條款納入每年經濟責任制專業管理考核中。

　　六、本制度解釋權歸綜合辦公室，并由辦公室組織實施。

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